Führung in der digitalen Welt

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Führung in der digitalen Welt Führungsstrategien für die Zukunft Teams über Distanz führen. Meetings aus der Ferne leiten. Lernen und arbeiten heute. Führen über Distanz und online So machen Sie aus Ihren Mitarbeitern ein virtuelles Hochleistungsteam Führen über das Smartphone? Wie Sie mit verstreuten Mitarbeitern richtig kommunizieren Regeln, die funktionieren Erfolgsfaktor Kommunikation Die Grenzen der Erreichbarkeit und wie Sie Ihr Team zusammenhalten Auswirkung neuer Medien auf die Führung Von Web-Meetings, -Konferenzen und sozialen Netzwerken Führen über Generationen und Kulturen hinweg So schaffen Sie Kreativität und Innovationskraft in heterogenen Gruppen Wie Sie Lernen und Arbeiten heute in die Arbeitswelt integrieren E-Learning, Blended Learning und Social Learning Bitte wählen Sie Ihren Termin: 8. und 9. Oktober 2015 in Düsseldorf 4. und 5. November 2015 in Berlin 14. und 15. Dezember 2015 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Ihr Praxis-PLUS: Profitieren Sie von den exklusiven Praxisberichten der SAP AG und der Fresenius Medical Care Deutschland GmbH Ihr Seminarleiter: Fassnacht Consulting & Training Ihre Praxisreferenten: Thomas Jenewein SAP Deutschland AG & Co. KG Matthias Reuss Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA Stimmen begeisterter Teilnehmer: Sehr gute Impulse für das operative Geschäft. R. Heiermann, E.ON Energie Deutschland GmbH Sehr interessant! Würde allen Führungskräften gut tun! M. Jeger, Swisscom AG Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Neue Wege in der Kommunikation und Führung Ihrer Mitarbeiter Ihr Seminarleiter: Geschäftsführer, Fassnacht Consulting & Training, Eppingen Mit LIVE-Demonstrationen Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Die Herausforderungen der digitalen Welt Wo stehen wir? Was kommt? Einfluss neuer Medien auf Führung Veränderung und Unsicherheit Virtuelle Teams und entfernte Mitarbeiter Diversifizierung und Arbeit in Netzwerken Digitalisierung und Veränderung Praxisbeispiele und Diskussion Kaffee- und Teepause Mitarbeiterführung und Medien Mit vielen Praxisbeispielen Auswirkungen neuer Medien auf die Führung verstehen Smartphones und Tablet-PCs Web-Meetings, Web-Konferenzen Kollaborationsplattformen Social Media und soziale Netzwerke Mit der Informationsflut umgehen lernen Informationskanäle, die für Sie in Frage kommen Beispiele, Demonstrationen und Übungen Digital führen bei der SAP AG Nutzung sozialer Medien: statt -Flut zur Kommunikation und Einbindung von Mitarbeitern Tagesablauf der digitalen, virtuellen Führung Meine Top 10 Tools der digitalen Arbeit Mitarbeiterentwicklung Modelle und Beispiele zum Einsatz neuer Medien in der Mitarbeiterentwicklung Kaffee- und Teepause Virtual Leadership Übung Thomas Jenewein Business Development Manager, SAP Education, SAP Deutschland AG & Co. KG, Walldorf Begriffsbestimmung Chancen und Grenzen des Führens mit digitalen Medien Welche Kompetenzen brauchen Sie? Erfolgsfaktor Kommunikation: So kommunizieren Sie auch mit entfernten Mitarbeitern Die Grenzen der Erreichbarkeit Regeln, die funktionieren Praktische Erfolgsfaktoren In einer Führungssituation werden Sie Mitarbeiterführung in der digitalen Welt unter Einsatz neuer Medien üben und über die Erfolgsfaktoren Mensch/Prozesse/Technologien in der Gruppe diskutieren Business Lunch Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen ca Ende des ersten Seminartages und Get-together

