Wir können (fast) alles - und auch deutsch

Transkript

1 Wir können (fast) alles - und auch deutsch Oktober 2012

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort Warum machen wir das? Selbstdarstellung in deutscher Sprache... Vorwort 1 Herausragende Stellung in Luxemburg 2 Geschäftsaktivitäten deutschsprachiger Unternehmen in Luxemburg 6 Wir sind mehr als Réviseure und Steuerberater 12 Publikationen, Fachveranstaltungen & PwC s Academy 18 Wollen Sie reden? 22 Wir sind als größte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Luxemburg bestens bekannt - die Qualität unserer Arbeit ist anerkannt und geschätzt. Unsere Mandanten sagen uns aber allzu oft, dass wir über alle sonstigen Dienstleistungen schlichtweg zu wenig informieren, viele Fachspezialisten nicht bekannt sind und ein wenig mehr Selbstdarstellung nicht schaden könnte. Das holen wir an dieser Stelle gerne nach. Luxemburg hat sich als Unternehmensstandort in den letzten Jahren verändert und weiterentwickelt. Der Standort ist weiterhin attraktiv für neue Marktteilnehmer aus der Finanzdienstleistungsindustrie, aber vermehrt auch für Mittelstandsunternehmen, nicht nur aus der Großregion. Auch wir konnten in den vergangenen Jahren unser Dienstleistungsangebot kontinuierlich ausbauen und den Bedürfnissen unserer Mandanten anpassen. Einen Teil davon möchten wir Ihnen in dieser Broschüre und den beiliegenden Industrieflyern zeigen - diesmal aus einer anderen Perspektive. Unsere Unternehmenskultur ist international. Gerade deswegen ist es uns wichtig, auf die kulturelle Verschiedenheit unserer Mitarbeiter und Mandanten einzugehen. Wir glauben, dass wir unsere Mandanten besser betreuen können, wenn wir Länderspezifika kennen und verstehen, darauf eingehen können und sprachliche Unebenheiten ausgeschlossen werden können. Diese Broschüre wurde in deutscher Sprache verfasst, weil wir damit unsere Geschäftspartner ganz gezielt auf unsere deutschsprachige Beratungskompetenz hinweisen möchten. Wir denken, es macht Sinn, Ihnen zu zeigen, was wir alles können, wer was macht und wer für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung steht. Und richtig, wir freuen uns, dass wir Ihnen in diesem Segment so viele Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fachkompetenzen vorstellen können. Catherine Rückel German Business Group Leader Wir alle zusammen wollen unseren Mandanten als kräftige Sparringspartner für alle zukünftigen Themen zur Verfügung stehen. Stellen Sie uns auf die Probe. Wir können (fast) alles - und auch deutsch 1

3 Herausragende Stellung in Luxemburg Unsere deutschsprachigen Partner, Director & Manager PwC ist mit über Mitarbeitern der führende Anbieter professioneller Beratungs- und Prüfungsdienstleistungen in Luxemburg und bietet als unabhängiges Mitglied im internationalen Netzwerk von PwC seine Dienstleistungen weltweit an. Unsere Mitarbeiter gehören 55 Nationalitäten an und haben eine international ausgerichtete Ausbildung. Alle Mitarbeiter sprechen mindestens zwei Sprachen fließend und eine hauptsächlich: die des Kunden. Alle Mitarbeiter sprechen mindestens zwei Sprachen fließend und eine hauptsächlich: die des Kunden. 2 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 3

