Qualifizierung im Supply-Chain-Management

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Friederike Tiedeman
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1 Nicole Gaiziunas Qualifizierung im Supply-Chain-Management Vom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager 3

2 Geleitwort Vorwort aus der Vorstandsetage Wie fit sind Ihre Leute? Fröhliche Weihnacht Was wir morgen brauchen Der Schwarze Schwan der Zukunft Best Practice: Titan Industries Goldene Eier ausbrüten Ein Wunder in drei Tagen Die Schule der Ideen Verwöhnte Mitarbeiter Aufwärts! Gestatten, Batman Die Zahlen sprechen für sich Der Steuermann lernt steuern Der Manager als Change-Agent Best Practice: Deutsche Telekom Nach oben Fußangeln und Fallen Category-Management Simulativ und kreativ Die eigentliche Arbeit Betriebsrat kontra Globalisierung Lohn der Mühe Such den Superstar! Was ist das Allerwichtigste überhaupt? Der Talentmagnet Der Manager als Magnet Die Guten zu den Besten machen Pleiten, Pech und Pannen Best Practice: Swisscom

........................... 24 Goldene Eier ausbrüten................................. 25 Ein Wunder in drei Tagen................................ 27 Die Schule der Ideen.................................... 28 Verwöhnte Mitarbeiter.

3 4 Macht Spaß! Kennen Sie Kermit? Mehr Spaß! Attraktiv, nicht deskriptiv Paradoxer Spaß Die Spaßbremse Best Practice pur Best Practice: Siemens Lernst du noch oder lebst du schon? Leadership-Skills in Netzwerken Virtuelle Teams Wir erobern die Welt! Das Babel-Syndrom Die wahren Herrscher der Welt Survival of the fittest Wie werde ich Chinese? Globalisierung für Vorstände Die Firmenolympiade Best Practice: Deutsche Post DHL Dieselbe Sprache sprechen Englisch funktioniert nicht! Ärger im Netzwerk Netzwerkharmonie Wir sind alle radikale Strukturalisten! Das Geheimnis der Champions Der Buffett-Effekt Die Spezifität der Sieger Rausgeworfenes Geld Detektivarbeit Nicht jeder kann das Best Practice: United States Postal Service Das Internet funktioniert nicht! Marketing rettet die Welt Hol den Coach! Königsweg zum Erfolg Hilfe! Der Coach kommt! Die Amis tanzen aus der Reihe Fachcoaching Wenn der Einkauf zu denken beginnt Verkauf dich! Die totale Interdependenz

.................................. 77 Lernst du noch oder lebst du schon?....................... 79 Leadership-Skills in Netzwerken.......................... 81 Virtuelle Teams.

4 Der Goldesel der Best Practice: Value, nicht Cost Reden wie Cicero Die Kirche im Dorf lassen Unterm Strich Die Sieger von morgen Liebe im Labor The next big thing Best Practice: Lanxess Auch die Engel essen Bohnen Das Fitnesspaket Die Prinzipien Das wirklich Wichtige Meine eigene Uni! Corporate-Procurement-University Cargo-Cult-Management Eine Heidenarbeit Haar in der Suppe Im eigenen Land gilt der Prophet nichts Alle Länder in einem Boot In jedem Land derselbe Ärger Der lange Atem der Best Practice Des Vorstands bester Freund Trojas Fall Verpasster Einsatz Nestor-Hotline Oxymoron Management-Team Im Walzertakt Typisch! Nosce te ipsum Kenne deine Feinde Develop Leaders! In der Globalisierungsfalle Die Leadership-Krise Das Benzin der Leader Zum Führen geboren Woher kommen die Leader? Leadership-Coaching Wie im Wilden Westen Black Bart Bolton Risiko! Supply-Chain-Risk-Management

..................................... 139 Best Practice: Lanxess................................... 145 Auch die Engel essen Bohnen............................ 146 Das Fitnesspaket.

5 Phantome in der Werkshalle Kopf im Sand Die wichtigste Sache der Welt Absprung ohne Fallschirm Luftkampf Ein Leben im Müll Management statt Kommunikation Feuerwehr in fremden Ländern Am Rande des Universums Develop Leaders! Der Wettbewerb Danksagung Register Autoreninformation

....................... 228 Feuerwehr in fremden Ländern........................... 231 Am Rande des Universums.............................. 232 Develop Leaders! Der Wettbewerb........................... 235 Danksagung.

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