Unternehmensführung im 21. Jahrhundert

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Kajetan Holst
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1 Peter Klein Integral Systemics Unternehmensführung im 21. Jahrhundert Systemic-Future-Coach Integrale Aufstellungen im Lehrsystem Innere Form 3 x 3 Tage Führung neu gestalten Entwicklung von MUT (Menschen Unternehmen Teams) Weiterbildung für Unternehmer, Manager, Berater, Trainer, Coaches im Businesskontext: Vorkenntnisse: Praxiserfahrung mit Aufstellungen empfohlen oder Besuch eines Basis-Workshops Systemic-Future-Coach Eine sich verändernde Gesellschaft & Marktwirtschaft stellt neue Herausforderungen an Unternehmenslenker und Coaches: Innovation, aus Inspiration und Intuition in Verbindung mit seiner eigenen Vision und Berufung unter Berücksichtigung der eigenen Individualität, in einer kollektiven Gesellschaft. Die Arbeit mit Weltbild und Selbstbild und den dabei entstehenden Ängsten. Das Entfesseln der eigenen Ressourcen und Potenziale, wie Mut und Herz in der Inneren Form. Aus diesen Qualitäten kann die Transformation in neue Zukunftsfelder entstehen. Lehrsystem Innere Form Eine Sache ist es, den Weg zu kennen, eine andere, ihn zu beschreiten (Morpheus in Matrix) Die Innere Form ist ein integrales Lehrsystem, das Ansätze aus westlicher Psychologie und Systemik, aus Businessberatung und Coaching, mit östlichen Entwicklungswegen auf neue Weise verbindet. Wir wenden uns mit diesem Konzept an Menschen, die spüren und erkannt haben, dass bisherige Wege und tradierte Vorgehensweisen an ihre Grenzen stoßen und nur bedingt zu Erfolg und Erfüllung führen. Um Grenzen sprengende Musterbrüche zu gestalten, bedarf es eines persönlichen Transformationsprozesses, der Selbstreflexion, Erfahrungstiefe in Beziehung und Bindung sowie Achtsamkeit und Mut erfordert. Aus diesem Grund vermitteln wir nicht nur Handwerkszeug in Form von Tools, Techniken und Methoden. Unser Lehrsystem der Inneren Form wird getragen von der interdisziplinären Verknüpfung aus aktuellen wissen schaftlichen Erkenntnissen, eigenen Erfahrungsprozessen, selbst entwickelten Modellen und einzigartigen Methodenkombinationen (wie z. B. Reflexionen, Dialog, Systemauf-stellungen, Kinesiologie, Meditation, Kontemplation, Coaching und Arbeit mit Filmen und Texten). 1 / 6

Manager, Berater, Trainer, Coaches im Businesskontext: Vorkenntnisse: Praxiserfahrung mit Aufstellungen empfohlen oder Besuch eines Basis-Workshops Systemic-Future-Coach Eine sich verändernde

