EWE AG/Matthias Ibeler ENERGY 12TH HAMBURG OFFSHORE WIND CONFERENCE. 2 3 April 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

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1 EWE AG/Matthias Ibeler ENERGY 12TH HAMBURG OFFSHORE WIND CONFERENCE 2 3 April 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

2 INTRODUCTION 3 Dr. R.V. Ahilan Executive Vice President Renewables Advisory, DNV GL Welcome to HOW 2014! Despite ongoing regulatory turmoil in the most mature markets for offshore wind, Hamburg continues to thrive as a technology hub for this industry. DNV GL is proud to be at the heart of this and our annual event provides an excellent opportunity for the offshore wind community to get together and discuss how to tackle some of the greatest challenges facing our industry today. The programme this year is as varied as ever covering a wide range of themes; from finance to technology and from policy to operations. For me, the most exciting part is always the technology. Whilst the next generation of offshore wind turbines are breathtaking in scale we must continue to ask the question is offshore wind technology moving forward fast enough? Of course, this question applies beyond just the wind turbine technology but right across the integrated asset, including the vessels and methods used to install, commission and operate. But we must also consider whether we can truly say that we are deploying and operating integrated assets or rather just a collection of connected parts. In our view, the key to meeting the cost reduction challenge is a shift towards a truly integrated philosophy running through the technology, design, the supply chain and commercial practices. Our own work has shown that by taking a fully integrated approach to the design of wind turbine control systems and the support structure, a cost of energy saving of up to 15% can be achieved. Imagine how much more benefit could be unlocked if we applied such an approach across the entire asset. But these benefits can only be realised if we re-evaluate the way in which we cooperate and interact as a grown-up industry. It gives me great pleasure to welcome you to HOW 2014 and I look forward to hearing what we as an industry have to say about these and other topics over the next two days as we look to drive offshore wind forwards!

3 4 INHALTSVERZEICHNIS CONFERENCE PROGRAMME DAY 1 Page SPRECHER KONFERENZTAG 1 06 SPEAKERS 1 ST CONFERENCE DAY Begrüßung Welcome Dr. R.V. Ahilan 10 Jutta Blankau 11 Keynote Jörg Kuhbier THEMA TOPIC 1 Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far Vorsitzender Chaired by Peter Frohböse 13 Holger Grubel 14 Jens Hagen 15 Irina Lucke 16 Heiner Strauß 17 Holger Matthiesen 18 Ian Finch THEMA TOPIC 2 Finanzierungsinstrumente Kosten senken und Effizienz steigern Finance instruments how to cut costs and boost efficiency Vorsitzender Chaired by Dr. Helmut Klug 21 Bradley McAboy 22 Dr. Jérôme Guillet 23 Dr. Gernot Blanke 24 Oliver Moß 25 Klaus Bornhorst 26 Mortimer Menzel THEMA TOPIC 3 Die Größe zählt: Preissenkung mit größeren Turbinen Size matters: cost reduction with bigger turbines Vorsitzender Chaired by Dr. Claus Fridtjof Christensen 28 Hubertus Rosenow 29 Markus Rieck 30 Anders Bach Andersen 31 Konferenzdinner Conference Dinner David Walker 32

