Streamline Business Consulting GmbH & Co KG

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2 Lösungen für Ihr Unternehmen Von Neuorientierung und Wachstum bis Optimierung und Kostensenkung, wir unterstützen Sie.

3 Consulting In Zeiten starker globaler Konkurrenz ist unternehmerische Leistungskraft maßgeblich für den Erfolg und Voraussetzung, um die relative Stärke des eigenen Unternehmens gegenüber dem Mitbewerb zu sichern und auszubauen. streamlineconsult hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen. Spezialisierung streamlineconsult verfügt über Expertise in Durchleuchten und Begleiten von Unternehmen, um Potentiale zur Profitabilität zu identifizieren und zu heben. Diese Kompetenz basiert auf langjährige Erfahrung als Eigentümer und Geschäftsführer in den Bereichen Handel, Produktion und Dienstleistung im zentraleuropäischen Raum. streamlineconsult hat ausgeprägtes Know-how und Erfahrung in der Strukturierung & Restrukturierung von Unternehmen und das Verständnis, deren Produkt-Rentabilität und Business Performance zu verbessern. Schwerpunkte der Spezialisierung von streamlineconsult sind Unternehmensentwicklung, Unternehmenssteuerung, Unternehmensnachfolge und M&A für KMU. Unternehmensentwicklung Unternehmenssteuerung Unternehmensnachfolge M&A für Klein-und Mittelbetriebe

4 Unternehmensentwicklung Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und operativen Ziele. Von der Unternehmensanalyse über die Unternehmensentwicklung zur Umsetzung, jedes Unternehmen wird auf Basis von strategischen und Profitabilitätskriterien maßgeschneidert neu ausgerichtet. Unternehmensanalyse streamlineconsult durchleuchtet das Unternehmen, identifiziert Ertragspotentiale und zeigt Handlungsschwerpunkte auf. Die Schwerpunkt-Kurzanalyse (Business CHECK- UP) kann nach Bedarf vertieft werden. Strategieentwicklung streamlineconsult hilft Ihnen, Ihre Unternehmensstrategie, bestehende oder neue Geschäftsmodelle, Businesspläne, das operative Geschäft, die Unternehmensperformance zu validieren und zu entwickeln. Strategieumsetzung Streamlineconsult hilft Ihnen, Ihre Strategie und operativen Ziele umzusetzen und begleitet Ihr Unternehmen von Anfang bis Ende, interimsmäßig oder projektbezogen.

5 Unternehmenssteuerung Ihr Unternehmen auf Knopfdruck Unternehmenssteuerung für Klein- & Mittelbetriebe. Bessere operative & strategische Entscheidungen, Transparenz, tägliches Monitoring, frühzeitiges Erkennen von Abweichungen, einfaches Identifizieren von Ursachen und Basis für gezieltes Handeln. streamlineconsult hilft BusinessIS in Ihrem Unternehmen zu implementieren

6 Unternehmensnachfolge Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge / Betriebsübergabe bedingt, dass eine Vielzahl an Einflussfaktoren einzeln bzw. miteinander vorbereitet, beschlossen, synchronisiert und umgesetzt werden. Als erstes werden Übergeber und Übernehmer sich einig, was das gemeinsame Ziel sein soll, unter Berücksichtigung der Erwartungen (inhaltlich, zeitlich, wertmäßig) aller Stakeholder. Die notwendigen Rahmenvoraussetzungen wie Verträge, Umsetzungsfahrpläne / Road-Maps werden artikuliert und bindend festgeschrieben. Der Umsetzungsprozess beginnt. Der Prozess muss bis zur Zielerreichung aktiv gemanaged werden. Das Commitment aller Stakeholder ist der Schlüssel und kritische Erfolgsfaktor für eine reibungslose Übergabe. Die Einhaltung der vereinbarten Vorgangsweise ist die Voraussetzung für eine gesicherte Unternehmensnachhaltigkeit. streamlineconsult hilft bei der Analyse der Alternativen bis zur abgeschlossenen Übergabe. Von Nachfolge innerhalb der Familie bis MBO/MBI streamlineconsult begleitet Sie in allen Phasen.

7 M&A für Klein- und Mittelbetriebe Ein Firmenkauf kann über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Umgekehrt ist ein Firmenverkauf wahrscheinlich eines der wichtigsten Geschäfte im Leben eines Unternehmers. Sie möchten anorganisch wachsen und suchen das passende Unternehmen bzw. Geschäftsfeld zur Akquise oder einen strategischen Partner für ein Joint-Venture oder Sie möchten Ihre Firma, ein Asset oder ein Geschäftsfeld veräußern. Der Kauf / Verkauf muss sorgfältig geplant werden und zielorientiert umgesetzt werden, damit die inhaltlichen, zeitlichen und monetären Ziele erreicht werden können. streamlineconsult begleitet den Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Teilen davon. streamlineconsult strukturiert mit Ihnen die Transaktion, identifiziert Zielunternehmen und begleitet alle Phasen der Transaktion bis zum Abschluss oder Integration.

8 Kontakt Büroadresse Telefon Fax (an ) Internet Streamline Business Consulting GmbH & Co KG Stifterstrasse 16, 4020 Linz, Austria +43 (0) (0) Strategieentwicklung Unternehmenssteuerung Betriebliche Optimierung Kosteneffizienz Marketing Stakeholdermanagement Unternehmensnachfolge & HR Informationssystem für Klein-& Mittelbetriebe

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