Bakkalaureatsstudium Betriebswirtschaft Kostenmanagement und Controlling

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1 Bakkalaureatsstudium Betriebswirtschaft Kostenmanagement und Controlling KUC Thema Grundlagen der Entscheidungstheorie, Überblick Kostenmanagement und Controlling, einfache Kennzahlen und Kennzahlensysteme Wie können betriebliche Entscheidungen unter Unsicherheit/ Risiko getroffen werden? Welche Ziele verfolgt ein erwerbswirtschaftliches Unternehmen und wie können diese mit Hilfe von Kennzahlen quantifiziert und analysiert werden? Welche verschiedenen Kostenrechnungssysteme gibt es? Wie können Kosten kontrolliert werden und welche Ursachen für Kostenabweichungen gibt es? Welches Produktionsprogramm ist ökonomisch sinnvoll?

2 Bakkalaureatsstudium Betriebswirtschaft Unternehmensrechnung und Budgetierung Management Accounting and Budgeting MAB Thema Fragen des Kosten- und Erlösmanagements, Entscheidungen mit Hilfe der internen Unternehmensrechnung, Kontrollrechnungen Welches Produktionsprogramm ist ökonomisch sinnvoll? Wie kann man als Unternehmer Absatzpreise ermitteln? Welche Rolle spielen Lerneffekte in der Produktion? Wie genau kann man das Erreichen der Gewinnschwelle abschätzen? Welche Kostenrechnungssysteme gibt es?

3 Bakkalaureatsstudium Betriebswirtschaft Controlling CON Thema Grundlagen des Controlling, Instrumente des Controlling (Budgeterstellung, Kennzahlensysteme), Bereichscontrolling, Kontrollrechnungen Die Konzeption des Controlling in Theorie und Praxis: was sind die Hauptaufgaben und Instrumente des Controlling? Wie und warum erstelle ich ein Unternehmensbudget? Welche modernen Kennzahlen und Kennzahlensysteme gibt es und wozu werden sie benötigt? Wie können Investitionen geplant und kontrolliert werden? Welche Arten von Kontrollrechnungen gibt es?

4 Strategisches Controlling Strategic Management Accounting and Control SMA Thema Instrumente des Strategischen Controllings in Organisationen mit langfristiger Planung Was ist und wie funktioniert Strategie und strategisches Controlling? Wie kommt eine Organisation zu möglichen Stragien? Was heißt strategisches Denken und Handeln aktuelle Fallstudien Mit welchen Instrumenten werden die Prozesse des strategischen Controllings unterstützt? Wie erfolgt die Bewertung von möglichen Strategien? Strategische Kontrolle und Corporate Governance aktuelle Fallstudien

5 Advanced Management Accounting AMA Thema Unternehmensführung und steuerung in dezentral organisierten Unternehmen (Budgetierung, Investitionscontrolling) Welcher Koordinationsbedarf entsteht in Cost Center-, Profit Center-, Investment Center-Organisationen? Wie können effiziente Entscheidungen sichergestellt werden? Wie kann wahrheitsgemäße Berichterstattung erreicht werden? Welche Rolle spielen Verrechnungspreise? Welchen Beitrag leisten Anreizsysteme?

6 Unternehmensrechnung Accounting ACC Thema Betrachtung des internen und externen Rechnungswesens als Informationssystem. Analyse seiner Zwecke und Wirkungen vor diesem Hintergrund (Accounting Theory) Welche Anforderungen sind an ein Informationssystem zu stellen? Welche Informationen können welche Entscheidungen unterstützen? Welchen Wert hat Information? Welche Information kann ein rationaler Entscheidungsträger erwarten? Wie kann Unsicherheit berücksichtigt werden? Welche Informationen werden freiwillig gegeben? Welche Anreizwirkungen ergeben sich für Ersteller und Prüfer der Information?

7 Internationales Finanz- und Rechnungswesen International Financial Accounting IFA Thema Rechnungslegung nach IAS (IFRS) und US-GAAP Wie werden internationale Rechnungslegungsvorschriften erlassen? In welcher Form liegen sie vor? Wie sind die Regelwerke anzuwenden? Welche spezifischen Abweichungen gibt es gegenüber HGB? Wie wirken sich Harmonisierungsbestrebungen in der Rechnungslegung aus? Was ist bei der Umstellung auf IAS / US-GAAP besonders zu beachten?

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