Effiziente Selbst- und Zeitorganisation der erfolgreichen Führungskraft

Transkript

1 +++ Management Circle Führungsseminar +++ Effiziente Selbst- und Zeitorganisation der erfolgreichen Führungskraft Nur wer sich selbst führt, kann andere führen Persönlichkeit und Zeitmanagement Wie ticken Sie selbst? Das richtige Maß an Chaos und Ordnung Stärken und Schwächen eines individuellen Arbeitsstils Strategien für Ihren persönlichen Erfolg Zusätzliches PLUS: auf Wunsch individuelles Speedcoaching durch die Trainerin Ihre Seminarleiterin: Wer? Was? Wann? Wo? Wie? Kommunikation und Informationen managen Der Berg wird größer Höchstleistung in zunehmender Komplexität und Agilität Entscheide dich! Ergebnis- und Zielorientierung leicht gemacht Selbstmotivation und Disziplin Antreiber kennen motiviert sein Emotionale Intelligenz und Selbstorganisation Gefühle, Verhalten und Kommunikation intelligent steuern Balance finden ausgeglichener sein Mit Druck, Stress und anderen Realitäten gelassener umgehen Martina Aron-Weidlich Weidlich Consulting Stimme zu unserer Seminarleiterin Martina Aron-Weidlich: Tolle Referentin mit sehr viel fachlichem und methodischem Background. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Bitte wählen Sie Ihren Termin: 25. und 26. Februar 2016 in Frankfurt/M. 22. und 23. März 2016 in München 19. und 20. April 2016 in Köln Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So steuern Sie sich selbst und nehmen wichtige Führungsaufgaben besser wahr Mit Entstressungstechniken Ihre Seminarleiterin: Martina Aron-Weidlich, Consultant, Executive Coach und Managementtrainerin, Weidlich Consulting, Frankfurt/M. Herzlich willkommen Vorstellung der Themen und Inhalte Impulsgebung: Lifemanagement Arbeitsweise und Arbeitsansatz Vorstellungsrunde und Abfrage Ihrer Vorstellungen als Teilnehmer Zeitmanagement im Kontext Führung Aktuelle und zukünftige Anforderungen an Führungskräfte Wichtig zu wissen: Management versus Leadership Was ist eigentlich zu tun? Top-Ten der Führungsaufgaben Was kommt häufig zu kurz? Bedürfnisse und Ansprüche Vom Muss zum Kann eine Frage der Haltung! Sie lernen, sich selbst besser zu steuern, wichtige Führungsaufgaben wahrzunehmen und somit ihr Zeitmanagement aktiv an die Herausforderungen für Führungskräfte anzupassen. Arbeitsverdichtung, Mitarbeiterverhalten und andere Störfaktoren Was tun, wenn der Berg auf Ihrem Schreibtisch wächst? Trends: Generationen Y und Z, Remote führen, Matrix- und Projektstrukturen Tabu: Grenzen der Belastbarkeit, Allmachtsphantasien, Schwäche Identifikation von individuellen Stressoren Wahrnehmbare Mankos: Einstellung und Verhalten Sie lernen, durch die professionelle Reflexion Ihrer persönlichen Situation die Triggerpunkte von Stress kennen und erhalten konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung. Persönlichkeitsprofil wie ticken Sie selbst? Persönlichkeitsmodell DISG Verhaltens- und Einstellungspräferenzen Blinde Flecken und andere Erkenntnisse Stärken und Schwächen im Umgang mit der Zeit Stärken und Schwächen im Selbstmanagement Sie verstehen, Ihre Reaktionen und Verhaltensmuster besser einzuordnen, nach Bedarf anzupassen und erhalten individuelle Lösungen für ein optimiertes Zeitmanagement. Arbeitsalltag durch die eigene Brille Nervensägen und Unterstützer Lernpotenzial identifizieren Eigener Zeitmanagementstil Stolpersteine für die anderen Killer für Motivation und Arbeitsfreude Persönlichkeitsrelevantes Zeitmanagement-Tipps Sie lernen, wer und was Ihnen Energie raubt, wen Sie als Energiegeber bewusst nutzen und wie Sie sich gezielt abgrenzen und durchsetzen können. Phänomen Stress Hurra, endlich was los! Know-how über Eu- und Distress Stressoren und Bereitstellungsreaktionen erkennen Das Maß entscheidet: Was ist anregend? Was ist zuviel? Mental-Techniken zur persönlichen Entlastung Physische Techniken zur Entspannung Sie lernen, Stressphänomene Ihres beruflichen