SEMINARTERMINE 2011/2012

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1 SEMINARTERMINE 2011/2012 T e rm i n e / Ve r a n s t a l t u n g s o rt e Ku rzb e s c h r e i b u n g e n P ro j e k t f o ru m Rhei n - Ruh r G m b H S EMINAR E & T R AI NI N G S Z E RTIFIZIER U NG SL E H RG ÄN G E P R O J E KTM A NA G E R Z E RTIFIZIER U NG SL E H RG AN G B ER AT E R V ER A N STALTUN G E N

2 ÜBERSICHT 2013/2014 Seminare, Lehrgänge und Veranstaltungen BASIS-SEMINARE...1 Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Basis-Seminar Projektmanagement Projektmanagement für erfahrene Projektleiter Intervall Training Projektmanagement Projektmanagement für Projektmitarbeiter Projektcontrolling IT-Projektmanagement MS-Project im Projekt MindManager im Projekt... 1 AUFBAU-SEMINARE...2 Wege zur projektorientierten Organisation - Strukturen, Prozesse, Erfolgsfaktoren Top-Managements & Projekterfolg Strategisches Management projektorientierter Unternehmen Projekte richtig beauftragen und als Auftraggeber führen Internationales Projektmanagement Management der Projektlandschaft - Programm- und Portfoliomanagement... 2 SOFT-SKILL-SEMINARE...3 Führung und Kommunikation im Projekt Teamentwicklung und Motivation - Projektteams zum Erfolg führen Moderationstraining - Sitzungen und Besprechungen erfolgreich moderieren Präsentationstechnik - Projektergebnisse wirkungsvoll präsentieren Konfliktmanagement - sicher im Konflikt Zeit- und Selbstmanagement Team-Coaching Verhandlungsführung... 3 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE FÜR PROJEKTMANAGER Projektmanagement-Fachmann GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D... 4 Projektmanager und Senior Projektmanager (IPMA/GPM, Level C und Level B)... 5 Kombinationslehrgang IPMA Level C/B PLUS Level D... 6 Projektdirektor (IPMA/GPM, Level A)... 7 Basiszertifikat Projektmanagement GPM... 8 Lehrgänge im Ausland... 9 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE FÜR BERATER...10 Zertifizierter Berater im Projektmanagement GPM VERANSTALTUNGEN...11 Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Top-Management & Projekterfolg - Unternehmen neu ausrichten Software im Projektmanagement 2012, Zukunft Personal, PM-Forum 2012, Alumnitreffen Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F

3 SEMINARE & TRAININGS Basis-Seminare Alle Basis-Seminare richten sich an Personen, die Basiswissen zu Projektmanagement aufbauen wollen, und gleichzeitig an jene, die bereits über Wissen dazu verfügen und sich durch eine fundierte und umfassende Basisausbildung zu aktuellen Ansätzen weiterentwickeln möchten. Die Inhalte fokussieren sich auf die Entwicklung von Methodenverständnis. Die didaktische Vorgehensweise des Projektforums ermöglicht den Teilnehmern die unmittelbare Umsetzung der Inhalte im eigenen Arbeitsumfeld. Hier finden (zukünftige) Mitarbeiter in Projekten oder Prozessen bzw. Mitarbeiter von Projekt-Offices. das richtige Know-how, um in ihrem Arbeitsumfeld effizient arbeiten zu können. Thema Ort Dauer 1. Halbjahr 2. Halbjahr Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Düsseldorf 1 Tag Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Frankfurt am Main 1 Tag Basis-Seminar Projektmanagement Düsseldorf 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement Frankfurt am Main 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement Hamburg 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement München 3 Tage Projektmanagement für erfahrene Projektleiter Inhouse 2 Tage Inhouse Inhouse Intervall Training Projektmanagement Inhouse 8 Tage Inhouse Inhouse Projektmanagement für Projektmitarbeiter Inhouse 3 Tage Inhouse Inhouse Projektcontrolling Inhouse 2 Tage Inhouse Inhouse IT-Projektmanagement Inhouse 3 Tage Inhouse Inhouse MS Project in Projekten Berlin 2 Tage MS Project in Projekten Düsseldorf 2 Tage MS Project in Projekten Frankfurt 2 Tage MS Project in Projekten Hamburg 2 Tage MindManager in Projekten Berlin 1 Tag MindManager in Projekten Düsseldorf 1 Tag MindManager in Projekten Frankfurt am Main 1 Tag MindManager in Projekten Hamburg 1 Tag Die Seminare finden an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Bei Inhouse-Seminaren sind Termine und Veranstaltungsorte nach Vereinbarung möglich. Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 1