4 Die Sprache unserer Kunden Entsprechend der großen Bedeutung des deutschsprachigen Marktsegmentes in allen unseren Kerngeschäftsfeldern legen wir ein besonderes Augenmerk auf die Bedürfnisse unserer Mandanten deutscher Provenienz. Unsere Mandanten genießen oberste Priorität in der persönlichen und fachlichen Betreuung ohne Wenn und Aber. Unsere Beratungspraxis hat uns gezeigt, dass dabei allein die Sprache nicht entscheidend ist, aber ungemein hilfreich. Wir beschäftigen in Luxemburg mehr als 400 deutsche bzw. deutschsprachige Mitarbeiter, die neben dem Know-How der entsprechenden Luxemburger Vorschriften auch über fundierte Kenntnisse in deutschem Gesellschafts-, Bilanz-, Steuer- und Aufsichtsrecht verfügen. Blick über die Landesgrenze und den Tellerrand PwC denkt nicht nur nach - sondern auch vor. Mit einem klaren Profil und einem ausgeprägten Geschäftsverständnis stellen wir uns mit unseren Mandanten den globalen Märkten. Zu verstehen, aus welchem Umfeld und welcher Ausgangssituation unsere Mandanten kommen, ist enorm wichtig für das Erarbeiten eines gemeinsamen Projektverständnisses und das Entwickeln einer effizienten Beratungskompetenz mit Blick über die Landesgrenze und den Tellerrand hinaus. Fachlich perfekte Lösungen kann nur erbringen, wer auch die Situation bei den Mandanten vor Ort sowie ggfs. die Situation der Gruppe im Blick hat und die Entscheidungshintergründe kennt. Weil uns das so wichtig ist, fördern wir neben den internationalen und dem Luxemburger Berufsexamen auch die deutschen Berufsexamina. Unsere deutschen Partner und Führungskräfte verfügen grundsätzlich auch über die Qualifikation als Wirtschaftsprüfer und/oder Steuerberater. Starke Vernetzung - wir kennen und schätzen uns Durch gemeinsame Fachkonferenzen, Mitarbeiterentsendung, Weiterbildungen, regelmäßigen Informationsaustausch und gemeinsame Projekte besteht eine starke Vernetzung mit anderen europäischen PwC Büros. Das bietet unseren Mandanten umfassende Leistungen und Servicequalität. Weltweites Fach- und Branchen-Knowhow PwC ist aufgrund seines weltweiten Verbundes in der Lage, seinen Mandanten professionelle Dienstleistungen auf der ganzen Welt und eine grenzüberschreitende Betreuung zur Verfügung zu stellen. Als unabhängiges Mitglied dieses Netzwerkes kann PwC Luxemburg auf die Unterstützung von rund Mitarbeitern in 158 Ländern zugreifen. Wir begleiten Unternehmen in allen Entwicklungsphasen und helfen ihnen, auf den komplexer gewordenen Märkten erfolgreich zu sein in Luxemburg, Europa und auf der ganzen Welt. Unsere Beratungspraxis hat uns gezeigt, dass allein die Sprache dabei nicht entscheidend ist, aber ungemein hilfreich. PwC denkt nicht nur nach - sondern auch vor. Ein starkes Netzwerk - das ist für unsere Mandanten wichtig. Wir begleiten Unternehmen in allen Entwicklungsphasen. 4 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 5

5 Geschäftsaktivitäten deutschsprachiger Unternehmen in Luxemburg Finanzdienstleistungen Der Finanzplatz Luxemburg hat seit vielen Jahren international eine große Bedeutung. Es ist in der Vergangenheit immer wieder gelungen, die Standortattraktivität für bestehende Geschäftszweige zu erhalten bzw. auszubauen und daneben auch neue Industriezweige zu entwickeln und neue Marktteilnehmer zu gewinnen. Das Angebot an Finanzdienstleistungen, insbesondere und vor allem in der Fondsindustrie, hat in den letzten 10 Jahren massiv zugenommen. Unternehmen deutscher Provenienz haben hierzu einen maßgeblichen Beitrag geleistet. Dem trägt auch unsere Unternehmensstruktur Rechnung. Neue Industriezweige - neue Herausforderungen. Wir gehen mit. 6 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 7

