Risiken und Nebenwirkungen bei gerichtlichen Vergleichen. Version 3.0

Transkript

1 Risiken und Nebenwirkungen bei gerichtlichen Vergleichen Version 3.0

2 Inhaltsverzeichnis Risiko Nebenwirkungen Minimierung der Nebenwirkungen Weiterbeschäftigung Abfindung Effektivität und Effizienz Abschlußbetrachtungen

3 Risiko

4 Risiko Kein Job innerhalb der Freistellung, Weiterbeschäftigung oder in der Zeit, wo es Arbeitslosengeld gibt. Man wird in die Selbstständigkeit genötigt. Private Insolvenz Hartz 4 Verlust der Immobilie wegen Zahlungsunfähigkeit Schlechte Erwerbsaussichten in hohem Alter Kündigung greift durch tatsächlich vorhandene Kündigungsgründe

5 Nebenwirkungen

6 Nebenwirkungen Sperre beim Arbeitsamt, d.h. 3 Monate kein Arbeitslosengeld Psychologische Krankheit Schlechter Leumund Wird wohl was dran sein Verlust der Rechtsschutzversicherung Kein oder schlechtes Zeugnis Keine Lebensversicherung mehr

7 Nebenwirkungen 2 Weiterbildung in einem ausgeübten Job Weiterbildung in einem nicht mehr ausgeübten Job. Abfindungsvereinbarung zu gering oder falsch berechnet und ausbezahlt Zu hohe Steuerbelastung, bzw. falsche steuerliche Behandlung der Abfindung

8 Minimieren der Nebenwirkungen

9 Sperre beim Arbeitsamt Problem Bei einer verhaltensbedingten Kündigung signalisiert der Arbeitgeber dem Arbeitsamt, daß man sich verhaltenswidrig verhalten hätte. Abhilfe Man schreibt an das Arbeitsamt, dass man keinen Beitrag zu seinem Verhalten zur Kündigung geliefert hat, und dass die Abmahnungen in erster Instanz bereits abgeschmettert wurden.

10 Psychologische Krankheit Problem: Psycholgische Krankheit Abhilfe: Kur beantragen Überweisung zum Psychologen Psychotherapie Verhaltenstherapie

11 Rechtsschutzversicherung Problem Der Rechtsschutzversicherer kündigt inzwischen schon bei einmaligen Schäden, wenn der Ausgezahlte Betrag höher ist als der Schaden Schadensqote Abhilfe Wechsel der Rechtsschutzversicherung oder Risikoaufschlag.

12 Kein oder schlechtes Zeugnis Problem Nach einer Kündigung und einem Arbeitsgerichtlichen Verfahren wird kein Zeugnis ausgestellt oder ein schlechtes Zeugnis Abhilfe Sofort nach der ersten Abfindungsangebot ein Zeugnis ausstellen lassen. Das Zeugnis anmahnen und einklagen Das Zeugnis überprüfen lassen

13 Lebensversicherung Problem: Der Arbeitgeber hat für den Mitarbeiter eine Lebensversicherung abgeschlossen Abhilfe: Auszahlen lassen, wenn bereits eine Lebensversicherung besteht. Beitragsfreistellung, wenn weiterhin gewünscht. Weiterführung gegen Beitrag. Achtung der Beitrag ist höher als was die Firma gezahlt hat.

14 Abfindungsvereinbarung Problem Die Gehaltsabrechnung rechnet etwas anders nach als in der Vereinbarung vom Gericht steht Abhilfe Auf Heller und Pfennig nachrechnen der Gehaltszahlung. Nachfordern, Anmahnen und gegebenenfalls einklagen.

15 Steuerbelastung Problem: Wird die Abfindung in einem Jahr gezahlt, so wird der maximale Steuersatz für die Abfindung bezahlt. Abhilfe: Vereinbaren in der gerichtlichen Entscheidung der Auszahlung der Abfindung in zwei aufeinanderfolgenden Jahren

16 Weiterbildung Problem: Das Arbeitsamt bildet nur weiter in einem ausgeübten Beruf Abhilfe: Eigene Investition in die Weiterbildung durch Ausbildung in einen neuen Beruflichen Zweig.

17 Weiterbeschäftigung

18 Weiterbeschäftigung

19 Legende Weiterbeschäftigung Cash LST KST SOLZ FKV FPV RV ALOV Auszahlungsbetrag Lohnsteuer Kirchensteuer Solidaritätszuschlag Krankenversicherung Pflegeversicherung Rentenversicherung Arbeitslosenzuschuss

20 Risiko Weiterbeschäftigung Viele Beiträge zu Versicherungen Individuellen Steuersatz berücksichtigen

21 Abfindung

22 Abfindung

23 Legende Abfindungsvereinbarung Cash Auszahlungsbetrag LST Lohnsteuer KST Kirchensteuer SOLZ Solidaritätszuschlag

24 Risiko Abfindung Hohe Lohnsteuer Steuerliche Verteilung auf mehrere Jahre notwendig und erlaubt.

25 Effektivität und Effizienz

26 Effizienzbetrachtung Cash Level ( Die Dinge richtig zu tun ) N = Netto/Brutto * 100% N (Abfindung) = 53% N (Weiterbeschäftigung) = 69%

27 Effektivitätsbetrachtung Effektiver Cash Level ( Die richtigen Dinge zu tun ) N = (N1+N2)/(2) * 100% N (individuell) = 53% N (Gerichtlich) = 61%

28 Ergebnis Der gerichtliche Vergleich mit einer Weiterbeschäftigung und einer Abfindung hat einen 10% höheren Wirkungsgrad als eine individuelle Abfindungsvereinbarung. Der Wirkungsgrad einer Abfindung ist um 20% geringer als der Wirkungsgrad einer Weiterbeschäftigung.

29 Abschlußbetrachtung

30 Abschlußbetrachtung Ein hochperformantes Projekt endet hier. Die Durchführung des Projektes hat viele Fallstricke und Klippen zu überwinden. Im Vergleich zu einer rein individuellen Abfindungsvereinbarungen ist die gerichtliche Vereinbarung um ein Vielfaches ertragreicher. Am Ende zählt allerdings nur noch, was unter dem Strich übrig bleibt.