projektmanagement .campus 6 Intensivtrainings aus 12 Themen an 1 ½ Tagen JULI 2013 In MÜnChEn TÜV SÜD Akademie GmbH

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Rüdiger Koch
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1 projektmanagement.campus 6 Intensivtrainings aus 12 Themen an 1 ½ Tagen JULI 2013 In MÜnChEn TÜV SÜD Akademie GmbH

2 Mit Trainings und Workshops für Ihre erfolgreiche Projektarbeit Auch 2013 können Sie beim projektmanagement.campus Ihre Projektmanagement-Kompetenzen an 1½ Tagen effizient weiterentwickeln. Wir bieten Ihnen erneut eine Auswahl von 12 Themen aus dem Projektmanagement. Sie stellen Ihr individuelles Programm zusammen, indem Sie die 6 Themen auswählen, für die Sie ein tieferes Detailwissen brauchen. Um Ihnen einen idealen Wissenstransfer zu ermöglichen, haben wir die Schulungseinheiten in Trainings und Workshops aufgeteilt. In den Trainings erhalten Sie kompaktes Wissen zu einem ausgewählten Thema vermittelt, in den Workshops können Sie Ihre Methodenkenntnisse in interaktiven Transfer- und Beispielprojekten üben und weiterentwickeln. Neben klassischen PM-Themen bieten wir Ihnen aktuelle Themen aus den Bereichen Social Competence im Projektmanagement und Qualitätssicherung in Projekten. Gerne stehen wir Ihnen bei der für Sie optimalen Themenauswahl mit Rat und Tat zur Seite. pmcc consulting ist R.E.P. (Registered Education Provider) Dadurch ist es Ihnen möglich, mit Ihrer Teilnahme am pm campus PDU s zu sammeln und die Gültigkeit Ihres CAPM, PMP PgMP Zertifikates zu verlängern. Ihre Vorteile auf einen Blick: Der projektmanagement.campus richtet sich an: Senior und Junior Projektleiter/-innen Teilprojektleiter/-innen und Projektteammitglieder Projektassistenten/-innen Projektauftraggeber/-innen Projektcontroller Berater/-innen und Coaches PM-interessierte Führungskräfte und Personalentwickler/-innen Zertifizierungskandidaten IPMA und PMI Qualitätsmanager TAgUNgSPREIS UNd -ort 990,00 zzgl. gesetzlicher USt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet Tagungsunterlagen, Pausenund Mittagsverpflegung sowie die Abendveranstaltung. TÜV SÜd Vortragssaal Chiemsee Westendstraße München Mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie Anfahrts- und Hotelinformationen. AUSSTEllUNg Interessierten Firmen bieten wir die Möglichkeit, im Rahmen einer Fachausstellung Ihre Produkte und Leistungen zu präsentieren. Reservieren Sie schon heute Ihren Stand! Intensivtrainings für Ihre PM-Kompetenzen Neueste PM-Trends und -Methoden Erfahrene PM-Experten als Trainer Unser Medienpartner:

Sie stellen Ihr individuelles Programm zusammen, indem Sie die 6 Themen auswählen, für die Sie ein tieferes Detailwissen brauchen.

3 6 aus 12: Ihr individuelles Programm Zwei Streams à 6 Themen laufen parallel. Wählen Sie aus jedem Themenpaar je eins, mit dem Sie sich intensiv beschäftigen möchten. Treffen Sie Ihre Auswahl online auf dem umseitigen Anmeldeformular und senden Sie uns dieses bitte zu. Begrüßung und Keynote Stream 1 Stream 2 1 PM-Methoden 2 KPI s und Project Excellence 3 PM-Prozesse aktiv im Team gestalten 4 Internationale Projektteams Plenarvorträge Stream 1 Stream 2 5 Effizientes PM Laterales Führen mit pm k.i.s.s. 6 Team- und Persönlichkeitsprofile 7 Krisenmanagement 8 PM-Professionalisierung und PMO 9 Projekt-Reviews Ressourcenmanagement 12 Konflikte in Projekten Kurzschulung Workshop

Begrüßung und Keynote Stream 1 Stream 2 1 PM-Methoden 2 KPI s und Project Excellence 3 PM-Prozesse aktiv im Team gestalten 4 Internationale Projektteams Plenarvorträge

4 Programm am Dienstag, 2. Juli 12:30 Begrüßung TÜV SÜD Akademie GmbH und pmcc consulting GmbH 12:45 Keynote Zusammenführung von Projektmanagement-Kulturen nach Akquisitionen Unterschiede der Projektmanagement-Ansätze können Wogen schlagen Großes Unternehmen und kleines Unternehmen was passt da zusammen, und wie? Projekt-Initiierung und Projektablauf im Kontext des Akquisitions-Business-Case Projektmanagement und die Sinnfrage: Geschärfte Wahrnehmung auf normale Projektmanagement- Methoden in der Integrationsphase von akquirierten Unternehmen Dr. Christoph Pedain, Roche PVT GmbH 13:30 PM Methoden die Basis jeder Projektplanung PM-Ansatz Projektauftrag Methoden der Leistungs-, Termin-, Ressourcenund Kostenplanung Projektorganisation und Kultur Ganzheitliches Projektmanagement Helge Schatta, pmcc consulting GmbH 15:30 PM Prozesse im Team aktiv gestalten Projektbeauftragung Projektstart (Planung) Projektcontrolling Projektabschluss Helge Schatta, pmcc consulting GmbH Internationale Projektteams Impulsvortrag "The does and dont's of international project management" Medien, Kanäle, Zeitzonen Business Case "What's the reason for the confusion?" (Der Workshop wird sowohl in Englisch als auch in Deutsch gehalten) Susanne Goldammer, Goldammer Consulting 17:10 Plenarvortrag Trends im Projektmanagement Christian Sterrer, pmcc consulting GmbH 17:40 Ende des ersten Veranstaltungstages 19:00 Gemeinsames Abendessen KPI s und Project Excellence Gängige Kennzahlen im PM Project Excellence: Modell und Kriterien Erarbeitung und Überprüfung von Kennzahlen Zusammenfassung und Ausblick Jürgen Lackinger, Lackinger-Consulting 15:00 Kaffeepause Kurzschulung Workshop

Wogen schlagen Großes Unternehmen und kleines Unternehmen was passt da zusammen, und wie?