3 2. Seminartag Führung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter Ihr Seminarleiter: 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch die Seminarleiter und Vorausschau auf den heutigen Tag 09:05 Führen in virtuellen Teams Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam Erfolgsfaktoren Mensch Prozesse Technologie Kommunikation: Reichen virtuelle Treffen und virtuelle Zusammenarbeit wirklich aus? Die Rolle der Führungskraft in virtuellen Teams Führen von funktionsübergreifenden Teams Praktische Erfolgsfaktoren für virtuelle Teams Der Weg in die digitale Führung: Praxisbericht der Fresenius Medical Care Deutschland GmbH Die Reise aus der analogen in die digitale Welt Auch die Mitarbeiter müssen mitgenommen werden Nicht jeder Trend passt Lessons Learned Empfehlungen aus der Praxis Kaffee- und Teepause Matthias Reuss Leiter Customer Service Center, Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA, Schweinfurt 10:30 Kaffee- und Teepause 10:45 Diversifizierung Chance und Risiko Generation Y und ältere Mitarbeiter integrieren Kulturelle Unterschiede erkennen und adressieren Den Erfahrungsaustausch fördern Kreativität und Innovationskraft in heterogenen Gruppen fördern und freisetzen Vorgehensweisen zur sofortigen Anwendung Diskussion und Übungen Wir diskutieren Ihre konkreten Fragestellungen und Herausforderungen, erarbeiten umsetzbare Lösungen und üben an einigen Fallbeispielen Ausblick Digitale Entwicklungen was kommt als nächstes? Das Ende des Vorgesetzten Führungsstrategien für die Zukunft 12:00 Mitarbeiterentwicklung in der digitalen Welt Kompetenzbedarfe erkennen Lernen mit neuen Medien (E-Learning, Blended Learning, Social Learning) Selbstgesteuertes und personalisiertes Lernen unterstützen Lebenslanges Lernen fördern Praxisbeispiel: Integration von Lernen und Arbeiten in der digitalen Arbeitswelt Zusammenfassung und Abschlussdiskussion ca Ende des Seminars AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: /

4 Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Durch die Digitalisierung sowie die vernetzte neue Generation sind Sie als Führungskraft gefordert, sich den Veränderungen anzupassen und auch mobile Devices in Ihrem Führungsalltag zu nutzen. Dazu gehört sowohl die innovativen technischen Möglichkeiten erfolgreich zu nutzen, als auch den unterschiedlichsten Anforderungen Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Wie setzen Sie soziale Medien und technische Hilfsmittel erfolgreich ein, um Ihre Mitarbeiter auch digital zu führen? Wie schaffen Sie es, die jüngeren Mitarbeiter gezielt anzusprechen und gleichzeitig die älteren Mitarbeiter zu integrieren? Management Circle hat ein Seminar für Sie entwickelt, das Sie genau hierbei unterstützt. Was Sie hier lernen Am ersten Seminartag lernen Sie, welche Führungskompetenzen Sie heute und morgen brauchen die Herausforderungen der digitalen Welt kennen. Ihr Team auch virtuell zum Hochleistungsteam zu führen. erfolgreich über Entfernungen kommunizieren. wie Sie Web Meetings, Smartphones und Tablets gezielt einsetzen. Am zweiten Seminartag lernen Sie, wie Sie virtuelle Teams zielgerichtet führen die Verschiedenheit Ihrer Mitarbeiter als Chance nutzen. Ihre Mitarbeiter in der digitalen Welt weiter entwickeln. wie die Führungsstrategien in der Zukunft aussehen werden Ihr Nutzen aus dem Seminar Intensive Wissensvermittlung steht bei diesem Seminar im Fokus. Unsere drei Servicebausteine sollen Ihnen den größtmöglichen Nutzen gewährleisten. 1. Optimale Vorbereitung auf Ihre Bedürfnisse: Sie erhalten ca. zwei Wochen vor der Veranstaltung einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre individuellen Fragen und Themenschwerpunkte mitteilen können; im Seminar erhalten Sie eine vorbereitete und ausführliche Antwort. Selbstverständlich können Sie Ihre Fragen auch im Seminar erstmals an den Referenten herantragen; in freier Diskussion werden Ihre Probleme dann erarbeitet und gelöst. 2. Intensive Workshop Atmosphäre: Die Begrenzung der Teilnehmerzahl ermöglicht ein Seminar mit intensiver und praxisnaher Wissensvermittlung. 3. Intensive Nachbereitung: Umfangreiche Arbeitsunterlagen machen jedes Mitschreiben für Sie entbehrlich und werden Sie im Tagesgeschäft unterstützen. Stimmen ehemaliger Teilnehmer zu unserem Seminarleiter: Erfahrener Trainer mit hohem Praxisbezug Hohe Fachkompetenz Sehr praxisnah und alles andere als langweilig Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Praxis, Praxis, Praxis Erfahren Sie durch zwei exklusive Praxisberichte, wie optimale Führung im digitalen Zeitalter und unter Einbindung innovativer Technik funktionieren kann. Stellen Sie unseren Experten Ihre Fragen, diskutieren Sie mit den Experten und anderen Teilnehmern und profitieren Sie davon in Ihrem Berufsalltag. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: /

