OBCHODNÁ KOREŠPONDENCIA

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "OBCHODNÁ KOREŠPONDENCIA"

Transkript

1 OBCHODNÁ KOREŠPONDENCIA Pracovné listy PaedDr. Iveta Emödiová, Mgr. Daniela Lukáčová Obchodná akadémia, Akademika Hronca 8, Rožňava OA Rožňava moderná škola ITMS kód Projektu

2 Text č. 1 ŠIKANOVANIE NA PRACOVISKU Pracovné podmienky sú najdôležitejším faktorom ovplyvňujúcim 61 zamestnancov pri zotrvaní na svojom pracovnom mieste. Ak sú 122 vyhovujúce, častým dôsledkom býva fluktuácia pracovníkov. Ak sa 187 však vyskytne útok na dôstojnosť človeka, dôsledky toho môžu 248 doznieť aj na súde. Šikanovanie na pracovisku sa môže prejavovať 316 rôznymi podobami. Šikanovať môžu kolegovia, ale aj nadriadení. 382 Šikanovanie zo strany kolegov nazývame mobbing a zo strany 444 nadriadeného bossing. Pojmy spojené so šikanovaním nie sú defino- 511 vané v slovenskej právnej úprave. Zákaz šikanovania upravuje 573 Zákonník práce. V roku 2010 zaznamenalo Slovenské národné 638 stredisko pre ľudské práva prudký nárast podnetov poukazujúcich 702 na šikanovanie na pracovisku. Formy šikanovania môžu byť rôzne, 767 v každom prípade ide o porušenie Zákonníka práce. Obeťami šikano- 835 vania môžu byť najmä nováčikovia vo firme alebo úspešní zamest- 899 nanci, ktorí sa nejakým spôsobom odlišujú od priemerne pracujú- 936 cich zamestnancov. Mnohokrát sú to ľudia, ktorí sú odlišní od 1026 ostatných, vybočujú buď svojim vzhľadom alebo správaním, zvykmi 1092 či postojmi. Mnohí, ktorí šikanovanie zažili na vlastnej koži sa 1158 viackrát sami seba pýtali, prečo práve oni sú terčom výsmechu 1220 a neprístojného správania zo strany kolegov či nadriadeného K šikanovaniu zvyčajne dochádza v situáciách, kedy viazne 1340 komunikácia vo vnútri firmy a vzniká atmosféra nedôvery, taktiež 1405 pri závistlivých a klebetných zamestnancoch, ale aj nedôkladnom 1469 riadení zo strany nadriadeného. Šikanujúci si vedia nájsť viacero 1538 dôvodov na šikanovanie. Nie vždy sa dá jednoznačne určiť, či ide 1604 o šikanovanie alebo len nadmernú kontrolu zo strany nadriade ného, či občasné posmešky zo strany kolegov. Ak šikanovaný 1728 zamestnanec nechce zmeniť pracovné miesto a odhodlá sa bojovať 1791 voči šikanovaniu na pracovisku, môže sa obrániť na inšpektorát 1854 práce. Ten je v zmysle Zákonníka práce príslušný riešiť 1912 šikanovanie a má vyšetrovacie aj sankčné kompetencie. Úradné 1975 záznamy z prešetrovania v prospech obetí môžu slúžiť ako podpora 2040 žaloby v súdnom konaní. Ak sa šikanovanie na pracovisku preukáže, 2107 inšpektoráty práce môžu zamestnávateľovi uložiť pokutu. Najmä 2170 zamestnávateľom by malo záležať na tom, čo sa vo firme deje Strana 2 z 66

3 Text č. 2 ŠAMPIÓNI UDRŽATEĽNOSTI Súčasný stav prírodných zdrojov na našej planéte je doslova 60 žalostný. Čerpáme ich tak rýchlo, že už v roku 2050 budeme 126 potrebovať až päť planét takých istých ako je naša Zem. Keďže 192 takúto možnosť nemáme, musíme robiť všetko preto, aby sme si jej 257 stav a zdroje čo najdlhšie udržali. Tejto problematike sa 316 detailne venuje oblasť udržateľného rozvoja, ktorá kladie veľký 380 dôraz na jednotlivca a jeho správanie. Každý z nás môže pre našu 446 Zem niečo urobiť. Stačí trochu pozmeniť svoje každodenné návyky začať šetriť vodou a elektrinou, recyklovať, znižovať množstvo 575 odpadu. Udržateľnosť sa snaží o to, aby mali ľudia kvalitný život 642 aj bez nadmerného využívania zdrojov našej planéty. Týka sa to 706 vecí, ktoré môžeme robiť tak, aby sme žili čo najviac v súlade 771 s možnosťami prírody. Zahŕňa súčasnosť i hľadisko budúcnosti, 838 teda odkaz ďalším generáciám. K takémuto správaniu by sme mali 905 viesť aj naše deti a udržateľné správanie sa stane prirodzenou 964 súčasťou ich života. Viete napríklad, že spotrebiče v stand-by 1028 alebo v pohotovostnom režime stále spotrebúvajú prúd. Je nutné 1092 ich úplne vypnúť. Pohotovostný režim pri televízoroch, DVD, 1156 videách, bezdrôtových slúchadlách, počítačoch či tlačiarňach 1217 predstavuje priemerne až 50 percent ich spotreby pri prevádzke Za rok sa tak minie napríklad za satelitnú súpravu až 50 eur 1347 navyše. Spoločnosť Henkel Slovensko spustila od septembra projekt 1416 Šampióni udržateľnosti, ktorý je určený pre základné školy na 1485 celom Slovensku. Špeciálne vyškolení zamestnanci spoločnosti 1550 Henkel, takzvaní Ambasádori udržateľnosti navštívia základné 1613 školy osobne a zoznámia deti s každodennými návykmi, napr. ako 1676 šetriť energiu, neplytvať vodou, triediť obaly a znižovať objem 1740 odpadu. Deti môžu svojim príkladom ovplyvniť správanie svojich 1804 rodičov, starých rodičov i kamarátov, čo môže viesť k vytvoreniu 1869 trvalejšej udržateľnosti nášho okolia. Každé dieťa dostane aj 1932 tričko a samolepky. Tie môžu lepiť všade tam, kde si myslia, že 1997 by sa dalo správať k prostrediu zodpovednejšie. Aktivity 2055 podporujúce udržateľnosť životného prostredia patria medzi hlavné 2121 priority spoločnosti Henkel. Tento projekt vznikol minulý rok 2185 v Českej republike a stretol sa s výrazným pozitívnym ohlasom Strana 3 z 66

4 Text č. 3 TEST OSOBNOSTI AKO KOMPAS ŽIVOTA Neviete, čo by ste chceli ísť študovať? Ste nespokojný vo svojej 67 práci? Chcete spoznávať sami seba? Hĺbkové osobnostné testy 132 nájdete u psychológa, kariérneho kouča a v personálno-poradenských 200 agentúrach. Absolvovať test osobnosti nie je na prvý pohľad nič 265 zložité. Treba len pri viacerých otázkach vybrať z jednoduchých 330 formulácií jednu, ktorá človeka vystihuje a s ktorou sa najviac 394 stotožňuje. Za zdanlivou ľahkosťou testov stoja odborníci, ktorí 460 pripravia správne namiešaný psychokokteil a výsledok môže byť pre 526 mnohých prekvapujúci. Kvalitné testy sú postavené tak, aby sa tie 593 najdôležitejšie otázky odhaľujúce charakter a povahové črty 653 opakovali vo viacerých obmenách niekoľkokrát. Veľké firmy si 715 osobnostné testy dávajú špeciálne zostavovať pre svoje potreby, 779 aby odhalili potrebné vlastnosti zamestnancov. Výstižnosť 838 hodnotenia testu závisí od úprimnosti vypĺňajúceho. Klamať sa 902 neoplatí, lebo pod časovým stresom a v záplave mnohých otázok si 967 človek môže ľahko protirečiť a výsledok bude skreslený. Uchádzač 1033 tým nič nezíska. Testy osobnosti nie sú pomôckou len pre 1091 personalistov, zamestnávateľov a psychológov, môžu sa stať 1151 štartérom pre nerozhodných, nespokojných či hľadajúcich ľudí Schopnosť počúvať, tvoriť vzťahy, byť empatický, rád komunikovať 1279 s ľuďmi aj to je súčasťou emocionálnej inteligencie. Začalo sa 1345 o nej viac hovoriť aj v súvislosti s manažérskymi postami. Ľudia 1413 s vysokou emocionálnou inteligenciou ľahšie dosahujú svoje ciele, 1479 lebo konajú podľa určitých princípov, ktoré im umožňujú budovať 1543 uspokojujúce a produktívne vzťahy. Majú schopnosť zahĺbiť sa do 1609 seba, prejavujú silnú vôľu, majú jasné a vyhranené názory, pôsobia 1676 presvedčivo, ľahko a radi nadväzujú kontakty, citlivo vnímajú 1738 správanie a emócie druhých. Kým inteligenčný kvocient s postu pujúcim vekom skôr klesá, emocionálnu inteligenciu môžeme rozvíjať 1870 priebežne po celý život. Čoraz väčší počet zamestnávateľov sa 1935 sťažuje na nedostatky v spoločenskej komunikácii novoprijatých 1997 zamestnancov a väčšina mladých ľudí nie je schopná akceptovať 2059 kritiku. Väčšina firiem má na uchádzača stopercentné očakávania Mala by mu byť prirodzená komunikatívnosť, flexibilita, lojálnosť, 2193 precíznosť, empatia, prieraznosť či tvorivosť Strana 4 z 66

5 Text č. 4 AKO NENALETIEŤ TRIKOM BÁNK Dôvera je bezpochyby jedným z najdrahších zlozvykov ľudstva. 61 V našich zemepisných šírkach sme si zvykli dôverovať napríklad 125 bankárom. Zabúdame pritom, že bankár je vlastne obchodník, ktorý 191 chce predať čo najviac a za najvyššiu možnú cenu, akú mu 248 dovolíme. Na čo si teda pri vstupe do banky dávať pozor? Ako prvé 317 si treba uvedomiť, že bankový úradník nie je finančný poradca. 380 Mnohí bankoví úradníci sú vlastne predavači jednej značky. 440 Finanční poradcovia musia podľa zákona získať druhý stupeň 500 odbornej spôsobilosti vrátane odbornej skúšky. Pri zamestnancoch 566 bánk na pobočkách stačí vo väčšine prípadov len prvý stupeň. 627 Ďalším aspektom prečo byť v banke ostražití je, že bankoví 689 úradníci predávajú predovšetkým produkty vlastnej banky. 746 Portfólio predávaných služieb poznajú naozaj dôkladne, ale chýba 813 tu kritický odstup. Bankoví úradníci na základe absolvovaných 875 školení ľahko uveria a presvedčia i vás, že ich produkt je 934 najvýhodnejší. Radou číslo 3 je nenaletieť skrytým nástrahám. 998 Banky reklamou nalákajú klientov na produkt, ktorý vôbec nie je 1063 výhodný. Klienti si však neprečítajú malé písmená v ponukách 1125 a zmluvách a tak sa upíšu k nevýhodnej zmluve. Ďalšou vecou, 1189 ktorú treba mať na mysli pri vstupe do banky, je nenechať si nič 1254 nanútiť. Tu nás ochraňuje aj Zákon o ochrane spotrebiteľa, ktorý 1321 zakazuje viazať predaj jednej služby na predaj inej. Ak sa niečo 1387 podobné vyskytne v zmluve s bankou, treba ju upozorniť a žiadať 1451 nápravu. Nie vždy, keď dostanete všetko na jednom mieste, teda 1517 v banke, je výhodou. Dostať k hypotéke aj životné poistenie a 1580 poistenie nehnuteľnosti na jednom mieste môže byť na prvá pohľad 1645 výhodné. V skutočnosti však viac ako klient profituje banka, 1707 ktorá od spriaznenej poisťovne získa províziu. Taktiež si treba 1772 uvedomiť, že nie všetko prezentované ako výnimočné, tým aj naozaj 1838 je. Na trhu je len málo výnimočných finančných produktov a 1898 väčšina z nich sa dá pomerne jednoducho nahradiť. Banky dokážu 1962 pomerne sofistikovane ponúkať aj úplne zbytočné produkty. Krásnym 2029 príkladom je kreditná karta. Vďaka bezúročnému obdobiu môže 2092 klient bezplatne čerpať cudzie peniaze. Ale kto ich potom splatí 2158 za nás? Nikto. A nezabudnime na úrok z omeškania splátky! 2220 Strana 5 z 66

6 Text č. 5 DIGITÁLNE LAVICE Desiatky tisíc slovenských vysokoškolákov nastúpilo opäť do 60 ďalšieho ročníka. Niektorí z nich však okrem toho diaľkovo 122 študujú na Harvarde alebo Stanforde. Nestojí ich to ani euro 186 a jediné, čo potrebujú, je počítač s internetom. Online 243 vzdelávanie sa konečne rozbieha a dokonca aj so špičkovými 304 prednášateľmi. Učiteľ je Brit, spolužiak Číňan a vy sedíte doma 373 na Slovensku. Tak vyzerá vzdelávanie cez platformy Coursera, 437 Udacity a edx. Keď sa chcete prihlásiť do online triedy, 497 nepotrebujete vypisovať žiadne formuláre, neplatíte žiadne kolky. 563 Iba na webovej stránke vyplníte meno, a heslo. Potom si 628 vyberiete kurz, ktorý vás zaujíma, a začnete sa vzdelávať. 687 Najpopulárnejší vzdelávací projekt Coursera mal v auguste viac 752 ako milión študentov zo 196 krajín vrátane Slovenska. Kurzy na 821 platforme dodávajú prestížne západné univerzity, čo znamená, že 885 na nich prednášajú tí najlepší odborníci. Aj keď sa do 943 prednáškovej miestnosti nikdy nezmestí viac ako niekoľko sto 1004 ľudí, cez web môže jeden profesor vyučovať desiatky tisíc 1062 študentov. Každý týždeň pribudne na vzdelávacích platformách 1124 niekoľko kurzov z ekonómie, informatiky, manažmentu a množstva 1187 ďalších oblastí. Témy sú často veľmi špecifické, ale kurzy sú 1252 zároveň postavené tak, aby vyžadovali čo najmenej predchádzajú cich znalostí a mohol sa do nich zapísať ktokoľvek, koho 1373 zaujímajú. Pritom učenie prebieha podobne ako na skutočnej 1433 univerzite. Študent sleduje videá s prednáškami, vypracúva eseje, 1501 domáce úlohy a skladá testy, ktoré sú často rovnako náročné ako 1565 na internom štúdiu. Jediné, čo zatiaľ chýba, sú kredity a s nimi 1631 súvisiaci titul. O úspešne ukončenom kurze informuje iba 1689 digitálny diplom. Ďalšou výhodou je to, že sa človek môže učiť 1755 kedykoľvek a kdekoľvek. Prednášky zvyknú byť rozdelené na krátke, 1822 desaťminútové videá, vďaka čomu sa môže človek pohrúžiť do 1883 vzdelávania aj cez obednú prestávku a nie sú ani také vyčerpá vajúce. Ak niečo na prvý raz nepochopí, môže si ju pretočiť Avšak najväčšie prednosti online kurzov sa niekedy vedia obrátiť 2074 aj na nevýhodu. Za monitorom počítača sa ulieva veľmi ľahko, 2136 mnohí ľudia sa nedokážu dotlačiť k tomu, kurzy úspešne dokončili Strana 6 z 66

