Geschlossene Immobilienfonds
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- Alfred Küchler
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Geschlossene Immobilienfonds Ihr privates Emissionshaus seit über 40 Jahren
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3 Engagement Engagement schafft Werte Seit über vier Jahrzehnten zählt die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe in Köln zu den hochrangigen deutschen Initiatoren von geschlossenen Immobilienfonds. Wir gestalten die von uns initiierten Fonds selbst, betreuen und managen die Immobilien und deren Finanzierung, sorgen für solvente Mieter/Pächter/ Betreiber, planen und begleiten Umbau-, Ausbau- und Revitalisierungsmaßnahmen. Mit jedem Immobilienfonds, den wir aufbauen, gelingt es uns, Stein um Stein ein wichtiges Prinzip zu untermauern: Menschen, die sich gemeinsam für ein Ziel einsetzen, bringen Dinge in Bewegung. Mit unseren Kunden bauen wir wirtschaftliche Unternehmungen auf und aus, z. B. Hotelanlagen, Bürokomplexe, Seniorenresidenzen oder große Einkaufszentren. Gemeinsam bringen wir nicht nur die entsprechenden Branchen in Schwung, sondern auch das Baugewerbe, kleine und große Handwerksbetriebe und oft auch eine ganze Region und wir schaffen Arbeitsplätze. So gesehen ist das, was einerseits der Vermögensmehrung und -sicherung unserer Kunden dient, andererseits ein wichtiger Beitrag zur erfolgreichen Wirtschaftsentwicklung. Unsere Erfolgsgaranten: attraktive, hochwertige Immobilien an den besten Standorten intelligente Nutzungskonzepte solvente Mieter/Pächter und erfahrene Betreiber langfristig indexierte Mietverträge Büroimmobilie Partner-Port Walldorf 3
4 Erfolg Einer der erfahrensten deutschen Immobilienfonds-Initiatoren Im Schatten der schönsten Immobilie Deutschlands, des Kölner Doms, ist die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe seit rund 40 Jahren im Geschäft, hat flexibel die Höhen und Tiefen des Marktes abgefangen und in der Zwischenzeit neben zahlreichen Bauherrengemeinschaften und Einzelinvestments 126 Sachwertfonds mit einem Investitionsvolumen von rund 5,4 Mrd. Euro aufgelegt. Die Sachwertfonds haben insgesamt 162 Immobilien mit einer Mietfläche von mehr als 2,5 Mio. qm geschaffen. Über Anleger, darunter sehr viele Mehrfachzeichner, hatten und haben sich an diesen Fonds mit rund 2,5 Mrd. Euro Eigenkapital beteiligt. Bis Ende des Jahres 2009 wurden 38 Sachwertfonds nach dem Verkauf der Objekte bzw. nach der Übertragung der Gesellschaftsanteile aufgelöst. Andere kamen wegen des Verkaufs der Immobilien an institutionelle Investoren nicht zur öffentlichen Emission. Wir sehen unsere geschlossenen Immobilienfonds nicht primär als Finanzprodukte, sondern als langfristige Kapitalanlagen, für die wir durch laufende Pflege, Restrukturierung oder Erweiterungen alle Chancen zur Erhöhung der künftigen Wettbewerbsfähigkeit, Vermögenssicherung und Vermögensmehrung nutzen. v. l. Dorint Wiesbaden, Büroimmobilie Partner-Port Walldorf, Parkhotel Bremen 4