2 Komplexes Unternehmen Ein Unternehmen ist ein komplexes System: Unternehmer, Abteilungsleiter, Teams, Mitarbeiter, Kunden, Kooperationspartner, Produkte, Kapital Alle Menschen und Faktoren sind miteinander verbunden und tragen zum Gesamterfolg des Unternehmens bei. Darüber hinaus ist jeder einzelne eingebunden in sein Familiensystem. Auch daraus können - oft unbewusst - Einflüsse auf den beruflichen Kontext wirken. Systemische Arbeit macht diese Zusammenhänge sichtbar. Damit erschließen sich bisher verborgene Beziehungs-strukturen, Kommunikationswege und Erwartungshaltungen. Es resultieren für Führungskräfte wertvolle Informationen und Impulse für neue Perspektiven und Visionen, Entscheidungsfindung, komplexe Lösungsansätze und nachhaltige Umsetzungswege. Neues Unternehmen Die Internationalisierung droht den Wettbewerb weiter steigen zu lassen (obwohl die Lösung in Kooperationen liegt) und erzeugt Instabilität. Neue Märkte, viele Mitbewerber und zusätzliche Standorte bringen zunehmend Herausforderungen durch andere Kulturen und Denkweisen: Ergebnisdruck/Erfolgszwang - zunehmende Geschwindigkeit Innovationsstau u. a. sind die Folgen. Die Anforderungen an Menschen im beruflichen Umfeld steigen bei gleichzeitigem Wegfall von äußeren Sicher heiten. Diese veränderten Rahmenbedingungen und die Zunahme von Komplexität erfordern mehrdimen sio nale Lösungsperspektiven in der Beratung von Menschen, Unternehmen und Teams. Innere Orientierungen für das unternehmerische Handeln bekommen mehr Gewicht: Nachhaltigkeit und Leadership - Sinn und Innere Form Perspektivenwechsel. Integral Neue Wege brauchen neue Landkarten der Bewusstseinentwicklung (Ken Wilber) und Modelle (Innere Form) - die Welt aus mehreren Perspektiven zu sehen und neue Handlungsoptionen zu schaffen. Systemic Jeder neue Schritt wirkt auf das System, in dem er erfolgt. Alles ist mit allem verbunden. Innere Form Die Innere Mitte finden und Kraft aus der Stille für den Alltag schöpfen. Wenn äußere Sicherheiten wegfallen, braucht es Innere Form, um sich Herausforderungen mutig zu stellen. Aus dem Hamsterrad aussteigen, Klarheit und Achtsamkeit, eine feinere Wahrnehmung gewinnen, um beherzt für sich SELBST und das Unternehmen zu handeln. Referenzen finden Sie auf unserer Homepage 2 / 6

Auch daraus können - oft unbewusst - Einflüsse auf den beruflichen Kontext wirken. Systemische Arbeit macht diese Zusammenhänge sichtbar.

3 Modul 1: Transformation und Change in Gesellschaft und Unternehmen Was ist derzeit Ihre größte Herausforderung in der Beratung von Menschen und Unternehmen? - Beratung und Führung neu gestalten auf der Grundlage neuer Erkenntnisse über eine höhere Wirksamkeit in der Gestaltung sozialer Systeme. Entwicklung von MUT: Menschen, Unternehmen, Teams - Gelungene Transformation von Unternehmen als Kombination aus Veränderung (äußere Form) und Entwicklung (innere Form) - Mut zum Musterbruch in Systemen Managementreflexe und Führungsfallen: Warum die klassischen Vorgehensweisen in Management und Führung oft nicht weiterhelfen Modelle und Methoden - Integral-Systemics der Beratung und Führung von Mitarbeitern und Unternehmen kennen lernen U-Modell der Transformation, Innere Form (Prozessgestaltung) 6 Dimensionen in Systemen, Innere Form; Transformation = Veränderung/Äußere Form + Entwicklung/Innere Form Ken Wilber; Spiral Dynamics (Landkarten für Bewusstsein und Unternehmenskultur) 9 Handlungsfelder: Systemisch Führen Die drei Säulen der Professionalität (Samuraidreieck) 3 / 6

Entwicklung von MUT: Menschen, Unternehmen, Teams - Gelungene Transformation von Unternehmen als Kombination aus Veränderung (äußere Form) und Entwicklung (innere Form) - Mut zum Musterbruch in

4 Modul 2: Gesellschaftliche Veränderungen & Unternehmensspiritualität - Management und Unternehmensführung unter den sich verändernden Rahmenbedingungen reflektieren - Trendforschung - Kollektives Bewusstsein - Kollektive Schatten Neue Innovationsfelder - Geld & Spiritualität - Beruf Berufung: Einleitung einer persönlichen Visionssuche & Heldenreise - Ressourcen & Potenziale - Die eigene Positionierung, Haltung, Einstellung, das eigene Verhalten, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Führungsverhalten weiter entwickeln Modelle der Inneren Form zur Potenzialentwicklung: Das Selbst-Modell Person, Situation, Kontext, Kultureller Hintergrund (Aufstellungen im Kontext der Organisation: Berücksichtigung des Kontextes) Aufstellungen im Kontext der Organisation: Projekt-Aufstellungen: Prozesse, Projekte, Prioritäten: Wirksame Techniken zur Effizienzsteigerung. Systemische (Einzel-)Aufstellungen mit Unternehmensleitern und Führungskräften zu Themen wie Vision, Strategie, OE, PE, usw. 4 / 6