4 CONTENTS 5 CONFERENCE PROGRAMME DAY 2 Page SPRECHER KONFERENZTAG 2 08 SPEAKERS 2 ND CONFERENCE DAY Begrüßung und Vision Offshore Wind 2050 Welcome and 2050 Vision for Offshore Wind Johan Sandberg THEMA TOPIC 1 Transformator- und Umspannplattformen jetzt auch offshore Transformer and substation platforms going offshore Vorsitzender Chaired by Tobias Rosenbaum 34 Sebastian Beckmann 35 Andy Wang THEMA TOPIC 2 Asset Management & Balance of Plant Maintenance die vergessenen Themen Asset management & balance of plant maintenance the forgotten topic Vorsitzender Chaired by Jens Gößwein 38 Jörg Asmussen THEMA TOPIC 3 Der Beitrag der Offshore Industrie zum Gelingen der Energiewende The contribution of the offshore industry to the success of the Energiewende Vorsitzender Chaired by Ronny Meyer 40 Dr. Klaus Meier 42 Dr. Nico Nolte 43 Norbert Giese 44 Prof. Dr. Martin Skiba 45 Marcel Keiffenheim 46 Wilfried Breuer 47 Dr. Valerie Wilms THEMA TOPIC 4 Schiffe für die Offshore-Windkraftnutzung Vessels for offshore wind Vorsitzender Chaired by Jan Schreiber 49 Hendrik Gröne 50 Chris Garrett 51

5 6 KONFERENZTAG 1 CONFERENCE PROGRAMME DAY a.m. Registration, coffee and tea OPENING 9.30 a.m. "Is offshore wind technology moving fast enough?" Dr R.V. Ahilan (Executive Vice President Renewables Advisory, DNV GL) Welcome Jutta Blankau (Senator for Urban Development and Environment, Free and Hanseatic City of Hamburg) Keynote Jörg Kuhbier (CEO, Stiftung OFFSHORE-WINDENERGIE) TOPIC 1 Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far a.m. Chaired by Peter Frohböse (DNV GL) Dan Tysk Holger Grubel (Vattenfall Europe Windkraft) Pushing frontiers lessons learned from building OWF BO1 Jens Hagen (UniCredit Bank) Offshore wind farm Riffgat obstacles and answers Irina Lucke (EWE Offshore Service & Solutions) Together we are strong! Using Lessons Learned for optimising Amrumbank and Arkona Holger Matthiesen (E.ON Climate & Renewables Central Europe) Changing requirements over the course of a project how to react Heiner Strauß (RWE Innogy) 10 Years, 10 Lessons DNV GL s experiences of a decade in offshore wind Ian Finch (DNV GL) Discussion p.m. Lunch and networking

6 1 ST CONFERENCE DAY 7 2 APRIL 2014 TOPIC 2 Finance instruments how to cut costs and boost efficiency p.m. Chaired by Dr Helmut Klug (DNV GL) The availability of debt for offshore wind financing Bradley McAboy (UniCredit Bank) The economics of offshore wind and how the cost of capital drives the LCOE Dr Jérôme Guillet (Green Giraffe Energy Bankers (GGEB)) Financing Butendiek a partnership approach Dr Gernot Blanke (wpd) Cost-minimising potential of project finance from banks Klaus Bornhorst (Commerzbank) Offshore wind energy are there any alternative funding solutions aside from project finance structures? Oliver Moß (PricewaterhouseCoopers) "The equity market in european offshore wind" Mortimer Menzel (Augusta & Co) Discussion p.m. Break with coffee and tea TOPIC 3 Size matters: cost reduction with bigger turbines Panel discussion (English with simultaneous translation) p.m. Chaired by Dr Claus Fridtjof Christensen (DNV GL) Hubertus Rosenow (Siemens Wind Power) Markus Rieck (ALSTOM Renewable Germany) Anders Bach Andersen (Vestas Offshore) Ben Hendriks (DNV GL) p.m. Conference dinner Conference dinner speech by David Walker (DNV GL)

7 8 KONFERENZTAG 2 CONFERENCE PROGRAMME DAY a.m. Registration, coffee and tea OPENING 9.00 a.m. Welcome and 2050 Vision for Offshore Wind Johan Sandberg (DNV GL) TOPIC 1 Transformer and substation platforms going offshore 9.20 a.m. Chaired by Tobias Rosenbaum (DNV GL) Status of offshore converter platforms for grid connection Sebastian Beckmann (TenneT Offshore) Offshore heavy platform transportation and installation Andy Wang (DNV GL) Discussion TOPIC 2 Asset management & balance of plant maintenance the forgotten topic a.m. Chaired by Jens Gößwein (DNV GL) Balance of plant maintenance requirements, concepts and potential synergies Jörg Asmussen (HOCHTIEF Infrastructure) Discussion p.m. Lunch and networking