5 Programm am Mittwoch, 3. Juli 9:00 Plenarvortrag Social Competence: Kommunikation und Führung Thomas Würzburger, pmcc consulting GmbH 9:30 der Ansatz für kleine und mittelgroße Projekte! pm k.i.s.s. keep it short and simple Pragmatischer Ansatz zum Projektmanagement Methoden, Organisation und Prozesse Helge Schatta, pmcc consulting GmbH Laterales Führen: Tools für den Projektalltag Motivieren mit der Mationsmethode Kommunikationsstrategien optimieren mit der Stakeholder-Visualisierung Unterschiedliche Persönlichkeiten gewinnen mit den passenden Kommunikationsstrategien Ute Pelzer-Gabriel, up Training Beratung Coaching 11:00 Kaffeepause 11:30 Team- und Persönlichkeitsprofile Hintergründe und Marktübersicht Nutzen und Anwendungsbereiche im PM Einsatz bei der Teamzusammenstellung Einsatz in der Teamentwicklung Einsatz in der interkulturellen Projektteamarbeit 3 Praxisbeispiele Stephan B. Kasperczyk, Beratung-X Krisenmanagement: Krise erkennen, ausrufen, bewerten Fallbeispiele, Handlungsempfehlungen für Krisenorganisation und -kommunikation Rolle des Projektleiters im Krisenmanagement Elisabeth Wagner, Büro für Unternehmenskommunikation 13:00 Mittagspause 14:00 Projektmanagement Professionalisierung und PMO Herausforderung PM-Professionalisierung Ziele, Inhalte Durchführung als Projekt Einzelprojekt-, Multiprojekt- & Ressourcenmanagement Vermarktung von Projektmanagement Projektmanagement Office Christian Sterrer, pmcc consulting GmbH Projekt-Reviews Verschwendung nützlich in Projekten? Gängige Review-Standards Einsatz von Reviews in den verschiedenen Projektphasen Der Gutachter: Motivator Kontrolleur in Projekten? Methodik, Ablauf, Einsatzmöglichkeiten von Reviews Dokumentation: wieviel ist nötig? Verena Korn, Projekt-Lösungen 15:30 Kaffeepause 15:45 Ressourcenmanagement als Instrument zur Steigerung der Mitarbeiter-Zufriedenheit Ressourcenmanagement-Ansatz Ressourcenmanagement in der Linie und im Multiprojektmanagement Ressourcenmanagement-Organisation Nutzen und Herausforderungen Christian Sterrer, pmcc consulting GmbH Konflikte in Projekten Konfliktarten in Projekten Konflikterkennung und -prävention Umgang mit schwierigen Projektsituationen Thomas Würzburger, pmcc consulting GmbH 17:15 Abschluss im Plenum 17:45 Ende des projektmanagement.campus

6 Anmeldung jederzeit unter Alle Informationen rund um unsere Tagungen und Kongresse schnell und einfach mit Ihrem Smartphone. In Zusammenarbeit mit pmcc consulting GmbH Anmeldung und Auskünfte TÜV SÜD Akademie GmbH Tagungen und Kongresse Viktoria Wolter Westendstraße München Telefon Telefax PMcamp-fl10-105x210-w Bildnachweis: contrastwerkstatt - Fotolia.com

In Zusammenarbeit mit pmcc consulting GmbH Anmeldung und Auskünfte TÜV SÜD Akademie GmbH Tagungen und Kongresse Viktoria

7 Anmeldung zum projektmanagement campus am Juli 2013 in München an Fax an da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, melde ich mich für folgende 6 Themen verbindlich an: Stream Stream Name und ggf. Titel Vorname Firma Abteilung USt-IdNr. Ihrer Firma (Pflichtfeld für alle EU-Mitgliedsstaaten außer Deutschland) Straße Land / Plz / Ort Telefon Ja, informieren Sie mich über Ihr Angebot per per Telefon Hinweis: Gemäß 28 BDSG haben Sie das Recht, der Nutzung Ihrer Adressdaten zur Zusendung von Werbe- und Informationsschreiben durch die TÜV SÜD Akademie GmbH jederzeit form- und kostenlos zu widersprechen. TÜV SÜD Akademie GmbH, AC-TuK, Westendstr. 160, München; congress@tuev-sued.de; Fax: Rechnungsadresse (wenn anders als Teilnehmeradresse): Name / Firma Anschrift Teilnahmegebühr: 990,00 zzgl. gesetzlicher USt. Rücktrittsrecht: Sie können bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei von dieser Anmeldung zurücktreten. Bis zum 3. Arbeitstag vor der Veranstaltung werden 50% des Rechnungsbetrags erhoben. Bei Absagen nach dieser Frist wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der TÜV SÜD Akademie GmbH. Datum Unterschrift

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