6 Asset Management Gemäß den Daten der Luxemburger Aufsichtsbehörde CSSF zum 30. Juni 2012 belegen deutsche Initiatoren, gemessen am verwalteten Fondsvermögen, hinter den USA Platz 2 der Liste der Fondsinitiatoren nach Herkunftsland - dies entspricht einem Anteil von 16% an dem insgesamt in Luxemburg verwalteten Fondsvermögen. Schweizer Promotoren belegen mit 339,4 Milliarden Platz 3. Sowohl im Bereich der richtlinienkonformen Sondervermögen als auch im Bereich der Alternativen Fondsprodukte werden schätzungsweise mindestens 70% der angebotenen Produkte direkt oder indirekt an deutschsprachige Investoren vertrieben. Luxemburger Fondsinitiatoren nach Herkunftsland Herkunftsland AuM (EUR Mio) USA 529,535 23,8 Deutschland 356,516 16,0 Schweiz 339,449 15,3 Großbritannien 295,829 13,3 Italien 172,699 7,8 Frankreich 159,914 7,2 Belgien 116,854 5,2 Niederlande 45,512 2,0 Luxemburg 43,692 2,0 Schweden 37,801 1,7 Andere 126,678 5,7 Total 2.224, Quelle : CSSF, 30. Juni 2012 % Immobilien - regulierte und nicht regulierte Strukturen Bereits ab dem Jahr 2004 nahm die Zahl der in Luxemburg aufgelegten Immobilienfonds merklich zu. Dieser Trend verstärkte sich in 2007 durch die Novellierung des Luxemburger Spezialfondsgesetzes. Die neuen Immobilienspezialfonds sind auch zu beliebten Anlagevehikeln deutscher institutioneller Investoren geworden. Auch die Strukturierung nicht regulierter Immobilienstrukturen in gesellschaftsrechtlicher Form entspricht den Bedürfnissen internationaler Investoren. Die Liste der Immobilienfondsinitiatoren in Luxemburg umfasst nahezu alle großen deutschen Anbieter in diesem Bereich. Die erneute Anpassung des Spezialfondsgesetzes in 2012 trägt den Erfahrungen der letzten 5 Jahre Rechnung. Private Equity regulierte und nicht regulierte Strukturen Luxemburg positioniert sich seit Jahren als internationale Plattform für Private Equity Transaktionen mittels nicht regulierter Strukturen und für die Auflage von regulierten Private Equity Vehikeln in Form von Spezialfonds sowie Wagniskapitalgesellschaften (SICAR). Private Equity Investoren und Kapitalgeber, Fondsmanager sowie andere Beteiligte an Private Equity-Transaktionen schätzen die Vorteile des Finanzplatzes. Die renommiertesten und dynamischsten Private Equity-Unternehmen haben sich für Lösungen mit und über Luxemburger Vehikel entschieden. Auch hier kommt Private Equity - Häusern deutscher Provenienz eine große Bedeutung zu. Banken Die Anzahl der deutschen Banken beträgt nach der CSSF-Statistik zum Jahresende Einheiten, davon 26 Tochtergesellschaften und 16 Niederlassungen. Die deutschen Banken sind damit trotz einiger Restrukturierungsmaßnahmen in den letzten Jahren unverändert die stärkste Bankengruppe am Finanzplatz. Insgesamt waren für deutsche Banken in Luxemburg in 2011 im Jahresdurchschnitt Mitarbeiter tätig. Initiatoren aus Deutschland und der Schweiz verwalten insgesamt 31,3% des Luxemburger Fondsvermögens. Die renommiertesten und dynamischsten Private Equity-Unternehmen und Immobilienfondsinitiatoren haben sich für Lösungen mit und über Luxemburger Vehikel entschieden. Dr. Norbert Brühl, Olivier Carré, Asset Management 8 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 9