8 2 ND CONFERENCE DAY 9 3 APRIL 2014 TOPIC 3 The contribution of the offshore industry to the success of the Energiewende Panel discussion (German with simultaneous translation) p.m. Chaired by Ronny Meyer (Windenergie-Agentur WAB) Dr Klaus Meier (wpd) Dr Nico Nolte (Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie) Norbert Giese (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau) Prof Dr Martin Skiba (Stiftung OFFSHORE-WINDENERGIE) Marcel Keiffenheim (Greenpeace Energy) Wilfried Breuer (TenneT Offshore) Dr Valerie Wilms (Bündnis 90/Die Grünen) p.m. Break with coffee and tea TOPIC 4 Vessels for offshore wind p.m. Chaired by Jan Schreiber (DNV GL) Special ships for servicing wind parks Hendrik Gröne Specialised, fast feeder vessels (FFVs) for offshore wind farm construction Chris Garrett (DNV GL ) Discussion p.m. Closing words by Dr Helmut Klug (DNV GL)

9 10 SPRECHER TAG 1 OPENING Begrüßung Dr. R.V. Ahilan Executive Vice President Renewables Advisory, DNV GL Dr. R.V. Ahilan ist seit der Fusion im September 2013 von DNV und GL Group zum Executive Vice President, Renewable Advisory, DNV GL Energy, benannt worden. Seine berufliche Karriere begann im Jahr 1984 bei Noble Denton, nachdem er erfolgreich an der Universität Cambridge zum Thema Strömungstechnik promovierte. Zu GL Garrad Hassan wechselte er im Oktober 2012 als Präsident. Dr R.V. Ahilan was appointed Executive Vice President Renewables Advisory, DNV GL Energy in September 2013 following the merger of DNV with the GL Group. He joined Noble Denton in 1984 after completing his PhD in Engineering Fluid Mechanics at the University of Cambridge. Dr R.V. Ahilan joined GL Garrad Hassan as President in October 2012.

10 2 APRIL SPEAKERS DAY 1 Welcome Jutta Blankau Senator for Urban Development and Environment, Free and Hanseatic City of Hamburg Jutta Blankau beendete 1988 ihr Studium (Geschichte, Politik und Jura) an der Universität Hamburg. Während ihres Studiums trat sie in die SPD ein (1979), war AStA-Vorsitzende der Universität Hamburg und Mitglied der Juso-Hochschulgruppe. Nach dem Staatsexamen startete sie ihre berufliche Laufbahn als Rechtsschutzsekretärin beim DGB Lübeck, und wurde im selben Jahr Bezirkssekretärin der IG Metall Küste Schwerpunkt Tarifpolitik. Von 2002 bis 2006 war sie stellvertretende Landesvorsitzende der SPD Hamburg und ab 2005 Bezirksleiterin der IG Metall Küste; damalige Aufsichtsratsmandate: Airbus Operations GmbH, Premium AEROTEC GmbH sowie Daimler Luft- und Raumfahrtholding AG. Seit 23. März 2011 ist Jutta Blankau Senatorin. Jutta Blankau completed her studies in history, politics and law at the University of Hamburg in 1988, during which time she became a member of the SPD German socialist party and junior socialist university group as well as President of the student organisation AStA. After successfully completing the German bar exam, she started her career as a secretary of law for the Confederation of German Trade Unions (DGB). This led to a position of district secretary for IG Metall Küste, with a focus on tariff politics, and Deputy Regional Chairwoman for the SPD party. Her success as district secretary earned her a promotion to district head for IG Metall Küste, with Supervisory Board mandates at the time for Airbus Operations GmbH, Premium AEROTEC GmbH and Daimler Luft- und Raumfahrtholding AG. Jutta Blankau has been Senator since 23 March 2011.