5 Ihr Expertenteam ist Geschäftsführer von Fassnacht Consulting & Training in Bornheim bei Bonn. Er ist Experte, Berater und Dozent auf den Gebieten der modernen Zusammenarbeit und des innovativen Lernens mit langjährigen Erfahrungen im internationalen Umfeld. Er berät Unternehmen und Organisationen bei der Neugestaltung von Führungsrollen im digitalen Zeitalter sowie bei der Einführung und Optimierung von Formen der virtuellen, ortsunabhängigen Zusammenarbeit. Zuvor war Manager für virtuelle Zusammenarbeit und digitales Lernen im Rahmen eines weltweiten Management Learning Programs bei Siemens. Er war dort für die Kommunikations-, Kollaborations- und Lernprozesse von Teilnehmern aus mehr als 100 Ländern und für die konzeptionelle Integration moderner Lernund Arbeitsmethoden und deren Umsetzung verantwortlich. ist Experte für neue Lerntechnologien und European NetTrainer der Teleakademie der FH Furtwangen. Er unterrichtet unter anderem an der Universität Augsburg sowie an der Duke University und am Babson College in den USA. Bitte beachten Sie unser Seminar: Führung von leistungsschwachen Mitarbeitern 25. und 26. August 2015 in Düsseldorf 10. und 11. September 2015 in Frankfurt/M. 28. und 29. Oktober 2015 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig Tel.: / , Fax: / Thomas Jenewein ist bei der SAP Deutschland AG in Walldorf als Geschäftsfeldentwickler und Produktmanager des Bereichs SAP Education tätig und dabei für die Region Mittel & Osteuropa zuständig. Zuvor war er als Leiter des SAP -internen Learning Consultings verantwortlich für strategische Weiterbildungsprogramme sowie für die Anwendung neuer Lernansätze und Medien. Als Programm-Manager und interner Berater arbeitete er davor in der SAP -University an verschiedenen Personalentwicklungsprojekten. Der Organisations- und Wirtschaftspsychologe befasst sich schwerpunktmäßig mit Learning Management, Lernen mit neuen Technologien, Social Media, e-commerce, Wissensmanagement, Personalentwicklung und Coaching. Matthias Reuss ist Director Customer Service Center und Logistics OPC im Werk Schweinfurt bei der Fresenius Medical Care Deutschland GmbH, mit mehr als 50% Marktanteil global für Dialysemaschinen. Dort ist er verantwortlich für die komplette Auftragsabwicklung, Planung und Steuerung der Produktion, Material Management, Wareneingang, Wareneingangsprüfung, Interne Logistik und Lager. Der Betriebswirt VWA begann seine Karriere bei Fresenius Medical Care vor 24 Jahren und hatte diverse Führungspositionen inne. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Foto: Hans-Joachim Kirsche

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die ihre Mitarbeiter durch neue Impulse, über alle Kanäle, erfolgreich führen und weiterentwickeln wollen. Ferner richtet sich das Seminar an Führungskräfte, die bei ihrer Führungsarbeit von den digitalen Möglichkeiten profitieren wollen. Außerdem angesprochen sind Leiter virtueller Teams, deren Mitarbeiter über mehrere Standorte und weltweit verteilt sind. Führung in der digitalen Welt Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 8. und 9. Oktober 2015 in Düsseldorf und 5. November 2015 in Berlin und 15. Dezember 2015 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 8. und 9. Oktober 2015 in Düsseldorf Radisson Blu Media Harbour Hotel, Hammer Straße 23, Düsseldorf, Tel.: 0211/ , Fax: 0211/ und 5. November 2015 in Berlin Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, Berlin Tel.: 030/ , Fax: 030/ und 15. Dezember 2015 in Frankfurt/M. Lindner Hotel & Residence Main Plaza Frankfurt, Walther-von-Cronberg-Platz 1, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/SM/K

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