7 Geographische Herkunft der Banken (insgesamt 143) Mittelstand - sich gemeinsam weiterentwickeln Luxemburg als Holdingstandort mit Substanz Unsere Kunden - sehr unterschiedlich - darauf gehen wir ein Deutschland Frankreich Belgien Schweiz Italien Großbritannien Schweden USA Japan Luxemburg China Niederlande Israel Andorra Brasilien Dänemark Norwegen Portugal Belgien / Kanada Kanada Griechenland Liechtenstein Russland Türkei t Quelle : CSSF, 31. Dezember 2011 Holger von Keutz & Thomas Schiffler, Banking & Capital Markets 42 Die deutschen Banken sind unverändert die stärkste Bankengruppe am Finanzplatz. Schweizer Banken belegen den dritten Platz. Aufgrund ihres grenzüberschreitenden Charakters ist die Großregion ein ihrem Wesen nach einzigartiger Raum für Handel und Kooperation, in dem sich die wirtschaftlichen, kulturellen und wissenschaftlichen Besonderheiten jeder Region zu einem gemeinsamen Interesse bündeln. Die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) haben ein herausragendes makroökonomisches Gewicht in der Großregion. Sie sind wichtige Stützen, wenn es um die langfristige wirtschaftliche Stabilität und Innovationen geht. Die Anzahl unserer Mandanten im Bereich Mittelstand und die Beratungsnachfrage der deutschen mittelständischen Produktionsund Dienstleistungsunternehmen sowie Handelsgesellschaften wachsen kontinuierlich. Um diese Unternehmen in Luxemburg und ihrem Herkunftsland angemessen zu betreuen, haben wir in den vergangenen Jahren das Geschäftsfeld Mittelstand & operative Gesellschaften stark ausgebaut. Luxemburg hat in den vergangenen Jahren eine Vielzahl strategisch bedeutsamer Konzerneinheiten deutscher und internationaler Unternehmen anziehen können. Neben etablierten Unternehmensgruppen haben insbesondere Unternehmen aus dem Bereich e Commerce Luxemburg als Standort gewählt und sind so zu bedeutenden Arbeitgebern geworden. Wir betreuen in Luxemburg Mandanten unterschiedlichster Größe, Branche, Struktur und Herkunft. Natürlich variiert unser Betreuungsansatz in Abhängigkeit von der Komplexität der Aufgabenstellung und den Spezifika unserer Kunden. Wir betreuen in Luxemburg Mandanten unterschiedlichster Größe, Branche, Struktur und Herkunft. Eines bleibt aber immer gleich: Gemeinsam mit unseren Kunden und basierend auf unserem Fachwissen und unserer Erfahrung schaffen wir den entscheidenden Mehrwert. 10 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 11

8 Wir sind mehr als Réviseure und Steuerberater Einige unserer deutschsprachigen Partner & Director Das Prüfungsurteil von PwC ist ein Qualitätssiegel PwC ist bekannt als verlässlicher Partner für die gesetzliche und vertragliche Abschlussprüfung nach lokalen und internationalen Standards in allen Branchen. In Luxemburg ist PwC Marktführer im Bereich Wirtschaftsprüfung. Wir beschäftigen in diesem Bereich mehr als doppelt so viele Mitarbeiter wie der zweitgrößte Mitbewerber. Unsere Prüfungsqualität wird überall anerkannt und sehr geschätzt. Unsere Prüfungsurteile gelten nicht nur am Kapitalmarkt als Qualitätssiegel. Das bedeutet für Sie eine hohe Akzeptanz der Abschlüsse bei Ihren Investoren und Geschäftspartnern. Höchste Qualitätsmaßstäbe... An die Qualität unserer Arbeit legen wir höchste Maßstäbe an. Die Ausbildung unserer Mitarbeiter ist umfassend und berücksichtigt alle relevanten neuen Entwicklungen und Arbeitstechniken. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, Risiken zu erkennen und zu minimieren, neue Chancen frühzeitig zu erkennen und diese zu nutzen. Das gibt ihnen ein Mehr an Sicherheit und hilft, auf den unterschiedlichsten Märkten erfolgreich zu agieren. 12 PwC Regal: Malus Communis by Defact Studio Wir können (fast) alles - und auch deutsch 13