11 12 Eröffnungsrede Keynote Jörg Kuhbier CEO, Stiftung OFFSHORE-WINDENERGIE Als studierter Jurist war Jörg Kuhbier seit 1969 in verschiedenen Behörden der Freien und Hansestadt Hamburg tätig, ab 1981 war er Senatsdirektor und leitender Beamter der Umweltbehörde. Von 1983 bis 1991 war er als Mitglied des Hamburger Senats zuständig für Umwelt-, Ver- und Entsorgungs- sowie Energiepolitik. Seit September 1991 ist Jörg Kuhbier als selbständiger Rechtsanwalt in Hamburg tätig, mit Schwerpunkt auf Energie-, Umwelt- und Planungsrecht sowie Mediation. Er ist Mitglied des Hamburgischen Verfassungsgerichts und fungiert u. a. als Vorsitzender des Vorstandes der Stiftung der Deutschen Wirtschaft zur Nutzung und Erforschung der Windenergie auf See und als Vorsitzender des Offshore Forums Windenergie. Außerdem ist er im Vorstand des Vereins zur Förderung der umweltrechtlichen Forschung und Vorsitzender des Internationalen Umweltrechtstages Hamburg e. V. As a qualified solicitor, Jörg Kuhbier has worked for various offices of the Free and Hanseatic City of Hamburg since 1969, and since 1981 has been director of the senate and senior official for the environmental protection agency. His career continued as a member of Hamburg s senate from 1983 to 1991, responsible for environmental, supply and waste as well as energy politics. Today, Jörg Kuhbier is a self-employed solicitor in Hamburg with a focus on energy, environmental and planning rights as well as mediation. He also works on a voluntary basis for a number of projects, including as Chairman of the Management Board for the Foundation of the German Industry for the Utilisation of and Research into Wind Energy at Sea, and as Chairman of the Offshore Forum Windenergie and as a member of Hamburg s constitutional court.

12 13 1. THEMA TOPIC 1 Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far Vorsitzender Chaired by Peter Frohböse Head of Offshore Germany, DNV GL Bauingenieur Peter Frohböse kam 2004 zur GL Group, war zunächst als Experte für Windanlagen in der Zertifizierung tätig und leitete bald darauf das Onshore- Zertifizierungsteam wechselte er als Teamleiter und Senior Expert zu GL Consulting. In dieser Funktion entwickelte er die Beratungsund Ingenieurdienstleistungen weiter. Bei DNV GL unterstützt er als Leiter der Offshore-Abteilung Deutschland die Entwickler und fungiert zudem als technischer Berater für Investoren und Banken. Peter Frohböse is a structural engineer. He joined the GL Group in 2004, working first as an expert for wind energy in the certification business. He was soon appointed to lead the onshore certification team. In 2009, he joined GL s Consulting unit as a team leader and senior expert. In this role, he further developed the advisory and engineering services. At DNV GL, Peter Frohböse is Head of Section Offshore in Germany, responsible for developers support as well as technical advisory for investors and banks.

13 14 1. THEMA Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Holger Grubel Co-Project Director Dan Tysk Offshore Wind, Vattenfall Europe Windkraft GmbH Holger Grubel hat in verschiedenen Funktionen innerhalb des Unternehmens Vattenfall und dessen Vorgängerunternehmen gearbeitet. Seit 2007 war er im Bereich Windenergie als Projektleiter für das Projekt DanTysk tätig und verantwortlich für den Aufbau der Projektentwicklung Onshore Wind in Deutschland. Später war er verantwortlich für die Abteilung Offshore Windprojekte von Vattenfall in Deutschland, unter anderem auch für die Beteiligung am ersten deutschen Offshore Windpark alpha ventus. Heute ist er Gesamtprojektleiter von DanTysk, das größte im Bau befindliche Offshore Windprojekt von Vattenfall. Holger Grubel has been on various positions within Vattenfall and predecessor companies. Since 2007 he has been working in the area of wind as project leader for the project DanTysk and building up the project development for onshore wind in Germany. Later he has been in charge of the department for offshore wind projects of Vattenfall in Germany among its tasks has been the involvement in the first German Offshore Windfarm alpha ventus. Today he is Project Director DanTysk, the largest offshore wind project of Vattenfall under realisation.

