zum st. Galler Materialien Inhalt

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1 Materialien Auf dem Weg zum st. Galler Management-Modell Mit H2Ȯ. Inhalt OH 1 Auf dem Weg zum St. Galler Management-Modell... 2 OH 2 Das St. Galler Management-Modell... 3 AB 1 Preisverleihung an die H2Ö GmbH... 4 AB 2 Ein verlockendes(?) Angebot... 5 T 1 Umweltsphären... 8 T 2 Umweltsphären und Anspruchsgruppen... 9 T 3 Umweltsphären, Anspruchsgruppen und Interaktionsthemen T 4 Prozesse T 5 Prozesse und Ordnungsmomente T 6 Prozesse, Ordnungsmomente und Entwicklungsmodi A1 Animierte Audio-Zusammenfassung unter

2 Overheadfolie 1 Auf dem Weg zum st. Galler. Management-Modell Mit H2Ȯ. 2

3 Overheadfolie 2 das st. Galler managementmodell Auf.dem.Weg.zum.St..Galler.Management-Modell.mit.H2Ö. Manz Verlag Schulbuch

4 Arbeitsblatt 1 Preisverleihung an die H2Ö GmbH Erfolgreiche Verknüpfung von Ethik und Ökonomie Zum zwanzigsten Mal hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit den österreichischen Innovationspreis verliehen. Heuer wurde die H2Ö GmbH, ein junges Unternehmen aus der Steiermark, mit diesem Preis ausgezeichnet. Wasser ist in unserer Gesellschaft ein wichtiges Thema, schließlich ist Wasser für das Überleben der menschen unverzichtbar. die H2Ö GmbH füllt reinstes Quellwasser aus dem Hochschwabgebiet eine schier unerschöpfliche Ressource in der natur Österreichs mittels innovativer, auf nachhaltigkeit ausgerichteter Technologien ab. die markterfolge des H2Ö-Wassers in Österreich, einem land, das nicht nur reich an Wasser ist, sondern zu den wohlhabendsten nationen weltweit zählt, beweisen es: Österreicher/innen kaufen Produkte, die einen mehrwert haben. so wie das einzigartige Wasser von H2Ö, das untrennbar mit der erfolgreichen Kampagne Wasser ist leben verbunden ist. Die H2Ö GmbH eine Idee findet Partner 2002 gründeten lea schreiner und lucas Turek die H2Ö GmbH mit dem Anspruch, Gewinne nur unter Berücksichtigung einer sozial und ökologisch orientierten Wirtschaftsethik erzielen zu wollen. der zeitpunkt war günstig, weil die uno das Jahrzehnt von 2005 bis 2015 zur dekade des Wassers erklärte und dafür die devise Water for life ausgab. Ausgestattet mit der staatlichen zusicherung von fördergeldern fanden sich trotz einer starken Konkurrenz auf dem wettbewerbsintensiven Wassermarkt rasch Kapitalgeber, die bereit waren, die innovative Gründungsidee zu unterstützen. Auch die Gemeinde Aflenz erkannte in dem Projekt entwicklungspotentiale und beteiligte sich am unternehmen. schließlich konnte damit auch der regionale Arbeitsmarkt belebt werden, denn immerhin 23 mitarbeiter und mitarbeiterinnen sind in der H2Ö heute zu besten Bedingungen beschäftigt. nach erfolgreichen Vertragsabschlüssen mit wichtigen Vertriebspartnern ist das Wasser der H2Ö GmbH nunmehr in ganz Österreich erhältlich. Aber auch das ergänzende Angebot von H2Ö, wie fruchtsäfte oder passende Gläser, die von ausgesuchten lieferanten zugekauft werden, findet bei den Kunden großen Anklang. Auf die Beziehungspflege kommt es an der H2Ö GmbH wurde der österreichische innovationspreis für das innovative Prinzip des verantwortungsvollen regionalen Wirtschaftens in Verbindung mit sozialem und ökologischem engagement verliehen. in ihrer Begründung verweist die Jury auf zwei faktoren: ethik und Ökonomie lassen sich kombinieren, wenn unternehmen die zur Verfügung stehenden ressourcen optimal einsetzen. und dieser Anspruch lässt sich umsetzen, wenn die interessen und Anliegen aller Partner in einer konsensorientierten Beziehung berücksichtigt werden. Beides wird von der H2Ö GmbH vorgelebt. das macht sie zu einem Vorzeigeunternehmen in Österreich. Manz.Press Aufgaben 1. Offensichtlich trifft die H2Ö GmbH den Nerv der Zeit. Überlegen Sie, welche Umweltentwicklungen den Erfolg der H2Ö GmbH auf dem österreichischen Markt begünstigen. 2. Welches Ziel wurde bei der Gründung der H2Ö GmbH angestrebt? 3. Durch welche Partner wird die Erreichung dieses Ziels gefördert bzw. behindert? 4. Überlegen Sie, welche Ansprüche die Partner des Unternehmens an die H2Ö GmbH richten. 5. Mitunter werden die Ansprüche der Partner zu Konflikten führen. Überlegen Sie, wodurch es zu diesen Konflikten kommt und wie diese Konflikte ausgetragen werden. Auf.dem.Weg.zum.St..Galler.Management-Modell.mit.H2Ö. Manz Verlag Schulbuch