7 Text č. 6 FIREMNÁ KULTÚRA Pri nástupe do nového zamestnania musí pracovník rátať s tým, že 66 sa bude musieť adaptovať na firemnú kultúru svojho pôsobiska. 128 Každá spoločnosť, bez ohľadu na jej veľkosť, uplatňuje vo svojich 195 vnútorných štruktúrach, ako aj smerom navonok, určité pravidlá 258 a postupy, ktoré sa zvyknú označovať ako firemná kultúra. Jej 321 podstatou je znášanie hodnôt, názorov, presvedčení, vzťahov 381 a modelov správania, ktoré sa formovali počas celej existencie 444 organizácie. Firemnej kultúre sa musí prispôsobiť každý 501 pracovník, ktorý prichádza do spoločnosti. Preto by sa mal 561 zaujímať o to, ako to vo firme býva, ešte skôr, než podpíše 621 pracovnú zmluvu. Veľakrát sa totiž stáva, že na prvý pohľad 682 vyzerá všetko v poriadku. Zamestnanec má dobrý plat, zaujímavú 746 prácu, ale napriek tomu nie je na novom pôsobisku spokojný. 806 Nastáva u neho dezilúzia, pretože sa nedokáže vnútorne stotožniť 872 s vnútornými pravidlami fungovania firmy, ktoré sa priečia jeho 936 vlastným názorom a postojom. Nemusí vyhovovať napríklad to, že 1003 v organizácii je veľa vecí daných a poskytuje len malý priestor 1067 na kreativitu a uplatňovanie individuálnych prístupov. Niektorým 1133 ľuďom môže už len zaznamenávanie príchodov a odchodov do práce 1193 pripadať ako väzenie. Mnohé podniky riadia svoj vnútorný život 1262 pomocou striktných postupov, ktoré upravujú interné smernice 1323 a predpisy. Napríklad, vyúčtovanie pracovnej cesty musí obsahovať 1390 aj záznam z rokovania alebo pozvať obchodného partnera na 1448 pracovnú večeru možno len s písomným súhlasom vedúceho úseku Firemná kultúra na druhej strane zamestnancovi zjednodušuje 1571 externú adaptáciu a vnútornú integráciu. Poskytuje mu návod, ako 1673 má postupovať v konkrétnych situáciách, napríklad pri riešení 1699 reklamácie alebo sťažnosti nespokojného zákazníka. Pracovníkovi 1764 to dáva určitú istotu, že koná správne a v súlade s očakávaniami 1829 organizácie. Mnoho vecí prináležiacich k firemnej kultúre 1888 neexistuje na papieri, ale uplatňujú sa ako zvykové právo V takýchto prípadoch by mal vedúci oddelenia alebo priamy 2006 nadriadený čo najskôr zasvätiť nového zamestnanca do zaužívaných 2071 postupov. Do firemnej kultúry patrí aj to, akým spôsobom 2129 spoločnosť komunikuje a hodnotí prácu svojich zamestnancov Strana 7 z 66

8 Text č. 7 CHUŤ NAKUPOVAŤ SA MIEŠA S OPATRNOSŤOU Rozdiel medzi zámermi spotreby a úspor je vo všetkých krajinách 64 strednej Európy zreteľne v prospech spotreby. Prieskum spoloč- 130 nosti Cetelem naznačuje, že Slováci majú väčšiu chuť míňať ako 195 sporiť. Slovenskí spotrebitelia prejavili ešte vyššiu chuť míňať 261 ako v predchádzajúcom roku. Až 85 % respondentov tvrdí, že 323 v nasledujúcom roku zvýšia svoju spotrebu. V analyzovaných 383 krajinách to takto cíti len 56,4 percenta. Barometer Cetelem 449 každoročne skúma a predpovedá očakávania európskych spotrebite- 514 ľov. Každý rok odpovedá na otázky vyše 8 tisíc respondentov z krajín Európy Nemecka, Belgicka, Španielska, Francúzska, 649 Talianska, Portugalska, Veľkej Británie, Poľska, Maďarska, Českej 725 republiky, Slovenska, Rumunska a Ruska. Zo zistení napríklad 790 vyplýva, že každý piaty Slovák mieni zvýšiť v tomto roku úspory. 856 Zvyšovaniu úspor sú spomedzi skúmaných krajín najviac naklonení 921 Rusi, Portugalci a Španieli. Nákupné plány sa v jednotlivých 988 európskych krajinách výrazne nelíšia. Slováci plánujú zvýšiť 1051 spotrebu v takmer všetkých kategóriách. Najčastejšie však plánujú 1119 investovať do cestovania a voľného času a do rekonštrukcie či 1181 obnovy bývania. Aj keď vôľa nakupovať má vo väčšine krajín 1243 prevahu, správanie spotrebiteľov zostáva dosť ostražité Odvážnejší sú spotrebitelia v Rusku, kde je rozdiel v zámeroch 1365 spotreby a sporenia až trojpercentný v prospech spotreby Príčinou je najmä nedôvera k nespoľahlivému bankovému systému Zámery spotreby sú však aj napriek tomu mierne nižšie ako 1546 v minulom roku. Reálne príjmy v Rusku stúpli, najmä vďaka 1608 zvýšeniu platov, zvýšili sa aj dôchodky a sociálne dávky. Rovnako 1675 v južnej Európe sú spotrebitelia veľmi obozretní. K sporeniu sa 1742 prikláňajú v Španielsku, Francúzsku, Taliansku a Portugalsku Budúcnosť zostáva neistá a nezamestnanosť nijako neklesá. To 1873 vedie spotrebiteľov týchto krajín k vytváraniu úspor, aby sa 1934 v ťažších časoch mali o čo oprieť. Zvlášť vo Francúzsku vládne 1999 strach z nezamestnanosti, čo bráni väčším výdavkom. Vo všetkých 2064 krajinách strednej Európy rozdiel medzi zámermi spotreby a úspor 2131 je zreteľne v prospech spotreby. Situácia v regióne je však 2193 neistá. Rozpočtové škrty sú všade prioritou Strana 8 z 66

9 Text č. 8 INFORMATIZÁCIA SLUŽIEB VEREJNOSTI Informatizácia postupne zasiahne aj úrady na úrovni miestnej 62 správy, treba však zabezpečiť systémové nástroje na ich zapojenie 128 do tohto procesu. V každom politickom systéme musí občan donútiť 194 ľudí, ktorí sú platení z jeho daní, aby robili to, čo si občan 257 želá. Ak si občan nechce sťažovať život chodením po úradoch 318 a vybavovaním papierov, bude jednoducho tlačiť na svojich 376 poslancov, primátorov či zástupcov v mestských samosprávach, aby 441 tieto služby poskytovali na takej úrovni, ako sú poskytované 502 v mestách, ktoré ten prvý krok urobili skôr ako oni. Nejde to 565 hneď, dôležité je ale vytrvať, stanoviť si jasný cieľ, zmapovať 631 poskytované služby, vybrať tie pre občana najdôležitejšie, 690 a tieto služby na úrovni poskytovať. Spravovanie vecí verejných 755 je papierovanie čakanie na pečiatky a podpisy spôsobuje rady 818 pred dverami úradníkov, vybavovanie je neraz na úkor dovolenky. 882 Poskytovanie služieb v elektronickej forme šetrí čas a peniaze, 947 znamená možnosť vybavovať si veci vo voľnom čase, z domáceho 1008 prostredia, bez chodenia na úrady. Občan je ten najdôležitejší 1071 činiteľ, ktorý môže donútiť úrady, aby mu život takýmto spôsobom 1136 skvalitnili. Prvé aplikácie na elektronické poskytovanie služieb 1202 verejnosti sa už začínajú využívať prostredníctvom ústredného 1264 portálu verejnej správy, ktorého základom je dobre známy portál 1328 občan.sk. Iniciátorom a finančným garantom tohto projektu boli 1392 mimovládne organizácie a súkromný sektor, ktoré svoje vlastnícke 1457 práva previedli na štát, aby sa na uvedenom portáli mohli 1515 poskytovať služby vo verejnom záujme. S procesom informatizácie 1580 je neodmysliteľne spojené aj sprístupnenie internetu čo najširšej 1646 verejnosti. Predpokladá sa, že koncom tohto roka bude mať každá 1711 škola na Slovensku dostatočné počítačové vybavenie a pripojenie 1776 na internet. Naše školy majú po pracovnom čase otvoriť svoje 1838 brány verejnosti. Niektoré to robia už teraz veľmi úspešne, iné 1903 to nerobia vôbec. Ak ministerstvo školstva nájde efektívne 1963 prostriedky na motiváciu škôl, aby boli otvorené aj po skončení 2027 vyučovacieho procesu, významne to prospeje miestnej komunite Občan zájde do školy, pripojí sa na internet a využije služby, 2153 pre ktoré inak musí chodiť na miestne či okresné úrady Strana 9 z 66

10 Text č. 9 KEĎ MOTIVÁCIOU SÚ BENEFITY A POCHVALA Na motiváciu zamestnanca má vplyv viacero faktorov. Odmeňovanie 65 a poskytovanie benefitov sú dôležitou súčasťou pracovného 123 procesu, ktorá zamestnancom pomáha byť motivovanými a lojálnymi 187 voči zamestnávateľovi. Významné miesto má aj pochvala. Motivácia 254 zamestnancov je najdôležitejším faktorom, ktorý ovplyvňuje 313 celkové fungovanie práce v tíme. Od nej sa odvíja to, akým 373 spôsobom sú jednotliví zamestnanci zainteresovaní do pracovného 437 procesu. Je preto nevyhnutné, aby najmä nadriadený dohliadal na 502 prácu svojich zamestnancov a priebežne skúmal ich motiváciu 562 pracovať pre firmu. Pretože hlavne nenaplnené očakávania 620 a potreby sú v mnohých prípadoch dôsledkom odchodu zamestnancov 684 do motivovanejšieho prostredia. Odmeňovanie a poskytovanie 744 benefitov patria medzi najdôležitejšie faktory ovplyvňujúce 804 motiváciu zamestnancov. V rámci odmeňovania rozlišujeme viaceré 869 zložky: základnú, variabilnú teda bonusy a nefinančnú časť 929 odmeňovania a tou sú benefity a možnosť ďalšieho rozvoja kariéry. 997 Všetky zložky odmeňovania zohrávajú dôležitú rolu pri motivácii 1062 zamestnancov. Každá firma má rôzne nastavené systémy odmeňovania Zamestnanci majú taktiež rôzne preferencie. Niektorí upred nostňujú finančnú hotovosť, iní dajú prednosť napríklad zážitku 1255 v podobe voľných lístkov do divadla. Čo sa týka poskytovania 1319 finančných či nefinančných benefitov, zamestnávatelia zvyčajne 1382 využívajú ich kombináciu. Vedieť pochváliť svojho zamestnanca je 1448 veľmi dôležitý a motivačný akt, vďaka ktorému zamestnanec cíti, 1514 že je pre firmu prospešný. Nie každý zamestnávateľ vie adekvátne 1580 pochváliť svojho zamestnanca. Pochvala bude vtedy účinná, ak je 1945 prejavená za konkrétny čin, ktorý je hodný povšimnutia. Ak sa 1708 zamestnávateľ snaží pochváliť nasilu, za čin, ktorý ani 1764 zamestnanec nevníma ako niečo výnimočné, pochvala stráca účinok Preto je nevyhnutné sledovať svojich zamestnancov a prísť na to, 1895 komu, čo a akým spôsobom povedať. Pochvala má jednoznačne silný 1959 efekt nielen na samotného zamestnanca, ale aj pracovný kolektív Slovné pozitívne ohodnotenie pred spolupracovníkmi dokáže niekedy 2091 omnoho viac, ako akýkoľvek hmotný benefit Strana 10 z 66

11 Text č. 10 NOVÁ DIMENZIA OBYTNÉHO PRIESTORU Zošikmené steny dodávajú obytnému priestoru skutočne novú 58 dimenziu. Odhliadnuc od momentálnych módnych trendov má takéto 123 bývanie nesporne veľa výhod. Nielen z hľadiska jedinečnosti 184 a originality vnútorného priestoru, ale aj z hľadiska optickej, 248 mikroklimatickej a akustickej pohody. Samozrejme, ak je 305 optimálne navrhnutá celá strecha od dispozičného riešenia, 366 presvetlenia, skladby strešného plášťa i jednotlivých detailov. 430 V neposlednej miere pohoda bývania závisí aj od umiestnenia, 492 počtu a tvaru zasklených plôch. Použitie strešných okien má aj 556 svoje výhody i nevýhody. Za výhodu môžeme považovať lepšie 616 presvetlenie, lebo svetlo vďaka sklonu strechy dopadá na celú 680 plochu strešných okien. V letných mesiacoch sa to však môže 741 zmeniť, vtedy nastupuje potreba zatienenia pred rozžeraveným 802 slnkom. Získať príjemný chládok pomôžu interiérové a exteriérové 868 rolety, plisované a rímske rolety s rôznym stupňom zatemnenia, 931 žalúzie i vonkajšie markízy, ktoré zabraňujú prehriatiu priestoru 997 pod ním. Predajcovia majú k dispozícii bohatý doplnkový program, 1063 v ktorom nechýbajú sieťky proti hmyzu, rôzne druhy kľučiek 1122 a ovládacích mechanizmov, mechanické či elektrické ovládanie 1183 a pre tých najpohodlnejších aj programovateľné, elektronické 1245 diaľkové ovládanie a mnoho iných zaujímavých a úžitkových 1303 maličkostí. K nepríjemnostiam, hlavne v zimných mesiacoch, patrí 1369 neželaná kondenzácia vody na okenných tabuliach. Najlepším 1429 spôsobom, ako sa jej vyhnúť, je správne umiestnenie vykurovacích 1494 telies a vhodné osadenie okien. Nezanedbateľnú úlohu zohráva aj 1559 kvalita zasklenia. Kvalitné tepelnoizolačné sklo s čo najnižšou 1624 hodnotou koeficientu prestupu tepla dokáže mnohé zachrániť Prirodzené prúdenie vzduchu je dôležitou podmienkou zdravej 1745 a príjemnej mikroklímy každého, teda aj podkrovného priestoru. Aj 1812 pri zavretých oknách je dôležité, aby prirodzená výmena vzduchu 1876 nebola narušená. Systém stálych vetracích mriežok a kanálikov, 1940 zabudovaných do niektorých typov okien, vpustí dnu napriek 1999 zatvorenému okennému krídlu dostatočné množstvo čerstvého 2057 vzduchu, pričom prach a hluk nechajú vonku. Počet a veľkosť 2118 strešných okien je určený veľkosťou miestnosti a jej dispozíciou Strana 11 z 66

12 Text č. 11 PRÁCA SMERY NEMENÍ Najnižšia päťpercentná miera nezamestnanosti je v 54 Bratislavskom kraji. A najvyššiu, až vyše devätnásťpercentnú má 120 Prešovský kraj. Napriek výrazným regionálnym rozdielom, prácu 184 mimo miesta bydliska si hľadá 44 percent uchádzačov. Najväčšiu 250 ochotu cestovať deklarujú ľudia z Trnavského a Trenčianskeho 313 kraja, najmenšiu z Bratislavského. Vyplynulo to zo životopisov na 381 istom pracovnom portáli. V Bratislavskom kraji je iba desať 443 percent uchádzačov ktorí uvádzajú ako možné miesto výkonu práce 508 aj iný ako kraj svojho bydliska. Ako možné miesto práce uvádzajú 574 najčastejšie Trnavský, veľmi výnimočne Banskobystrický, Žilinský, 645 Trenčiansky alebo Nitriansky kraj. Na východe si prácu nehľadajú. 714 Po uchádzačoch z Bratislavského kraja sú najmenej ochotní 774 migrovať za prácou ľudia zo Žilinského (29 percent) a Košického 846 kraja (32 percent). Približne každý tretí uchádzač o prácu 910 uvádza, že by chcel pracovať aj v inom kraji. Ľudia zo všetkých 977 krajov najčastejšie uvádzajú, že by chceli pracovať najmä v 1037 kraji, kde bývajú. Na druhom mieste, s výnimkou Prešovského a 1101 Košického kraja, nasleduje ako možné miesto práce Bratislavský 1166 kraj. Z Trnavského kraja je až 74 percent uchádzačov ochotných 1233 pracovať mimo miesta bydliska, pritom až 52 percent si prácu 1296 hľadá v Bratislavskom kraji. Približne každý druhý uchádzač o 1360 prácu z Trenčianskeho kraja a Nitrianskeho kraja si prácu hľadá 1426 aj v iných krajoch. V prípade Trenčianskeho kraja, sú uchádzači 1492 ochotní cestovať alebo sa presťahovať do Bratislavského kraja ( percent) alebo do Trnavského a Žilinského kraja (po 11 percent) Z Nitrianskeho kraja sa tridsať percent uchádzačov zaujíma o 1699 prácu v Bratislavskom a devätnásť percent v Trnavskom kraji Najochotnejší pracovať mimo kraja svojho bydliska sa ľudia 1820 v najmladšej vekovej kategórii. Približne polovica ľudí do rokov uvádza vo svojom životopise okrem miesta svojho bydliska aj 1951 iný kraj ako miesto, kde si hľadajú prácu. Vo vekovej kategórii 2017 od 25 do 34 rokov ešte stále približne každý druhý uchádzač o 2083 prácu deklaruje, že by za prácou aj odišiel alebo dochádzal Ľudia, ktorí majú viac než tridsaťpäť rokov, majú už nižšiu 2207 ochotu migrovať za prácou Strana 12 z 66