14 Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far TOPIC 1 15 Jens Hagen Senior Vice President, UniCredit Bank AG Jens Hagen ist seit 1990 in verschiedenen Funktionen für Banken in aller Welt tätig. Zu seiner derzeitigen Tätigkeit als Senior Vice President bei UniCredit gehört die Aufsicht über den Bau der bisher größten Far-Offshore-Windfarm Deutschlands. Darüber hinaus ist er Geschäftsführer des Projektunternehmens Ocean Breeze Energy. Jens Hagen has worked in various functions and at several locations in the banking industry since His current role as Senior Vice President at UniCredit involves overseeing the construction of Germany s largest far-offshore wind farm to date. He is now also managing the project company Ocean Breeze Energy as Managing Director. Grenzen verschieben: Erfahrungen aus dem Bau von BO1 Bard Offshore 1 ist das (endlich) erfolgreiche Pionierprojekt der neuen Far-Offshore-Windbranche. Ein junges Team hatte sich daran gewagt, beim Bau von Offshore-Windanlagen alte Grenzen hin- ter sich zu lassen. BO1 erschloss in jeder Beziehung Neuland und musste mehr als einmal unvorhergesehene Herausforderungen meistern. Nach vielen Verzögerungen und Rückschlägen konnte das Team jedoch letzten Endes alle Widrigkeiten überwinden und die wegweisende Konstruktion mehrere Monate vor Planungsziel abschließen. Far-Offshore Windenergie kann bei fachmännischer Anwendung ein Schlüsselelement im neuen Energiemix sein und eine tragende Säule der deutschen Energiewende bilden. Um daraus eine nachhaltige neue Industrie zu machen und die Restrisiken gleichmäßig zu verteilen, sind bezüglich der Grundstruktur und im behördlichen Bereich noch einige Anpassungen erforderlich. Pushing frontiers lessons learned from building OWF BO1 Bard Offshore 1 (BO1) is the (finally) successful pioneer project in a new industry: far-offshore wind. A young team had taken on the challenge to seek new frontiers in offshore wind construction. At every corner and every crossroad, BO1 entered new territory and more often than not faced unexpected odds. In the end, however, after a number of delays and setbacks, the team was able to yet stand more often than it fell and eventually achieved a milestone in mechanical completion several months ahead of schedule. Far-offshore wind if done properly can indeed be a key contributor to a new mix in energy production and a backbone for the German Energiewende. In order to have a sustainable new industry, a few details in the framework and on the regulatory front have to be adjusted to share remaining risks adequately.

