Diplomlehrgang Praxisorientiertes Projektmanagement

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1 Diplomlehrgang Praxisorientiertes Projektmanagement

2 Top vorbereitet ins Projektmanagement! Dieser Diplomlehrgang bietet Ihnen eine fundierte und praxisorientierte Ausbildung zur/zum ProjektmanagerIn. Die Tools und Methoden des Projektmanagements werden abwechslungsreich und ausführlich behandelt. Sie lernen, Ihre Projekte vom Kick-off bis zum Abschluss souverän, und professionell zu managen. Sie können mit Krisensituationen umgehen und sich im internationalen Umfeld von Projekten behaupten. Die im Lehrgang verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie sich im Selbststudium auf das international anerkannte Zertifikat vorbereiten können. Während des Lehrgangs arbeiten Sie ein Projekt aus, das Sie am Ende des Lehrgangs als Diplomarbeit präsentieren. Zielgruppe Personen mit und ohne Vorkenntnisse im Bereich Projektmanagement, die eine umfassende Ausbildung mit Abschlussdiplom wünschen. Auch für AbsolventInnen einer Office-Assistenz-Ausbildung, Office-ManagerInnen sowie für Personen, die Interesse an einer weiterführenden IPMA-Zertifizierung haben, geeignet. Ziele / Ihr Nutzen - Ausgestattet mit effizienten Projektmanagementtools managen Sie jedes Projekt sicher und souverän. - Sie können Ihr Projektmanagementwissen in allen Arbeitsbereichen einsetzen und verschaffen sich damit einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt. - Ihr Fachwissen und Ihre Erfahrungen sind durch das BFI Wien-Diplom bestätigt. - Die im Lehrgang verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie auf Ihr Selbststudium zur Erlangung des international anerkannten Zertifikats vorbereitet sind. Ihre Karrieremöglichkeiten - Projektorientiertes Denken und Handeln ist auf dem Arbeitsmarkt erfolgsentscheidend und in vielen Branchen von hoher Relevanz. - Sie legen den Grundstein für eine erfolgversprechende und langfristige Karriere.

3 Methoden Neben Vorträgen und Übungen lernen Sie unmittelbar, Ihre Kenntnisse anhand Ihrer eigenen Projektarbeit in die Praxis umzusetzen. Dabei werden Sie von unserem TrainerInnenteam betreut, die Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Regelmäßige Feedbacks der TrainerInnen unterstützen Sie dabei, den Abschluss vorzubereiten und den Lehrgang erfolgreich zu absolvieren. Zeitlicher / finanzieller Aufwand / Ort Über die Lehrgangsdauer von 105 Unterrichtseinheiten (à 45 Minuten) findet der Unterricht als Tagesintensivkurs statt. Detaillierte Terminangaben sowie Angaben über die Lehrgangsgebühr und den Ort des Lehrgangs entnehmen Sie bitte den Terminblättern. Informationen über Förderungen erhalten Sie auf unserer Homepage oder unter der Telefonnummer Abschluss / Qualifikation Der Diplomlehrgang schließt mit der Präsentation Ihrer Projekt-/Diplomarbeit ab. Bei der fünfzehnminütigen Präsentation beantworten Sie zusätzlich Verständnisfragen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien-Diplom und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können. Dieser Diplomlehrgang ist mit 7,5 ECTS durch die Weiterbildungsakademie Österreich akkreditiert. Nähere Informationen erhalten Sie unter: Information und Anmeldung Weiterbildung ist mit zeitlichem und finanziellem Aufwand verbunden. Daher ist eine gut überlegte und realistische Entscheidung nötig. Sorgfältige Information und Beratung im Vorfeld sind wesentliche Bestandteile der Philosophie des BFI Wien. Unsere MitarbeiterInnen, LehrgangsleiterInnen und TrainerInnen stehen als Ansprechpersonen jederzeit für Sie zur Verfügung und begleiten Sie während der gesamten Ausbildung. Die verbindliche Anmeldung zum Lehrgang erfolgt schriftlich per Anmeldeblatt. Details zur Anmeldung entnehmen Sie bitte unseren Geschäftsbedingungen.

4 Weitere Informationen zu diesem Lehrgang erhalten Sie in unserem BFI Wien-Servicecenter 1034 Wien, Alfred-Dallinger-Platz 1 U3 Schlachthausgasse Telefon: / Fax: / Inhalte des Diplomlehrgangs Praxisorientiertes Projektmanagement In diesem intensiven Modul lernen Sie alles, was für einen erfolgreichen Projektstart sowie eine realistische Planung erforderlich ist. Anhand von Beispielprojekten entwickeln Sie im Training eine Projektidee bis hin zum Projektauftrag und erstellen eine erste Planung. Sie lernen verschiedene Projektmanagement-Tools kennen und beschäftigen sich mit unterschiedlichen Planungsgrößen (Zeitplan, Ressourcenplan, Kostenplan). Sie lernen die unterschiedlichen Phasen eines Projektes kennen und wissen, worauf man in der jeweiligen Phase besonders achten muss. Modul 1 Projektstart und planung Was ist ein Projekt? Welchen Nutzen bringt professionelles Projektmanagement? In welche Phase gliedert sich ein Projekt? Wie kommt es von der Idee zum Projektstart? Wie erstellt man einen Projektauftrag und woraus besteht er? Welche Planungsgrößen gibt es in einem Projekt und wie plant man realistisch? Besonderheiten von internationalen Projekten Start der Entwicklung der eigenen Projektarbeit (Diplomarbeit)