5 Erfahrung Wir sind unter vielen Dächern zu Hause Mit einem Gespür für nachhaltig aussichtsreiche Märkte und Marktnischen und mit einem weit gespannten Netz von Fachleuten haben wir im Laufe der Zeit unseren Aktionsradius stetig erweitert. Wir sind in vielen Bereichen des Immobilienmarktes heimisch und können mit einer Liste von Mietern aufwarten, die sich als langfristige, verlässliche und solvente Partner erwiesen haben: Hilton Interna onal Hotels, InterCon nental Hotels, Mövenpick Hotels & Resorts, Accor Hotels, Dorint Hotels & Resorts, SenVital Seniorenresidenzen, Firmen und Sparten der METRO-Gruppe, REWE, Bauhaus, Douglas und viele andere erfolgreiche Unternehmen mehr. Hotels weitere Hotelimmobilien in der Schweiz (1), den Niederlanden (3), Österreich (4), Tschechien (1) und Spanien (1) Seniorenresidenzen Einkaufszentren Büros und Sonstige 5
6 Kompetenz Rendite trifft Renommee Als Fondsinitiator, Immobilienentwickler und Direktvermarkter sind wir auch Visionäre, die Markttrends und optimale Renditechancen voraussehen, erkennen und nutzen. Mit Engagement und Weitblick entwickeln wir Pläne, Immobilien- und Nutzungskonzepte nicht nur für heute und morgen. So sind wir für viele unserer Kunden ein Begleiter geworden, dessen Führung sie sich immer wieder anvertrauen. Neben attraktiven Immobilien und renditestarken Fonds haben wir bei unseren Kunden, Bankpartnern und gewerblichen Investoren in hohem Maße Vertrauen aufgebaut. Viele Immobilien, die wir mit einem geschlossenen Fonds finanziert haben, haben sich in der Zwischenzeit zu einem überaus wertvollen Besitz für unsere Investoren entwickelt. Schließlich begleiten wir die von uns initiierten Hotels, Handelszentren, Büro- und Seniorenimmobilien in allen Lebensphasen und sorgen dafür, dass sie in einem Zustand bleiben, der unseren Anlegern beim Verkauf oder der Auflösung des Fonds eine exzellente Rendite sichert. Unsere Erfahrung ist mit uns gewachsen genauso wie die Freude an neuen Herausforderungen. v. l. SenVital Chemnitz, Fachmarktzentrum Bremen, Grand Spa Resort Arosa Kitzbühel 6
7 Know-how Wir verdienen Ihr Vertrauen In diesem Geschäft ist Know-who genauso wichtig wie Know-how; deshalb gehört zu unserem langjährigen Beraterteam ein Netzwerk von Spezialisten, mit deren Hilfe wir jede Herausforderung bestehen können. Ob Wirtschaftsprüfer oder Steuerspezialist, ob Statikbüro oder Anwaltskanzlei, wir holen projektbezogen die Besten mit ins Boot. Gesteuert werden diese Kooperationen von unseren eigenen Kompetenzteams, zu denen nicht nur Immobilien- und Bankfachleute gehören, sondern auch Betriebswirte, IT-Spezialisten, Ingenieure, Architekten, Marketingfachleute, Centermanager u.v.a. Diese Vielfalt ist Programm: Wenn sich kluge Köpfe aus verschiedenen Disziplinen zusammentun, kommt in der Regel etwas Gutes dabei heraus. So entwickeln sich aus ersten Ideen kreative Lösungen, die beispielsweise in gesamtwirtschaftlich angespannten Zeiten wieder für Trendwenden und verbesserte Ertragsverhältnisse sorgen. Diese Fähigkeit, flexibel und intelligent auf veränderte Situationen zu reagieren, immer mit dem Blick auf den Wert und die Wertsteigerung der uns anvertrauten Investitionen, ist zweifellos eine unserer Kernkompetenzen. 7