15 16 1. THEMA Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Following her studies, with a diploma in Environmental Science, Irina Lucke first worked as a project manager for Emissionshaus König & Cie. Irina Lucke Managing Director, EWE Offshore Service & Solutions GmbH Irina Lucke arbeitet seit 2006 bei EWE. Seit Juli 2013 ist sie Geschäftsführerin von EWE Offshore Service & Solutions, seit 2012 fungiert sie außerdem als technische Projektleiterin des Offshore- Windparks Riffgat (EWE Erneuerbare Energien, Oldenburg). Zuvor war sie als Prokuristin für EWE Offshore Service & Solutions sowie als Teilprojektleiterin des Offhore-Windparks alpha ventus (EWE Energie AG, Oldenburg) tätig. Nach dem Studium der Umweltwissenschaften (Universität Vechta), war sie zunächst Projektmanagerin für geschlossene Fonds im Emissionshaus König & Cie., Hamburg. Irina Lucke has been with EWE since In July 2013, she was appointed Managing Director of EWE Offshore Service & Solutions, in addition to her duties as Technical Project Manager Offshore Wind Farm Riffgat for EWE Erneuerbare Energien. Before that, she worked as authorised officer for EWE Offshore Service & Solutions as well as Deputy Project Manager Offshore Windpark alpha ventus for EWE Energie AG. Offshore Windpark Riffgat Hürden und Antworten Nach alpha ventus, dem ersten deutschen Offshore-Windpark, hat die EWE AG zusammen mit ihrem Partner ENOVA den Offshore-Windpark Riffgat realisiert. Der Windpark wurde nach dem Bundes- Immissionsschutzgesetz genehmigt, denn das Projektgebiet liegt innerhalb der 12-Seemeilen-Zone. Die Erfahrungen aus dem ersten Projekt alpha ventus haben unter anderem dazu geführt, dass die Bauphase innerhalb von 14 Monaten erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Dennoch galt es, diverse Hürden zu nehmen. Offshore wind farm Riffgat obstacles and answers Following alpha ventus, the first German offshore wind park, EWE AG realised the offshore wind park Riffgat together with its partner ENOVA. The wind park has been approved according to the German Emission Control Act, as the project s area of installation lies outside the twelve nautical mile zone. The experiences gained from the first project, alpha ventus, resulted in the construction phase being successfully completed within 14 months, among others. At the same time, several barriers had to be overcome.

16 Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far TOPIC 1 17 Heiner Strauß Senior Project Manager Nordsee Ost, RWE Innogy GmbH Heiner Strauß kann auf zwölf Jahre Erfahrung in der Windindustrie zurückblicken. Er bekleidete verschiedene Positionen bei der Fa. REpower Systems AG, bevor er seine Karriere bei RWE Innogy GmbH fortsetzte. Er arbeitete als Serviceleiter, im Service Entwicklung für neue Märkte und als Leiter Offshore- Projektmanagement. Heiner Strauß hat an der Vorbereitung des Projekts Innogy Nordsee 1 (heute Nordsee One) mitgewirkt und ist derzeit Senior Project Manager Nordsee Ost. Heiner Strauß can look back on twelve years of experience in the wind power industry. He held various positions at REpower Systems AG before beginning his career at RWE Innogy GmbH. Here he worked as head of service, in service development for new markets, and as head of offshore project management. Most recently, Heiner Strauß was involved in the preparations for the project Innogy Nordsee 1 (known as Nordsee One today), and is today Senior Project Manager Nordsee Ost. Veränderte Anforderungen während der Projektlaufzeit wie darauf reagieren Heiner Strauß wird sowohl das Projekt Nordsee Ost als auch das Projekt Nordsee One in die Präsentation einbringen. Erfahrungen aus der Projektplanungsphase, z. B. Wechsel von Stakeholdern, mit verschiedenen Vertragsstrategien und schließlich aus der Umsetzungsphase werden beleuchtet, u. a. Einflüsse auf das Projekt sowie Herausforderungen der Jacket Installation. Changing requirements over the course of a project how to react Heiner Strauß will present both the Nordsee Ost as well as the Nordsee One project. Experiences gained in the project planning phase, for instance the changes in stakeholders and the various contract strategies, and in the execution phase will be highlighted, including issues influencing the project and challenges in jacket installation.

