Inhaltsverzeichnis. Oliver Gassmann, Philipp Sutter. Praxiswissen Innovationsmanagement. Von der Idee zum Markterfolg. ISBN (Buch):

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1 sverzeichnis Oliver Gassmann, Philipp Sutter Praxiswissen Innovationsmanagement Von der Idee zum Markterfolg ISBN (Buch): ISBN (E-Book): Weitere Informationen oder Bestellungen unter sowie im Buchhandel. Carl Hanser Verlag, München

2 1 Innovation: Zufall oder Management? Das ipod-syndrom als europäische Herausforderung Das Innovationsparadox Innovationsmanagement: Normativ, strategisch und operativ Grenzen der Planung: Prognosen scheitern Open Innovation: von der Utopie zum Tool Orthodoxien überwinden Motivation und die richtige Kultur Wie innovativ ist mein Unternehmen? 50 Fragen zum Selbstcheck Übersicht zu den weiteren Kapiteln Technologiestrategie: Von der Vision zur Aktion Wozu eine Innovationsstrategie? Veränderte Rahmenbedingungen Die elf Schritte der Strategie entwicklung Innovationsprozesse Warum scheitern Innovationsprojekte? Zweiteilung des Prozesses Kreativität in der Wolkenphase Disziplin in der Bausteinphase Software: Agil oder plangesteuert? Markteinführung und Post-Projekt Reviews Situativ anpassen: Beispiele für die Umsetzung Erfolgsfaktoren Risikomanagement in der Innovation Wie entstehen Risiken? Typische Risiken im Innovations management... 57

3 VIII 4.3 Risiken managen Fazit Plattformmanagement: Hohe Hürde großes Potenzial Plattformstrategien ein Allheilmittel? Ziele des Plattformmanagements Der Paradigmenwechsel Erfolgsfaktoren Architekturzentrierte Organisationsformen Phasen zur Umsetzung des Plattformmanagements Erfolgsfaktoren Technologie-Roadmapping Motivation für das Technologie Roadmapping Nutzen des Technologie-Roadmappings Was ist eine Technologie-Roadmap? Planungsebenen beim Technologie-Roadmapping Erfolgsfaktoren Szenariotechnik Zukunftsinformationen für die Innovationsausrichtung Zum Verständnis von Szenarien Philosophie der Szenariotechnik Schritte der Szenariotechnik Praktische Hinweise für das Erstellen von Szenarien Beispiele von Szenarien Der Kunde als Innovationsmotor Erfolgstreiber Kundenintegration Chancen und Risiken der Kundenintegration Methoden der Kundenintegration Kundenintegration umsetzen: Erfolgsfaktoren Empathic Design in der BMW Group Die Herausforderung: Nachhaltig differenzieren Ansätze zur Kundenintegration in der frühen Innovationsphase Die Bedürfnisse des Kunden perfekt befriedigen Erfolgsfaktoren

4 IX 10 Schutz von Innova tio nen mit der richtigen Patent strategie Kerndimensionen der Patentstrategie St. Galler Patentmanagementmodell Wo patentieren und zu welchen Kosten? Kooperationen Erfolgsfaktoren Dienstleistungsinnovation durch Service Engineering Probleme bei Dienstleistungs innovationen Defizite Handlungsempfehlungen Fazit Geschäftsmodelle: Branchenlogik durchbrechen Geschäftsmodelle revolutionieren Geschäftsmodellinnovation ja, doch wie angehen? Geschäftsmodelle treten in Mustern auf Ablauf der Konstruktionsmethodik Fazit Cross-Industry-Innovation: Der Blick über den Gartenzaun Die Grundsätze Innovationsphasen und Methoden Erfolgsfaktoren Rolle von Knowledge Brokern Umsetzung von Cross-Industry Innovationen Führen: Der Unterschied zwischen Mittelmaß und Hochleistung Mut zum Entscheiden Die Kunst der transformationalen Führung Die Realtime-Illusion bei Käufern Kreativität und Wandel fördern Innovationskultur: It don t mean a thing if it ain t got that swing Stille Annahmen prägen die Organisation Der gute Umgang mit chronischen Entscheidungsdilemmas Das Wesen einer Innovationskultur Innovationskultur von Gore Vision und Werte No Ranks, no Titles

5 X 15.6 Das Amöbenkonzept als Metapher Dem Wandel erfolgreich begegnen Globalisierung von Technologie und Inno vation: Wie managen? Treiber der F & E-Internationalisierung Strategien der internationalen F & E Globale Innovationsprozesse erfolgreich managen Trends in der F & E-Globalisierung Kreativitäts- und Innovationsmethoden A.1 Synektik A.2 TILMAG-Methode A.3 Spider Meeting A.4 6-Hut-Denken A.5 Bisoziations-Methode A.6 Mindmapping A.7 40 Innovationsprinzipien nach TRIZ A.8 Imaginäres Brainstorming A.9 Semantische Intuition A.10 Morphologischer Kasten A.11 Methode A.12 Galeriemethode A.13 Collective-Notebook-Methode A.14 CATWOE A.15 Provokationstechnik A.16 Quick and Dirty Prototyping A.17 Five Whys A.18 Extreme-User-Interviews A.19 Langzeitprognose A.20 World-Café A.21 Business Model Navigator TM Zühlke 40 Jahre Innovation Literatur Herausgeber Autoren Firmenverzeichnis Index