4 SEMINARE & TRAININGS Aufbau-Seminare In unseren Aufbau-Seminaren werden ergänzendes und vertiefendes Projektmanagement -Wissen und Wissens zur Steuerung projektorientierter Unternehmen vermittelt. Sie dienen dem gezielten Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und den Trainern zu einem spezifischen Projektmanagement-Thema. Sie ermöglichen den Teilnehmern, praxisrelevante Themen und aktuelle Aufgabenstellungen gezielt zu bearbeiten und ihre persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten auszuschöpfen. Hier finden Führungskräfte, Strategie- und Qualitäts-Verantwortliche sowie Projektmanager ein breites Spektrum an Spezialwissen. Thema Ort Dauer in Tagen 1. Halbjahr 2. Halbjahr Wege zur projektorientierten Organisation - Strukturen, Prozesse, Erfolgsfaktoren Inhouse 1 Inhouse Top-Management & Projekterfolg - Unternehmen neu ausrichten Düsseldorf Top-Management & Projekterfolg - Unternehmen neu ausrichten Frankfurt am Main Strategisches Management projektorientierter Unternehmen Projekte richtig beauftragen und als Auftraggeber richtig führen Inhouse 2 Inhouse Inhouse 1 Inhouse Internationales Projektmanagement Inhouse 2 Inhouse Management der Projektlandschaft - Programm- und Portfoliomanagement Inhouse 2 Inhouse Die Seminare finden stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Bei Inhouse-Seminaren sind Termine und Veranstaltungsorte nach Vereinbarung möglich. 2 S e i t e

5 SEMINARE & TRAININGS Soft-Skill-Seminare Unsere Soft-Skill-Seminare dienen der gezielten Förderung und Entwicklung der sozialen Kompetenzen. Die sichere Handhabung sozialer und kultureller Aspekte erlangt in der aktuellen Situation in den Märkten wiederum eine größere Bedeutung. Die Seminare sind so ausgelegt, dass stark auf die individuelle Arbeitssituation der Teilnehmer und die darin bestehenden konkreten Anliegen eingegangen wird. Die Denkwerkzeuge der hinter den Themen liegenden Theorien werden erlebbar und handhabbar vermittelt und trainiert. Thema Ort Dauer Workshop Führung und Kommunikation im Projekt Neuss 2 Tage Inhouse Führung und Kommunikation im Projekt Bochum 2 Tage Inhouse Teamentwicklung und Motivation - Projektteams zum Erfolg führen Inhouse 3 Tage Inhouse Moderationstraining Inhouse 2 Tage Inhouse Präsentationstechnik Inhouse 2 Tage Inhouse Konfliktmanagement Inhouse 2 Tage Inhouse Zeit- und Selbstmanagement Inhouse 2 Tage Inhouse Team-Coaching Inhouse individuell Inhouse Verhandlungsführung Neuss 2 Tage Inhouse Die Seminare finden an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Bei Inhouse - Seminaren sind Termine und Veranstaltungsorte nach Vereinbarung möglich. Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 3

6 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Projektmanagement-Fachmann GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Der Kurs wendet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Nachwuchskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. aus Konstruktion, Organisation, Informatik, Produktion, Vertrieb, Dienstleistung, Marketing oder Verwaltung, die überwiegend Projekte leiten oder neben ihrer Haupttätigkeit in Projekten mitarbeiten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen Projekte selbständig auf der Basis des Kompetenzbasierten Projektmanagements PM3 (Link auf Bild PM3 oder PM3 irgendwo auf die Seite) und der international competence baseline (ICB 3.0) der IPMA rational zu planen und zu steuern. Ebenso werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sicher auf die Zertifizierung zum Projektmanagement Fachmann GPM IPMA Level D vorbereitet. - Die Ausbildung wird auch auf Mallorca durchgeführt. - > siehe Lehrgänge im Ausland < Ort Level Kick-Off Dauer 1. Workshop (je 3 Tage) ab 2. Workshop (je 3 Tage) ab 3. Workshop (je 3 Tage) ab svorbereitung Berlin D Tage Berlin D Tage Bielefeld D Tage Bielefeld D Tage Bochum D Tage Bochum D Tage Düsseldorf D Tage Düsseldorf D Tage Frankfurt a.m. D Tage Frankfurt a.m. D Tage Hamburg D Tage Hamburg D Tage Kassel D Tage Kassel D Tage Köln D Tage Köln D Tage Leipzig D Tage Leipzig D Tage München D Tage München D Tage Münster D Tage Münster D Tage Würzburg D Tage Würzburg D Tage Die Workshops finden an jeweils aufeinanderfolgenden Tagen statt, angegeben ist jeweils der Beginn des Workshops. 4 S e i t e

