Nachhaltigkeit und Vergütung. kapitalbeteiligung bei Fresenius SE & Co. KGaA. Michael Lehmann, Vice President Corporate Human Resources

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1 Nachhaltigkeit und Vergütung Einblick in die aktuelle Mitarbeiter- kapitalbeteiligung bei Fresenius SE & Co. KGaA Michael Lehmann, Vice President Corporate Human Resources GEO DACH Chapter Konferenz 2012 Fresenius SE & Co. KGaA

2 Über uns Mögen Sie? Wir auch! Allerdings testen wir es nicht. Seite 2

3 Über uns Ein Gesundheitskonzern Wi i zweimal im DAX. Über Mitarbeiter. In über 150 Ländern. Diversifiziert. Wir agieren international und sind weltweit Marktführer für Dialysedienstleistungen und -produkte. Wir bieten ein breit aufgestelltes Sortiment von Dialysedienstleistungen und -produkten sowie der Infusionstherapie und klinischen Ernährung. Wir sind der größte Arbeitgeber im deutschen Gesundheitswesen. Wir sind der vertikal integrierte Gesundheitskonzern. Seite 3

4 Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei Fresenius Eine Standortbestimmung Kapitalbeteiligung Aktienoptionsprogramm Zielgruppe: Führungskräfte Erfolgsbeteiligung Zielgruppe: AT/Tarifmitarbeiter Unternehmer im Unternehmen werden: Nachhaltige Ausrichtung der Interessen auf die Unternehmensziele. Erfolg beruht auf den Leistungen der Mitarbeiter. Deshalb beteiligen wir sie daran. Nachhaltig. Seite 4

5 Die Erfolgsbeteiligung bei Fresenius ist eine Erfolgsgeschichte. Seit Seite 5

6 Gemeinsam erfolgreich - nachhaltig - Nachhaltige interne Wahrnehmung unserer Kennzahlen: Wir knüpfen unsere Mitarbeiterbeteiligungsprogramme an die veröffentlichten Kennzahlen EAT und EBIT. Kennzahl Aktienoptionsprogramm Earnings after Tax in Mio. EUR 770 Kennzahl Erfolgsbeteiligung EBIT in Mio. EUR * Die Festlegung der Auszahlungshöhe und der Zielerreichung ist damit für alle nachvollziehbar. *HGB-Bilanzierung: Jahresüberschuss vor Gewinnanteilen anderer Gesellschafter Seite 6

7 Mitarbeiteraktien: Steigender Erfolg steigende Beteiligung. Erfolg wird honoriert: Der Auszahlungsbetrag der Erfolgsbeteiligung hat sich seit 1997 fast vervierfacht. und allein seit 2005 mehr als verdoppelt! in EUR , Seite 7

8 Aktienoptionsplan: Jährliche Performance-Hürde für Führungskräfte. Zuteilung Performance- Performance- Performance- Messung Messung Messung Erfolgshürde - In jedem Jahr der Vesting Period wird das Vesting von 1/3 der zugeteilten Optionen entschieden - Performance-Hürde: Earnings after Taxes (EAT) + 8 % im Vergleich zum Vorjahr Vesting Period Exercise Period Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Jahr 6 Jahr 7 Planlaufzeit Seite 8

9 Unser Erfolg wird vom Markt honoriert und die langfristige Mitarbeiterbeteiligung über Mitarbeiteraktien und aktienbasierte Vergütungselemente zahlt sich nachhaltig aus. Seite 9

10 Mit Fresenius langfristig Vermögen aufbauen Wer - seit 1997 an der Erfolgsbeteiligung teilgenommen hat - und die Aktien bis heute gehalten hat, hat folgendes Vermögen aufgebaut: Fresenius Fresenius Medical Care ca. 550 Aktien ca. 880 Aktien x x 88 EUR 57 EUR (Schlusskurs ) (Schlusskurs ) = ca EUR = EUR Dem aufgebauten Vermögen steht eine ausgeschüttete Erfolgsbeteiligung von ca EUR gegenüber. Seite 10