13 Text č. 12 PRÁCA Z DOMU A ZÁKON Aby sa z domácej práce nestalo otroctvo, štát vložil do Zákonníka 68 práce osobitný paragraf. Homeworkeri sú slobodní a slobodomyseľní 135 ľudia, ktorí sami seba odsúdili na vyšší výkon za cenu pohodlia a 201 výsady necestovať každý deň ku kolegom. Aby sa z domácej práce 265 nestalo otroctvo, štát vložil do Zákonníka práce osobitný 324 paragraf. Úprava podmienok pre home- a teleworking síce môže 387 pôsobiť ako moderný prvok, nie je to však žiadna novinka. Dohovor 454 Medzinárodnej organizácie práce č. 177, ktorý odporúča zákonné 521 riešenie domácej práce je z roku V Nemecku majú pre domácu 592 prácu osobitný zákon od roku 1951, ktorý je podstatne podrobnejší 662 ako súčasná slovenská úprava. Domáca práca a telepráca sú 721 charakteristické faktickým oddelením zamestnanca od 773 zamestnávateľa, pričom komunikácia zamestnávateľa a zamestnanca 837 je postavená zväčša na elektronických alebo telekomunikačných 899 prostriedkoch. Je potrebné rozlišovať medzi občasnými home 961 office a domácou prácou a teleprácou. Podľa paragrafu 52 ods nejde o domácu prácu, ak zamestnanec príležitostne vykonáva 1095 prácu z domu so súhlasom alebo po dohode so zamestnávateľom. Aj 1160 v takomto prípade je kvôli poriadku vhodné upraviť práva 1217 a povinnosti zamestnanca a zamestnávateľa dohodou napríklad vo 1280 forme dodatku k pracovnej zmluve, ktorého predmetom bude úprava 1334 okolností, za akých sa bude domáca práca vykonávať, ako aj 1403 ďalších podmienok, ktoré špecifická situácia vyžaduje. Rozdiel 1469 medzi domácou prácou a teleprácou je iba v tom, že pri tele práci vykonáva zamestnanec prácu cez elektronické prostriedky Zamestnávateľ neurčuje pracovný čas, dodržiavať sa však musí 1663 maximálny týždenný pracovný čas. Zamestnanec si môže organizovať 1729 pracovný čas sám, môže pracovať cez víkendy, po večeroch 1848 a podobne. Pretože zamestnávateľ nemôže fakticky kontrolovať 1912 počet odpracovaných hodín zamestnanca ani jeho pracovné výkony, 1986 nepriznáva Zákonník práce domácemu zamestnancovi nárok na mzdové 1978 zvýhodnenia za nadčasy, prácu vo sviatok a pod. To však neznamená, 2045 že zamestnávateľ takéto plnenia zamestnancovi nemôže ponúknuť ako 2111 benefity. V praxi je však napriek tomu bežné, že zamestnávateľ od 2178 zamestnanca požaduje, aby pracoval z domu v určitých hodinách Strana 13 z 66

14 Text č. 13 BEZPEČNOSŤ PRI PRÁCI Nočnou morou každého zamestnávateľa sú pracovné úrazy. Za 60 posledných desať rokov sa na Slovensku stalo vyše tisíc 117 smrteľných pracovných úrazov a ďalších skoro päťtisíc ľudí 178 utrpelo vážne pracovné úrazy. Vývoj pracovnej úrazovosti má 239 stúpajúcu tendenciu, a to nielen na Slovensku, ale aj v celej 302 Európskej únii. Je preto potrebné zdôrazniť, že celému radu 365 pracovných usmrtení a vážnych poškodení zdravia je možné 422 predchádzať práve dodržaním pravidiel bezpečnosti a ochrany 485 zdravia pri práci, pravidelným školením zamestnancov v tejto 546 oblasti a vytváraním dôstojných a bezpečných pracovných 602 podmienok. Nie je preto zvláštnosťou, že platná legislatíva 663 Európskej únie obsahuje viaceré nové smernice, ktoré stanovujú 728 minimálne štandardy. Členským štátom únie sa však pri ich 789 sprísňovaní medze nekladú, a preto je potrebné mať v každom 849 podniku na dodržiavanie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci 913 dokonalý prehľad nielen o národných, ale aj o európskych právnych 980 normách. Bezpečnostným technikom, špecialistom na bezpečnosť 1042 a ochranu zdravia pri práci, manažérom, podnikateľom, ale aj 1103 zástupcom zamestnancov je určená dvojzväzková praktická príručka 1168 práve o tejto problematike. Skutočnosť, že na tvorbe príručky sa 1234 podieľajú odborníci z praxe, zaručuje nielen aj aktuálnosť, ale 1299 aj komplexnosť. Príručka v praktickom krúžkovom zakladači veľkého 1366 formátu a s pravidelnými aktualizáciami reaguje nielen na nové 1429 legislatívne zmeny, ale zapracúva aj poznatky a pripomienky od 1492 zákazníkov. Je rozdelená do jedenástich kapitol, v ktorých sú 1555 zahrnuté dotknuté právne predpisy, informácie o školeniach 1614 s tematikou bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, riadenie 1676 rizík pri práci, informácie o nebezpečenstvách v podnikateľskej 1740 sfére podľa jednotlivých odvetví ekonomických činností, napríklad 1806 stavebníctvo, stroje a strojné zariadenia, poľnohospodárstvo 1867 a iné, aj o rôznych nebezpečenstvách pri vybraných profesiách V jednotlivých kapitolách nájdu používatelia tejto príručky rôzne 1997 vzor kontrolných listov, protokolov, dokumentov a praktických 2060 návodov. Pre zákazníkov produktov renomované vydavateľstva 2122 poskytuje oveľa viac aktuálnych informácií užitočných pre prax Strana 14 z 66

15 Text č. 14 SEBESTAČNOSŤ SLOVENSKA V POTRAVINÁCH Otázka sebestačnosti či výživovej bezpečnosti v základných 59 poľnohospodárskych produktoch a potravinách nie je nová. Pri 121 posudzovaní otázky sebestačnosti Slovenska v potravinách z 181 domácich zdrojov sa vyskytli dva rozdielne názory. Podľa jedného 247 poľnohospodárska produkcia na Slovensku je vyššia ako spotreba 311 obyvateľstva, a preto treba prebytky niektorých potravín vyviezť. 377 Podľa druhého názoru poľnohospodárska produkcia Slovenska nestačí 445 kryť spotrebu obyvateľstva, a preto sa časť potravín stále 504 dovážala. Spotreba základných poľnohospodárskych výrobkov a 565 potravín je dynamický faktor, ktorý ovplyvňuje každoročne spolu 631 s výrobno-ekonomickými skúsenosťami aj demografické činitele, ako 695 je prírastok či zmena v štruktúre obyvateľstva. Do úvahy treba 759 brať žiaduce i nežiaduce zmeny v štruktúre spotreby. Je to 819 napríklad tendencia neustále zvyšovať spotrebu potravín, ktoré sú 885 nositeľmi stavebných látok, ako sú všetky druhy mäsa, vajcia, 947 mlieko a výrobky z nich. Ide tu predovšetkým o bielkoviny 1006 živočíšneho pôvodu a vápnik, ktorého hlavným zdrojom je mlieko Žiaducou zmenou je zvyšovanie spotreby ovocia a zeleniny a 1132 výrobkov z nich, ktoré sú hlavným zdrojom tzv. ochranných látok, 1197 teda vitamínov. Z toho vyplýva, že výživová bezpečnosť štátu a 1261 obyvateľstva si vyžaduje nepretržité posudzovanie a pružné 1320 riešenie. Pokiaľ ide o zabezpečenie výživy obyvateľstva u nás 1385 z hľadiska energetických potrieb, súčasná úroveň výroby základných 1450 poľnohospodárskych produktov a potravín tomu zodpovedá v plnom 1513 rozsahu. Okrem toho existujú aj určité relatívne prebytky najmä 1578 niektorých druhov mäsa, mliečnych výrobkov, ale aj obilia Relatívnymi sú preto, lebo ide o potraviny, ktoré by sa určite 1701 spotrebovali, ale niektoré sociálne skupiny nemajú dosť peňazí 1764 na ich nákup. Projekt aplikácie zdravej, racionálnej výživy tiež 1830 ovplyvňuje súčasná nedostatočná príjmová situácia predovšetkým 1893 dôchodcov a rodín s malými deťmi. Princípy racionálnej výživy 1956 podľa požiadaviek súčasnej teórie a praxe o výžive sú riešiteľné 2022 vlastnými zdrojmi vo všetkých základných produktoch vyrábaných 2087 v miernom pásme. Dá sa to predovšetkým zvýšením hektárových úrod 2151 obilnín o tonu, čo Slovensko v minulých rokoch dosiahlo Strana 15 z 66

16 Text č. 15 TRÉNING SPOLUPRÁCE Schopnosť komunikácie je schopnosťou jednotlivca, preto musíme 63 klásť dôraz na každého člena tímu, najmä na jeho verbálny 121 a neverbálny prejav, na schopnosti počúvať a na empatiu. Keď 185 hovoríme o tíme a jeho funkčnosti, môžeme ho prirovnať k systému 250 hodinového strojčeka. Každý jeden prvok má svoju presne 307 definovateľnú a nenahraditeľnú funkciu. Výsledkom práce celého 371 systému je síce ukazovateľ času, teda obiehajúca malá a veľká 433 ručička po ciferníku. Ak ktorákoľvek z častí vnútri systému však 499 nebude správne zastávať svoju funkciu, hodinky ako celok budú 561 nepresné alebo nepôjdu vôbec. Aj tí najlepší jednotlivci vo 622 výsledku budú vždy závislí od iných členov tímu. Pri snahe 682 vytvoriť trvalo udržateľný funkčný tím musíme teda zohľadniť 743 predovšetkým individualitu každého člena a rešpektovať aj jeho 806 osobné ciele. Niekedy môže nastať rozpor medzi cieľmi osobnými 870 a cieľmi tímu. Tomuto problému sa zaručene vyhneme len v prípade, 937 ak sa osobné ciele jednotlivca stotožnia na sto percent s cieľmi 1002 tímu. Vtedy však individualita mizne a človek sa premieňa 1061 doslovne na neživý funkčný nástroj. Ciele tímu, firmy či 1119 konzorcia firiem pokladá za svoje vlastné ciele a to, čo by sme 1183 mohli pomenovať ako život, sa postupne vytráca. Uspokojenie 1244 z dosiahnutých pracovných výsledkov je totiž krátkodobé 1300 a pominuteľné, a preto nutne vedie k súťaživosti a dravosti pri 1364 dosahovaní stále novších cieľov. Človek sa stáva závislým od 1428 pracovných úspechov, od osobného a finančného ohodnotenia, stáva 1493 sa vorkoholikom. Na druhej strane, ak sa jednotlivec nestotožní 1558 s cieľmi tímu, nie je možné, aby úspešne napĺňal svoju prácu Každý sa teda rozhoduje sám o tom, akú prioritu pridelí svojej 1685 práci, pričom prirodzene, nikomu neprospieva stav, v ktorom 1746 dlhodobo nenachádza pocit osobného naplnenia. Aj pre pracovný tím 1813 môže byť len prospešné, keď ho tvoria vnútorne spokojní, 1872 vyrovnaní, nezávislí a samostatní ľudia. Správne fungujúci tím je 1939 ako živý organizmus, o ktorý sa treba starať a zveľaďovať ho, 2003 inak môže dôjsť k degradácii. Tréning založený na metóde zážitku 2070 a vlastnej skúsenosti je postavený na modelových situáciách tak, 2135 aby ho vystihovali najmä jednotlivé prvky tímovej spolupráce Strana 16 z 66

17 Text č. 16 PRÁCA V TÍME O tímovej práci môžeme hovoriť vtedy, keď je samostatná činnosť 66 viacerých jednotlivcov smerovaná k spoločnému cieľu. Z toho 127 vyplýva aj základná charakteristika tímu, že je to skupina 186 jednotlivcov so spoločným cieľom. Na základe toho môžeme 244 definovať viaceré parametre, ktoré vedú k dosiahnutiu efektívnej 309 práce v tíme. V prvom rade je potrebné, aby každý člen tímu 370 vedel, aký je spoločný cieľ. Ak to tak nie je, nemôžeme hovoriť 435 o tíme. Aj keď spolupracujú viacerí ľudia, môžeme ich nazvať len 503 skupinou, pokiaľ všetci nepoznajú cieľ svojho úsilia. Len tak sa 569 stávajú nositeľmi vízie, čiže spolu vytvárajú, formujú a dosahujú 635 predstavu o cieli úsilia. Jeho dosiahnutie sa začína v rovine 698 imaginácie, a preto je nevyhnutné, aby členovia dobre fungujúceho 764 tímu mali o tom čo najjasnejšiu predstavu. Vízia tímu sa totiž 828 môže dynamicky meniť a je náročné ju neustále udržiavať. Preto je 895 efektívne venovať čas a úsilie tomu, aby si každý člen tímu 955 osvojil spoločný cieľ a aby víziu tímu chápal čo najlepšie Rovnako je nevyhnutné, aby každý člen tímu vedel, aká je jeho 1078 vlastná, čiastková úloha, osobná pozícia, ktorá vedie 1132 k dosiahnutiu spoločného cieľa. Čím jasnejšia je úloha 1190 jednotlivca, tým lepšie môže plniť funkciu v tíme. Úloha súčasne 1257 definuje jeho rolu, ktorú zastáva, pričom môžeme povedať, že nie 1322 je rozdiel medzi jednotlivými pozíciami z hľadiska dôležitosti Pre dosiahnutie spoločného cieľa je rovnako dôležité obsadenie 1450 všetkých pozícií. Každá má svoje špecifické požiadavky, čo 1510 definuje aj rozdielne nároky na osobu zastávajúcu túto funkciu Základným prvkom pri vytváraní a budovaní tímu je komunikácia 1637 medzi jeho členmi, ktorá slúži ako nástroj na výmenu informácií, 1702 ako spôsob delenia sa o predstavy a idey a ako zdroj inšpirácie Spôsob komunikácie je ovplyvnený najmä schopnosťou zvládať 1827 emócie, čo je veľmi dôležitá podmienka pri vytváraní dobrých 1889 pracovných vzťahov. Preto pokiaľ nám ide o budovanie dobrého 1951 tímu, musíme komunikáciu smerovať k vzájomnému pochopeniu 2009 a k akceptovaniu jeho jednotlivých členov. Tak možno zvládať aj 2074 napäté situácie bez prehnaných emocionálnych prejavov. Mnohokrát 2140 stačí zamyslieť sa a pokúsiť sa porozumieť sebe a svojim kolegom Strana 17 z 66

18 Text č. 17 KOMUNIKAČNÉ ZRUČNOSTI je dnes dominantnou formou komunikácie v profesionálnom 63 styku. Táto forma komunikácie je rýchla, flexibilná, spoľahlivá 128 a nenákladná. K hlavným výhodám tohto druhu sprostredkovania 190 informácií patrí fakt, že y možno prijímať a odosielať 251 prakticky kedykoľvek. Šetrí tiež čas a peniaze. Sprostredkúva 317 priamy kontakt s partnerom a správy môžeme jednoducho uložiť 378 a archivovať. Je to spoľahlivá komunikácia aj pri kontakte 438 s ľuďmi na rôznych miestach a v rôznych časových pásmach a tiež 504 zjednodušuje komunikáciu s ľuďmi, ktorí ovládajú cudzí jazyk 567 písmom, ale majú problém s hovoreným jazykom. Netreba však 627 automaticky predpokladať, že aj napriek tomu, že je veľmi 692 rozšírený, prístup k nemu má každý. Ide o relatívne nový spôsob 757 komunikácie, preto ešte neboli vytvorené štandardy a pravidlá pri 823 jeho využívaní. Ľudia si vytvárajú vlastné štýly, čo môže byť 888 v niektorých prípadoch mätúce. Najväčším rizikom pri používaní 952 ovej komunikácie je, že y nie sú úplne dôverné Informácie uchované na serveroch nie sú stopercentne chránené 1075 pred ich nežiaducim únikom. Kvôli dostupnosti a rýchlosti tohto 1140 spôsobu komunikácie môžeme veľmi ľahko skĺznuť do neformálnosti zvádza k strohosti a priamosti, čo môže byť v rámci 1266 pracovnej a obchodnej komunikácie na škodu. Niekedy môže dôjsť 1330 k nedorozumeniam a k nesprávnej interpretácií komunikovaného Súčasťou nášho každodenného života a to nie len pracovného, ale 1457 aj súkromného, je telefonovanie. Mnohí si myslia, že telefonovať 1523 vie každý, ale aj takýto druh komunikácie má svoju etiketu a tú 1587 treba dodržiavať najmä v obchodnom a pracovnom styku. K hlavným 1652 výhodám telefonovania patrí okamžitý kontakt s partnerom, 1710 priamosť a aktuálnosť komunikácie. Umožňuje nám okamžite získať 1775 odpovede a spätnú väzbu. Výhodou, ale aj nevýhodou, môže byť to, 1841 že telefón sprostredkuje aj časť našej neverbálnej komunikácie, 1906 ako je intenzita a tón hlasu. Spôsob telefonovania nás odhaľuje 1972 viac, ako si myslíme. Človek na konci linky cíti našu náladu 2036 a náš postoj k sebe, i keď nás nevidí a hluché miesta, ktoré pri 2103 priamej komunikácii vyplní reč tela musíme pri telefonickom 2163 rozhovore nahradiť stopercentne zvládnutým slovným prejavom Strana 18 z 66

