Knutwil Bad AUFBRUCH

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Hermann Schäfer
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1 Knutwil Bad AUFBRUCH Jahresbericht 2017

2 stiftungsrat Als Baufachmann wurde ich Mitglied des Stiftungsrates für das entsprechende Ressort. Der zunehmend vertiefte Einblick in die Institution und die professionelle und engagierte Arbeit der Mitarbeitenden des Jugenddorfes mit dem Ziel, die Jugendlichen für die Gesellschaft und die Arbeitswelt fit zu machen und vorzubereiten, beeindruckten und faszinierten mich. Deshalb habe ich mich entschieden, zusätzlich Verantwortung für die Institution zu übernehmen und das Amt als Präsident des Stiftungsrates von Erna Müller-Kleeb zu übernehmen. Michael Kurmann, Präsident des Stiftungsrates

geschäftsleitung Gemeinsam in die Zukunft! Zusammen mit unseren motivierten und engagierten Mitarbeitenden begleiten wir die uns anvertrauten Jugendlichen auf ihrem Weg in die Zukunft.

3 geschäftsleitung Gemeinsam in die Zukunft! Zusammen mit unseren motivierten und engagierten Mitarbeitenden begleiten wir die uns anvertrauten Jugendlichen auf ihrem Weg in die Zukunft. Wir passen unsere Angebote Beobachtungsstation, Schule, Berufsfindung, Berufsausbildung sowie das Teilbetreute Wohnen regelmässig den sich verändernden Bedürfnissen an. Lösungen suchen wir gemeinsam - auch in schwierigen Situationen. Der vorliegende Jahresbericht gewährt Ihnen einen kleinen Einblick in die Angebote der Beobachtungsstation, des Teilbetreuten Wohnens sowie der Malerei. Eine Übersicht über alle Angebote finden Sie unter Die Geschäftsleitung des Jugenddorfes v.l. Raffael Behr, Co-Gesamtleiter; Kathrin Burkhardt, Co-Gesamtleiterin; oskar Schöpfer, Bereichsleiter Ausbildung, Produktion & Dienstleistungen; Arlette Fischer, Bereichsleiterin Schule

teilbetreutes WoHnen Wir orientieren uns nach aussen! Auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit begleiten und unterstützen wir die Jugendlichen.

4 teilbetreutes WoHnen Wir orientieren uns nach aussen! Auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit begleiten und unterstützen wir die Jugendlichen. Sie werden in ihrer Eigenständigkeit gefördert und lernen, für sich Verantwortung zu übernehmen und sich schrittweise vom Jugenddorf abzulösen. So vielfältig wie die Jugendlichen sind, so individuell sind auch unsere Lösungen. Auch nach dem Austritt beraten und begleiten wir die Jugendlichen gemäss unserem Konzept Care Leaver. Ihre Ansprechperson: Beat Zurfluh Leiter Teilbetreutes Wohnen T

BeoBACHtUngsstAtion In unseren frisch renovierten Räumlichkeiten auf dem Areal des Jugenddorfes bieten wir für männliche Jugendliche zwischen 14 und 20 Jahren eine professionelle Abklärung 365 Tage

5 BeoBACHtUngsstAtion In unseren frisch renovierten Räumlichkeiten auf dem Areal des Jugenddorfes bieten wir für männliche Jugendliche zwischen 14 und 20 Jahren eine professionelle Abklärung 365 Tage klare Haltung Tagesstrukturen (Schule, Atelier, Arbeitseinsätze) systemische Elternarbeit psychologische und/oder psychiatrische Gutachten individuelle Lösungen Ihre Ansprechperson: Jörg Rau Abteilungsleiter Beobachtungsstation T

6 MALeRei Farbe bekennen! Verbinden Sie Ihre Auftragsvergabe mit einem sozialen Engagement... Ob Neubau, Umbau oder Renovation: Unser Malerteam erledigt allgemeine Malerarbeiten im Innen- und Aussenbereich. Fassadenrenovationen, Holzwerk- und Werkstattarbeiten ergänzen unser vielseitiges Angebot. Unsere qualifizierten Mitarbeitenden und die Lernenden führen die Arbeiten kompetent und professionell für Sie aus. Ihre Ansprechperson: Stefan Hürzeler Leiter Malerei T Zusätzliche Informationen über unsere weiteren Produktions- und Dienstleistungsbetriebe Schlosserei, Schreinerei, Industrielackierwerk und Cateringservice/Tagungszentrum finden Sie unter

