Integriertes Entwicklungskonzept Neuallermöhe. Stand:

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1 Integriertes Entwicklungskonzept Neuallermöhe Stand:

2 Ausgangsituation Die ausgewählten Projekte sind das Ergebnis der Beteiligungen, Entwicklungskonferenz und gemeinsamer Planungen der Projektbeteiligten sowie der Abstimmungsprozesse mit: dem Stadtteilbeirat der Bezirksversammlung den bezirklichen Fachämtern den Fachbehörden / TÖBs Beschluss durch den Lenkungsausschuss Programmsteuerung (LAP) am

3 Ausgangsituation Die geplanten Projekte werden unterschieden in: festgelegte Projekte, deren Finanzierung geklärt ist (Teil 1) und Projekte, die sich in der Konzeptphase befinden (Teil 2)

4 Gebietsbezogenes Leitziel Neuallermöhe ist ein familienfreundlicher, attraktiver Stadtteil mit einem positiven Image und einem Wohnungsangebot für unterschiedliche Einkommensgruppen und Haushaltsgrößen. Handlungsfelder Beteiligung, Aktivierung, lokale Partnerschaften, Vernetzung Image Wohnen, lokaler Wohnungsmarkt und Wohnungswirtschaft Sicherheit, Kriminalund Gewaltprävention

5 Handlungsfeld: Beteiligung, Aktivierung, lokale Partnerschaften, Vernetzung Projekte Teil Gebietsentwicklung LÄUFT Projektträger: Lawaetz-Stiftung (bis ) Projektkosten: Stadtteilbüro LÄUFT Projektträger: Lawaetz-Stiftung (bis ) Projektkosten: Verfügungsfonds LÄUFT Projektträger: Lawaetz-Stiftung (bis ) Projektkosten:

6 Handlungsfeld: Image Projekte Teil Öffentlichkeitsarbeit LÄUFT Projektträger: Lawaetz-Stiftung Projektkosten: Internetauftritt 2013 UMGESETZT Projektträger: ProQuartier Projektkosten:

7 Handlungsfeld: Image Projekte Teil Öffentlichkeitsarbeit Projektträger: N.N. Projektkosten: Aufbau eines Informationssystems Projektträger: N.N. Projektkosten:

8 Handlungsfeld: Sicherheit, Kriminal- und Gewaltprävention Projekte Teil Badewacht am Allermöher See UMGESETZT Projektträger: Sicheres Wasser e.v. Projektkosten:

9 Gebietsbezogenes Leitziel Die Nahversorgungszentren sind gestalterisch und funktional attraktiv und versorgen den Stadtteil mit einem differenzierten Warenangebot für den täglichen Bedarf sowie mit stadtteilbezogenen Dienstleistungen. Handlungsfelder Lokale Ökonomie Wohnumfeld und öffentlicher Raum

10 Handlungsfeld: Lokale Ökonomie Projekte Teil ESF-Projekt ReQ LÄUFT Projektträger: Beschäftigung + Bildung e.v. Projektkosten:

11 Handlungsfeld: Wohnumfeld und öffentlicher Raum Projekte Teil Edith-Stein-Platz 2017 Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten:

12 Handlungsfeld: Wohnumfeld und öffentlicher Raum Projekte Teil Grachtenplatz Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten: NN

13 Gebietsbezogenes Leitziel Der öffentliche Raum mit Grün-, Wasser- und Freiflächen sowie Wegen und Plätzen ist städtebaulich ansprechend gestaltet und die baulichen Voraussetzungen für einen nachhaltig gepflegten Zustand der Anlagen sind geschaffen. Handlungsfelder Wohnumfeld und öffentlicher Raum Sport und Freizeit Soziales, Seniorenarbeit, Inklusion, Behindertengleichstellung

14 Handlungsfeld: Wohnumfeld und öffentlicher Raum Projekte Teil Grüne Mitte 2017 Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten: Grünanlage Schwanenfleet 2019 Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten:

15 Handlungsfeld: Wohnumfeld und öffentlicher Raum Projekte Teil Spielplatz am Konrad-Veix-Stieg 2013 UMGESETZT Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten: Spielplatz an der Von-Halem-Straße (Mondspielplatz) 2015 LÄUFT Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten: Spielplatz an der Marta-Damkowski-Kehre 2016 Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten:

16 Handlungsfeld: Wohnumfeld und öffentlicher Raum Projekte Teil Spielplatz an der Otto-Grot-Straße 2019 Projektträger: Bezirksamt Bergedorf MR Projektkosten: Schulhofumgestaltung Anton-Reé-Schule 2016 Projektträger: Schulbau Hamburg Projektkosten:

17 Handlungsfeld: Sport und Freizeit Projekte Teil Neubau eines Rollerparks, 1. Bauabschnitt 2014 UMGESETZT Projektträger: TSG Bergedorf Projektkosten: Sportanlage Projektträger: Bezirksamt Bergedorf - Sport Projektkosten: Sportanlage Henriette-Herz-Ring 2016 Projektträger: SVNA Projektkosten:

18 Handlungsfeld: Sport und Freizeit Projekte Teil Neubau eines Rollerparks, 2. Bauabschnitt Projektträger: TSG Bergedorf Projektkosten: NN 6.4 Sporthaus am Felix-Jud-Ring Projektträger: NN Projektkosten: NN 6.5 Neuallermöhe Urban Gardening Projektträger: NN Projektkosten: NN

19 Gebietsbezogenes Leitziel Die Schulen und Einrichtungen haben sich wechselseitig in den Stadtteil geöffnet, sind gut miteinander vernetzt und bieten attraktive, vielseitige und auch gemeinsame Angebote. Handlungsfelder Familienförderung Kultur im Stadtteil Beschäftigung Qualifizierung Arbeitsmarkt Ausbildung Integration von Menschen mit Migrationshintergrund Bildung

20 Handlungsfeld: Familienförderung Projekte Teil Neubau Haus commit Projektträger: Sprungbrett e.v. Projektkosten: NN

21 Handlungsfeld: Kultur im Stadtteil Projekte Teil Interkultureller Kalender 2014 UMGESETZT Projektträger: Sprungbrett e.v. Projektkosten: Offener Treff Café Evergreen 2015 Projektträger: Sprungbrett e.v. Projektkosten:

22 Handlungsfeld: Beschäftigung, Qualifizierung, Arbeitsmarkt, Ausbildung Projekte Teil ESF-Projekt jobclub soloturn LÄUFT Projektträger: einfal GmbH Projektkosten:

23 Handlungsfeld: Bildung Projekte Teil ESF-Projekt Schulmentoren LÄUFT Projektträger: KWB Management GmbH Projektkosten: ESF-Projekt Bildungsbeteiligung erhöhen LÄUFT Projektträger: Behörde für Schule und Berufsbildung Projektkosten:

24 Gesamtvolumen Von 2012 bis 2019 ein Mitteleinsatz von insgesamt Projekte Teil 1: Gesamtvolumen: RISE-Anteil: Projekte Teil 2: Gesamtvolumen: RISE-Anteil: Der RISE-Anteil beträgt

25 Weitere Maßnahmen / Aktivitäten Wohnungsneubau 6 Potenzialflächen und eine Fläche mit langfristiger Entwicklung für den Wohnungsneubau Freistellung von Wohnraum Die bisher praktizierte Freistellung erfolgte mit dem Ziel der sozialen Stabilisierung im Fördergebiet Verbesserung der Beleuchtung AG Umwelt Brückensanierung Sportworkshop IGs Fleetplatz und Edith-Stein-Platz / Grachtenplatz Workshop Edith-Stein-Platz