19 Text č. 18 PREČO SI FIRMY PODCHYTÁVAJÚ VYSOKOŠKOLÁKOV Spoločnosti investujú prostriedky do tvorby nových študijných 62 programov. Firmy dnes menia stratégiu a začínajú so podchytávať 127 vysokoškolákov. Je dobré naučiť sa niečo od skúsenejších. Podpore 195 spoločenskej zodpovednosti firiem sa už dvadsať rokov venuje 256 britská organizácia Business in the Community, ktorej členskú 320 základňu tvorí 750 britských spoločností. Definícia pojmu 382 spoločenskej zodpovednosti podnikov určite nie je jednoduchá. 444 Všeobecne by malo ísť o podnikanie, z ktorého procesov 500 a výsledkov má prospech široký okruh ľudí. Aj na Slovensku 561 vzniklo v roku 2004 združenie firiem pod názvom Business Leaders 632 Forum, ktoré má dnes 23 členov. Tí sa dobrovoľne rozhodli 694 začleniť a presadzovať sociálne, etické a environmentálne zásady 759 do firemnej stratégie. A práve inšpirácia západnými krajinami by 825 mala viesť k tomu, aby sa idea o úlohe spoločenskej zodpovednosti 891 slovenských firiem nezvrhla iba na reklamnú kampaň, ale riešila 955 skutočné spoločenské problémy. Niektoré slovenské firmy, zväčša 1020 dcérske spoločnosti zahraničných koncernov, investujú peniaze aj 1085 do vysokoškolského vzdelávania, ktoré je finančne poddimenzované Ponúkajú tak slovenským študentom univerzít bližší kontakt 1211 s praxou už počas štúdia. Napríklad spoločnosť Slovak Telekom 1276 ponúka odbornú stáž pre študentov vysokých škôl a prináša im 1337 možnosť pracovať na reálnych projektoch a úlohách v oblasti ich 1401 zamerania. Aj Východoslovenská energetika má svoj štipendijný 1465 a rozvojový program určený pre študentov inžinierskeho štúdia Cisco Systems Slovakia, spoločnosť pôsobiaca v oblasti sieťových 1596 riešení, spolupracuje s piatimi vysokými školami od roku Ďalšou spoločnosťou podporujúcou technické vzdelávanie na 1723 vysokých školách je Volkswagen Slovakia. Už od roku 2007 má 1790 rozbehnutý projekt IngA Inžinier v automobilovom priemysle, 1855 ktorý záujemcom prináša vzdelávanie priamo v prostredí 1910 automobilového závodu. Doteraz sa do neho zapojilo viac ako študentov z piatich slovenských univerzít. Spoločnosti však 2046 majú na prichádzajúcich absolventov svoje požiadavky. Absolventi 2108 musia mať schopnosť samostatne riešiť problém, efektívne komuniko vať, prinášať nápady, tímovo pracovať a ovládať dva cudzie jazyky Strana 19 z 66

20 Text č. 19 ATRAKTIVITA ESEROČKY Ak sa živnostníkom darí, priberajú zamestnancov, rastú im tržby, 65 je takmer pravidlom, že uvažujú o povýšení svojho podnikania aj 129 premenou právnej formy svojej firmy. Rovnako to býva v situácií, 195 ak nájdu partnera a chcú s ním podnikať v jednej firme. 251 A najčastejším dôvodom formálnej zmeny býva strach, že prípadný 316 budúci neúspech, a teda aj dlhy zaťažia živnostníka prakticky 378 navždy. Ak sa teda živnostník rozhodne podnikať v inej právnej 442 forme, má na výber štyri formy obchodných spoločností verejnú 506 obchodnú spoločnosť, komanditnú spoločnosť, spoločnosť s ručením 571 obmedzeným a akciovú spoločnosť. Možnosťou je aj založiť si 632 družstvo. To sa tiež zapisuje do obchodného registra, má takisto 698 postavenie podnikateľa, no využíva sa okrajovo. Takto o ňom 759 napokon hovorí aj zákon podľa neho sa družstvá zakladajú nie 822 pre dosahovanie zisku, ale pre zabezpečenie hospodárskych, 881 spoločenských či iných potrieb svojich členov. Príkladom sú 942 špeciálne zákonom upravené bytové a poľnohospodárske družstvá Pre živnostníka, ktorý sa rozhoduje, na aký druh obchodnej 1065 spoločnosti premení svoje podnikanie, je rozhodujúce si na 1124 začiatku povedať, či si chce vybrať zo skupiny osobných alebo 1186 kapitálových spoločností. Teda ak sú pre neho rozdiely v ručení 1253 spoločníkov za záväzky firmy, v požiadavkách na základné imanie, 1318 tvorbu rezervného fondu či štruktúry orgánov spoločnosti 1375 podstatné. Najväčšie riziko na seba berú spoločníci verejnej 1437 obchodnej spoločnosti. Komanditná spoločnosť je už akoby na 1498 pomedzí verejnej obchodnej spoločnosti a spoločnosti s ručením 1561 obmedzeným. Za prípadné dlhy firmy v nich celým svojím majetkom 1626 ručia takzvaní komplementári. Pričom ich spoločníci, komandisti, 1692 už nie. Najpokojnejšie môžu spávať vlastníci kapitálových 1751 spoločností, to znamená spoločností s ručením obmedzeným 1808 a akciových spoločností. Najobľúbenejšou formou obchodnej 1867 spoločnosti je eseročka. Okrem toho, že jej spoločníci neručia za 1934 jej záväzky, je tu aj nízka zákonná požiadavka na minimálnu výšku 2000 základného imania. Navyše pred zápisom spoločnosti do obchodného 2066 registra stačí v skutočnosti zaplatiť len tridsať percent vkladu 2131 spoločníka. Zvyšok zákon ukladá doplatiť do piatich rokov Strana 20 z 66

21 Text č. 20 BEZPEČNOSŤ PRI PRÁCI Nočnou morou každého zamestnávateľa sú pracovné úrazy. Za 60 posledných desať rokov sa na Slovensku stalo vyše tisíc 117 smrteľných pracovných úrazov a ďalších skoro päťtisíc ľudí 178 utrpelo vážne pracovné úrazy. Vývoj pracovnej úrazovosti má 239 stúpajúcu tendenciu, a to nielen na Slovensku, ale aj v celej 302 Európskej únii. Je to preto potrebné zdôrazniť, že celému radu 365 pracovných usmrtení a vážnych poškodení zdravia je možné 422 predchádzať práve dodržiavaním pravidiel bezpečnosti a ochrany 485 zdravia pri práci, pravidelným školením zamestnancov v tejto 546 oblasti a vytváraním dôstojných a bezpečných pracovných 602 podmienok. Nie je to preto zvláštnosťou, že platná legislatíva 663 Európskej únie obsahuje viaceré nové smernice, ktoré stanovujú 728 minimálne štandardy. Členským štátom únie sa však pri ich 789 sprísňovaní medze nekladú, a preto je potrebné mať v každom 849 podniku na dodržiavanie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci 913 dokonalý prehľad nielen o národných, ale aj o európskych právnych 980 normách. Bezpečnostným technikom, špecialistom na bezpečnosť 1042 a ochranu zdravia pri práci, manažérom, podnikateľom, ale aj 1103 zástupcom zamestnancov je určená dvojzväzková praktická príručka 1168 práve o tejto problematike. Skutočnosť, že na tvorbe príručky sa 1234 podieľajú odborníci z praxe, zaručuje nielen jej aktuálnosť, ale 1299 aj komplexnosť. Príručka v praktickom krúžkovom zakladači veľkého 1366 formátu a s pravidelnými aktualizáciami reaguje nielen na nové 1429 legislatívne zmeny, ale zapracúva aj poznatky a pripomienky od 1492 zákazníkov. Je rozdelená do jedenástich kapitol, v ktorých sú 1555 zahrnuté dotknuté právne predpisy, informácie o školeniach 1614 s tematikou bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci, riadenie 1676 rizík pri práci, informácie o nebezpečenstvách v podnikateľskej 1740 sfére podľa jednotlivých odvetví ekonomických činností, napríklad 1806 stavebníctvo, stroje a strojné zariadenia, poľnohospodárstvo 1867 a iné, aj o rôznych nebezpečenstvách pri vybraných profesiách V jednotlivých kapitolách nájdu používatelia tejto príručky rôzne 1997 vzory kontrolných listov, protokolov, dokumentov a praktických 2060 návodov. Pre zákazníkov produktov renomovaného vydavateľstva 2122 poskytuje oveľa viac aktuálnych informácií užitočných pre prax Strana 21 z 66

22 Text č. 21 ETICKÝ KÓDEX Popri dobývaní domáceho trhu zahraničnými spoločnosťami sa začalo 66 viac hovoriť o firemnej kultúre aj o etických kódexoch. 123 Prirodzene, ani zahraničné spoločnosti netreba vždy a jednoznačne 190 stavať do pozitívneho svetla a vnímať ich ako nositeľov etického 255 správania. Aj ich manažéri podliehajú pokušeniam hoci majú etické 322 kódexy a procedúry pre boj s takýmito javmi. Zahraničné 380 spoločnosti majú aj zdroje, ktorými prípad dokážu ošetriť tak, 443 aby sa o tom verejnosť nedozvedela. V podnikaní je bežné, že sa 508 manažéri stretávajú na pracovných obedoch či večeriach. Časté sú 576 aj víkendové stretnutia, kde sa vyhodnocujú vzťahy, alebo 634 niekoľkodňové školenia pre dodávateľov a odberateľov. Neraz sú 698 spojené s bohatým zábavným programom. Tam vznikajú kontakty, 760 budujú sa vzťahy a niekedy aj prijímajú rozhodnutia alebo 818 minimálne kladú základy budúcich rozhodnutí, ktoré nemusia byť 881 pre firmu optimálne. Veľké spoločnosti stoja na tisíckach 940 drobných rozhodnutí a ustrážiť, či zamestnanému nákupcovi 998 dodávateľ poskytol nejakú výhodu, sa jednoducho nedá. Niekedy 1061 referent, ktorý objednáva za päťdesiat až sto miliónov korún, 1124 možno aj v dobrej viere uprednostní dodávateľa, ktorý sa o neho 1188 dobre postaral. Otázka je, či takáto forma marketingovej 1246 komunikácie, cez ktorú firmy hľadajú užší vzťah s odberateľmi, je 1312 čistá alebo nie. Kde nastane korupčný zlom, ťažko zadefinovať Niektoré podniky si na etické kódexy ešte nenašli čas, iné ho už 1443 majú. Hoci neraz iba preto, lebo sa o ňom dozvedeli od 1499 zahraničných partnerov alebo do nich vstúpil zahraničný investor No nestačí, ak sa iniciatíva firmy v boji proti korupcii skončí 1630 tým, že sa na stenu vyvesí otrocky preložený dokument etického 1693 kódexu a zamestnanci dostanú číslo na horúcu linku, kam môžu 1755 nahlasovať nekalé správanie kolegov. Príklady z histórie ukazujú, 1823 že ani kombinácia firemnej podpory a legislatívnej hrozby 1881 neprinesie zaručené ovocie. Jednou zo snáh vykoreniť 1935 z medzinárodného podnikania úplatky, dary a iné formy korupcie je 2001 zákon o zahraničnej korupčnej praxi. Skúsenosti so zavádzaním 2064 protikorupčných nástrojov hovoria o tom, že niektoré záujmové 2126 strany pochopili, aký nástroj majú v rukách, a využívajú ho Strana 22 z 66

23 Text č. 22 KORUPCIA V PODNIKANÍ Korupcia v podnikaní sa dá prirovnať k dopingu v športe. Ak je 64 skupina atlétov výkonnostne na podobnej úrovni a odrazu jeden 126 z nich začne dopovať, získa nedovoleným spôsobom prevahu, 184 neférovú konkurenčnú výhodu. V ideálnom svete by takýto postup 248 neprešiel, lebo v ňom perfektne fungujú kontrolné mechanizmy, 310 alebo je výchova taká dokonalá, že taký krok nikoho ani 366 nenapadne. V biznise je to podobné. Neférové zvýhodňovanie firiem 434 sa dá odstrániť jedine dôslednou kontrolou a dodržiavaním 492 férových pravidiel. Prirodzene, realita má od idealizovaného 554 sveta ďaleko. O rôznych ponukách dodávateľov či výzvach 613 odberateľov na to, aby sa záujemca o kontrakt v tendri nejakým 675 spôsobom zvýhodnil, rozprávajú ľudia z biznisu zvyčajne iba mimo 740 záznamu. Málokto vyjde s kožou na trh a odváži sa pomenovať 801 problém, alebo nebodaj aktérov, priamočiaro. Korupčný škandál 864 môže vypuknúť v akejkoľvek firme súkromnej alebo štátnej, 924 domácej alebo zahraničnej. Niekedy sa stáva, že o výsledku tendra 991 rozhoduje jediný človek. Ak nemá morálne zábrany a zároveň nie je 1058 dobre nastavený systém kontroly, ľahko podľahne pokušeniu. Aj 1121 preto zohráva dôležitú úlohu výber správnych ľudí na manažérske 1185 pozície. Hoci ani manažéri na tých najvyšších stoličkách nemajú 1250 vždy ruky čisté. Možno je jednou z príčin neetického správania 1314 chýbajúca kombinácia biznis vzdelania s humanitným základom Ekonomické školy kladú dôraz iba na obchodné pravidlá, výchovu 1439 k etickému a zodpovednému správaniu prehliadajú. O korupcii sa na 1506 firemných poradách nehovorí, je to vec zodpovedných, ktorí týmto 1571 smerom firmu vedú. Ak manažér začne rozmýšľať chamtivo, čo je aj 1637 veľakrát na zasadnutiach predstavenstiev vidieť, vtedy ho treba 1701 stiahnuť a vymeniť. Viacero západných firiem zapustilo korene na 1767 slovenskej pôde a hoci to neplatí pre všetkých, vo všeobecnosti 1831 podnikateľskú kultúru zlepšili. O nelichotivom renomé slovenského 1898 podnikateľského prostredia vedeli, aj preto sa rozhodli na istý 1962 čas priviesť vlastný ľudský kapitál. Zahraniční manažéri nielenže 2029 šíria firemnú kultúru, ale súčasne tvoria prirodzenú bariéru pred 2095 existujúcim korupčným prostredím. Zahraničné firmy stanovili 2157 prísnejšie štandardy a viac sa orientovali na efektívnosť práce Strana 23 z 66

24 Text č. 23 NOVINKY V NOVELE OBCHODNÉHO ZÁKONNÍKA Obchodný zákonník ukladá všetkým kapitálovým spoločnostiam - 61 akciovým spoločnostiam a spoločnostiam s ručením obmedzeným, ako 126 aj družstvám a štátnym podnikom povinnosť uložiť do Zbierky 187 listín každú účtovnú závierku. Novela spresňuje - v súlade so 250 zákonom o účtovníctve - že ide o individuálnu účtovnú závierku. 314 Po novom ukladá aj polročnú lehotu, plynúcu od konca účtovného 378 obdobia, v ktorej je príslušný orgán spoločnosti povinný závierku 444 predložiť valnému zhromaždeniu na schválenie. Táto povinnosť, 507 ktorá sa týka aj ostatných subjektov zapísaných v obchodnom 567 registri, ak im ju ukladá zákon, umožní obchodným partnerom 627 a ďalším tretím osobám včas sa oboznámiť s finančnou situáciou 692 firmy. Uplynutím relatívne krátkeho času tak údaje nestratia na 757 hodnote. Firmy totiž následne majú najviac mesiac na to, aby 819 schválenú účtovnú závierku uložili do Zbierky listín. Obchodný 884 zákonník odstraňuje aj duplicitu vo zverejňovaní výsledkov 943 hospodárenia vo firmách, ktoré povinne vyhotovujú výročnú správu Keďže účtovná závierka overená audítorom je súčasťou výročnej 1074 správy, môže byť do Zbierky listín uložená ako jej súčasť. Dosiaľ 1142 platí povinnosť ukladať do zbierky osobitne tak výročnú správu, 1206 ako aj účtovnú závierku. Vyrovnávací podiel je popri podiele na 1271 zisku a podiele na likvidačnom zostatku jednou z troch foriem 1333 vyjadrenia podielu spoločníka na obchodnom imaní spoločnosti Vzniká naň nárok spoločníkovi, ktorého účasť v spoločnosti zaniká 1462 počas jej trvania. Jeho výška sa určí, ak spoločenská zmluva 1524 neupravuje inak, podľa účtovnej závierky za predchádzajúce 1583 účtovné obdobie. Spoločník, ktorého účasť v spoločnosti zaniká, 1648 má pritom právo na vyplatenie vyrovnávacieho podielu do troch 1710 mesiacov od schválenia ročnej účtovnej závierky, ak spoločenská 1774 zmluva či stanovy neurčujú inak. Novela obchodného zákonníka 1836 ponúka riešenie patovej situácie, keď príslušný orgán spoločnosti 1904 bez vážneho dôvodu účtovnú závierku neschváli. Do zákona sa preto 1971 dostáva fikcia, podľa ktorej, ak v spoločnosti nepríde bez 2030 vážneho dôvodu k schváleniu účtovnej závierky, vyrovnávací podiel 2096 je splatný uplynutím troch mesiacov odo dňa, keď mala byť po 2159 ukončení účtovného obdobia schválená Strana 24 z 66