5 Arbeitsblatt 2.1 Ein verlockendes(?) Angebot Als Lea Schreiner morgens ihr -Programm öffnet, freut sie sich über eine ihrer langjährigen Schulfreundin Karin: Hallo Lea, lange nichts mehr gehört von dir. Ich habe erfahren, dass du gemeinsam mit Lucas eine Firma gegründet hast. Da habe ich dich gleich gegoogelt und bin auf die Homepage von H2Ö gestoßen. Wie du weißt, bin ich seit zwei Jahren in New York und arbeite für EXXON, diesen amerikanischen Öl-Multi. Bei unserem jährlichen Presse event im nächsten Monat wollen wir EXXON einen nachhaltigen Touch verleihen. Da habe ich sofort an dich und Lucas gedacht: Könntet ihr uns so ungefähr 1000 Flaschen H2Ö in 0,33 l-flaschen schicken? Auf dem Etikett müsste halt EXXON draufstehen. Ein Muster schicke ich dir gleich im Anhang mit. Begeistert von dem Gedanken, H2Ö auch in New York bekannt zu machen, setzt sich Lea Schreiner sofort hin und schreibt auf, was alles zu tun wäre, um H2Ö bei diesem Presseevent in New York bekannt zu machen: H2Ö in New York: Etikettenmaschine umstellen Nachfragen wegen 0,33l-Flaschen Da wird sie unterbrochen, weil noch eine Mail von Karin hereinkommt: Hallo Lea, noch was: Ich glaube, dass die New Yorker total auf H2Ö abfahren würden. Die Trend-Szene hier mag sowas. Da könntet ihr ziemlich viel verkaufen. Ich glaube nur, die Glasflaschen sind ein Problem, PET-Flaschen wären hier viel besser. LG Karin Gute Idee, denkt sich Lea Schreiner und stellt den Gedanken bei der nächsten Leitungssitzung vor. Zwei Stunden später liegt folgendes Protokoll darüber vor (Blatt 2): Auf.dem.Weg.zum.St..Galler.Management-Modell.mit.H2Ö. Manz Verlag Schulbuch