17 18 1. THEMA Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Holger Matthiesen Project Manager, E.ON Climate & Renewables Central Europe GmbH Holger Matthiesen hat einen deutschen M. Sc. in Geologie, einen französischen Ingenieursabschluss sowie einen MBA. Nach diversen Positionen in der Öl- und Gasexploration und -produktion auf Onshore- und Offshore-Anlagen in Deutschland, Libyen, Russland und den Niederlanden war er für E.ON im Bereich unterirdische Gas- und Energiespeicherung tätig. Heute ist er Projektmanager für das Offshore-Windprojekt Arkona-Becken Südost und die dänischen Offshore-Ausschreibungen Horns Rev und Kriegers Flak. Holger Matthiesen has a German Master of Science in geology, a French engineering degree as well as a Master of Business Administration. Following several positions in the oil and gas exploration and production sector for onshore and offshore units in Germany, Libya, Russia and the Netherlands, he began working for E.ON in the area of underground gas and energy storage. Today, Holger Matthiesen is Project Manager for the offshore wind project Arkona-Becken Südost and the Danish offshore tenders Horns Rev and Kriegers Flak.

18 Offshore wind projects in Germany Status and lessons learned so far TOPIC 1 19 Gemeinsam sind wir stark! Nutzung von Lessons Learned zur Optimierung von Amrumbank und Arkona E.ON Climate & Renewables arbeitet daran, mithilfe der gewonnenen Erfahrungen Entwicklung, Konstruktion und Betrieb von Offshore-Windparks effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. Die Lessons Learned werden aktiv in alle Projektphasen einbezogen. Die deutschen Windparks Amrumbank West (im Bau) und Arkona-Becken Südost (in fortgeschrittener Entwicklungsphase) arbeiten aktuell Hand in Hand. Die Präsentation beschreibt konkrete Beispiele, wie die Strategie Lessons Learned umgesetzt wird. Together we are strong! Using Lessons Learned for optimising Amrumbank and Arkona By leveraging lessons learned, E.ON Climate & Renewables is working on making the development, construction and operation of offshore wind parks more efficient and economical. The Lessons Learned are actively incorporated into all phases of the project. The German wind parks Amrumbank West, which is currently under construction, and Arkona-Becken South-East, which is in the advanced development phase, are working hand in hand. The presentation describes concrete examples of how the strategy Lessons Learned is being implemented.

19 20 1. THEMA Offshore-Windprojekte in Deutschland Status Quo und was wir aus den Erfahrungen lernen Ian Finch Global Business Development Manager Offshore Wind, DNV GL Zu DNV GL kam Ian Finch 2012, nachdem er zuvor dreieinhalb Jahre für Narec (UK National Renewable Energy Centre) als Business Development Manager für Offshore Wind Blade & Nacelle Testing Services gearbeitet hatte. Davor war er 20 Jahre in der industriellen Automatisierung tätig, zuletzt mit Schwerpunkt auf optimierter Herstellungseffizienz im Automobilsektor. Ian Finch setzt sich sehr für erneuerbare Energien ein und testet im Rahmen eines Förderprojekts der britischen Regierung die Auswirkung zahlreicher E-Fahrzeuge auf lokale Stromnetze. Ian Finch joined DNV GL in 2012 after three and a half years with Narec (UK National Renewable Energy Centre) as Business Development Manager for offshore wind blade and nacelle testing services. Before that, he spent 20 years in industrial automation, focusing on optimising manufacturing efficiency in the automotive sector. Ian Finch is passionate about renewable energy and is participating in a UK-government-supported project to test the impact of large numbers of electric vehicles on the local grid network. 10 Years, 10 Lessons ein Jahrzehnt Erfahrungen mit Offshore-Windenergie bei DNV GL Seit 2003 die erste kommerzielle Offshore-Windfarm Horns Rev in der dänischen Nordsee ans Netz ging, gab es riesige Fortschritte in der Offshore- Windtechnologie. Turbinengröße, Wassertiefe, Konstruktionsweisen und immer schwierigere Bodenverhältnisse stellen enorme technische Herausforderungen dar. Ian Finch diskutiert anhand von Schlüsselthemen, welche Lehren wir aus den letzten zehn Jahren ziehen können, um Kosten zu senken und sicherzustellen, dass die Offshore-Windenergie sich bis 2030 und darüber hinaus im europäischen Energiemix durchsetzt. 10 Years, 10 Lessons DNV GL s experiences of a decade in offshore wind The first commercial-scale offshore wind farm, Horns Rev, was completed in the Danish North Sea in Since then, we ve seen huge advances in offshore wind technology the size of turbines, water depths, installation methods and ever more difficult ground conditions present unique engineering challenges. Ian Finch will review the key issues from the last decade and discuss what we can learn to reduce costs and ensure offshore wind is a major part of Europe s energy mix into 2030 and beyond.