8 Innovation Zukunft hat bei uns eine lange Vergangenheit Die Werte, denen wir uns verpflichtet fühlen, liegen nicht nur in Grund und Boden, sondern auch in Ideen und Idealen. Gemeinsam investieren und gemeinsam gewinnen nach diesem Grundsatz platzieren wir unsere geschlossenen Immobilienfonds, an denen auch unsere Geschäftsführer finanziell beteiligt sind. Diese persönliche Verbundenheit bewirkt, dass die meisten Kunden immer wieder mit uns gehen, wenn wir einen neuen Fonds auflegen. 126 geschlossene Immobilienfonds (Hotels, Handels- und Seniorenimmobilien sowie Bürogebäude) und unzählige weitere Projekte haben wir auf diese Weise entwickelt und dabei einige der besten Adressen Deutschlands hervorgebracht. Großinvestoren, die ein komplettes Objekt erwerben wollen, bieten wir den gesamten Service und die Einstiegsmöglichkeit in jeder Phase der Immobilienentwicklung von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe, vom Grunderwerb bis zur Erstellung des Nutzungskonzeptes, von der Due Diligence bis zur Revitalisierung von Bestandsobjekten. So haben wir über Jahrzehnte die unternehmerischen Visionen unserer Kunden weiterentwickelt und dabei Tausende von Arbeitsplätzen geschaffen. Seit 40 Jahren im Geschäft Investitionsvolumen: 5,4 Mrd. EUR Eigenkapital: 2,5 Mrd. EUR Sachwertfonds: 126 Anzahl der Immobilien: 162 Mietfläche: 2,5 Mio. qm Anleger: ca aufgelöste Anlageprodukte: 38 8
9 Tradition Das Führungsteam der Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe: v. l. Dirk Iserlohe, Thorsten Bauschmann, Joachim Buhr, Guido Riepe 2008 Dirk Iserlohe, seit 1997 Partner in der Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe, führt die Tradition des von Dr. Herbert Ebertz und Dr. Karl Bartel etablierten Emissionshauses in der neu gegründeten E&P Holding GmbH & Co. KG weiter. Unter ihrem Dach sind mit der E&P Real Estate GmbH & Co. KG die Immobilienaktivitäten von Ebertz & Partner, das Geschäft der Neue Dorint GmbH (Hotels & Resorts) und der SenVital GmbH (Seniorenimmobilien) gebündelt. Der E&P Real Estate stehen die Dienstleistungsgesellschaft E&P Centermanagement GmbH & Co. KG (Management von Einkaufszentren) und die E&P Immobilienund Projektmanagement GmbH & Co. KG (technische Betreuung) zur Seite Der Spin-off (Abspaltung), den Dirk Iserlohe einleitet und durchführt, ermöglicht die Trennung von Accor und Dorint. Die neu gegründete Neue Dorint GmbH bekommt als Erstausstattung 40 Hotels und 50 Millionen Euro, um sich jetzt mit einem eigenen Konzept am Markt zu platzieren. Die restlichen Hotels der ehemaligen Dorint AG gehen an den Accor-Konzern, der diese Hotelgruppe heute unter dem Namen Accor Hospitality Germany GmbH betreibt. Die 20 durch E&P-Fonds begründeten Accor-Hotels werden mit einem neuen Pachtvertrag über 20 Jahre ausgestattet, für den die französische Muttergesellschaft Accor S.A. die Garantie übernimmt. Mit dieser Lösung ist sowohl den Teilhabern der E&P-Fonds gedient als auch den Mitarbeitern, die von der Neue Dorint GmbH übernommen werden Im Herzen des Amsterdamer Hafenareals Oostelijke Handelskade entwickelt die Ebertz & Partner- Unternehmensgruppe das Hotel Amsterdam City Centre für die internationale Hotelkette Mövenpick Hotels & Resorts. Das 2006 eröffnete Vier-Sterne-Hotel gehört zu den größten Gebäuden der Stadt und wird von der WestInvest erworben. Das Wankdorf-Stadion in Bern, Schauplatz des legendären Fußballspiels Deutschland Ungarn von 1954, beherbergt unter dem Rasen ein qm großes Einkaufscenter. Die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe kauft das Einkaufsparadies im Jahr 2007 und platziert es nach der Vollvermietung im folgenden Jahr an ausländische Investoren Die Kaufhof AG, Köln, erteilt der Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe den Auftrag für die Sanierung und den Ausbau ihrer Hauptverwaltung. In Zusammenarbeit mit Bilfinger & Berger wird das Projekt selbstständig entwickelt und ausgeführt und an die H.F.S. verkauft. Auch die international agierende Philips AG im niederländischen Eindhoven beauftragt Ebertz & Partner als Projektentwickler mit dem Bau ihrer neuen Hauptverwaltung und eines neuen Verwaltungskomplexes. Der Verkauf erfolgt an die H.F.S. und an das Bankhaus Delbrück Bethmann. 9