7 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Projektmanager und Senior Projektmanager (IPMA/GPM, Level C und B) Die IPMA Level C und Level B Zertifizierung steht denjenigen Personen offen, die durchgängig eine mindestens drei- bzw. fünfjährige Erfahrung im Projektmanagement in verantwortlicher Leitungsposition nachweisen können. Die Ziele des Lehrgangs sind zum einen eine Abrundung Ihres Projektmanagement-Know-Hows und eine Festigung zur Anwendungskompetenz von Projektmanagement. Bestandteil ist ebenso eine optimale Vorbereitung auf die zwei- bis dreitägige Zertifizierungsprüfung und des dort stattfindenden Assessments. 1. Halbjahr Ort Level Kick-Off Dauer Workshop 1 Workshop 2 Düsseldorf C, B Tage Frankfurt C, B Tage Hamburg C, B Tage München C, B Tage Halbjahr Ort Level Kick-Off Dauer Workshop 1 Workshop 2 Düsseldorf C, B Tage Frankfurt C, B Tage Hamburg C, B Tage München C, B Tage Die Seminare finden in mehreren Blöcken stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 5

8 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Kombinationslehrgang IPMA Level C/B PLUS Level D Oft verfügen auch sehr erfahrene Projektleiter nicht über einen umfassenden theoretischen Hintergrund. Hier bietet es sich an, eine gründliche Ausbildung im Projektmanagement mit dem Ziel zu verbinden, eine Zertifizierung zum Zertifizierten Projektmanager IPMA Level C oder Zertifizierten Senior Projektmanager IPMA Level B zu erreichen. Projektleiter mit heterogenen Vorkenntnissen und Praxiserfahrungen im Projektmanagement. Jeder Teilnehmer wird seinem persönlichen Kenntnis- und Erfahrungsstand entsprechend auf das angestrebte Zertifizierungslevel Level C/B vorbereitet. 1. Halbjahr Ort Level Dauer Kick-Off Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 svorbereitung Düsseldorf D 11 Tage C, B 5 Tage Frankfurt D 11 Tage C, B 5 Tage Hamburg D 11 Tage C, B 5 Tage München D 11 Tage C, B 5 Tage Halbjahr Ort Level Dauer Kick-Off Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 svorbereitung Düsseldorf D 11 Tage C, B 5 Tage Frankfurt a.m. D 11 Tage C, B 5 Tage Hamburg D 11 Tage C, B 5 Tage München D 11 Tage C, B 5 Tage Die Lehrgänge finden in aufbauenden Blöcken stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt.. 6 S e i t e

9 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Zertifizierter Projektdirektor (IPMA/GPM, Level A) Der Kurs wendet sich an Führungskräfte, die bereits über einschlägige Erfahrungen im Management von Portfolios und Programmen verfügen und ihre Projektmanagement-Kompetenz abrunden möchten, um ihre Fähigkeiten, gemessen an internationalen Standards, extern begutachten zu lassen. Ziel ist die optimale Zertifizierungsvorbereitung und individuelle Unterstützung durch Coaching und speziell konzipierte Workshops und Seminareinheiten für erfahrene Mehrprojektmanager. Thema Ort Dauer 1. Halbjahr 2. Halbjahr Projektdirektor (IPMA/GPM, Level A) individuell 5-7 Tage nach Vereinbarung nach Vereinbarung Bei individuellen Seminaren sind Termine und Veranstaltungsorte nach Vereinbarung möglich. Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 7

10 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Basiszertifikat Projektmanagement GPM Der Bedarf an einem unabhängig bestätigten Nachweis über aktuelles und international anerkanntes Basiswissen im Projektmanagement wächst in den letzten Jahren. Seit Juni 2009 bietet die Zertifizierungsstelle der GPM, die PM-ZERT, das "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) " an. Dieses orientiert sich an Projektmanagement-Kenntnisse. Eigene Erfahrungen im Projektmanagement werden bei der Zertifizierung nicht vorausgesetzt. Das Basiszertifikat baut auf der Zertifizierungssystematik der International Project Management Assoziation (IPMA) auf, wobei die inhaltliche Basis die International Competence Baseline (ICB) bildet. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. stellt abschließend auf das etablierte IPMA Zertifizierungsverfahren für die Basiszertifizierung zur Verfügung. Thema Ort Dauer 1. Halbjahr 2. Halbjahr Basis-Seminar Projektmanagement Düsseldorf 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement Frankfurt am Main 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement Hamburg 3 Tage Basis-Seminar Projektmanagement München 3 Tage Die Seminare finden stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Dieses Seminar bieten wir auch inhouse an, Termine und Veranstaltungsort nach Vereinbarung möglich. 8 S e i t e