20 21 2. THEMA TOPIC 2 Finanzierungsinstrumente Kosten senken und Effizienz steigern Finance instruments how to cut costs and boost efficiency Vorsitzender Chaired by Dr. Helmut Klug Senior Vice President and Regional Manager CEMEA, DNV GL Dr. Helmut Klug ist Regionalmanager für Zentraleuropa, den Mittleren Osten und Afrika bei DNV GL Energy, Renewables Advisory. Er verfügt über 24 Jahre Erfahrung im Bereich Windkraft und ist Geschäftsführer von GL Garrad Hassan Deutschland GmbH. Dr. Klug ist Vorstandsmitglied der WAB, war zuvor stellvertr. Leiter des Deutschen Windenergieinstituts (DEWI) und ist seit 2006 für Garrad Hassan tätig. Dr Helmut Klug is currently Regional Manager Central Europe, Middle East and Africa for DNV GL Energy, Renewables Advisory. He can look back on 24 years of wind energy experience, which includes the position of General Manager of GL Garrad Hassan Deutschland GmbH. Also a Board Member of WAB Dr Helmut Klug joined Garrad Hassan in He previously held the position of Vice Managing Director at DEWI (German Wind Energy Institute).

21 22 2. THEMA Finanzierungsinstrumente Kosten senken und Effizienz steigern Bradley McAboy Director Power and Environment, UniCredit Bank AG Brad McAboy kam im Juli 2011 zur Uni- Credit Bank. Sein Spezialgebiet sind Finanzierungsprojekte im Bereich konventionelle und erneuerbare Energien. Derzeit ist Brad McAboy mit der Finanzberatung einer europäischen Transaktion beauftragt und zeichnet verantwortlich für das UniCredit-Mandat für das Butendiek-Projekt. Herr McAboy besitzt einen MBA der Wake Forest University und einen B. Sc. with Honours der North Carolina A&T State University. Brad McAboy joined UniCredit Bank in Munich in July He specialises in advising on and financing projects in the conventional and renewable energy sectors. Brad McAboy is currently mandated as Financial Adviser for a Europebased transaction and was responsible for UniCredit s mandate on the Butendiek project. He has a Master of Business Administration from Wake Forest University and a Bachelor of Science with honours from North Carolina A&T State University. Die Verfügbarkeit von Darlehen für die Finanzierung von Offshore-Windanlagen Die anfänglichen Schwierigkeiten der ersten Offshore-Windprojekte wurden als Risiken wahrgenommen und wirkten sich bei den Banken negativ aus. Die Zahl der Institute, die Kapital für diesen Bereich bereitstellen, ist trotz einiger Neuzugänge nach wie vor relativ konstant, weil sich einige Banken aus dem Markt zurückgezogen haben. Dadurch stagnieren auch die Zinsen, obwohl die Liquiditätskosten der Banken sinken. Der Grund ist vor allem, dass die günstigeren Bedingungen im Bankenmarkt noch nicht bei der Offshore-Windbranche angekommen sind. The availability of debt for offshore wind financing The perceived risks in offshore wind projects, given the difficulties with the initial projects, have had a negative effect on banks. The number of banks providing capital to the sector has remained relatively constant despite new entrants, as some banks have exited the market. This has led to interest rates remaining stagnant, even against the backdrop of a reduction in bank liquidity costs. Essentially, the improved conditions in the general banking market are not yet being passed on to the offshore wind industry.

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