9 ... nicht nur in der Prüfung Wir bieten unseren Kunden Dienstleistungen aus einer Hand, die aufeinander abgestimmt sind und sich ergänzen. Dabei achten wir auf die Einhaltung aller gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen.... hohe Servicequalität in allen Bereichen Die Anforderungen an das Management unserer Mandanten sind überaus komplex und vielschichtig. Führungskräfte müssen viele Aspekte im Auge behalten, die Entscheidungsprozesse laufen unter hohem Zeitdruck ab. Wir hören unseren Mandanten zu, nehmen uns die Zeit zu verstehen und ermöglichen mit unserem Dienstleistungsangebot die Freiräume zu schaffen, die sie zur Umsetzung ihrer Ziele brauchen. Das hilft, das zu tun, was wirklich wichtig ist: Fokus auf das Wesentliche. Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung Wir kennen die Geschäftstätigkeit und Kerngeschäftsprozesse unserer Mandanten und verfügen über eine langjährige Erfahrung im Bereich Strategieberatung und den nachfolgenden Umsetzungsprozessen. Wir glauben, dass gerade unsere Erfahrung aus einer Vielzahl von durchgeführten Projekten das ist, was unsere Beratungsqualität ausmacht. Bodenhaftung und sauberes Tagesgeschäft Neben der Umsetzung der eigenen Geschäftsstrategie und ggfs. der der Gruppe muss das operative Tagesgeschäft effizient und störungsfrei ablaufen. Einige Beispiele aus unserer Beratungspraxis zeigen, wie wir auf die Bedürfnisse unserer Mandanten eingehen. Wir hören zu, nehmen uns die Zeit zu verstehen. Wir helfen Freiräume zu schaffen. Das tun, was wirklich wichtig ist: Fokus auf das Wesentliche. Prozesse und Systeme sicher und effizient gestalten Vorsicht Hacker! Die Sicherheit der IT- Systeme steht nicht ohne Grund bei allen Unternehmen im Blickpunkt. Unsere IT- und Prozessberatung hilft, die Sicherheitslücken aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Unsere IT- Spezialisten begleiten u.a. auch Geschäftsmigrationen und Systemeinführungen. Vorsicht Hacker! Kontrollberichte (Berichte zur Qualität des internen Kontrollsystems) nach international anerkannten Standards dienen Unternehmen gegenüber Investoren und potentiellen Kunden als wichtiges Argument in der Neukundenakquisition und helfen natürlich auch die Kontrollsysteme stetig zu verbessern und Risiken zu minimieren. Diskretion und Erfahrung sind in Fällen von Wirtschaftskriminalität unabdingbar. Bei Verdacht auf Unregelmäßigkeiten kommt es darauf an, schnell, entschlossen und zugleich diskret vorzugehen. Unsere Luxemburger Spezialisten helfen bei der Aufdeckung krimineller Handlungen und der präventiven Optimierung von Systemen und Prozessen z.b. durch forensische IT-Lösungen zur Beweissicherung. Compliance - die Kunst, alle Regeln einzuhalten Um die jederzeitige Einhaltung aller anwendbaren gesetzlichen und steuerlichen Regelungen zu gewährleisten, muss man sie kennen und sie hinsichtlich ihrer Relevanz für das eigene Unternehmen richtig einzuschätzen wissen. Dabei und bei der pragmatischen operationellen Umsetzung helfen unsere Fachteams. Unsere Mandanten aus dem Finanzdienstleistungsbereich schätzen hier insbesondere fachlich versierte Updates zu aktuellen Themen wie UCITS IV, AIFMD, Dodd Frank Act, Fatca, Solvency II & Basel III und unsere Erfahrung durch die Arbeit in allen wichtigen Industrieverbänden in Luxemburg und auf europäischer Ebene. Der Bereich Compliance & Accounting Services bietet Alles aus einer Hand. Von der Konzeption internationaler Gesellschaftsstrukturen über die laufende Buchführung und die Erstellung von Steuererklärungen bis hin zur kompletten Übernahme organisatorischer Aufgaben und Corporate Secretarial Services. Zu allen diesen Fragen bietet PwC umfassende Lösungen - sicher und pragmatisch - nicht akademisch belehrend. Steuern optimieren Unsere Steuerberatungspraxis in Luxemburg ist führend. Was uns auszeichnet, ist auch hier die enorme Erfahrung aus unserem umfangreichen Beratungsgeschäft und der klare Wille, unsere Mandanten bei der steuerlichen Strukturierung von Gesellschaften und Produkten optimal zu unterstützen. Beratungsschwerpunkte legen wir neben allen Ertrags- und Quellensteuerfragen natürlich auch auf die Bereiche Umsatzsteuer, Investmentsteuerrecht, Transfer-Pricing sowie die persönliche Einkommensteuersituation von Führungskräften und Wealth Management- Kunden. Unsere Teams wissen zu beraten, wenn beispielsweise die Umsatzsteuer zum Kostenblock zu werden droht, eine Transferpricing Analyse erstellt werden muss, wie die Förderung qualifizierter Mitarbeiter zu nutzen ist und wie die Standortvorteile im Bereich Patent-, Urheber- und Markenrecht optimal für Unternehmen umzusetzen sind. 14 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 15