11 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGÄNGE - PM Lehrgänge im Ausland Die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einer Ausbildung wird durch besondere Lern- und Erfahrungsmöglichkeiten geschaffen; durch eine zeitlich längerfristige Konzentration auf das Thema, durch ein besonderes Setting und durch eine besondere erfahrungsorientierte Methodik und Didaktik. Jenseits des Alltags erleben Sie ein intensives, lern- und erfahrungsorientiertes Seminar, dass die klassischen Komponenten einer Ausbildung und Vorbereitung auf die Zertifizierung mit erlebnisorientierten Outdoor-Komponenten verbindet. Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Ort Level Dauer Kick-Off Vorbereitungsworkshop (3 Tage) Ausbildung auf Mallorca (8 Tage) svorbereitung (2 Tage) Mallorca D 14 Tage Mallorca D 14 Tage Zertifizierter Projektmanager und Senior Projektmanager GPM IPMA Level C, B Ort Level Dauer Kick-Off Vorbereitungsworkshop Ausbildung auf Mallorca (8 Tage) C/B (3 Tage) Abschlussgespräch nur Level B Mallorca C, B 10 Tage individuell Mallorca C, B 10 Tage individuell Das Kick-Off, der Vorbereitungsworkshop, die svorbereitung und die finden in Düsseldorf, Deutschland, statt. Der Workshop auf Mallorca beinhaltet auch Zeit zur freien Verfügung. Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau GPM Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Ort Level Kick-Off Dauer 1. Workshop (je 3 Tage) ab 2. Workshop (je 3 Tage) ab 3. Workshop (je 2 Tage) ab Wien D Tage Wien D Tage Zürich D Tage Zürich D Tage Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 9

12 ZERTIFIZIERUNGSLEHRGANG BERATER Zertifizierter Berater im Projektmanagement GPM /IPMA Die Ausbildung zum Berater im Projektmanagement GPM integriert auf innovative Weise Beratungskompetenz und zentrales Managementwissen. Der Teilnehmer kann nach Abschluss der Ausbildung komplexe Beratungsprojekte und prozessorientierte Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen und zum Abschluss bringen. Der Ausbildungsgang richtet sich an Personen, die bereits in der Projektmanagementberatung tätig sind und dies weiter ausbauen wollen. Sie verfügen über 3-5 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement (z.b. IPMA Level D) und in der Beratung, zum Beispiel als Projektleiter, als Prozess- oder Organisationsberater. Ort Dauer Kick-Off Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Berlin 17 Tage 17 Tage Workshop 5 Optional: Vorbereitung Level C Test svorbereitung Ort Dauer Kick-Off Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Düsseldorf 17 Tage 17 Tage Workshop 5 Optional: Vorbereitung Level C Test svorbereitung Ort Dauer Kick-Off Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Frankfurt a.main 17 Tage 17 Tage Workshop 5 Optional: Vorbereitung Level C Test svorbereitung Die Workshops finden stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Diese Lehrgänge starten jeweils einmal im Halbjahr und werden auch als Inhouse-Lehrgang angeboten. 10 S e i t e

13 VERANSTALTUNGEN Orientierung PM-Ansätze Top-Management & Projekterfolg PM-Software Zukunft Personal Projektmanagement-Forum und Alumnitreffen 2011 Diese Veranstaltungen geben Ihnen eine gute Übersicht über Zertifizierung im Projektmanagement und über die Wichtigkeit der Projekt orientierten Arbeit in Organisationen und Unternehmen. Thema Ort Dauer 1. Halbjahr 2. Halbjahr Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Düsseldorf 1 Tag Orientierungsworkshop Projektmanagement-Ansätze Frankfurt am Main 1 Tag Top-Management & Projekterfolg - Unternehmen neu ausrichten Düsseldorf 1 Tag Top-Management & Projekterfolg - Unternehmen neu ausrichten Frankfurt am Main 1 Tag Die Veranstaltungen finden je an einem Tag statt.. Die Veranstaltungen bieten vielseitige Informationen rund um das Thema Projektmanagement. Wir schauen gerne über unseren Tellerrand hinaus und laden externe Experten zu verschiedenen Themenfeldern zu unseren Veranstaltungen ein. Hier finden Sie neben neuen Erkenntnissen auch Möglichkeit zum intensiven Austausch. Thema Ort Dauer Beginn Ende Sonstiges Software im Projektmanagement 2013 Düsseldorf 1 Tag Zukunft Personal Köln 3 Tage Projektmanagement- Forum 2013 Nürnberg 2 Tage Alumnitreffen 2013 Düsseldorf 1 Tag Die Veranstaltungen finden an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Projektforum Rhein Ruhr GmbH Schmiedestr Witten T F S e i t e 11

14 Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Witten Schmiedestr. 1 D Witten Telefon: Fax: Standort Düsseldorf Königsallee 61 D Düsseldorf Telefon: Fax: Web: info@projektforum.de Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.