11 Mitarbeiterbeteiligung bei Fresenius eine Evolution Aktienoptionsplan und Erfolgsbeteiligung - Zwei DAX-Konzerne, zwei gleichgerichtete Programme - Zwei Administrationslösungen: - Aktienoptionsprogramm: individualisierter, leistungsbezogener Zuteilungsprozess serviceorientierte externe Administration über UBS (EquatePlus) - Erfolgsbeteiligung: einheitlicher und kollektiver Zuteilungsprozess individuelle Verbuchung auf eigenem Depot Die Erfolgsbeteiligung hat funktioniert aber ist die Botschaft beim Mitarbeiter angekommen? Neuausrichtung 2012: Wirksamkeit beim Mitarbeiter verstärken radikal vereinfachen Seite 11

12 Die Qual mit der Wahl? Erfolgsbeteiligung bis 2011 Erfolgsbeteiligung 1/3 Aktien oder Baranteilanteil 2/3 Aktien Bringt die Flexibilität einen Zusatznutzen oder killt sie die Botschaft? Mitarbeiter entscheidet über Auszahlungskombination. Hoher jährlicher Kommunikationsaufwand Steuern mussten vom Gehalt einbehalten werden (und ausgerechnet vom Novembergehalt und Weihnachtsgeld). Gefühlte Eigeninvestition: Mitarbeiter fühlt Lücke im Portemonnaie statt Zuwachs im Depot. Gefühlte Komplexität: Kommunikation fokussiert sich zwangsläufig auf komplizierte Abwicklungsfragen. Seite 12

13 Unser Modell ein ganz einfaches Stück Fresenius Erfolgs- beteiligung 50 % Baranteil 50 % Aktien Nachhaltig. Zielgerichtet. Langfristig. Alle Elemente, die die Botschaft nicht unterstützen, werden gestrichen. Seite 13

14 Unser Modell ein ganz einfaches Stück Fresenius Erfolgs- beteiligung 50 % Baranteil 50 % Aktien Die Erfolgsbeteiligung soll nicht den kurzfristigen, sondern den wirklich nachhaltigen Erfolg honorieren. Nicht durch eine einmalige Barzahlung - sondern durch Beteiligung am Unternehmen. Take the money and run? Teilnahmeberechtigung erst nach 3 Jahren Betriebs- zugehörigkeit auch wenn damit der Steuervorteil verloren geht. Ausschließlich zur Bedienung der Steuern kein Gehaltsabzug. Zwei Jahre Sperrfrist Langfristigkeit auf Vertrauensbasis. Seite 14

15 Erfolgsbeteiligung 2012 Fazit Klare Regeln Noch einfacher in der Abwicklung Unkomplizierte Lösung für die Begleichung der Steuern Fokus noch stärker auf der Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen Weitere Steigerung der Auszahlung wenn wir weiter gemeinsam unsere Ziele erreichen! Das Ergebnis: Eine Erfolgsbeteiligung, die unsere langfristige Strategie spiegelt und von der Mitarbeiter langfristig profitieren. Seite 15

16 Fragen & Antworten Seite 16

17 Vielen Dank! Seite 17

18 Anhang Seite 18

19 Ein kleiner Exkurs: Steuern Zwei Dinge im Leben sind sicher: der Tod und die Steuern. Ob in bar oder als Aktien: Die Erfolgsbeteiligung gilt als geldwerter Vorteil wird also wie Einkommen versteuert. Auch Sozialabgaben b fallen an. 50 % Aktien 100 % Aktien Fällige Steuern und Sozialabgaben müssten vom Monatsgehalt abgezogen werden 50 % Baranteil Entspricht ungefähr den fälligen Steuern und Sozialabgaben - kein zusätzlicher Gehaltsabzug! Seite 19