10 Wer erfolgreich wachsen will, muss seine Märkte und Wettbewerber kennen. Vorsprung durch Information Wer erfolgreich wachsen will, muss seine Märkte und Wettbewerber kennen und benötigt belastbare Daten und Fakten. Unser Asset Management Research Institute übernimmt Produkt- und Marktanalysen, erstellt Benchmarking-Vergleiche oder Markteintrittsstudien. Publikationen unseres Research Institutes wie z.b. der Luxemburg Funds Governance Survey, die Studie European Institutional Investors 2011 und der Evergreen Global Fund Distribution (2011) sind anerkannte Branchenpublikationen. PwC s Accelerator PwC's Accelerator steht für einen business accelerator, der Unternehmen aus der Technologiebranche die Gründungsphase erleichtern soll. Diese Unternehmen, deren Aktivitäten u.a. die Bereiche Bioinformationstechnologie, Clean-tech, Kommunikation und digitale Medien umfassen, finden in Luxemburg einen idealen Unternehmensstandort und haben Bedarf an einer Reihe spezieller Dienstleistungen. Wir bieten hier vor allem Unterstützung bei der Erarbeitung von Business Plänen, Markteintrittsstudien, Beratung bei der Rechtsformwahl, Coaching und Schulungen sowie Unterstützung bei der Personalsuche an. Nachhaltigkeit und Klimawandel Die Haltung von Investoren hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Heute wird von Unternehmen mehr als nur der ökonomische Erfolg erwartet. Die Beurteilung von Unternehmen hängt vielmehr auch von Werten wie Nachhaltigkeit und sozialem Bewusstsein ab. Das Erreichen unternehmerischer Ziele soll unter Beachtung ökologischer und sozialer Werte geschehennegative Effekte auf die Gesellschaft müssen minimiert werden. Das Konzept, das zu einer Geschäftsstrategie führt, die wirtschaftlichen Erfolg und ökologische und soziale Ziele verbindet - versteht man allgemein als Nachhaltigkeit. Unser Sustainability Team in Luxemburg hilft unseren Kunden dem Wertewandel gerecht zu werden und selbst nachhaltige Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Personalberatung Mitarbeiter stellen für Unternehmen das wichtigste Kapital dar. Nicht zuletzt aufgrund neuer Regelungen, wie z.b. das CSSF-Rundschreiben 10/437 über die Richtlinien zur Vergütungspolitik im Finanzsektor oder das Rundschreiben Nr. 95/2 der luxemburgischen Steuerbehörden zu Expatriates, werden Vergütungssysteme und Mitarbeiterentwicklung derzeit viel diskutiert. Im Bereich Personalberatung (Human Resource Services) bieten wir Unterstützung bei Themen wie der richtigen Mitarbeiterauswahl, der Entwicklung einer Vergütungspolitik, der erfolgreichen Entsendung internationaler Mitarbeiter bis hin zur Optimierung der kompletten Personalfunktion. Ein Blick in die Zukunft Unser Anspruch besteht darin, unseren Mandanten bei Herausforderungen als Partner mit unserer breiten Industrieexpertise verbunden mit integrierten grenzüberschreitenden Services zur Seite zu stehen. Auch in diesem Jahr haben wir mehr als 40 neue deutschsprachige Mitarbeiter einstellen können. Damit investieren wir in die Zukunft. Das Sustainability Team wurde 2011 nach der Integration eines auf Nachhaltigkeit und Klimawandel spezialisierten Unternehmens zusammengeführt. Dieses Team bestehend aus 20 Ingenieuren, Technikern und Beratern ermöglicht es uns, eine Mitarbeiter stellen für Unternehmen einzigartige Kombination von technischem, das wichtigste Kapital dar. betriebs- und finanzwirtschaftlichem Wissen im Bereich Nachhaltigkeit und Klimawandel zu schaffen. Wir bieten Stay green - und wettbewerbsfähig. Die unseren Mandanten nun z.b. Unterstützung bei der Einführung von ISO oder Kombination von technischem, betriebs- und anderer anerkannter Verfahren, ROI Berechnungen verschiedener Investitionen finanzwirtschaftlichem Wissen unterstützt dabei. im Bereich green real-estate, verschiedene Zertifizierungen (HQE, BREEAM, DGNB und LEED), Umweltbilanzen (Bilan Carbone ), Portfolioanalysen und weitere Beratungsdienstleistungen im Bereich 16 PwC Klimaschutz an. Wir können (fast) alles - und auch deutsch 17