25 Text č. 24 STANOVENIE HODNOTY MAJETKU Ak sa hovorí o hodnote podniku, treba mať na mysli znalecký odhad 67 ceny. Hodnota podniku je pritom len ukazovateľ úspešnosti 126 podniku. Hodnota a ceny, ako aj ohodnocovanie a oceňovanie, nie 191 sú totožné pojmy. Oceňovanie je spôsob vyjadrovania sa o objekte 257 v peňažných jednotkách, je to stanovenie ceny medzi zmluvnými 319 stranami. Ohodnocovanie podniku je však proces stanovenia hodnoty 386 podniku v peňažnom vyjadrení k určitému dátumu. Hodnota sa teda 451 nerovná cene, je len najpravdepodobnejším odhadom. Hodnota 511 majetku tak predstavuje znalecký odhad ceny majetku ku dňu 570 ohodnotenia, dosiahnuteľnej v bežnom obchodnom styku. Podrobnosti 637 o tejto a ďalších činnostiach súvisiacich so stanovením hodnoty 703 majetku prináša autorský kolektív doteraz prvej monografie tohto 768 druhu na Slovensku. Okrem iného zohľadňuje aj medzinárodné 829 štandardy, najmä Medzinárodné ohodnocujúce štandardy a Európske 896 ohodnocujúce štandardy. V dvanástich kapitolách publikácia 956 prináša informácie o právnych aspektoch znaleckej činnosti, 1016 metodike znaleckého posudku, o východiskách a informačných 1075 zdrojoch potrebných na stanovenie hodnoty majetku. Nechýbajú 1137 kapitoly o finančnom pláne, o finančnej analýze, o podnikových 1200 financiách, finančnom manažmente, pričom všetky zohľadňujú vzťah 1265 týchto činností k znaleckej činnosti. Monografia tiež prináša 1328 základné metódy stanovenia hodnoty podniku, výnosové aj ostatné 1393 metódy. Autori upozorňujú aj na ohodnocovanie finančných 1452 nástrojov či finančné riziká a samostatnú kapitolu venujú 1510 znaleckej činnosti ekonomických odborov, pričom kvôli ľahšiemu 1573 pochopeniu zložitej problematiky zariadili do publikácie aj veľké 1638 množstvo príkladov z praxe. Monografia je určená predovšetkým 1701 znalcom ekonomických znaleckých odborov, študentom, ale aj 1760 všetkým podnikateľským a nepodnikateľským spoločnostiam vrátane 1824 bánk a poisťovní a všetkým, ktorých sa ohodnocovanie majetku môže 1890 týkať. Všetci čitatelia môžu v nej nájsť nielen odborné state, 1954 ktoré sa týkajú ekonomickej znaleckej činnosti, ale aj všetky 2016 náležitosti a podklady na vypracovanie perfektného znaleckého 2078 posudku, ktoré vychádzajú z príslušnej platnej legislatívy, 2138 a ktoré dôsledne upravujú znaleckú činnosť Strana 25 z 66

26 Text č. 25 ABSOLVENTI ODBORNÝCH UČILÍŠŤ Na začiatku tohto milénia sa absolventi odborných učilíšť horšie zabiehali v praxi, pretože sa praktickú časť svojho povolania učili na zastaranom vybavení. Oddelením od výroby vo fabrikách zostali učilištia odtrhnuté od praxe. V súčasnosti vznikajú projekty profesijných združení, ktoré v jednotlivých krajoch budujú pilotné centrá. Dielne na vybraných školách sú vybavené novými strojmi a učitelia odborných predmetov prešli preškolením. Jednou z hlavných príčin súčasnej nižšej atraktivity a nekvality učebných odborov je nedostatok financií potrebných na investície a prevádzku. Prílev zahraničných investorov považujú za taký rýchly, že nedokážu uspokojiť požiadavky na množstvo a kvalitu absolventov. Nedostatky má aj systém štátnych dotácií. Ani po prechodnom trojročnom období sa nepodarilo nastaviť normatívny príspevok podľa skutočných potrieb jednotlivých študijných odborov, čo spôsobilo utlmenie odborného, hlavne technického vzdelávania. Prenos kompetencií v stredoškolskom vzdelávaní zo štátu na samosprávu nepriniesol očakávané lepšie prispôsobenie sa regionálnym potrebám trhu práce. Problémy spôsobila aj dlho nerealizovaná obsahová reforma školstva, ktorá mala školám zabezpečiť viac slobody v obsahu a spôsobe vyučovania. Na druhej strane spájanie viacerých stredných škôl vyžaduje v súčasnosti menej financií. vznikla tak možnosť investovať do skvalitnenia výučby a efektívnejšieho reagovania na potreby trhu. Riaditeľa škôl dokážu operatívne reagovať na zmeny záujmy študentov, požiadavky zamestnávateľov, demografický vývoj a rozvojové projekty. Samosprávy spájaním odborných škôl dosahujú vytvorenie stredných odborných škôl s orientáciou na viaceré odvetvia, napríklad na elektrotechniku, stavebníctvo a strojárstvo. Firmám stále chýba pozitívna motivácia na kontinuálne financovanie vzdelávania, ktoré im potenciálne zabezpečí kvalitnejších absolventov. Negatívna motivácia, ktorou je súčasný nedostatok kvalifikovaných zamestnancov, nie je postačujúca. Možnosť odpočítať si zo základu dane výšku finančnej participácie na teoretickom a praktickom vyučovaní nie je legislatívne upravená. Kvalitné odborné vzdelanie bez potrebného materiálu vybavenia. Strana 26 z 66

27 ABSOLVENTI ODBORNÝCH UČILÍŠŤ (2) sa nedá zabezpečiť. Praktické zručnosti treba získať na takých zariadeniach, ktoré minimálne simulujú zariadenia používané zamestnávateľmi. Revitalizovanie vybavenia niektorých odborov je možné pomocou spolupráce so zamestnávateľmi a z prostriedkov štrukturálnych fondov. Príležitostne sa podarí zabezpečiť prax a odborný výcvik priamo u zamestnávateľov, ktorí však sledujú predovšetkým efektívnosť výroby, a preto sú takéto možnosti obmedzené. Hlavným zámerom posledných zmien školského systému je dosiahnuť lepšiu vyváženosť kompetencií medzi rezortom školstva a odbornými školami. Rezort školstva sleduje zámer zabezpečiť vyššiu kvalitu a motiváciu v odbornom vzdelávaní prostredníctvom aktívnejšieho vstupu zamestnávateľov na celoštátnej a regionálnej úrovni. Zamestnávatelia by na základe formulovania svojich kvalitatívnych a kvantitatívnych požiadaviek na absolventov stredných odborných škôl mali participovať na definovaní profilu absolventa, obsahu vzdelávania a na príprave učiteľov. Odborné vzdelávanie musí vychádzať z dlhodobého predvídania potrieb trhu práce na základe dostatočných informácií. Vývoj v poslednom období nasvedčuje, že zamestnávatelia v odvetví strojárstva, elektrotechniky a stavebníctva budú v nasledujúcich rokoch potrebovať tisícky nových zamestnancov. Požiadavky firiem na budúcich zamestnancov nekorešpondujú so štruktúrou absolventov škôl. Je nevyhnutné presmerovať záujem žiakov základných škôl a ich rodičov z menej perspektívnych odborov na tie, ktoré sú v praxi žiadanejšie. Jednotlivé školy by mali obsah výučby prispôsobovať reálnym požiadavkám praxe. Problémov je, že sa požiadavky zamestnávateľov na budúcich zamestnancov komplexne nemapujú. Ministerstvo hospodárstva nemá od nových investorov údaje o organizačnej štruktúre a jej pokrytí ľudskými zdrojmi. Dokumenty o investičnej pomoci obsahujú len počty zamestnancov podľa úrovne vzdelania, ale nie podľa profesijnej štruktúry. Potreby budúcich zamestnávateľov systematicky neanalyzujú ani iné ministerstvá. Podrobnejšie informácie zamestnávateľov o voľných pracovných miestach s výhľadom do budúcnosti by vyššie územné celky využili pri strategickom plánovaní v oblasti školstva. Strana 27 z 66

28 Text č. 26 ÚVERY (1) Tradične najlacnejšími úvermi, ktoré môžu bežní občania získať v bankách, sú úvery zaručené nehnuteľnosťou. Všeobecne platí, že dostatočným predpokladom na uzatvorenie úverového obchodu je atraktívna lokalita domu alebo bytu a dostatočný pravidelný príjem žiadateľa o úver. Nevyhnutným predpokladom poskytnutia úveru je dodržiavanie všetkých parametrov, ktoré si banka stanovila a ktoré počas splácania úveru sleduje. Ak sú všetky požiadavky banky splnené, klient má zvyčajne možnosť úver získať a banka má takmer istotu, že platobná disciplína dlžníka bude dobrá. Hrozba, že v prípade nesplácania úveru môže klient prísť o svoju nehnuteľnosť, ho núti správať sa zodpovedne. V niektorých prípadoch však ani splnenie všetkých stanovených požiadaviek banky nie je pre slovenské banky dostatočnou zárukou, a preto volajú na pomoc poisťovne. Omnoho prijateľnejší sú dlžníci s uzatvorenou životnou poistkou a poistením schopnosti splácať úver. Nehnuteľnosť, ktorá slúži ako zábezpeka poskytnutého úveru, musí byť za každých okolností poistená voči živelným pohromám. Jedno z mála rizík, ktoré slovenským bankám pri takto zabezpečených úveroch hrozí, sa cez dodatočné náklady klienta presúva na poisťovne. Na Slovensku platí, že každý hypotekárny alebo iný úver, ktorý je zabezpečený nehnuteľnosťou založenou v prospech banky, musí byť navyše zaručený poistnou zmluvou. Nevyhnutnou podmienkou vybavenia úveru sa tak stalo poistenie založenej nehnuteľností. V súčasnosti sa dá vybaviť jednoducho, v rámci bankového poistenia, prostredníctvom jedinej zmluvy, v spolupráci so sesterskou poisťovacou spoločnosťou. Banky požadujú poistenie nehnuteľnosti na celú výšku úveru alebo akceptovanej hodnoty založenej nehnuteľnosti. Ročná cena základného balíka poistenia nehnuteľnosti zodpovedá približne jednému promile z ceny nehnuteľnosti. Klienti sú povinní platiť poistné počas celej doby splácania úveru, pričom sa neberie do úvahy postupné znižovanie výšky nesplateného úveru. Je potrebné si uvedomiť, že pre poisťovne to určite nepredstavuje zanedbateľný biznis. Zásluhou opatrných bánk a prepojených finančných inštitúcií neustále rastie objem predpísaného poistného. Všetkých úverových klientov však nemožno považovať za vazalov, ktorí si bez úveru nehnuteľnosť nepoistili. Strana 28 z 66

29 ÚVERY (2) Poistenie je samozrejmou obranou nielen úverujúcej banky, ale aj klienta. Neochota majiteľov bytov nepoistiť si byt má svoju logiku. Prostredníctvom spoločenstva vlastníkov bytov sú totiž byty poistené v rámci celej stavby. Obyvatelia bytových domov teda platia spoločné poistné. Pravdepodobnosť úplného zničenia bytu je takmer nulová. Do úvahy prichádza iba požiar alebo výbuch. Napriek tomu, že bytové domy sú poistené ako celok, banky na osobitnom poistení bytu často trvajú. Dôvodom je skutočnosť, že v prípade spoločného poistenia bytového domu nie možná vinkulácia poistného na jednotlivý byt. Ak by došlo k úplnému zničeniu nehnuteľnosti, banka by si nemohla uplatniť svoje záložné právo v rozsahu dohodnutom v úverovej zmluve. V takom prípade je banka pre nedostatočné zabezpečenie nútená vyhlásiť predčasnú splatnosť poskytnutého úveru. Klientovi by sa výrazne skomplikovala situácia. Stratil by bývanie a nemal by ani finančné prostriedky na predčasné splatenie úveru. Pravdepodobnosť úplného zničenia nehnuteľnosti vplyvom nepredvídateľných živelných pohrôm je mizivá a v prípade bytov v bytových domoch takmer nulová. Ako vyplynulo z prieskumu uskutočneného v bankách, za celé obdobie poskytovania hypotekárnych úverov na Slovensku takmer žiadna banka doteraz nezaznamenala takýto prípad. Banke nevyplýva zo žiadnej legislatívy povinnosť poistenia založenej nehnuteľnosti pre prípad škody. V platnom zákone o bankách nie je upravená podmienka prijať takéto zabezpečenie na poskytnutie akéhokoľvek úveru. S vinkuláciou poistného plnenia v prospech bánk zaobchádzajú jednotlivé poisťovne rozlične. V zásade platí, že v prípade vzniku poistnej udalosti má na vyplatenie poistného plnenia nárok banka, ktorá klientovi poskytla úver. V závislosti od výšky škody pristupujú banky k riešeniu takýchto prípadov individuálne. Pri malých škodách zvyčajne môžu poisťovne vyplatiť poistné plnenie na účet poškodeného klienta, ktorý ich vynaloží na opravu založenej nehnuteľnosti. Jednotlivé prípady sa posudzujú individuálne v závislosti od toho, ako úverový klient v minulosti úver splácal a aká je aktuálna hodnota zabezpečenia v porovnaní s nesplatenou časťou úveru. K úplnému alebo čiastočnému splateniu úveru z poistného plnenia pristúpi banka vtedy, ak sa zabezpečenie úveru stalo nedostatočným. Strana 29 z 66

30 Text č. 27 CELOSVETOVÁ FINANČNÁ KRÍZA (1) Celosvetové dosahy finančnej krízy nám ukázali, že hospodárska 64 realita sa mení oveľa rýchlejšie ako realita politická. Musíme si 131 uvedomiť, že väčšia vzájomná hospodárska nezávislosť si vyžaduje 196 odhodlanejšiu a súdržnejšiu reakciu aj na politickej úrovni. Za 261 posledné dva roky stratili zamestnanie milióny ľudí. Kríza so 324 sebou priniesla mieru zadlženia, s ktorou sa budeme vyrovnávať 387 ešte mnoho rokov, a naša sociálna súdržnosť čelí kvôli jej 446 vplyvom novému tlaku. Zároveň však upriamila našu pozornosť na 510 niektoré základné skutočnosti, najmä pokiaľ ide o výzvy, ktorým 574 čelí európske hospodárstvo. Svetové hospodárstvo sa však zatiaľ 639 neustále rozvíja. Reakcia Európy bude mať preto pre našu 699 budúcnosť zásadný význam. Kríza je pre nás akýmsi budíčkom, 760 momentom, keď si uvedomujeme, že ak by sme veci nechali plynúť 823 tak ako obyčajne, postupne by nás to doviedlo k úpadku a dostali 888 by sme sa v novom usporiadaní sveta na druhú koľaj. Pre Európu je 957 tento moment hodinou pravdy. Je čas, aby sme ukázali našu odvahu 1023 a ambície. Našou krátkodobou prioritou je úspešne sa vymaniť z 1087 krízy. Čaká nás ešte veľa prekážok, ale my ich prekonáme Významný pokrok sa dosiahol v rokovaniach s problémovými bankami, 1214 v náprave situácie na finančných trhoch a v uvedomovaní si 1273 potreby pevnej politickej koordinácie eurozóny. Aby sme dosiahli 1339 udržateľnú budúcnosť, musíme sa už teraz pozerať ďalej, za 1398 krátkodobý horizont. Európa musí opäť nabrať ten správny kurz a 1464 potom ho úspešne udržiavať. Toto je cieľ Európy Ide 1530 predovšetkým o viac pracovných miest a vyššiu životnú úroveň Táto stratégia je dôkazom toho, že v Európe je možné dosiahnuť 1658 inteligentný a udržateľný rast, ktorý je dostupný pre všetkých, 1722 že je možné nájsť cestu k vytváraniu nových pracovných miest a že 1788 Európa vie ukázať našej spoločnosti správny smer. Najvyšší 1850 európski predstavitelia sa zhodujú v tom, aké poučenia si je 1911 potrebné z tejto krízy vziať. Takisto sa zhodujeme v tom, že je 1976 potrebné bezodkladne reagovať na výzvy, ktoré na nás čakajú Teraz musíme už len spoločne priložiť ruku k dielu. Európa má 2102 mnoho silných stránok. Máme talentovanú pracovnú silu a silnú 2165 technologickú s priemyselnú základňu. Máme vnútorný trh a 2224 Strana 30 z 66