10 Tradition 2002 Die persönlich haftenden Gesellschafter der Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe gründen im Jahr 2002 zusammen mit Helmut Müller und Uwe Mikrikow eine Betriebsgesellschaft für Seniorenpflege, die unter dem Namen SenVital GmbH firmiert Die Ereignisse des 11. September 2001, die schlechte Wirtschaftslage in Deutschland, der Irak-Krieg und der Dollarverfall führen in der Hotellerie zu einem drastischen Rückgang der Gästezahlen. Als stark expandierende Kette ist die Dorint AG von dieser Entwicklung besonders betroffen. Der französische Hotelkonzern Accor erkennt das Potenzial der Marke Dorint und tritt als Mehrheitsaktionär ein Dr. Herbert Ebertz wird mit dem maßgeblichen Branchen-Award der Hotellerie, Hotelier des Jahres, ausgezeichnet. Die Dorint-Hotelkette ist inzwischen auf 50 Häuser angewachsen, hat sich in den Osten Deutschlands und in einige europäische Länder ausgebreitet. 90er Jahre Go east heißt das Motto der deutschen Investoren und auch die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe schließt sich an. Das A10-Center bei Berlin, der Florapark in Magdeburg, das Löwencenter in Leipzig und das Marktzentrum in Chemnitz sind beispielhafte Immobilienobjekte, die in dieser Zeit erworben bzw. entwickelt wurden. Übrigens: Beim Verkauf der Objekte oder bei Anteilsverkäufen nach dem Ablauf der Bindungsfrist erhielten die Anleger in der Regel Nachsteuerrenditen von 10 % bis 15 % p. a. 80er Jahre Die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe macht das Dorint- Schiff flott und sorgt mit eigens eingerichteten Hotelfonds dafür, dass einige Luxus-Dampfer vom Stapel gelassen werden. Die einst eher mittelklassigen Hotels der früheren Dornieden-Gruppe werden in die höheren Sphären der Drei- und Vier-Sterne-Hotellerie gehoben. Auch im Bereich der Handels- und Büroimmobilien macht sich die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe einen Namen. 70er Jahre Ende der 70er Jahre steigen Dr. Herbert Ebertz und mehrere Investoren gemeinsam mit einigen Dorint- Geschäftsführern ins Hotelgeschäft ein und übernehmen die junge Dorint-Hotelgesellschaft. Der Ferienpark Daun ensteht und bildet die Basis für den Ausbau der kleinen Dorint-Hotelgruppe des Mönchengladbacher Hoteliers Werner Dornieden. Aus Dornieden International wird die Marke Dorint. Das Unternehmen Dr. Ebertz & Partner Finanz- und Immobilienberatung nimmt 1975 seine Tätigkeit auf Dr. Herbert Ebertz eröffnet gemeinsam mit Freunden das Institut für Vermögensplanung, Vorläuferin der Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe, am Kaiser-Wilhelm-Ring in Köln. 10
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12 E&P Real Estate GmbH & Co. KG Aachener Str Köln Telefon Telefax Stand: 09/2010 Änderungen und Irrtümer vorbehalten. Fotos: Ebertz & Partner-Bilddatenbank, Dorint-Bilddatenbank, Accor-Bilddatenbank, Andreas Caspari/Bremen, Soenne/Aachen.
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