6 Arbeitsblatt 2.2 Ein verlockendes(?) Angebot Sitzungsprotokoll H2Ö-Export in die USA? JA ODER NEIN Teilnehmer: Lucas Turek, Lisa Funk, Lea Schreiner, Aynur Yürük, Oliver Fuchs, Matthias Kreiner Ich habe heute ein Angebot bekommen. Wir könnten H2Ö in New York einführen. Lucas Turek Meine Freundin Karin hat mir ein geschickt. Sie hat mich gebeten zu Lea prüfen, Schreiner Als wir die H2Ö gegründet ob wir unser Wasser im Rahmen eines Presseevents von Exxon nächstes Ich Monat habe es zuerst für eine haben, haben wir schicken eine Vision könnten. Allerdings müssen wir unsere Flaschenetiketten mit dem tolle Logo Idee gehalten. Immerhin gehabt. Wir haben von nicht Exxon um- kombinieren, ein Muster liegt bereits vor. Ich habe mir schon könnten ein paar wir auch in den USA sonst einen Preis für Gedanken unseren darüber gemacht und bin zu dem Schluss gekommen, dass sich mit das Nachhaltigkeit für und sozialem meiner Engagement punkten. Weg bekommen. uns Wenn durchaus wir umsetzen lässt. Viel interessanter finde ich die Expertise unser Wasser in New Freundin, York dass die New Yorker überhaupt sehr interessiert sind, Produkte, die Ich Nachhaltigkeit wir vermitteln, zu kaufen. Sie schätzt ein, dass wir in New York ziemlich gute viel Gründe, die Idee wieder sehe aber, wir haben drei verkaufen, dann geben unsere Grundsätze von auf. unserem Wasser verkaufen könnten. Allerdings müssten wir auf PET-Flaschen zu verwerfen. umstellen. Um genau diese Entscheidung soll es heute gehen. Was meint ihr dazu? Es ist ziemlich teuer, Wasser in die USA zu transportieren. Ich finde auch, das passt nicht zu uns. Wir sind mit Wasser ist Leben bekannt geworden und stehen für eine ökologische Unternehmensführung, und dann müssten wir alles mit dem Flugzeug transportieren. Oliver Fuchs Natürlich wäre es eine wunderbare Herausforderung, H2Ö in New York zu vermarkten, Wasser aber ich stimme Oliver zu. Wir würden unsere Werte verraten und damit Ich glaube, auch wir wären auch Lisa Funk Es ist ziemlich teuer, in die USA zu transportieren. die Basis, die H2Ö erfolgreich macht. völlig überfordert damit, den Ich finde auch, das Ich passt glaube, nicht wir wären auch völlig überfordert damit, den New Yorker Markt New zu bearbeiten. Wasser Mit unseren 23 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern würden wir das gar beiten. nicht Mit unseren 23 Mitar- Yorker Markt zu bear- zu uns. Wir sind mit ist Leben bekannt schaffen. geworden Wir haben gar nicht die Abteilungen dafür. Wir müssten H2Ö von beiterinnen Grund und Mitarbeitern und stehen für eine auf ökolo- erneuern. würden wir das gar nicht gische Unternehmensführung, Als wir die H2Ö gegründet haben, haben wir eine Vision gehabt. Wir haben schaffen. nicht Wir haben gar nicht und dann müssten umsonst wir alles einen Preis für unseren Weg bekommen. Wenn wir unser Wasser die in Abteilungen New dafür. Wir mit dem Flugzeug York transpor- verkaufen, dann geben wir unsere Grundsätze auf. müssten H2Ö von Grund auf tieren. Kurzfristig könnten wir mit New York Erfolg haben. Langfristig glaube ich aber, erneuern. dass wir uns damit das Wasser abgraben, langfristig wird es uns nichts bringen. Lassen wir lieben die Finger davon. ch habe es zuerst für eine tolle Idee gehalten. Immerhin könnten wir auch in den Aynur Yürük USA mit Nachhaltigkeit und sozialem Engagement punkten. Ich sehe aber, Matthias wir ben drei wun- gute Gründe, die Idee wieder zu verwerfen: Kurzfristig könnten wir mit ha- Kreiner Natürlich wäre es eine derbare Herausforderung, New York Erfolg haben. Langfristig glaube ich aber, dass H2Ö in New York zu vermarkten, aber ich stimme Oliver wir uns damit das Wasser zu. Wir würden unsere Werte abgraben, langfristig wird es verraten und damit auch die uns nichts bringen. Lassen wir Basis, die H2Ö erfolgreich lieber die Finger davon. macht. Auf.dem.Weg.zum.St..Galler.Management-Modell.mit.H2Ö. Manz Verlag Schulbuch

7 Arbeitsblatt 2.3 Ein verlockendes(?) Angebot Aufgaben 1. Lea Schreiner hat eine Liste mit Aktivitäten begonnen, die nötig sind, um H2Ö im Rahmen des Presseevents von EXXON in New York bekannt zu machen. a. Welche Aktivitäten sind noch notwendig? Setzen Sie die Liste fort! b. Bringen Sie die Aktivitäten Ihrer Liste in einen zeitlich sinnvollen Ablauf. c. Ordnen Sie die Aktivitäten Ihrer Liste den folgenden Aussagen zu: Diese Aktivitäten passen zu diesen Aussagen: Im St. Galler Management-Modell heißen sie: 1..Die Aktivitäten dienen dazu, das Vorhaben zu planen, zu koordinieren und zu steuern. 2...Mit.diesen.Aktivitäten.wird.das.Vorha-.Mit.diesen.Aktivitäten.wird.das.Vorha- das ben umgesetzt. 3..Mit diesen Aktivitäten wird dafür gesorgt, dass das Unternehmen über. die nötige Ausstattung verfügt, das Vorhaben umzusetzen. 2. Lesen Sie die die Aussagen aus dem Sitzungsprotokoll durch. a. Mit welchen Argumenten wurde die Idee, H2Ö in New York zu vermarkten abgelehnt? b. Das Sitzungsprotokoll ist noch nicht fertig. In welche drei Gründe lassen sich die ablehnenden Argumente zusammenfassen? 3. Was könnte Lisa Funk mit der Aussage gemeint haben: Wir müssten H2Ö von Grund auf erneuern? Muss sich nicht jedes Unternehmen verändern? 7

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