31 CELOSVETOVÁ FINANČNÁ KRÍZA (2) jednotnú menu, ktoré nám pomohli prekonať to najhoršie. Máme v 2288 praxi odskúšané sociálne trhové hospodárstvo. Musíme veriť v naše 2355 schopnosti, stanoviť si ambiciózny program a potom spojiť naše 2419 sily, aby sme ho dokázali uskutočniť. Komisia navrhuje stanoviť 2484 na rok 2020 pre Európsku úniu päť merateľných cieľov, ktorými sa 2554 bude celý proces riadiť a ktoré sa neskôr stanú vnútroštátnymi 2617 cieľmi, a to v týchto oblastiach podpora zamestnanosti, výskum 2682 a inovácie, zmena klímy a energie, podpora vzdelávania a boj 2743 proti chudobe. Tieto ciele nám ukazujú smer, ktorými sa máme 2804 vybrať. Náš úspech bude závisieť od ich naplnenia. Sú ambiciózne, 2873 ale určite nie nedosiahnuteľné. Opierajú sa o konkrétne návrhy, 2938 ktorých cieľom je zabezpečiť ich dosiahnutie. Hlavné iniciatívy, 3004 ktoré sú stanovené v tomto dokumente, sú dôkazom toho, že 3062 Európska únia je schopná prijať rozhodné kroky. Na formovanie 3127 nového systému riadenia hospodárstva máme silné nástroje, ktoré 3191 navyše podporuje vnútorný trh, náš rozpočet, naša obchodná a 3252 zahraničná hospodárska politika, ako aj záväzné pravidlá v rámci 3317 hospodárskej a menovej únie a jej podpora. Podmienkou úspechu je, 3384 aby najvyšší európski predstavitelia a inštitúcie prebrali za 3446 stratégiu skutočnú zodpovednosť. Naša nová agenda si vyžaduje, 3510 aby Európa postupovala koordinovane a spolupracovala so 3568 sociálnymi partnermi a občianskou spoločnosťou. Ak budeme 3627 jednotní, budeme schopní s krízou bojovať a vyjsť z nej silnejší Máme nové nástroje a nové ambície. Musíme už len začať konať Európa čelí obdobiu zmien. Kríza vymazala roky hospodárskeho a 3823 sociálneho pokroku a odhalila štrukturálne nedostatky európskeho 3888 hospodárstva. Svet sa zároveň rýchlo mení a dlhodobé výzvy, ako 3953 sú globalizácia, tlak na zdroje a starnutie obyvateľstva, sa 4014 stávajú čoraz naliehavejšími. Európska únia musí bezodkladne 4077 začať konať. Európa môže uspieť, ak bude konať spoločne, ako 4140 Únia. Potrebujeme stratégiu, ktorá prispeje k tomu, aby sme 4205 z krízy vyšli posilnení. Stratégiu, ktorá nám pomôže vytvoriť 4266 z Európskej únie inteligentné, udržateľné a inkluzívne 4323 hospodárstvo, ktoré nám zabezpečí vysokú mieru zamestnanosti, 4385 produktivity a sociálnej súdržnosti Strana 31 z 66

32 Text č. 28 SVETOVÁ ZDRAVOTNÍCKA ORGANIZÁCIA (1) Svetová zdravotnícka organizácia bola založená v roku 1948 ako 66 odborná organizácia Spojených národov zodpovedná za riadenie a 130 koordináciu medzinárodných zdravotných záležitostí a verejného 193 zdravotníctva. Jednou z ústavných funkcií WHO je poskytovať 256 objektívne a spoľahlivé informácie a konzultácie v oblasti 315 zdravia ľudí. Túto činnosť realizuje Svetová zdravotnícka 375 organizácia do určitej miery pomocou svojich publikačných 433 programov, ktoré jednotlivým krajinám pomáhajú vytvárať politiku 498 prinášajúcu prospech verejnému zdravotníctvu a venujú sa 556 predovšetkým najnaliehavejším problémom verejného zdravotníctva. 621 Regionálny úrad WHO pre Európu je jedným zo šiestich oblastných 690 úradov vo svete, z ktorých má každý svoj vlastný program 747 orientovaný na špecifické zdravotné problémy jednotlivých krajín, 813 ktorým slúži. Európsky región predstavuje asi 880 miliónov ľudí 883 žijúcich na území vymedzenom zo severu Severným ľadovým oceánom, 949 z juhu Stredozemným morom, zo západu Atlantickým oceánom a na 1013 východe Tichým oceánom. Európsky program WHO podporuje všetky 1080 krajiny tejto oblasti v rozvoji a udržiavaní ich vlastnej 1138 zdravotnej politiky, systémov a programov; zaoberá sa prevenciou 1203 a prekonávaním zdravotných rizík; pripravuje sa na budúce výzvy 1267 v zdravotníckej oblasti; v neposlednom rade odhaduje a realizuje 1332 verejné zdravotné aktivity. Na zabezpečenie čo najširšej možnej 1397 dostupnosti spoľahlivých informácií a poradenstva v oblasti 1457 zdravotných záležitostí zabezpečuje EHO rozsiahlu medzinárodnú 1522 distribúciu svojich publikácií a podporuje ich preklady a 1580 adaptáciu. Svetová zdravotnícka organizácia pôsobí pri podpore 1644 a ochrane zdravia, angažuje sa aj v prevencii ochorení 1699 a v samotnom boji proti chorobám, knihy vydané WHO prispievajú 1764 k plneniu hlavného cieľa organizácie, ktorým je dosiahnutie 1824 najvyššej možnej úrovne zdravia všetkých obyvateľov. Od roku , kedy Európsky regionálny úrad WHO spracoval svoju prvú 1953 oblastnú stratégiu Zdravia pre všetkých, spracoval už celý rad 2017 nových politických aktualizácií. Tieto aktualizácie zaznamenajú 2080 pravidelné sledovanie, vyhodnocovanie, premyslenie a kontrolu 2142 toho, ako sa regiónu darí priblížiť a realizovať politiku Zdravia 2210 Strana 32 z 66

33 SVETOVÁ ZDRAVOTNÍCKA ORGANIZÁCIA (2) pre všetkých. Na jednej strane je súčasná aktualizácia záväzná Regionálny výbor WHO pre Európu dohodol, že nová aktualizácia 2342 regionálnej politiky Zdravia pre všetkých bude predložená v roku Na druhej strane je tento záväzok tiež vhodnou a dobrou 2473 príležitosťou preskúmať, ako súvisia funkcie zdravotných systémov 2539 s etikou a ľudskými právami. Okrem toho nám táto aktualizácia 2602 dáva šancu nadviazať spojenie medzi zavedenou WHO, stratégiou 2666 Zdravia pre všetkých a tvorbou koncepcie zdravotníctva na 2725 začiatku 21. storočia. Desiaty Stály výbor Regionálneho výboru sa 2796 sústavne zapája do revízie sústavy politiky Zdravia pre všetkých 2862 v rámci európskeho regiónu. Poskytuje smernice k poňatiu, spôsobu 2931 spracovania a metodológii aktualizácie. Tento výbor navrhol, aby 2998 podstatou novely bola etika zdravotného systému. Súčasne podporil 3065 základné hodnoty, na ktorých stojí Zdravie pre všetkých a Zdravie , to znamená systémy politiky Zdravia pre všetkých v Európskom 3203 regionálnom úrade WHO, ktoré boli aktualizované v roku Stály výbor tiež žiadal, aby súčasná aktualizácia vzala na 3328 vedomie meniace sa politické a ekonomické okolnosti a vzrastajúcu 3394 potrebu pretransformovať hodnoty do smerníc a praktických 3452 nástrojov napriek vysokej náročnosti tohto úsilia. Usiloval sa aj 3519 o rozpracovanie koncepcie etického vedenia ako nového spôsobu 3581 spájajúceho hodnoty a realizáciu. Regionálny výbor prediskutoval 3647 túto politickú aktualizáciu na dvoch zasadaniach, pred jej 3706 prípravou a počas nej. Na päťdesiatom treťom zasadaní Svetovej 3771 zdravotníckej organizácie členské štáty schválili, aby táto 3831 aktualizácia zaručila kontinuitu so Zdravím 21 vzhľadom na nové 3898 poznatky a súčasný vývoj, aby podstata tejto aktualizácie 3956 zdôraznila politiku zdravotníctva založenú na znalostiach a etike 4022 zdravotných systémov. Regionálny výbor okrem toho schválil aj 4085 metodiku a postupy, ktorými by sa mali oblastné kancelárie pri 4148 príprave aktualizácií riadiť. Na päťdesiatom štvrtom zasadaní už 4214 bola členským štátom predložená vývojová štúdia. Aj oblastné 4276 kancelárie považujú súčasnú aktualizácie za príležitosť. Preto 4340 bol rýchlo otvorený proces, ktorý umožní rozsiahlu spoluprácu 4402 a konzultácie s členskými krajinami. V roku 2003, kedy sa tieto 4469 Strana 33 z 66

34 SVETOVÁ ZDRAVOTNÍCKA ORGANIZÁCIA (3) práce začali, rozhodli sa oblastné kancelárie, že má zmysel 4529 vytvoriť dokument podľa troch analytických hľadísk. Tie 4586 predstavujú tri hlavné piliere tejto aktualizácie, každý 4643 zodpovedá jednej kľúčovej otázke. Európsky výskumný ústav 4703 zameraný na zdravotné systémy a politiku odpovedal na otázku 4764 poskytnutím komplexného prehľadu, ako bola realizovaná politika 4828 Zdravia pre všetkých v európskom priestore. Podkladom boli dve 4894 štúdie iniciované výskumným ústavom v roku Prvá štúdia 4958 poskytuje prehľad o skutočnom prevzatí a využívaní koncepcie 5019 Zdravia pre všetkých v členských štátoch. Druhá štúdia, na ktorej 5087 sa v čase publikovania tejto aktualizácie stále pracuje, 5144 posudzuje skúsenosti krajín s plánom zdravotných programov a 5205 popisuje návrh a realizáciu národných zdravotných plánov. Na 5267 uľahčenie rozhodnutia pri tvorbe koncepcie bola zvolaná 5323 medzinárodná expertná komisia, ktorá bola zložená z expertov so 5387 širokými vedomosťami a skúsenosťami vo vytváraní, posudzovaní a 5451 uskutočňovaní zdravotnej politiky na medzinárodnej, národnej a 5514 nadnárodnej úrovni. Zavedenie Zdravia pre všetkých do praxe 5576 ponúka mnoho výziev. Na dosiahnutie tohto cieľa bol vytvorený 5639 prehľad dostupných nástrojov, ktoré by mohli umožniť tým, ktorí 5703 rozhodujú, zostaviť národnú politiku a programy Zdravia pre 5764 všetkých. Široká škála takých nástrojov už v mnohých krajinách 5830 existuje. Hoci nie sú jednoznačne rozvinuté na implementáciu 5892 alebo posudzovanie hodnôt, môžu sa na to použiť. Z preskúmaných 5957 nástrojov sa vybralo desať hlavných typov na ilustráciu možností Výber bol založený na tom, či by daný typ dokázal svoju 6080 užitočnosť na národnej úrovni, bol komplexný a prispôsobivý, bol 6145 testovaný, podrobený ďalším zdokonaleniam a bol dostupný Metodológia a navrhované nástroje sú uvedené v tejto štúdii Okrem toho ponúkajú zákonodarcom niektoré smernice, ktoré určujú, 6335 ako dobre ich vlastné národné zdravotné politiky propagujú 6394 Zdravie pre všetkých. Táto aktualizácia európskeho systému 6456 politiky Zdravia pre všetkých sa vyvíja tak, aby bola skôr 6516 podnetná než direktívna Strana 34 z 66

35 Text č. 29 INDIKÁTOR ÚSPEŠNOSTI (1) V hospodársky vyspelých krajinách sú indikátorom úspešnosti organizácií na jednej strane dosiahnuté hospodárske výsledky, ale na druhej strane aj schopnosť organizácie zabezpečiť pracovnú spokojnosť svojich pracovníkov. Ide o koncept vychádzajúci z rámca sociálnej zodpovednosti organizácie fungujúcej v stále sa meniacom prostredí, pre ktoré je typické narastanie konkurencie a globalizácia činnosti organizácií. Dôležitým činiteľom, ktorý ovplyvňuje pracovnú spokojnosť pracovníkov organizácie, je kvalita pracovného života, a preto sa od profesionálnych manažérov očakáva spôsobilosť vytvárať a udržiavať vysokú úroveň kvality pracovného života v organizácii. Kvalita pracovného života vyjadruje, do akej miery sú upokojované individuálne potreby a očakávania pracovníka, ktorý je v pracovnom pomere v organizácii. Pracovný pomer sa uzatvára pracovnou zmluvou medzi pracovníkom a organizáciou. Tento oficiálny písomný kontrakt medzi pracovníkom a organizáciou zo zákona obsahuje druh dohodnutej práce, miesto výkonu práce a deň nástupu do práce, prípadne aj iné podmienky, na ktorých majú účastníci záujem. Uzavretím pracovnej zmluvy medzi pracovníkom a organizáciou súčasne vzniká aj neoficiálna dohoda, ktorú môžeme nazvať psychologickým kontraktom. Psychologický kontrakt je vlastne nevyslovená dohoda medzi pracovníkom a organizáciou, na základe ktorej sa špecifikujú nielen očakávania, ale aj vklad a prínos tak zo strany pracovníka, ako aj zo strany organizácie. Typickým príkladom toho, čo očakáva pracovník od organizácie, je spravodlivé odmeňovanie, možnosť funkčného postupu, zaujímavá práca, dobré pracovné podmienky, dobré medziľudské vzťahy, spravodlivý prístup vedúceho a podobne. To znamená, že očakávania pracovníka ako súčasť psychologického kontraktu vlastne reprezentujú jeho potreby, splnením ktorých dosiahne svoj individuálny cieľ. Typickým príkladom toho, čo očakáva organizácia od pracovníka, je usilovnosť, iniciatíva, samostatnosť, odborná spôsobilosť a lojalita pracovníka. Ideálna situácia nastáva v prípade, ak očakávania pracovníka presahujú súčasne vklad organizácie a naopak, čo je však zriedkavosťou. Strana 35 z 66

36 INDIKÁTOR ÚSPEŠNOSTI (2) Psychologický kontrakt teda predstavuje očakávanú výmenu určitých hodnôt medzi organizáciou a pracovníkom. Práve táto skutočnosť motivuje organizáciu na to, aby pracovníka zamestnávala, a pracovníka na to, aby pracoval práve v danej organizácii. Psychologický kontrakt v momente nástupu pracovníka do pracovného pomeru existuje len ako predstava. Počas pracovného pomeru sa postupne naplní, modifikuje, alebo nenaplní. Práve v tomto procese hrá veľmi dôležitú úlohu práca manažéra, ktorý svojou činnosťou môže ovplyvniť naplnenie psychologického kontraktu z oboch strán. Manažment možno chápať z troch hľadísk. Je to manažment ako proces, manažment ako profesia a manažment ako vedná disciplína. Manažérska práca je práca s ľuďmi, pretože manažment ako proces je manažment ľudí. Profesionálna manažérska práca sa viaže na základné požiadavky na schopnosti manažéra, do ktorých patria predovšetkým schopnosť pracovať s ľuďmi, viesť ľudí, motivovať, komunikovať a koncepčne pracovať. Na základe toho možno povedať, že vplyv profesionálnej manažérskej práce na kvalitu pracovného života sa prejavuje v troch smeroch, a to vo vzťahu k podriadeným pracovníkom, vo vzťahu k organizácii, ktorej je predstaviteľom, a vo vzťahu ku kvalite pracovného života. Vplyv profesionálnej manažérskej práce na kvalitu pracovného života má v každom z uvedených smerov špecifické znaky. Vo vzťahu k podriadeným pracovníkom je to napríklad vytváranie adekvátnych pracovných podmienok, vo vzťahu k organizácii, ktorej je predstaviteľom, je to vyžadovanie efektívneho plnenia úloh pracovníkov. Napokon je tu vlastná kariéra, ktorú si musí budovať každý profesionálny manažér. Rozhodujúcim činiteľom, pomocou ktorého manažér môže ovplyvňovať kvalitu pracovného života, je už spomínaný psychologický kontrakt, ktorý sa vytvára medzi pracovníkom a organizáciou práve prostredníctvom manažérov. Manažér má možnosť formovať a ovplyvňovať očakávania a podmienky na ich naplnenie tak na strane pracovníka, ako aj na strane organizácie. V prípade, že nastáva ideálna situácia, to znamená zhoda, vytvára sa vyrovnaný psychologický kontrakt. Ten má pozitívny vplyv tak na organizáciu, ako aj na pracovníka. Strana 36 z 66