5 Modul 2 Projektdurchführung und Abschluss In diesem Folgemodul beschäftigen Sie sich mit der Dynamik in der Projektdurchführung bis hin zu einem erfolgreichen Abschluss. Sie lernen, die nächsten Projektschritte im Detail zu planen sowie die Grobplanung der zukünftigen Phasen weiterzuführen. Sie managen Projektinhalte (Umgang mit Change Requests) und Projektrisiko aktiv. Sie lernen, die verschiedenen Interessensgruppen an Ihrem Projekt zu analysieren und zu berücksichtigen (Stakeholder). Darüber hinaus lernen Sie wichtige Tipps und Tricks für diese Phasen kennen. Parallel präsentieren Sie den aktuellen Stand Ihrer Diplomarbeit und bekommen vorab Feedback dazu bzw. können bei Unklarheiten Fragen stellen (Coaching). Projektsteuerung Projektcontrolling und reporting Umgang mit Änderungswünschen (Change Requests) Risikocontrolling Stakeholder-Management Tipps und Tricks (Achtung Falle!) Projektabschluss Programme Project Management Office Besonderheiten von internationalen Projekten Coaching für die Diplomarbeit Modul 3 Führung von Projektteams Ein wesentlicher Faktor für erfolgreiches Projektmanagement ist die Fähigkeit, ein Projektteam, das aus unterschiedlich qualifizierten MitarbeiterInnen besteht, professionell zu führen. In diesem Modul befassen Sie sich daher mit verschiedenen Führungsstilen, sowie mit den Grundlagen von Kommunikation und Konflikten. Ebenso lernen Sie die Grundlagen der Moderation, sowie den Weg zu einem erfolgreichen Teammeeting kennen. Führungsstile Kommunikation & Konflikt Moderation & Kreativitätstechniken Meetingmanagement

6 Modul 4 Präsentation der Diplomarbeit Zum Abschluss des Diplomlehrgangs präsentieren Sie Ihre Diplomarbeit, die Sie parallel zum Lehrgang eigenständig entwickelt haben. Sie erhalten von der/dem TrainerIn und von Ihren KollegInnen Feedback dazu. Mit dem Nachweis der Projektdokumentation und im Rahmen Ihrer Präsentation erhalten Sie das BFI Wien Diplom. Präsentation der Diplomarbeit Feedback und Fachgespräch

7 Ihre Lehrgangsleitung und Ihr TrainerInnenTeam: Berufliche Erfahrungen Aus- und Weiterbildung Mag. a Sonja Pelikan (Lehrgangsleiterin) - Studium der internationalen Betriebswirtschaft an der Universität Wien mit dem Schwerpunkt Organisation und Planung - Six-Sigma-Quality Ausbildung zum Black Belt - Change Accelaration Program - ISO-Zertifizierung zur Fachtrainerin, - Präsentationstechniken, - Teamentwicklung - Verhandlungstechniken - Leiterin Projekt Management Office in einer österreichischen Leasinggesellschaft - Produkt- und Prozessmanagerin im Marketing einer US-amerikanischen Bank - Kundenberaterin im Treasury einer österreichischen Bank - Projektleiterin von internationalen, virtuellen Projektteams in der IT einer US-amerikanischen Bank Berufliche Erfahrungen Aus- und Weiterbildung Mag. a Andrea Plöchl- Krejci - Projekt- und Performancemanagerin in einem globalen Transportunternehmen - Senior Consultant in einem internationalen IKT Unternehmen - Projektleiterin von internationalen, Projektteams in der Luftfahrtbranche - Studium der Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien mit dem Schwerpunkt Transportwirtschaft, Produktionsmanagement und Organisation - Six-Sigma Ausbildung - Change Management Ausbildung - PMI Projektmanagementausbildung - Präsentationstechniken - Organisatoren Ausbildung

8 Berufliche Erfahrungen Aus- und Weiterbildung Mag. a Isabella Kaupa - Studium der Soziologie an der Universität Wien - Ausbildung zur Trainerin und Beraterin bei der ÖGGO (Öst. Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung) - Ausbildung in systemischer Organisationsberatung (Fritz Simon, Berlin) - Projektmanagement - Moderation - Führung, Körpersprache für Führungskräfte - Analoge Medien in Training und Beratung - Partnerin und Beraterin bei MelangeC Sustainable Consulting GmbH - Selbstständige Trainerin und Coach - Lektorin an der Universität Wien, an der FH Wien sowie an der Donau Uni Krems - Mitglied des Managements und Bereichsleiterin bei SORA Institute for Social Research and Consulting Berufliche Erfahrungen Aus- und Weiterbildung Mag. Wolfgang Habison (Lehrgangsleiter) - Projektleiter und Projektmanager bei milestone AG, TU Career Center, Technisches Museum, Caritas Wien - Autor für Wirtschaftsrecht, Betriebsund Volkswirtschaft ikon Verlag GmbH - Seminarleiter für Projektmanagement - Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien - Ausbildung Veranstaltungsmanagement und Eventmarketing - Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA, Level C

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