TMA Talent-Analyse. Talent- und Kompetenzpass. Sara Berger 13 April T +31 (0) I E info@ehrmvision.
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1 TMA TalentAnalyse Talent und Kompetenzpass Sara Berger 13 April 2014 T +31 (0) I E info@ehrmvision.com
2 Einführung Die Talent und Motivationsanalyse ermittelt die emotionale Balance, Talente und die Motivation von Menschen. Triebfedern und Talente Triebfedern bilden die Bausteine der menschlichen Persönlichkeit und charakterisieren sie. DieseTriebfedern haben großen Einfluss auf das Verhalten, die Entwicklung und die Entwicklungsmöglichkeiten einer Person. Darüber hinaus beeinflussen Talente auch die menschliche Motivation. Motive Zu den Motiven zählen jene Faktoren, die Menschen hinsichtlich bestimmter Verhaltensweisen antreiben oder hemmen. Hierzu gehören Vorlieben und Abneigungen, Überzeugungen und Selbstbilder sowie Bedürfnisse, Ängste und Hemmungen. Menschliches Verhalten wird nicht allein durch das,können" (Talente und Kompetenzen) bestimmt, sondern vor allem auch durch das,wollen" (Motive). So werden Tätigkeiten, die den persönlichen Bedürfnissen, Vorlieben und Talenten entsprechen, häufig als motivierend empfunden. Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
3 Übersicht der Talente entsprechend der einzelnen TMA Dimensionen Emotionale Balance Selbstwertgefühl Respekt Bedürfnis nach Unterstützung Stressresistenz Beeinflussende Talente Dominanz Energie & Tatkraft Konfrontation Ausdauer Motive Bedürfnis nach Ansehen Abwechslungsbedürfnis Ehrgeiz & Herausforderung Führungstalente Entschlossenheit Unabhängiges Denken & Handeln Verantwortung & Leadership Soziale Talente Konformität Extraversion Hilfsbereitschaft Organisatorische Talente Zielorientiertheit Ordnung & Struktur Pragmatismus Soziale Empathie Soziabilität Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
4 Große Begabung / einfach entwickelbar Geselligkeit Kundenorientierung Selbstbewusstsein Teamfähigkeit Ausreichende Begabung / zufriedenstellend entwickelbar Anpassungsfähigkeit Aufmerksam auf Details Coaching Delegieren Ergebnisorientierung Flexible Einstellung FortschrittsKontrolle Führungsstärke Geschäftssinn Innovative Kraft Konfliktmanagement Kreativität Mit Netzwerken arbeiten Mitarbeiterfortbildung Mut Organisationsfähigkeit und Management Organisationssensibilität Planen und organisieren Sensibilität Soziales Bewusstsein Überzeugungskraft Umgang mit Stress Verhandeln Visionäre Weitsicht Vortragen Zuhören Wenig Begabung / schwierig entwickelbar Beharrlichkeit Benehmen und Anstand Disziplin Ehrgeiz Energie Entschiedenheit Identifizierung mit dem Management Initiative Leistungsmotivation Lernfähigkeit Qualitätsorientierung Unabhängigkeit Unternehmergeist Urteilsbildung Verantwortungsbewusstsein Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
5 Folgerungen Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
6 Addendum: Übersicht Kompetenzpotenzial i = inverse Kompetenzname Entwicklungsfähigkeit Talent 1 Talent 2 Talent 3 Anpassungsfähigkeit Mäßig 6 Abwechslungsbedürfnis 6 Ordnung & Struktur (i) 4 Aufmerksam auf Details Mäßig 4 Ordnung & Struktur 4 Beharrlichkeit Schwierig 3 Ausdauer 3 Benehmen und Anstand Schwierig 2,5 Bedürfnis nach Ansehen 3 Konformität 2 Coaching Mäßig 6,5 Hilfsbereitschaft 9 Soziale Empathie 4 Delegieren Mäßig 4 Hilfsbereitschaft (i) 9 Verantwortung & Leadership (i) 3 Disziplin Schwierig 3 Konformität 2 Ordnung & Struktur 4 Ehrgeiz Schwierig 3,33 Ausdauer 3 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Energie & Tatkraft 4 Eigenentwicklung Einsichtsfähigkeit Energie Schwierig 3,5 Ausdauer 3 Energie & Tatkraft 4 Entschiedenheit Schwierig 3,5 Entschlossenheit 3 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Ergebnisorientierung Mäßig 5 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Pragmatismus 