37 INDIKÁTOR ÚSPEŠNOSTI 3 Vyrovnaný psychologický kontrakt sa prejavuje spokojnosťou pracovníka, jeho motiváciou, pocitom spravodlivého prístupu zo strany nadriadených a podobne. Z hľadiska organizácie sa tento vplyv prejavuje zvýšením produktivity práce. Nevyrovnaný psychologický kontrakt má naproti tomu negatívny vplyv tak na pracovníka, ako aj na organizáciu. Jeho typickým dôsledkom sú absencie a nežiaduca fluktuácia. Z toho dôvodu je žiaduce, aby sa manažéri usilovali o tvorbu takých podmienok v organizácii, ktoré by viedli k vyrovnanému psychologickému kontraktu. Je pravda, že súčasné veľmi zložité ekonomické prostredie, v ktorom sa organizácie na Slovensku nachádzajú, nevytvára pre manažérov veľa priestoru na tvorbu vyrovnaného psychologického kontraktu. Mali by sme si však uvedomiť aj to, že ani v organizáciách v hospodársky vyspelých krajinách nie je ideálna situácia. Napriek tomu zvyšovanie kvality pracovného života bolo a ostáva jednou z prioritných každodenných úloh manažérov. Je to totiž jeden z činiteľov, ktorý pomáha riešiť zložité podmienky v organizácii. Iba uvedomením si tejto skutočnosti zo strany manažérov a jej realizáciou v praxi možno na Slovensku dosiahnuť stav podobný vyspelým krajinám. Aj preto pracovník japonskej organizácie uvádza namiesto svojho povolania názov organizácie, v ktorej je zamestnaný. Zvyšovanie kvality pracovného života možno dosiahnuť napríklad tým, že sa manažér usiluje zapojiť do procesu rozhodovania pracovníkov z rôznych stupňov riadenia vrátane tých, na ktorých sa rozhodnutie vzťahuje, a vytvára priestor na uplatnenie tvorivosti pracovníkov reštrukturalizáciou pracovísk a zmenou organizácie práce. Dobrý manažér zabezpečuje zmenu systému odmeňovania s dôrazom na princíp odmeňovania podľa výsledkov práce a úpravu pracovného prostredia tak, aby podľa možnosti čo najviac zodpovedalo predstavám pracovníka a podobne. V podnikoch v hospodársky vyspelých krajinách sa tieto otázky riešia komplexne v rámci systému manažmentu ľudských zdrojov. Vytvárajú sa programy kvality pracovného života, ktorých súčasťou je napríklad flexibilný pracovný čas, manažment podľa cieľov, programy reorganizácie práce, obohacovanie práce a podobne. Strana 37 z 66

38 Text č. 30 CESTOVNÝ RUCH NA SLOVENSKU (1) Na Slovensku má cestovný ruch vďaka prírodnému potenciálu 61 a potenciálu vytvoreného človekom možnosť zaujať v národnom 121 hospodárstve a spoločnosti strategické postavenie. 172 Reštrukturalizácia rozvoja cestovného ruchu sa však musí 230 uskutočniť na základe cieleného programu, ktorý umožní 285 optimálne využívanie tak prírodných zdrojov, ako aj 337 vybudovaných kapacít, zariadení a služieb v nich poskytovaných, 401 pričom treba rešpektovať požiadavky na trvalo udržateľný 458 rozvoj. Aj keď rozhodujúcu úlohu pri rozvoji cestovného ruchu 522 má súkromný sektor, úlohou verejného sektora je formulovanie 583 stratégie jeho rozvoja a definovanie nástrojov na jej 637 zabezpečenie. Preto je dôležitá podstata politiky štátu 694 v cestovnom ruchu a nevyhnutnosť jej novej orientácie. 749 Politikou cestovného ruchu treba chápať cieľavedomé programové 813 ovplyvňovanie vývoja cestovného ruchu prostredníctvom 867 zainteresovaných subjektov - nositeľov politiky a pomocou 925 špecifických nástrojov. Keďže cestovný ruch má prierezový 985 charakter, aj jeho politika má prierezový charakter, nakoľko 1046 jeho realizáciu ovplyvňujú politiky vo viacerých oblastiach Sú to najmä hospodárska politika, sociálna politika, zahraničná 1172 politika, vnútorná politika, kultúrna politika, politika 1229 životného prostredia, školská a vedecko-technická politika, 1289 politika štátu v oblasti propagácie krajiny, marketingová 1347 a propagačná politika. Ak má mať cestovný ruch v budúcnosti 1408 väčšiu váhu v ekonomike krajiny, potom vo všetkých týchto 1466 odvetvových politikách bude treba pamätať na výraznejšiu 1523 podporu jeho záujmov a cieľov. Programové vyhlásenie vlády 1583 Slovenskej republiky na nastávajúce programovacie obdobie 1642 hovorí o rozvoji cestovného ruchu ako oblasti verejného záujmu 1705 s tým, že vláda sa zaviazala realizovať úlohy v oblasti jeho 1766 naštartovania, tvorby satelitného účtu, vytvorenia systému 1825 podporných nástrojov, inštitucionálneho usporiadania 1878 a v neposlednom rade podpore zonácie chránených území 1932 Slovenska. Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenska 1996 definuje strategický cieľ - zvyšovať jeho konkurencieschopnosť 2059 Strana 38 z 66

Pilotný projekt T-Systems Slovakia a Gymnázia na Šrobárovej ulici v Košiciach

Pilotný projekt T-Systems Slovakia a Gymnázia na Šrobárovej ulici v Košiciach JUMP INTO JOB @ TSSK Praktikum pre žiakov JUMP INTO JOB @ TSSK Schülerpraktikum Pilotný projekt T-Systems Slovakia a Gymnázia na Šrobárovej ulici v Košiciach Pilotprojekt zwischen T-Systems Slovakia und

Mehr

Strecha (len čiastočne) a základná plocha neboli tepelne izolované. Okná bez žalúzií mali k = 1,8 W/m 2 K.

Strecha (len čiastočne) a základná plocha neboli tepelne izolované. Okná bez žalúzií mali k = 1,8 W/m 2 K. Nameraná a vypočítaná spotreba paliva rodinného domu v lokalite Magdeburg-Ottersleben pred a po povlakovaní exteriéru prípravkom Thermo-Shield Rozvaha V prospektoch (1998) pre prípravok Thermo-Shield bola

Mehr

slovakia daňové a účtovné novinky NOVELA ZÁKONA O DANI Z PRÍJMOV OD 1.1.2015

slovakia daňové a účtovné novinky NOVELA ZÁKONA O DANI Z PRÍJMOV OD 1.1.2015 STRANA 1/6 NOVEMBER 2014 SEITE 1/6 NOVEMBER 2014 NOVELA ZÁKONA O DANI Z PRÍJMOV OD 1.1.2015 V tomto vydaní Mailing BMB Leitner by sme Vás chceli informovať o novele zákona o dani z príjmov s účinnosťou

Mehr

OSOBNÉ ZÁMENÁ. 1. pád 3. pád 4. pád. er (on) ihm ( mu/ jemu) ihn (ho/ jeho) sie (ona) ihr ( jej) sie (ju) es (ono) ihm ( mu/ jemu) es ( ho/ jeho)

OSOBNÉ ZÁMENÁ. 1. pád 3. pád 4. pád. er (on) ihm ( mu/ jemu) ihn (ho/ jeho) sie (ona) ihr ( jej) sie (ju) es (ono) ihm ( mu/ jemu) es ( ho/ jeho) OSOBNÉ ZÁMENÁ V nemčine, rovnako ako v slovenčine, máme 3 osoby v oboch číslach (jednotnom aj množnom). Osobné zámená skloňujeme rovnako ako podstatné alebo prídavné mená v 4 pádoch (N, G, D, A). Tvary

Mehr

Modálne slovesá können, mögen, dürfen, müssen, wollen, sollen, wissen, möchten ich kann, du kannst, er kann, wir können, ihr könnt, sie können

Modálne slovesá können, mögen, dürfen, müssen, wollen, sollen, wissen, möchten ich kann, du kannst, er kann, wir können, ihr könnt, sie können Modálne slovesá - v nemeckom jazyku do skupiny modálnych (spôsobových) slovies patria tieto slovesá: können, mögen, dürfen, müssen, wollen, sollen, wissen, möchten - je to špecifická skupina slovies, ktoré

Mehr

ASSET MANAGEMENT SLOVENSKEJ SPORITEĽNE. Ročná správa o hospodárení správcovskej spoločnosti s vlastným majetkom k

ASSET MANAGEMENT SLOVENSKEJ SPORITEĽNE. Ročná správa o hospodárení správcovskej spoločnosti s vlastným majetkom k ASSET MANAGEMENT SLOVENSKEJ SPORITEĽNE Ročná správa o hospodárení správcovskej spoločnosti s vlastným majetkom k 31.12.2014 Ročná správa o hospodárení správcovskej spoločnosti Asset Management Slovenskej

Mehr

Vzdelávací kurz a fórum pre manažment verejnej správy a spravovanie v TwinRegione Viedeň-Bratislava

Vzdelávací kurz a fórum pre manažment verejnej správy a spravovanie v TwinRegione Viedeň-Bratislava Lehrgang und Forum für Public Management und Governance in der TwinRegion Wien-Bratislava Vzdelávací kurz a fórum pre manažment verejnej správy a spravovanie v TwinRegione Viedeň-Bratislava public management

Mehr

Je šíriteľom myšlienok demokracie, medzinárodného porozumenia, dôvery a podporovateľom vedy a vzdelávania.

Je šíriteľom myšlienok demokracie, medzinárodného porozumenia, dôvery a podporovateľom vedy a vzdelávania. Vaše Excelencie, Vaše Magnificencie, Vaše Spektability, Vaše Honorability, vážený pán Dr. Günter Geyer, milé dámy, vážení páni, vážené slávnostné zhromaždenie, Ekonomická univerzita v Bratislave v súlade

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2017/2018 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2014/2015 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

Artikel 1 Persönlicher Geltungsbereich. Článok 1 Osoby, na ktoré sa Zmluva vzťahuje. Artikel 2 Unter das Abkommen fallende Steuern

Artikel 1 Persönlicher Geltungsbereich. Článok 1 Osoby, na ktoré sa Zmluva vzťahuje. Artikel 2 Unter das Abkommen fallende Steuern Artikel 1 Persönlicher Geltungsbereich Dieses Abkommen gilt für Personen, die in einem Vertragsstaat oder in beiden Vertragsstaaten ansässig sind. Artikel 2 Unter das Abkommen fallende Steuern (1) Dieses

Mehr

Informácia o nových regulátoroch FR 120 / FW 120

Informácia o nových regulátoroch FR 120 / FW 120 Informácia o nových regulátoroch FR 120 / FW 120 Lepšia použiteľnosť s rovnakými funkciami 1 Fx 120 Priestorový regulátor FR 100 a FR 110 sa zmení na FR 120 s jednoduchším menu Ekvitermický regulátor FW

Mehr

Opatrovateľ / ka - Anglicko

Opatrovateľ / ka - Anglicko Personalagentur Opatrovateľ / ka - Anglicko Entlohnung : 1 200 GBP za mesiac einschließlich Steuer Betreute Person: ohne Angabe Gewünschte Qualifikation: Opatrovateľ / ka Personenzahl: 0 freie Plätze:

Mehr

Grundlagen bilden / Tvoríme základy

Grundlagen bilden / Tvoríme základy Grundlagen bilden / Tvoríme základy Mandantenbrief / Mandantný list Aktuelles aus den Bereichen Recht, Steuern und Wirtschaft in der Slowakei Informácie z oblastí práva, daní a hospodárstva na Slovensku

Mehr

FOND PRE ALTERNATÍVNE ENERGIE - SZOPK OBNOVITE¼NÉ ZDROJE ENERGIE

FOND PRE ALTERNATÍVNE ENERGIE - SZOPK OBNOVITE¼NÉ ZDROJE ENERGIE FOND PRE ALTERNATÍVNE ENERGIE - SZOPK OBNOVITE¼NÉ ZDROJE ENERGIE Táto publikácia je urèená pre èitate¾ov, ktorí majú záujem o poznanie budúcnosti v oblasti využívania energetických zdrojov na Zemi. Hoci

Mehr

slovakia daňové a účtovné novinky STRANA 1/7 JÚN 2015 PODNIKATEĽSKÉ STIMULY NA SLOVENSKU V ROKU 2015

slovakia daňové a účtovné novinky STRANA 1/7 JÚN 2015 PODNIKATEĽSKÉ STIMULY NA SLOVENSKU V ROKU 2015 STRANA 1/7 JÚN 2015 SEITE 1/7 JUNI 2015 - najvýznamnejšie zmeny wichtigste PODNIKATEĽSKÉ STIMULY NA SLOVENSKU V ROKU 2015 V tomto vydaní Mailing BMB Leitner by sme Vás chceli informovať o novinkách v oblasti

Mehr

PORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTÁCIÍ NA ROK

PORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTÁCIÍ NA ROK PORTFOLIO ŠOLENÍ A ONZULTÁCIÍ NA RO 2017-2018 Logistika Základy logistiky pre automotive (Typy logistiky,logistické ukazovatele,logistické princípy a metódy,audity logistiky-1 deň Požiadavky VDA na logistiku

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2012/2013 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

Konföderation der slowakischen Gewerkschaften

Konföderation der slowakischen Gewerkschaften European Works Council MOL Group EUROPEAN LEVEL COMPANY EUROPEAN LEVEL COMMUNICATION Peter Krajčír OV ECHOZ Slovnaft Wien, 16. March, 2010 Zameranie skupiny MOL / Hauptaufgaben der Gruppe MOL -Prieskum

Mehr

Antrag auf Behandlung als unbeschränkt einkommensteuerpflichtiger Arbeitnehmer nach 1 Abs. 3, 1a EStG

Antrag auf Behandlung als unbeschränkt einkommensteuerpflichtiger Arbeitnehmer nach 1 Abs. 3, 1a EStG Antrag auf Behandlung als unbeschränkt ekommensteuerpflichtiger Arbeitnehmer nach 1 Abs. 3, 1a EStG (Anlage Grenzpendler EU/EWR zum Antrag auf Lohnsteuer-Ermäßigung 200_) Zur Beachtung: Für Arbeitnehmer,

Mehr

Konföderation der slowakischen Gewerkschaftsbünde

Konföderation der slowakischen Gewerkschaftsbünde Konföderation Gewerkschaftsbünde Konföderation Nemocenské poistenie Krankenversicherung JUDr. Mária Svoreňová Jurist KOZSR Wien, 16. 3. 2010 Náhrada príjmu pri dočasnej pracovnej neschopnosti zamestnanca

Mehr

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA Bakalárska práca Študijný program: Študijný odbor: Školiace pracovisko: Školiteľ: Ekonomika a manažment

Mehr

Predložky s akuzatívom alebo datívom:

Predložky s akuzatívom alebo datívom: Skloňonanie podstatných mien: Mužský rod Ženský rod Stredný rod Množné číslo Nominatív Genitív Datív Akuzatív des es es dem em den en die e er er die e das des es dem em das es die Männer Männer den Männern

Mehr

SDRUŽENÍ KNIHOVEN ČESKÉ REPUBLIKY

SDRUŽENÍ KNIHOVEN ČESKÉ REPUBLIKY SDRUŽENÍ KNIHOVEN ČESKÉ REPUBLIKY THE CZECH REPUBLIC LIBRARY ASSOCIATION BIBLIOTHEKSVERBAND DER TSCHECHISCHEN REPUBLIK ROK 2005 ISBN 80-86249-32-8 OBSAH KOLOKVIUM ČESKÝCH, MORAVSKÝCH A SLOVENSKÝCH BIBLIOGRAFOV

Mehr

Mandantenbrief / Mandantný list Informationen über Steuern, Recht und Wirtschaft Informácie o daniach, práve a hospodárstve

Mandantenbrief / Mandantný list Informationen über Steuern, Recht und Wirtschaft Informácie o daniach, práve a hospodárstve Ausgabe August 2011 / Vydanie august 2011 www.roedl.com/sk Mandantenbrief / Mandantný list Informationen über Steuern, Recht und Wirtschaft Informácie o daniach, práve a hospodárstve Inhalt: Recht aktuell

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2013/ 2014 Číslo: Priezvisko a meno: Dátum narodenia: ZŠ: Hodnotenie písomnej skúšky: Číslo

Mehr

slovakia daňové a účtovné novinky STRANA 1/5 JANUÁR 2015 ÚČTOVNÉ ZÁVIERKY - PREHĽAD POVINNOSTÍ A LEHÔT

slovakia daňové a účtovné novinky STRANA 1/5 JANUÁR 2015 ÚČTOVNÉ ZÁVIERKY - PREHĽAD POVINNOSTÍ A LEHÔT STRANA 1/5 JANUÁR 2015 SEITE 1/5 JANUAR 2015 predloženie a zverejnenie účtovnej závierky, správy audítora Fristen für die Erstellung, Prüfung und Veröffentlichung des s ÚČTOVNÉ ZÁVIERKY - PREHĽAD POVINNOSTÍ

