Die internationale Übungsfirma. Unico

Transkript

1 Die internationale Übungsfirma Unico Vortrag anlässlich der Tagung Gründungsprozesse erleben am in Hildesheim

2 Gliederung 1. Zum didaktischen Hintergrund 2. Zur Übungsfirmenarbeit 3. Erfahrungswerte 2

3 Gliederung 1. Zum didaktischen Hintergrund 2. Zur Übungsfirmenarbeit 3. Erfahrungswerte 3

4 Berliner Didaktik-Modell Analyse Konkordanz selektive Aufmerksamkeit Soziokulturelle Voraussetzungen Anthropogene Voraussetzungen z.b. Sensibilisierung für Chancen und Risiken einer weiblichen Unternehmensnachfolge Intention Inhalt z.b. psychologische, soziale und betriebs- wirtschaftliche Aspekte einer Unternehmensnachfolge z.b. handlungsorientiert, teilnehmerzentriert t i t Methode Medium z.b. Einsatz unter Beachtung der Entwicklung einer Medienkompetenz Soziokulturelle Folgen Anthropogene Folgen 4

5 Binnenstruktur der Aktions- und Sozialformen in Anlehnung an Speth Aktionsformen des Unterrichts darstellend erarbeitend vorzeigend vortragend vorführend fragend- impulsvormachend entwickelnd setzend entdeckenlassend Aktivität des Lehrenden Aktivität des Lernenden Alleinarbeit Programmierter U. Partnerarb. i.e.s Gruppenarbeit Teamteaching Rollenspiel Fallstudie Planspiel Juniorenfirma Einzelarbeit Partnerarbeit Simulationen Übungs- firma Frontalunterricht Differenzierungs- formen des Unterrichts Sozialformen des Unterrichts Lernbüro vgl. Speth, Hermann (passim) 5

6 Theoretischer Hintergrund der universitären Übungsfirma (1) Universitäre Übungsfirmen Primäre Intention ti Inhalte Medien Methoden Mikrodidaktische Elementarstruktur Gewinn von Einblicken in internationale Geschäftsbeziehungen und kulturelle Unterschiede Kompetenz, ein Joint-Venture mit ausländischen Partnern zu entwickeln Simulation eines Joint-Ventures in Zusammenarbeit a mit einer e amerikanischen a e Studierendengruppe mit dem Ziel, kalifornischen Wein zu importieren und Kölner Bier zu exportieren Multimediale Unterstützung, Webcams, Internet, Chat, Handlungsorientiertes Lernen unter Anwendung der Simulationsmethode th Interkulturelle universitäre Übungsfirma 6

7 Theoretischer Hintergrund der universitären Übungsfirma (2) Universitäre Übungsfirmen Makrodidaktische Elementarstruktur Lehrperson Kompetenz, Lernprozesse zu lenken und die Lehre in einer Fremdsprache abzuhalten Kompetenz, ein Netzwerk aus Kontakten und persönlichen Beziehungen zu der ausländischen Universität aufzubauen und zu pflegen Dauer Festlegung eines Zeitfensters durch beide Partner Veranstaltungs- ort Seminar zur Unternehmensgründung, Multimediaraum der Universität 7

8 Gliederung 1. Zum didaktischen Hintergrund 2. Zur Übungsfirmenarbeit 3. Erfahrungswerte 8

9 Zusammenarbeit der universitären Übungsfirmen Ausgangssituation und Problembeschreibung (1) Prof. Dr. Ilona Ebbers Je sieben Studierende der Universitäten Californian State University und Universität ität Wuppertal nahmen an dem Projekt teil Die gesamte Laufzeit des Projektes betrug 6 Wochen (April und Mai 2004) Die Aufgabe der deutschen Studierenden war es, kalifornischen Rotwein zu beschaffen Die Aufgabe der amerikanischen Studenten war es, deutsche regionale Biere wie Kölsch und Wicküler zu beschaffen Beide Studierendengruppen mussten dabei alle Im- und Exportbestimmungen ti beachten 9

10 Zusammenarbeit der universitären Übungsfirmen Ausgangssituation und Problembeschreibung (2) Prof. Dr. Ilona Ebbers Die Studentengruppen hielten sechs geplante Videokonferenzen ab: Zwei Stunden pro Woche Zielsetzung: Gegenseitige Präsentation der Arbeitsergebnisse Treffen von Entscheidungen über die folgenden Schritte Entwicklung einer gemeinsamen Strategie für das Joint-Venture Eigenverantwortliche Durchführung durch die Studierenden Durchführung erfolgte nach einer zuvor entwickelten und gemeinsam vereinbarten Agenda Zusätzlich hielten die Studierenden regelmäßigen Kontakt via 10

11 Beispiel: Erste Videokonferenz Sitzung 1, April 2004 Videokonferenz der beiden Studierendengruppen per Webcam und Chat: 8.00 Pazifischer Zeit und MET Entwickeln Sie einen Namen für das Joint-Venture! t Wie kann man das Konzept realisieren? Welche Schritte sind unverzichtbar zur Zielerreichung? Stellen Sie sich der amerikanischen Studentengruppe via Webcam vor. Planen Sie die nächste Konferenz und vereinbaren Sie Zielsetzungen, die bis zur nächsten Sitzung von beiden Gruppen erreicht werden sollen. Im Anschluss an die Konferenz: gleichen Sie den Projektverlauf gemäß der neu gewonnenen Informationen an. 11

12 Durchführung eines unternehmerischen Joint-Ventures in sechs Stufen 1. Konstituierung 2. Marktforschung University of Chico 3. Joint Venture 4. Angebot Universität Wuppertal 5. Verhandlung 6. Auswertung 12

13 Studierende bei der Durchführung der Marktforschung 13

14 Gliederung 1. Zum didaktischen Hintergrund 2. Zur Übungsfirmenarbeit 3. Erfahrungswerte 14

15 Erfahrungswerte Problembeschreibung Für die deutschen Studierenden d war es teilweise i zu schwierig, i die offiziellen Dokumente in der englischen Sprachen auszufüllen und auf Englisch zu kommunizieren. Mangel an Beispielen für relevante Dokumente Der Schriftverkehr via beanspruchte sehr viel Zeit Die Wahl von Gütern mit derart vielen Handelsbestimmungen war eine schlechte Entscheidung 15

16 Erfahrungswerte positive Erkenntnisse Die Studierenden entwickelten Kreativitäts- und Netzwerkkompetenzen t Sie erwarben Sozialkompetenzen und ein tieferes Verständnis für verschiedene Lernkulturen Die Fallstudie beeinflusste das Zutrauen, selbst ein Unternehmen zu gründen Die Studierenden waren mit ihren Arbeitsergebnissen zufrieden 16