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2 Der Lotse im agilen Dschungel Ihr Handwerkszeug als agiler Coach ist vielfältig, wenn Sie in einer Organisation beispielsweise eine agile Transition aktiv begleiten. Kulturwandel und Strukturen stehen gleichermaßen in Ihrem Fokus. Sie verstehen, welche Businesstreiber hinter dem agilen Mindset stehen und ob ein Unternehmen den notwendigen Reifegrad für diesen Change hat. Mit diesen Themen beschäftigen wir uns in Theorie und viel Praxis in dem sechstägigen Training: agile Rollen und Organisationsstrukturen agile Landkarte - SCRUM, Kanban, Lean Start Up, Design Thinking, Holokratie, Business Modell Canvas & Co. Agilität anwenden und leben agile Transitionen als Projekt - was ist wichtig? Change Management Veränderung richtig anpacken Coaching von Führungskräften, Teams und Organisationen - Methoden kennenlernen und anwenden Mindful Leadership Achtsamkeit im täglichen (Berufs-)Leben Je nach dem, welchen Schwerpunkt Sie bei Ihrer Arbeit legen, können Sie sich das Training in drei oder vier Modulen á 2 Tage aus unserem Baukasten zusammenstellen: Agile Transition, 2 Tage Mindful Leadership agile Führung, 2 Tage Coaching im agilen Umfeld, 2 Tage Design Thinking, 2 Tage Wünschen Sie sich eine Auffrischung Ihres Know-hows zum Thema SCURM Master? Wir bieten Ihnen vorab ein dazu passendes zweitägiges Training. ZIELGRUPPE Diese Qualifizierung richtet sich an erfahrene Projektleiter und Führungskräfte, die eine Organisation in die Agilität begleiten möchten. Optimal ist es, wenn Sie bereits Praxiserfahrung als SCRUM Master oder Product Owner gewonnen haben Seite 2

3 INHALTE Der Trainingsaufbau besteht aus drei oder vier Modulen zu je zwei Tagen. Sie können aus diesen Bausteinen Ihr persönliches Programm wählen: Modul Agile Transition Wir klären die Rollen der Teams, der Führungskräfte und des Managements, zeigen funktionierende Methoden und beleuchten die dahinterliegenden Prozesse. Diese Themen gehen wir an: Change Management, die Basis Change Architektur Stakeholder Management agile Methoden für die Transition virale Aspekte Modul Design Thinking In dem Praxis-Workshop generieren wir passend zu Ihrer Branche neue Ideen. Neue Produkte / Dienstleistungen, die Sie am Ende des zweiten Tages als Prototyp mit allen Details mitnehmen können. Sie lernen: die Prinzipien von Design Thinking iterative Prozesse schnell und agil zu durchlaufen wie Sie eine Persona erstellen und nutzenzentriert denken Ihre Idee direkt in Interviews bei Ihrer Zielgruppe zu erproben Ihre verprobte Idee als Prototyp zu realisieren Modul Coaching im agilen Umfeld Was bedeutet es für Sie als Coach konkret, im agilen Umfeld zu arbeiten. Mit welchen Problemstellungen werden Sie konfrontiert. Wir erproben anhand von Rollenspielen und Praxisbeispielen, wie Coaching im agilen Umfeld tatsächlich funktioniert. Diese Themen gehen wir an: agile Rollen und Organisationsstrukturen agiles Mindset verstehen Coaching von agil arbeitenden Führungskräften, Teams und Organisationen - Methoden kennenlernen und anwenden Haltung des Coachs 2018 Seite 3

4 Systemischer Ansatz Strategien für Interventionen Killerphrasen erkennen und eliminieren Modul Mindful Leadership agiles Führen In dem zweitägigen Training gehen wir auf den Ursprung der Achtsamkeits-Forschung ein und zeigen biologische und psychische Auswirkungen auf. In praktischen Übungen entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Impulskontrolle und Fokussierung. Diese Themen gehen wir an: Neurobiologische Grundlagen von Flow, Stress und Achtsamkeit Achtsamkeit in der Selbstführung und in der Zusammenarbeit Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz durch Achtsamkeit Stärkung von Resilienz, Empathie und Fokus im Geschäftsalltag Achtsamkeit in der Wirtschaft - Studien und Good-Practice-Beispiele Stressauslöser erkennen, Impulskontrolle entwickeln Übungen und Techniken, z.b. Bodyscan, Atem-Meditation, Rettungsanker bei Stress, Journaling AUFBAUTRAINING Flankierend zu dem agilen Coach bieten wir Trainings sowie Coachings zu Team- und Führungsthemen. Sprechen Sie unsere Trainer an. Sie geben Ihnen Tipps zu den für Sie passenden Weiterbildungsmöglichkeiten Seite 4

5 KOSTEN Die Kosten für das sechstägige Training in drei Modulen liegen bei 3.300,00 zuzüglich 19% MwSt. bei freier Auswahl der Module. Die Kosten für das achttägige Training in vier Modulen liegen bei 3.950,00 zuzüglich 19% MwSt. Das Auffrischungstraining zum SCRUM Master können Sie on top zu einem ermäßigten Preis von 600,00 zuzüglich 19% MwSt. besuchen. Bitte buchen Sie Ihre Wunschmodule sowie das Auffrischungstraining SCRUM Master in unserem Onlinebuchungstool gemeinsam und geben Sie im Bemerkungsfeld Agiler Coach ein. Dann erhalten Sie anstatt der Einzelmodulpreise die entsprechenden Paket- Preise. TERMINE Termine und unser Onlinebuchungstool finden Sie unter Kontaktieren Sie uns: COMENO company consulting GmbH Standort Stuttgart Standort Hamburg Standort Konstanz Römerkastell Ditmar-Koel-Straße 24 NEUWERK - ATELIER 29 Naststr. 15d / Stuttgart Hamburg Oberlohnstraße 3 / Konstanz T: T: T: F: F: F: @: 2018 Seite 5

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