Was bringt ANP? Wie wird es sichtbar? Workshop 2

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Susanne Kirchner
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1 Was bringt ANP? Wie wird es sichtbar? Workshop 2 Uta Boeckler Pflegeentwicklung, Florence-Nightingale- Krankenhaus, Düsseldorf Elke Irlinger Wimmer Projektleitung Entwicklung eines Masterstudiengangs Onkologie für die erweiterte Pflegepraxis, Stuttgart

2 Workshopaufbau Von was reden wir? Wo kommen wir her? Was bringt ANP? Internationale Outcomes Schlussfolgerungen & Herausforderungen Wo wird ANP sichtbar? Praxisbeispiele Deutschland Wie wird ANP sichtbar? Theorie und Praxis im Diskurs Empfehlungen für Management und Pflegeexperten APN

sichtbar? Praxisbeispiele Deutschland Wie wird ANP sichtbar?

3 Internat. Outcomes 12 entwickelte Länder -OECD Health Working Paper (2010) USA Newhouse et al. (2011) Irland (2008) National Council Positionspapier der IG Swiss ANP (April2012) Schweiz (20) - pädiatrische ANP

4 Internat. Outcomes Welche Schlüsse ziehen wir? Welche zentralen Herausforderungen verbinden wir mit der Frage nach dem Nutzen von ANP?

5 Wo sichtbar? ANP wird am Patientenbett sichtbar direkter Patientenkontakt in der Zusammenarbeit mit Pflegenden & Ärzten durch Patienten-& Angehörigenfeedback in der Entwicklung und modellhaften Umsetzung von Best-Practice-Guidelines Veränderungen im pflegerischen Umfeld

6 Wie sichtbar? ANP wird durch ein Outcome-orientiertes Vorgehen sichtbar Bedarf, Rolle und Outcome hängen eindeutig zusammen Evaluationsziel ist es, den Nutzen der Rolle zu zeigen und nicht, dass Pflegende besser sind als Ärzte/andere Berufsgruppen oder gleich gut!

Rolle und Outcome hängen eindeutig zusammen Evaluationsziel ist es,

7 Bedarf Versorgungslücke Kontext Beeinflussende Faktoren Stakeholder-Einschätzung

8 Patienten: Ausgangslage -Bedeutung der Diagnose COPD- Kurzatmigkeit Belastbarkeit Inaktivität Einschränkungen im Alltag Komplexes Krankheitsmanagementmit hoher Eigenverantwortung häufig fehlende subjektive Behandlungserfolge Therapieadhärenz (IQWIG 2007)

Komplexes Krankheitsmanagementmit hoher Eigenverantwortung häufig

9 Bedarf Je eindeutiger der Bedarf, umso eindeutiger lässt sich aufzeigen, welchen Beitrag die erweiterten Interventionsangebote im Versorgungsprozess haben. Der Bedarf lässt sich nur mehrperspektivisch eindeutig bestimmen

Interventionsangebote im Versorgungsprozess haben.

10 Bedarf -Diskurs Wo erkenne ich in meinem klinischen Arbeitsumfeld den Bedarf für erweiterte & spezialisierte pflegerische Interventionsangebote?

11 Rolle Überlegungen zur Evaluation münden in Kernfragen: Wie klar ist die Rolle beschrieben? Ist die Advanced Practice Nurse effektiv?

12 ANP als Praxisentwicklungsprojekt Strategie: Erweiterte Pflegepraxis als Teamleistung Verankerung in der Praxis Gruppenorientiert Kompetenzförderung der Teammitglieder Förderung der beruflichen Selbstreflexion (vgl. Ullmann-Bremi et al. 2011; Ulrich et al. 2011)

Kompetenzförderung der Teammitglieder Förderung der beruflichen

13 Ziele des ANP Teams COPD Verbesserte Fähigkeiten zum Selbstmanagement (Patienten und ihre Familien) Information Krankheitswissen Pharmakologie Schulung Inhalationstechniken Notfallplan Beratung Integration in den Alltag

Information Krankheitswissen Pharmakologie Schulung

14 Rolle -Diskurs In welchem Kontext/Umfeld/Setting kann die Advanced Practice Nurse am effektivsten arbeiten?

15 Outcome Outcomeorientierung heißt: die einzelne APN praktiziert ein pflegesensitives Outcome Assessment als Routinehandlung im Alltag

16 Teilnahme an IBF

17 Schulungsthemen (n=62) Krankheitswissen Exerzabation / Infekte Risikofaktor Therapiesäulen Inhalationstechnik Notfallplan Selbsthilfe Atmung Körperliche Aktivität Sekretmob. Maßnahmen Zeitraum Juni 20 bis April

Notfallplan Selbsthilfe Atmung Körperliche Aktivität

18 Vorgänge & Storno Outcome COPD Vorgänge Storno Jun- Jul- A ug- Sep- Okt- N ov- Dez- Jan- 14 Feb M rz- 14 Apr- 14

19 Stornogründe Outcome COPD Doppelanforderung Entlassen Sonstiges J un- Jul- Au g- S ep- O kt- No v- D ez- J an- 14 F eb- 14 Mr z- 14 A pr

20 Pflegesensitive Outcomes Parameter vorsichtig auswählen Eng begrenzen & reduzieren Ggf. verändern Charakterisiert Patientenstatus? Kausalzusammenhang herstellbar? Pragmatischer Ansatz

21 Outcomes -Diskurs Welche pflegesensitiven Outcomes sind aus Management-und klinischer Perspektive interessant/erscheinen realisierbar?

22 Zusammenfassung Welche zentralen Empfehlungen haben wir für Vertreter des Pflegemanagements, der Bildung und Pflegepraxis???

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