11 Publikationen, Fachveranstaltungen & PwC's Academy Günter Simon & Carsten Brengel, Asset Management Wir arbeiten konsequent am Ausbau unserer fachlichen Expertise. Das teilen und zeigen wir auch in Form von Publikationen und Fachveranstaltungen. Allein im letzten Jahr veröffentlichten wir über 100 Publikationen in Form von Broschüren, Studien, Auswertungen und Leitfäden, viele davon auch in deutscher Sprache. Unsere jährlich erscheinende Auswertung der Jahresabschlüsse der deutschen Banken in Luxemburg erschien bereits in der 29. Auflage und wird deutschlandweit kommentiert. Unsere Geschäftspartner schätzen seit Jahren unsere deutschsprachigen Übersetzungen der wesentlichen Luxemburger Gesetzestexte und Verwaltungsanweisungen. Wir informieren Sie über wichtige gesetzliche und regulatorische Änderungen sowie Marktentwicklungen regelmäßig in Form von Newslettern und Flash News. Unsere Veranstaltungen, wie z.b. Zirkeltraining für Geschäftsleiter, Banking Day, Alternative Forum, Economy Days, UCITS Forum, Private Equity Forum, Bank CFO Forum, JAC (Journée d actualités comptables), VAT Conference, Emerging Trends Conference, Wealth Management Conference, FATCA breakfast, Local to Global Expo, HR roundtable und die HR Conference sind sehr gut besuchte Branchentreffen und bieten die Möglichkeit zum Gedankenaustausch und Networking. Unser Schulungszentrum bietet mit insgesamt über 200 Schulungen und e-learnings ein weitreichendes Schulungsprogramm. 18 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 19

12 Unsere deutschsprachigen Veranstaltungen wie die Treffen Leiter Rechnungswesen/ Controlling und die Asset Management Executive Lunches haben mittlerweile eine langjährige Tradition. Die Gäste dieser Veranstaltungen schätzen die von unseren Experten vorgetragenen Fachbeiträge mit stets aktuellem Bezug. Unser Schulungszentrum, die PwC's Academy, bietet mit insgesamt über 200 Schulungen und e-learnings ein weitreichendes Schulungsprogramm. Alle Schulungen können wir auch in deutscher Sprache und im Hause unserer Kunden anbieten. Hier einige ausgewählte Kurse in deutscher Sprache: Das neue Bilanzierungsgesetz vom Dezember 2010; Alternative Investment Fund Managers; Bewertung von Investmentfonds: Herausforderungen für Corporate Governance; Liquiditätsrisikosteuerung für Finanzinstitute in Luxemburg; IFRS für Banken; IFRS für Immobilienfonds; Verwaltung von Private Equity Fonds und SICARs; Management der mehrwertsteuerlichen Risiken in Ihrer Gesellschaft; OGAW IV Herausforderungen und Chancen; Verhinderung von Geldwäsche und von Terrorismusfinanzierung; Mehrwertsteuer: Bereit für FAIA; Frauen führen anders Weiblicher Führungsstil - jenseits der Klischees. Unsere Referenten verfügen über eine sehr umfassende fachliche Expertise und haben durchweg ein hohes Maß an praktischer Erfahrung. Soft Skills Kurse runden unser Schulungsangebot ab. Auf über 1000m 2 sind drei Learning Zones mit insgesamt 13 Schulungsräumen eingerichtet, die alle Annehmlichkeiten für ein effizientes und angenehmes Lernen bieten und auch zur Durchführung von externen Schulungen gemietet werden können. Unser Angebot wird fortlaufend erweitert und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Auf über 1000m 2 sind drei Learning Zones mit insgesamt 13 Schulungsräumen eingerichtet. Marc Schernberg, Alain Maechling & Jean-Robert Lentz, Asset Management 20 PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 21