6 Zielorientiertheit 6 Fachliche Professionalität Flexible Einstellung Mäßig 6,67 Konformität (i) 2 Ordnung & Struktur (i) 4 Zielorientiertheit 6 FortschrittsKontrolle Mäßig 5 Ordnung & Struktur 4 Zielorientiertheit 6 Führungsstärke Mäßig 5,33 Energie & Tatkraft 4 Soziabilität 9 Verantwortung & Leadership 3 Geschäftssinn Mäßig 6 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Soziabilität 9 Geselligkeit Einfach 7 Extraversion 5 Soziabilität 9 Identifizierung mit dem Management Schwierig 3,5 Konformität 2 Respekt 5 Initiative Schwierig 3,5 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Energie & Tatkraft 4 Innovative Kraft Mäßig 4,67 Energie & Tatkraft 4 Pragmatismus 6 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Integrität Konfliktmanagement Mäßig 4,67 Konfrontation (i) 9 Soziabilität 9 Soziale Empathie 4 Kreativität Mäßig 6 Konformität (i) 2 Ordnung & Struktur (i) 4 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Kundenorientierung Einfach 7,33 Hilfsbereitschaft 9 Soziabilität 9 Soziale Empathie 4 Leistungsmotivation Schwierig 3,5 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Energie & Tatkraft 4 Lernfähigkeit Schwierig 3 Ausdauer 3 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Mit Netzwerken arbeiten Mäßig 6,5 Soziabilität 9 Soziale Empathie 4 Mitarbeiterfortbildung Mäßig 6,5 Hilfsbereitschaft 9 Soziale Empathie 4 Mut Mäßig 6 Konformität (i) 2 Selbstwertgefühl 6 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Organisationsfähigkeit und Management Mäßig 4 Dominanz 3 Verantwortung & Leadership 3 Zielorientiertheit 6 Organisationssensibilität Mäßig 5,5 Konformität 2 Soziabilität 9 Planen und organisieren Mäßig 5 Ordnung & Struktur 4 Zielorientiertheit 6 Politische Sensibilität Problemanalyse Qualitätsorientierung Schwierig 3,33 Abwechslungsbedürfnis (i) 6 Konformität 2 Ordnung & Struktur 4 Schriftlicher Ausdruck Selbstbewusstsein Einfach 7 Dominanz 3 Konfrontation 9 Soziabilität 9 Sensibilität Mäßig 4 Soziale Empathie 4 Soziales Bewusstsein Mäßig 6 Abwechslungsbedürfnis 6 Sprachliche Ausdrucksfähigkeit Teamfähigkeit Einfach 9 Hilfsbereitschaft 9 Soziabilität 9 Überzeugungskraft Mäßig 4 Dominanz 3 Energie & Tatkraft 4 Extraversion 5 Umgang mit Stress Mäßig 4 Stressresistenz 4 Unabhängigkeit Schwierig 3 Bedürfnis nach Unterstützung (i) 8 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Unternehmergeist Schwierig 3,67 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Energie & Tatkraft 4 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Urteilsbildung Schwierig 3,5 Entschlossenheit 3 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Verantwortungsbewusstsein Schwierig 3,67 Konformität 2 Selbstwertgefühl 6 Verantwortung & Leadership 3 Verhandeln Mäßig 4,33 Dominanz 3 Soziale Empathie 4 Zielorientiertheit 6 Visionäre Weitsicht Mäßig 5 Abwechslungsbedürfnis 6 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Vortragen Mäßig 5,5 Extraversion 5 Selbstwertgefühl 6 Zuhören Mäßig 4 Soziale Empathie 4 Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
7 Anlage: Übersicht je TMA Dimension Emotionale Balance (EB) Selbstwertgefühl 6 Respekt 5 Bedürfnis nach Unterstützung 8 Stressresistenz 4 Beeinflussende Talente (BT) Dominanz 3 Energie & Tatkraft 4 Konfrontation 9 Ausdauer 3 Motive (MO) Bedürfnis nach Ansehen 3 Abwechslungsbedürfnis 6 Ehrgeiz & Herausforderung 3 Führungstalente (FT) Entschlossenheit 3 Unabhängiges Denken & Handeln 4 Verantwortung & Leadership 3 Soziale Talente (ST) Konformität 2 Extraversion 5 Hilfsbereitschaft 9 Soziale Empathie 4 Soziabilität 9 Organisatorische Talente (OT) Zielorientiertheit 6 Ordnung & Struktur 4 Pragmatismus 6 Übrige Konsistenz 8 Persönlicher Bericht von: Sara Berger 13 April
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