7 BiLAnz PeR Aktiven Flüssige Mittel Forderungen Vorräte Aktive Rechnungsabgrenzung Total Umlaufvermögen Sachanlagen Total Anlagevermögen 1'001' ' '980-1'928'275 4'551'453 4'551'453 1'051' ' '255 1'400 1'917'520 4'801'120 4'801'120 total Aktiven 6'479'728 6'718'640 Passiven Kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzung Langfristige Verbindlichkeiten Total Fremdkapital Zweckgebundene Fonds Total Fondskapital Stiftungsvermögen Jahresergebnis (-Verlust / +Gewinn) Total Stiftungskapital 504' '099 4'889'500 5'509' ' ' '936 7' ' ' '870 5'150'419 5'743' ' ' ' ' '936 total Passiven 6'479'728 6'718'640

8 erfolgsrechnung Erträge aus sozialer Leistungserbringung öffentliche Hand Erträge aus Dienstleistungen, Handel & Produktion Erträge übrige 6'404'846 1'897' '728 7'037'784 1'706' '652 total Betriebsertrag 8'460'309 8'956'187 Personalaufwand Sach- und Materialaufwand Zweckgebundene Ausgaben Abschreibungen Finanzergebnis Ergebnis aus Liegenschaften organisationsfremd Ergebnis zweckgebundene Fonds -6'303'561-1'796'659-32' '783-71'353 30'716 12'662-6'455'908-1'773'962-38' ' '455 23' Jahresergebnis (-Verlust / + gewinn) 7' '607 Die detaillierte Jahresrechnung finden Sie unter

9 statistik 2017 Jahr Belegungstage Auslastung '229 11' % 78.0% Aufteilung nach Kantonen Belegungstage Anteil Aargau Basel-Land Basel-Stadt Bern Fribourg Luzern Obwalden Schaffhausen Schwyz Solothurn St. Gallen Uri Zug total 1' ' ' ' ' % 3.1% 7.9% 9.1% 1.8% 40.3% 1.3% 3.1% 16.5% 1.2% 0.2% 2.7% 2.9% 100.0% tagestarife 2017 Beobachtungsstation 627 Schule 506 Berufsfindung 503 Berufsausbildung 425 Teilbetreutes Wohnen 230

10 KontAKte So kontaktieren Sie uns... JUGEnDDoRF Knutwil Bad 6213 Knutwil T F info@jugenddorf.ch Co-Gesamtleitung Kathrin Burkhardt T kathrin.burkhardt@jugenddorf.ch Raffael Behr T raffael.behr@jugenddorf.ch Beobachtungsstation Jörg Rau T beo.wohngruppe@jugenddorf.ch Wohngruppe Wegweiser Richard Schwegler T wegweiser@jugenddorf.ch Wohngruppe Sprungbrett Rea Schärli T sprungbrett@jugenddorf.ch Wohngruppe Azubis Rea Schärli T azubis@jugenddorf.ch Teilbetreutes Wohnen Beat Zurfluh T tbw@jugenddorf.ch Malerei Stefan Hürzeler T malerei@jugenddorf.ch Schlosserei Patrick Herrmann T schlosserei@jugenddorf.ch Schreinerei Jürg Hermann T schreinerei@jugenddorf.ch Industrielackierwerk Daniel Müller T lackierwerk@jugenddorf.ch Küche / Catering Pius Matter T kueche@jugenddorf.ch Hauswirtschaft / Tagungszentrum Ursula Schmid T ursula.schmid@jugenddorf.ch Betriebswartung Konrad Kiener T betriebswartung@jugenddorf.ch

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Bilanz per 31.12.2017 A k t i v e n Kassen 4'309.70 0.12 11'843.90 0.34 Banken 1'492'326.31 40.98 1'391'768.27 40.18 Flüssige Mittel 1'496'636.01 41.10 1'403'612.17 40.52 Debitoren 588'962.55 16.17 379'317.75