und privaten Alltags rechtzeitig zu erkennen, Stressreaktionen wahrzunehmen und entsprechend gegenzusteuern. Gelegenheit für Ihre Fragen und anschließendes Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem Umtrunk in kommunikativer Runde ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Referentin und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Nutzen Sie Ihre eigenen Stärken, um motivierter, stärker und zufriedener zu sein! Mit Persönlichkeits-Tests Ihr Seminarleiterin: Martina Aron-Weidlich Es geht weiter Review des 1.Tages Feedforward und Transfersicherung Psychologie der Selbstführung Wirkung von Vorbildern und Spiegelneuronen Den eigenen Ressourcenrucksack entdecken Was prägt: mentale Haltung, Einstellung und Gefühle Prinzip der Selbstverantwortung Entscheidungen treffen aber wie? Sie lernen, Ihre eigene Stärke zu nutzen, um selbstverantwortlich zu handeln und zum Gestalter Ihrer Lebenssituation zu werden. Selbstmotivation und Disziplin Motivstrukturen wahrnehmen was motiviert Sie? Das Antreiberprinzip die eigenen Treiber kennen Ordnung, Planung, Struktur versus Chaos, Kreativität und Kontakt Motivieren können Sie sich nur selbst?!? Tipps, um eigene Muster durchzubrechen Sie lernen, wie Sie sich selbst gesund motivieren, mit dem richtigen Ansporn Leistung erbringen und Ihre eigene Struktur entdecken. Balance finden balanciert sein Der 100%-Mensch in Beziehungen Glücksforschung die zehn Kernaussagen Raum für Ziele, Lebensträume, Ideen Blue Ocean-Strategie für neue Freiräume nutzen Die eigene Balance definieren und entrümpeln Sie lernen, wie Sie ihre Vorstellungen von Job, Zusammenarbeit und persönlichen Wünschen konkret umsetzen und somit eine größere Zufriedenheit erhalten. Synchronisiertes Zeit- und Selbstmanagement Ich bin leistungsfähig, weil... Stärkenprofil entwickeln 6 Zeitmanagement Essentials Einen individuellen Umsetzungsplan erstellen Feedforward zur Transfersicherung nutzen Timeline des Erfolgs Sie lernen, wie durch detaillierte und strukturierte Pläne nicht nur Vorsätze für Veränderungen, sondern überprüfbare Handlungen entstehen, die Sie persönlich und beruflich weiterbringen. Ende des Seminars Emotionale Intelligenz und Selbstorganisation Definition des Emotionalquotienten nach Goleman Angeboren oder kann man EQ lernen? EQ-Felder der emotionalen und sozialen Kompetenz Die eigenen Emotionen im Griff Emotionsmanagement Selbstgespräche aber bitte richtig! Sie lernen, was Sie brauchen, um gute Arbeitsbeziehungen aufzubauen sowie zu erhalten und wie Sie sich selbst gegenüber wertschätzend verhalten. Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 1. Seminartag 2. Seminartag Beginn des Seminartages 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminartages ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag sind an beiden Seminartagen Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

4 Ihr Expertenteam Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Foto: Hans-Joachim Kirsche Martina Aron-Weidlich ist seit 1990 Geschäftsführerin der Weidlich Consulting in Frankfurt und berät, trainiert und coached namhafte deutsche und internationale Unternehmen und deren Führungskräfte. Sie ist ausgewiesene Spezialistin auf dem Gebiet der Organisation- und Führungskräfte- Entwicklung. Hier initiiert und begleitet sie PE/OE-- Projekte, Leadership-Programme sowie Maßnahmen im Kontext Change, die die Optimierung der Zusammenarbeit und des Führungsverhaltens im Fokus haben. Als Betriebspsychologin ist es ihr ein besonderes Anliegen, Manager und Führungskräfte zu einer sinnvollen und werteorientierten Arbeitshaltung zu führen, die mit Spaß an der Herausforderung, Freude am Miteinander und persönlicher Zufriedenheit einhergeht. Sie praktiziert positives Lifemanagement, welches ihren beruflichen, privaten und persönlichen Erfolg ermöglicht. Als Autorin ist neben ihren Artikeln und Fernlehrgängen Buch Essenz der Führung bei Springer, Heidelberg, erschienen. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