Positionierung, Haltung, Einstellung, das eigene Verhalten, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Führungsverhalten weiter entwickeln Modelle der Inneren Form zur Potenzialentwicklung: Das Selbst-Modell

5 Modul 3: Persönliche Standortbestimmung - Für Berater und Führungskräfte: Klarheit schaffen Konzentration auf das Wesentliche Machbarkeit erkennen - Stressmanagement Modelle der Inneren Form: Verhaltensdimensionen Persönliche Dimensionen - Anwendung im Alltag Konsequenz leben neue Energiequellen erschließen und nutzen - ruhiger und gelassener werden, weniger konzentrierter tun und dynamisch mehr erreichen Dream Teams in Unternehmen Wie die Transformation zum Hochleistungsteam gelingt - Grundprinzipien und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams wie Spitzenleistungen dauerhaft möglich sind Ressourcen & Potenziale entfesseln - Einzigartige Methodik: Filmreflexion + Szenische Aufstellungen + Kollektive Bewusstseinsaufstellungen (Peter Klein, nach C. G. Jung) Kollektive Bewusstseinsaufstellung (Peter Klein nach C. G. Jung) - IST-Analyse in Beratung und Coaching - Zukunftsforschung zu Innovationen, Märkten und Trends; zu Themen wie Finanzkrise, das kollektive (Unter-) Bewusstsein des Unternehmens, usw. 5 / 6

dynamisch mehr erreichen Dream Teams in Unternehmen Wie die Transformation zum Hochleistungsteam gelingt - Grundprinzipien und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams wie Spitzenleistungen dauerhaft

6 Peter Klein Beratung, Training, Coaching - über 20 Jahre Erfahrung Geschäftsführer Integral Systemics Beratung Kooperationspartner Institut Innere Form MUT-Entwickler: Menschen, Unternehmen, Teams DVNLP- Lehrtrainer Psychosozialer Berater (Österreich) Entwickler Lehrsystem Integral Systemic Aufstellung Innere Form Gesundheitsmanagement und Bewusstseinsentwicklung in Unternehmen Kooperationen: WKO, Wirtschaftsjunioren, GEA (Waldviertler Schuhe), Wiener Kreis, Metaforum, IHK Integral Systemics Peter Klein Äußere Laufer Gasse Nürnberg peter.klein@integral-systemics.com Mobil: D: A: Cornelia Scala-Hausmann, DDipl. Counselor für Zukunftskompetenzen Gründerin &Lehrgangsleiterin des IFZ, Entwicklerin des Lehrgangs Coach für Zukunftskompetenzen Autorin Kongresse Tage der Zukunft Mitbegründerin der Schule des Bewusstseins Lebens- und Sozialberaterin, Unternehmensberaterin, Kunsttherapeutin, Andragogin, Selfness & Business Coach INSTITUT für ZUKUNFTSKOMPETENZEN, scala-hausmann@zukunftskompetenzen.at Anmelde-Modalitäten: Die Ausbildung kann zum LSB, UB oder Integral Systemic Coach Innere Form angerechnet werden. Da es sich um eine Pilotgruppe handelt, ist zu Beginn nur eine Anmeldung zur Gesamtausbildung (3x3 Tage) oder zu Modul 1 möglich. Die Möglichkeit des Einstiegs ab Modul 2 entscheiden wir nach Modul 1. Die Orte der Module werden noch bekannt gegeben, werden jedoch je 1x in Wien, Graz und Klagenfurt stattfinden. Anmeldung unter: scala-hausmann@zukunftskompetenzen.at Gesamtausbildung: Integral Systemic Coach Innere Form (32 Tage) / 6

WKO, Wirtschaftsjunioren, GEA (Waldviertler Schuhe), Wiener Kreis, Metaforum, IHK Integral Systemics Peter Klein Äußere Laufer Gasse 14 90403 Nürnberg peter.klein@integral-systemics.com www.

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