13 Wollen Sie reden? Rufen Sie uns an Ihre deutschsprachigen Ansprech - Partner Wir beschäftigen uns mit dem, was auch unsere Mandanten beschäftigt. Wir wollen zusammen mit unseren Kunden sinnvolle Lösungen erarbeiten - sicher und pragmatisch - nicht akademisch belehrend. Wir sind für Sie da Audit Catherine Rückel, Partner (Asset Management & Real Estate) Telefon catherine.rueckel@lu.pwc.com Luc Henzig, Partner (Operational Companies & Public Sector) Telefon luc.henzig@lu.pwc.com Jean-Robert Lentz, Partner (Asset Management) Telefon jean-robert.lentz@lu.pwc.com Thomas Schiffler, Partner (Banking & Capital Markets) Telefon Pierre Krier, Partner (Banking & Capital Markets) Telefon pierre.krier@lu.pwc.com Günter Simon, Partner (Asset Management) Telefon guenter.simon@lu.pwc.com Marc Schernberg, Partner (Asset Management) Telefon marc.s.schernberg@lu.pwc.com Dr. Norbert Brühl, Partner (Asset Management) Telefon norbert.bruehl@lu.pwc.com Markus Mees, Partner (Asset Management & Private Equity) Telefon markus.mees@lu.pwc.com Holger von Keutz, Partner (Banking & Capital Markets) Telefon holger.von.keutz@lu.pwc.com Alain Maechling, Partner (Asset Management) Telefon alain.maechling@lu.pwc.com Marc Voncken, Partner (Real Estate & Insurance) Telefon marc.voncken@lu.pwc.com René Paulussen, Partner (Asset Management & Real Estate) Telefon rene.paulussen@lu.pwc.com Roxane Haas, Partner (Banking & Capital Markets) Telefon roxane.haas@lu.pwc.com Carsten Brengel, Partner (Asset Management) Telefon brengel.carsten@lu.pwc.com Tax Oliver Weber, Partner (Asset Management & Real Estate) Telefon oliver.weber@lu.pwc.com Laurent Garzino, Partner (Asset Management) Telefon laurent.garzino@lu.pwc.com Begga Sigurdardottir, Partner (Transfer Pricing) Telefon begga.sigurdardottir@lu.pwc.com Michael Frigo, Partner (Financial Services) Telefon m.frigo@lu.pwc.com Frédéric Wersand, Partner (Financial Services) Telefon frederic.wersand@lu.pwc.com Advisory Olivier Carré, Partner (Regulatory Services) Telefon olivier.carre@lu.pwc.com Jörg Ackermann, Partner (Banking & Capital Markets) Telefon jorg.ackermann@lu.pwc.com Weitere Kontaktdaten und Informationen zu Mitarbeitern in den einzelnen Service bereichen entnehmen Sie bitte den beigefügten Servicebroschüren. Christiane Schaus, Partner (Operational Companies) Telefon christiane.schaus@lu.pwc.com Kerstin Thinnes, Partner (Accounting & Compliance) Telefon PwC Wir können (fast) alles - und auch deutsch 23

14 Besuchen Sie uns im Internet für weitere Informationen: PwC Luxemburg ( ist mit mehr als Mitarbeitern aus 55 verschiedenen Ländern das führende Dienstleistungsunternehmen in Luxemburg. PwC Luxemburg bietet Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung, einschließlich Management Consulting, Beratung bei Transaktionen, Finanzierung und Branchenregulierung, an. Diese Dienstleistungen werden für eine Vielzahl von Kunden erbracht, die sich aus lokalen Unternehmen, KMU und großen, multinationalen Konzernen, die in Luxemburg und der Großregion tätig sind, zusammensetzen. PwC unterstützt seine Kunden bei der Schaffung des Mehrwerts, den sie erwarten, indem man Vertrauen für die Kapitalmärkte schafft und mittels eines branchenspezifischen Ansatzes berät. Das globale PwC-Netzwerk ist der führende Dienstleister in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung. Wir sind ein unabhängiges Unternehmensnetzwerk, in dem 158 Länder mit nahezu Mitarbeitern vertreten sind. Sagen Sie uns, worauf es Ihnen ankommt und besuchen Sie uns auf unseren Internetseiten www. pwc.com und PricewaterhouseCoopers, Société coopérative. Alle Rechte vorbehalten. PwC bezieht sich auf PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, Luxembourg, und ist Mitglied des Unternehmensnetzwerks von PricewaterhouseCoopers International Limited. Jedes dieser Unternehmen ist ein separates Rechtssubjekt. PricewaterhouseCoopers, Société coopérative Photographer: Agence Blitz Mudam Luxembourg - Musée d Art Moderne Grand-Duc Jean I. M. Pei Architect Design