5 Zum Seminarinhalt Warum das Seminar wichtig für Sie ist Führung bedeutet meist, optimale Lösungen unter durchgängig enormem Leistungs- und Zeitdruck zu erreichen. Entscheider, die ihr Handeln effektiv steuern und ihr Zeitmanagement gekonnt organisieren, stärken ihren persönlichen Erfolg, führen ihre Mitarbeiter souveräner und schützen sich selbst vor psychischen und physischen Auswirkungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr individuelles Zeitmanagement und das eigene Leistungspotenzial optimieren. Sie erhalten keine allgemeinen Tipps, sondern gestalten eine typgerechte Vorgehensweise, wie Sie Ihr Workmanagement mit Ihrer Persönlichkeit synchronisieren. Ihr zusätzliches PLUS: Speedcoaching im Seminar Sie können sich mit Ihren eigenen Beispielen und Fällen aus Ihrer Berufspraxis mit einbringen und erhalten konstruktives Feedback sowie konkrete Tipps von unserer erfahrenen Trainerin und Executive Coach. Durch einen intensiven und bewusst geförderten Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in ähnlichen Führungssituationen und mit vergleichbaren Herausforderungen, bekommen Sie zusätzliche Ideen und Unterstützung. Somit erhalten Sie wertvolle Anregungen an die Hand, die ihnen helfen, Ihre Arbeitssituation aus einer anderen Perspektive wahrnehmen zu können und Veränderungen erfolgreich zu bewerkstelligen. Ihr Nutzen Sie profitieren von praxisrelevanten Zeit- und Selbstmanagementtechniken, die individuell einsetzbar sind und zu Ihrer Persönlichkeit passen. Ihre Selbststeuerungskompetenz nimmt augenblicklich zu und erhöht die Wirksamkeit ihrer Führungsarbeit. Denn nur wer sich selbst gut steuert, kann andere gut führen! Stimmen zu unserer Trainerin Martina Aron-Weidlich: Super Art, die Themen zu vermitteln. Wertschätzende, offene Atmosphäre, die Frau Aron-Weidlich sehr gut herstellen konnte. Frau Aron-Weidlich hat das Thema auf die persönlichen Bedürfnisse angepasst. Was Sie hier lernen Persönlichkeitsrelevantes Zeit- und Selbstmanagement Viele praktische Tipps. Klasse! Zeit und sich selbst als Ressource zu verstehen und zu nutzen Stressoren zu identifizieren und abzustellen Wann es Zeit ist für Zeitqualität und Zeitquantität Durch Fokussierung auf sich selbst Ihre Führungskompetenz zu erhöhen Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Konsequent führen 10. und 11. Mai 2016 in Düsseldorf 9. und 10. Juni 2016 in Frankfurt/M. 12. und 13. Juli 2016 in München Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: / kirsten.noack@managementcircle.de Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Führungskräfte und Entscheider, die ihr derzeitiges Zeit- und Selbstmanagement auf der Grundlage ihrer eigenen Persönlichkeit verbessern wollen und nicht nach Standardlösungen suchen. Also für Führende aller Hierarchieebenen, die ihre eigenen Ressourcen bewusster entdecken und nutzen möchten, um den Spagat zwischen Arbeitsverdichtung, Leistungsanforderungen und den persönlichen Bedürfnissen wirkungsvoll ausführen zu können. Effiziente Selbst- und Zeitorganisation der erfolgreichen Führungskraft Ich/Wir nehme(n) teil am: 25. und 26. Februar 2016 in Frankfurt/M und 23. März 2016 in München und 20. April 2016 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 25. und 26. Februar 2016 in Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ hotel.frankfurtcity.reservierung@moevenpick.com 22. und 23. März 2016 in München angelo Hotel Munich Westpark, Albert-Rosshaupter-Strasse 45, München Tel.: 089 / , Fax: 089/ reservation@angelo-munich.com 19. und 20. April 2016 in Köln Hotel im Wasserturm Köln, Kaygasse 2, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221 / reservation@hotel-im-wasserturm.de Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweittägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/AAN/K