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1 Six Sigma Akademie kurzgefasst - Referenzen und Dozentenprofil - Dipl.-Ing. Bernd Garzinsky Six Sigma Master Black Belt bei der M+M Six Sigma Akademie M+M SixSigma Akademie Kassel,

2 Dipl.-Ing. Bernd Garzinsky Telefon: +49 (0)561/ Telefax: +49 (0)561/ Mobiltelefon: +49 (0)177/ Senior Berater, Leiter der Beratung und Mitglied der Geschäftsleitung der M+M Management + Marketing Consulting GmbH in Kassel Leiter der M+M Six Sigma Akademie Qualitätsfachingenieur und Six Sigma Master Black Belt Assessor der European Foundation for Quality Management (EFQM) Langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Konzernen Beratungsschwerpunkte: Six Sigma, Prozessoptimierung / KVP, Qualitätsmanagement und Management von Veränderungen, QM- Systeme / Business Excellence, Management von Kunden-und Mitarbeiterzufriedenheit, Mess- und Steuerungsinstrumente / BSC Projekterfahrungen insbesondere in den Branchen Maschinenbau und Automobilzulieferer, Gerätebau, Gummi und Kunststoffverarbeitung, IT, Telekommunikation, Banken, Versicherungen / Krankenkassen Dozent an der Dresden International University (DIU) Gastreferent an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen 2

3 Erfolgreiche Entwicklungen durch intelligente Vernetzung von Analyse und Umsetzung Mitarbeiter- Zufriedenheitsanalysen Kunden- Zufriedenheitsanalysen Change Management/ Personalentwicklung Marketing- Strategie/ CRM Konzepte Reifegrad- Bestimmung/ Assessments/ Audits Kennzahlensysteme/ Balanced Score Card Prozessentwicklung/ Six Sigma/ Lean Analyse Nachhaltig erfolgreiche Entwicklungen durch konsequente und vernetzte Verbesserungsprozesse Umsetzung 3

4 Unsere Struktur Internationales Netzwerk Spezialisten Kooperationspartner Beirat Geschäftsführung Technische Universität Dresden Marktforschungs-Unit Analyse- und Umsetzungs-Unit Projektleiter / Berater Support + Administration Kompetenz im Team Derzeit ca. 10 festangestellte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit betriebswirtschaftlicher oder ingenieurwissenschaftlicher Qualifikation, Führungserfahrung in der Unternehmenspraxis und speziellem Branchen-Know-how 4

5 5 Die M+M Six Sigma Akademie Strategie und Umsetzung aus einer Hand Abdeckung des gesamten Six Sigma Spektrums Six Sigma Basisseminar Essential Seminare Champion Training Mpdular aufgebautes Yellow, Green, Black und Master Black Belt Training Gute Gründe für die Wahl der M+M Six Sigma Akademie: Jahrelange praktische Erfahrung in der Anwendung von Six Sigma und wissenschaftlich fundierte theoretische Grundlagen Zertifikate der M+M Six Sigma Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer Kompetenzen der Belt übertreffen die Anforderungen der ASQ und das europäischen Six Sigma Clubs deutlich Professionelles Coaching für Green, Black und Master Black Belts sowie Champions telefonisch, via Webinar oder vor Ort durch unsere erfahrenen Black und Master Black Belts Jahrelange Erfahrung in der erfolgreichen Anwendung und Einführung von Six Sigma sowohl im Porduktions- als auch im Dienstleistungsbereich Über Six Sigma hinausgehende Kompetenzen bei der Verknüpfung mit Unternehmensstrategien, BSC, Zielvereinbarungen, Kundenbefragungen Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Seminare: Unternehmensspezifisch angepasste Schulungsinhalte Firmeninterne Schulungen flexibel in der zeitlichen Durchführung Gegründet 2004 von Prof. Dr. Armin Töpfer. Unterstützt seitdem namhafte Unternehmen aus Produktion und Dienstleistung bei der erfolgeichen Anwendung und Einführung von Six Sigma. Aus einer Hand alles, was Sie brauchen, um einen Einstieg und Ausbau von (Lean)Six Sigma erfolgreich zu vollziehen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Six Sigma Erfahrung sowohl im Produktionsals auch im Dienstleistungsbereich.

6 Der grundsätzliche Ansatz unserer Lean Six Sigma Ausbildung 6 Gedanklicher Ansatz: Systematisch und schrittweise werden Kenntnisse von Methoden, Instrumenten und Tools aufgebaut. Parallel dazu Expertise in der Anwendung des Erlernten zur systematischen Lösung von Problemstellungen. Training Phase 1 Six Sigma Grundlagen, Define, Measure Anwendung von Lean Six Sigma im Projekt: Phasen Define und Measure Training Phase 2 Umgang mit Daten und Phase Analyze Anwendung von Lean Six Sigma im Projekt: Phase Analyze Training Phase 3 Phasen Improve und Control, inkl. Lean Anwendung von Lean Six Sigma im Projekt: Phasen Improve und Control, Umsetzung von Veränderungen die komplexen Inhalte der Ausbildung sind unterteilt in kleinere Lerneinheiten. Diese sind einfacher zu verarbeiten und zu verstehen. Der direkte Praxisbezug in der Anwendung der erlernten Methoden und Instrumente Unterstützt von Beginn an den nachhaltigen Lerneffekt und die Anwendung in der Praxis. Die dabei generierten persönlichen Erfolge steigern die Motivation der Teilnehmer zur Umsetzung des Erlernten und sie erfahren die enormen Möglichkeiten, die in der Lean Six Sigma Methodik stecken, bereits in einer frühen Phase der Ausbildung.

7 M+M Six Sigma Training Methodik und Vorgehen Vermitteln des nötigen theoretischen Wissens in Seminarform Kompetente Trainer, aussagefähige und umfängliche Schulungsunterlagen sowie ein fundierter wissenschaftlicher Hintergrund dienen hierbei als Grundlagen Starker Praxisbezug durch ergänzende Anwendungs- und Umsetzungsbeispiele Zahlreiche Anwendungs-und Umsetzungsbeispiele geben der Theorie praktische Gestalt und erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag. Diese werden so gewählt, dass sie den Arbeitsfeldern und Arbeitserfahrungen der Teilnehmer möglichst nahe kommen Begleitende Spiele, praktische Übungen und Fallstudien dienen der Vertiefung Anhand praxisnahen Fallstudien und spielerisch werden die Methoden und Instrumente in der Schulung im Rahmen gestellter Aufgaben angewendet. Das lockert die Schulung auf, steigert deutlich das nachhaltige Behalten des Erlernten und verbessert die Teamkultur der Teilnehmer Begleitendes Paxisprojekt Selbständiges Üben, die erlernten Methoden gezielt und intelligent zur Problemlösung in der realen Arbeitswelt einzusetzen -Direkter Bezug zur täglichen Arbeit Eigene Vertiefung des Erlernten durch einen gewissen Zwang, sich mit dem Lernstoff auch außerhalb der Schulung auseinander zu setzen zeitnahes Erkennen von Verständnislücken begleitendes Coaching vermeidet Frustration und schafft motivierende Erfolgserlebnisse 7

8 Unsere Referenz: Erfolgreiche Partnerschaften und zufriedene Kunden im Rahmen von Six Sigma 8

9 Dipl.-Ing. Bernd Garzinsky Telefon: +49 (0)561/ Telefax: +49 (0)561/ Mobiltelefon: +49 (0)177/ Sie möchten jetzt mehr über (Lean) Six Sigma erfahren? Sprechen Sie uns einfach an oder besuchen Sie unsere Homepage 9

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