Mehr

Cesty k samostatnosti Kolektív autorov

Cesty k samostatnosti Kolektív autorov Cesty k samostatnosti Kolektív autorov Združenie na pomoc ľuďom s mentálnym postihnutím v SR Heydukova 25, 811 08 Bratislava tel./fax:02/63814968 zpmpvsr@zpmpvsr.sk www.zpmpvsr.sk Združenie na pomoc ľuďom

Mehr

Stříkací pistole. Striekacia pištoľ 10.25-002

Stříkací pistole. Striekacia pištoľ 10.25-002 Stříkací pistole Profi-Farbpistole Striekacia pištoľ 10.25-002 7 6 2 4 5 3 1 1) rychloupínací konektor 2) regulace množství barvy 3) regulace množství vzduchu 4) nastavení stříkacího modulu 5) spoušť 6)

Mehr

Opatrovateľ / ka - Nemecko

Opatrovateľ / ka - Nemecko Personalagentur Opatrovateľ / ka - Nemecko Entlohnung : 3 430 za turnus einschließlich Steuer Betreute Person: Gewünschte Qualifikation: Opatrovateľ / ka Personenzahl: 1 freie Plätze: Land: Nemecko Antrittsdatum:

Mehr

Informačný list predmetu. Názov: 1. cudzí jazyk (angličtina, nemčina, francúzština) Študijný odbor: Xxxxxxxxxxxx Študijný program: Xxxxxxxxxxxx

Informačný list predmetu. Názov: 1. cudzí jazyk (angličtina, nemčina, francúzština) Študijný odbor: Xxxxxxxxxxxx Študijný program: Xxxxxxxxxxxx Bc-I. roč. zs Spôsob hodnotenia a skončenia štúdia klasifikovaný zápočet Cieľ počúvanie s porozumením, čítanie s porozumením a písanie). Pracovať s informáciami v odborných ekonomických textoch, nácvik

Mehr

Výročná správa za rok 2014

Výročná správa za rok 2014 Výročná správa za rok 2014 2015 2016 013 2014 Allfinanz jednoducho lepšie Obsah 1 OVB Next Level 2 Privítanie 4 Cieľ vedúci systémový odbyt v Európe 5 Cesta OVB stratégia 2016 6 Súkromné dôchodkové zabezpečenie

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2016/2017 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV

MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV UNIVERZITA PAVLA JOZEFA ŠAFÁRIKA V KOŠICIACH FAKULTA VEREJNEJ SPRÁVY Gabriela Kravčáková MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV Vysokoškolské skriptá Košice 2014 MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV Autorka: doc. Mgr. Gabriela

Mehr

K článku: Ad: Ostatné kapitálové fondy (účet 413)

K článku: Ad: Ostatné kapitálové fondy (účet 413) K článku: Ad: Ostatné kapitálové fondy (účet 413) Autor: Ing. Richard Farkaš, PhD. Zdroj: Dane a účtovníctvo v praxi, vydanie 3/2013, ročník 2013, ISSN 1335-7034 K reakcii JUDr. Mag. Jána Čarnogurského,

Mehr

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VIZITKA OSOBNOSTNEJ STRÁNKY MANAŽÉRA Bakalárska práca Študijný program: Študijný odbor: Školiace pracovisko: Školiteľ: Ekonomika a manažment

Mehr

KULTÚRA SVETA PRÁCE FORMY VÝKONU ZÁVISLEJ PRÁCE. Marek Švec (ed.)

KULTÚRA SVETA PRÁCE FORMY VÝKONU ZÁVISLEJ PRÁCE. Marek Švec (ed.) KULTÚRA SVETA PRÁCE FORMY VÝKONU ZÁVISLEJ PRÁCE Marek Švec (ed.) Bratislava 2013 Editor: JUDr. Marek Švec, PhD. Autori: Miloš Lacko, Ladislav Macháček, Simona Schuszteková, Martin Štefko, Jozef Toman,

Mehr

SLOVENSKÁ 1 31 1966 VYDAVATEĽSTVO. časopis pre výskum a kultúru sl ovenské ho jazyka OBSAH

SLOVENSKÁ 1 31 1966 VYDAVATEĽSTVO. časopis pre výskum a kultúru sl ovenské ho jazyka OBSAH SLOVENSKÁ časopis pre výskum a kultúru sl ovenské ho jazyka OBSAH E. Jóna, Z úvodného prejavu na konferencii o slovníku spisovnej slovenčiny E. Paulíny. Oponentská zpráva o Slovníku slovenského jazyka

Mehr

1 / 6

1 / 6 wwweuropaeische-haushaltshilfende 1 / 6 Arbeitsvertrag für Europäische Haushaltshilfe in Deutschland nach gültigem deutschen Arbeitsgesetz Pracovná zmluva pre európsku domácu pomocnú silu v Nemecku podľa

Mehr

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VPLYV ŠTÝLU VEDENIA ĽUDÍ NA MOTIVÁCIU ZAMESTNANCOV

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VPLYV ŠTÝLU VEDENIA ĽUDÍ NA MOTIVÁCIU ZAMESTNANCOV SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU 2123272 VPLYV ŠTÝLU VEDENIA ĽUDÍ NA MOTIVÁCIU ZAMESTNANCOV 2011 Bc. Peter Lejčík SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE

Mehr

Holandsko. / INFORMÁCIE:

Holandsko.  /  INFORMÁCIE: INFORMÁCIE: Holandsko Preprava cestujúcich na linkách, uvedených v tomto materiáli je zabezpečovaná podľa platných prepravných podmienok dopravcu, ktorých názov je uvedený pod každým cestovný poriadkom.

Mehr

SK - Vyhlásenie o parametroch

SK - Vyhlásenie o parametroch SK - Vyhlásenie o parametroch v zmysle vyhlášky MDVRR č. 162/2013 Z.z. Výrobok: Náterové látky rozpúšťadlové dvojzložkové Typy výrobku: PD, PE, PG, SD, SG, SE a jej doplnkový material: riedidlá VP 30-2438/0,

Mehr

VÝVOJ PRIAMYCH ZAHRANIČNÝCH INVESTÍCIÍ NA SLOVENSKU

VÝVOJ PRIAMYCH ZAHRANIČNÝCH INVESTÍCIÍ NA SLOVENSKU NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA VÝVOJ PRIAMYCH ZAHRANIČNÝCH INVESTÍCIÍ NA SLOVENSKU Ing. Adela Hošková, CSc. Inštitút menových a finančných štúdií Bratislava 1997 Vývoj priamych zahraničných investícií na Slovensku

Mehr

Oznamovací spôsob označuje skutočný, reálny svet, ktorý môžeme vidieť, hmatať, voňať, počuť alebo chutnať:

Oznamovací spôsob označuje skutočný, reálny svet, ktorý môžeme vidieť, hmatať, voňať, počuť alebo chutnať: Zdroj: http://deutsch.lingolia.com/de/grammatik/verben/konjunktiv/konjunktiv-2 ÚVOD Oznamovací spôsob označuje skutočný, reálny svet, ktorý môžeme vidieť, hmatať, voňať, počuť alebo chutnať: oznamovací

Mehr

Vis-à-vis Vis-à-vis. einladung pozvánka

Vis-à-vis Vis-à-vis. einladung pozvánka Vis-à-vis Vis-à-vis einladung pozvánka zur Eröffnung der Ausstellung Vis-à-vis am 6. Oktober 2014 pri príležitosti otvorenia výstavy Vis-à-vis dňa 6. októbra 2014 Vis-à-vis Vis-à-vis Niederösterreichische

Mehr

Psychoterapia. zameraná na Cloveka. u klientov dospelých ludí s mentálnym postihnutím

Psychoterapia. zameraná na Cloveka. u klientov dospelých ludí s mentálnym postihnutím Psychoterapia zameraná na Cloveka u klientov dospelých ludí s mentálnym postihnutím Psychoterapia zameraná na Cloveka u klientov dospelých ludí s mentálnym postihnutím Záverečná práca k ukončeniu výcviku

Mehr

PROBLEMATIKA ROZŠÍRENIA E-LEARNINGU V KRAJINÁCH EÚ AKO JEDNÉHO Z NÁSTROJOV INOVÁCIE VZDELÁVANIA

PROBLEMATIKA ROZŠÍRENIA E-LEARNINGU V KRAJINÁCH EÚ AKO JEDNÉHO Z NÁSTROJOV INOVÁCIE VZDELÁVANIA PROBLEMATIKA ROZŠÍRENIA E-LEARNINGU V KRAJINÁCH EÚ AKO JEDNÉHO Z NÁSTROJOV INOVÁCIE VZDELÁVANIA Viera PEREČINSKÁ, Anna BIĽOVÁ, František FRANKO Abstrakt E-learning ako projekt EÚ má za cieľ zvýšiť kvalitu

Mehr

Konföderation der slowakischen Gewerkschaftsbünde

Konföderation der slowakischen Gewerkschaftsbünde Gewerkschaftsbünde Právo sociálneho zabezpečenia Recht auf soziale Sicherung JUDr. Mária Svoreňová Wien, 16. 3. 2010 Sociálne zabezpečenie v systéme sociálnej ochrany Soziale Sicherung im sozialen Sicherungssystem

Mehr

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU KOGNITÍVNA MAPA A JEJ APLIKÁCIA V PRÁCI MANAŽÉROV

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU KOGNITÍVNA MAPA A JEJ APLIKÁCIA V PRÁCI MANAŽÉROV SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU KOGNITÍVNA MAPA A JEJ APLIKÁCIA V PRÁCI MANAŽÉROV Diplomová práca Študijný program: Študijný odbor: Školiace pracovisko: Školiteľ:

Mehr

DOBRÁ ŠKOLA Múdro povedané... Nie je dôležité, čo do žiakov nalejeme, ale čo do nich zasadíme.

DOBRÁ ŠKOLA Múdro povedané... Nie je dôležité, čo do žiakov nalejeme, ale čo do nich zasadíme. P. HALÁK: POZNÁM STOVKY TVORIVÝCH DOBRÁ ŠKOLA KOMPARO, MAKS, 3-5 8-9 10-13 SEPTEMBER 01 Z času na čas sa na mňa obráti nejaký priateľ či známy s prosbou o radu: Vy máte vo firme iste prehľad, keď tie školy

Mehr

K otázke používania hudobných nástrojov v prostredí Gréckokatolíckej cirkvi na Slovensku

K otázke používania hudobných nástrojov v prostredí Gréckokatolíckej cirkvi na Slovensku PŘÍLOHA ZpravodajE pro duchovní hudbu PSALTERIUM FOLIA č. 4/2010 ročník 4 číslo IIi/2010 ANDREJ ŠKOVIERA K otázke používania hudobných nástrojov v prostredí Gréckokatolíckej cirkvi na Slovensku Spev a

Mehr

Podnikanie v Spolkovej republike Nemecko

Podnikanie v Spolkovej republike Nemecko Podnikanie v Spolkovej republike Nemecko Nemecká republika Túto publikáciu vydala Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) ako súčasť projektu Generálneho riaditeľstva pre podnikanie

Mehr

D. BOŽOVÁ: SVETLÁ A TIENE ŽIACKYCH SÚŤAŽÍ DOBRÁ ŠKOLA. Premýšľanie o reforme

D. BOŽOVÁ: SVETLÁ A TIENE ŽIACKYCH SÚŤAŽÍ DOBRÁ ŠKOLA. Premýšľanie o reforme D. KRÁLIK: UČÍM DVANÁSTY ROK A STÁLE HĽADÁM D. BOŽOVÁ: SVETLÁ A TIENE ŽIACKYCH SÚŤAŽÍ str. 3-5 str. 6-7 str. 8-9 DOBRÁ ŠKOLA 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Priemerná úspešnosť úspešnosť

Mehr

Humanizácia vyučovania nemeckého jazyka

Humanizácia vyučovania nemeckého jazyka Metodicko-pedagogické centrum Humanizácia vyučovania nemeckého jazyka Autonómnosť vo vyučovaní na príklade učenia sa na stanovištiach Jolana Krausová Bratislava 2011 OBSAH Predslov 5 Úvod 8 1 Otvorená

Mehr

Pracovné miesta budúcnosti sú zelené? Green Jobs New Jobs Regional Cooperation Management Multilaterálne sieťové stretnutie AT-HU-SK-CZ

Pracovné miesta budúcnosti sú zelené? Green Jobs New Jobs Regional Cooperation Management Multilaterálne sieťové stretnutie AT-HU-SK-CZ Pracovné miesta budúcnosti sú zelené? Green Jobs New Jobs Regional Cooperation Management Multilaterálne sieťové stretnutie AT-HU-SK-CZ Michaela Friedl-Schafferhans Prospect Unternehmensberatung Wien,

Mehr

Zábavná nemčina 2. časť

Zábavná nemčina 2. časť Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť / Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Kód ITMS: 26130130051 číslo zmluvy: OPV/24/2011 Metodicko pedagogické centrum Národný projekt VZDELÁVANÍM PEDAGOGICKÝCH

Mehr

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU SKÚMANIE SPOTREBITEĽSKÉHO SPRÁVANIA NA TRHU POTRAVÍN Lucia Audyová

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU SKÚMANIE SPOTREBITEĽSKÉHO SPRÁVANIA NA TRHU POTRAVÍN Lucia Audyová SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU 1129992 SKÚMANIE SPOTREBITEĽSKÉHO SPRÁVANIA NA TRHU POTRAVÍN 2011 Lucia Audyová SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE

Mehr

PERSONÁLNY MANAŽMENT VERZUS PERSONÁLNY MARKETING

PERSONÁLNY MANAŽMENT VERZUS PERSONÁLNY MARKETING PERSONÁLNY MANAŽMENT VERZUS PERSONÁLNY MARKETING LENKA KLIMENTOVÁ Právnická fakulta, Trnavská univerzita v Trnave, Slovenská republika Abstrakt v rodném jazyce Personálny marketing predstavuje relatívne

Mehr

Vzdelávanie dospelých vo fáze prechodu z profesného života do dôchodku zapojenie sa a zodpovednosť Dewald, R. - Bednárik, R. (ed)

Vzdelávanie dospelých vo fáze prechodu z profesného života do dôchodku zapojenie sa a zodpovednosť Dewald, R. - Bednárik, R. (ed) Inštitút pre výskum práce a rodiny Vzdelávanie dospelých vo fáze prechodu z profesného života do dôchodku zapojenie sa a zodpovednosť Dewald, R. - Bednárik, R. (ed) Bratislava, 2006 Vydavateľ: Inštitút

Mehr

Milé čitateľky, milí čitatelia, Liebe Leserin, lieber Leser, Lesen Sie in dieser Ausgabe: V tomto vydaní Vám prinášame:

Milé čitateľky, milí čitatelia, Liebe Leserin, lieber Leser, Lesen Sie in dieser Ausgabe: V tomto vydaní Vám prinášame: Tvoríme základy Mandantenbrief Aktuelles aus den Bereichen Steuern, Recht und Wirtschaft in der Slowakei Informácie z oblastí daní, práva a hospodárstva na Slovensku Ausgabe / vydanie: Februar / február

Mehr

FIREMNÁ KONCEPCIA. Firemná koncepcia skupiny Witzenmann. Witzenmann GmbH

FIREMNÁ KONCEPCIA. Firemná koncepcia skupiny Witzenmann. Witzenmann GmbH FIREMNÁ KONCEPCIA Firemná koncepcia skupiny Witzenmann Witzenmann GmbH Östliche Karl-Friedrich-Str. 134 75175 Pforzheim Telefón +49 7231 581-0 Fax +49 7231 581-820 wi@witzenmann.com www.witzenmann.de 0102sk/2/06/14/1,25

Mehr

Thomas Diener ESENCIA PRÁCE. Alchýmia navigácie pri hľadaní povolania

Thomas Diener ESENCIA PRÁCE. Alchýmia navigácie pri hľadaní povolania Thomas Diener ESENCIA PRÁCE Alchýmia navigácie pri hľadaní povolania Preklad: Andrej Jeleník, november 2007 Obsah Úvod Teória Návrat alchýmie Úvod Výrobcovia zlata Triezvy svet Funguj! Zamestnanec ako

Mehr

Slowakisch Vokabeln - 264 Vokabeln Seite 1/5

Slowakisch Vokabeln - 264 Vokabeln Seite 1/5 Slowakisch Vokabeln - 264 Vokabeln Seite 1/5 zariadený (-á, -é) eingerichtet náš unser náša náše kúpeľňa (-e w) Bad kuchyňa (-e w) Küche kreslo (-á s) Fauteuil koberec (-e m) Teppich chladnička (-y w)

Mehr

Komunikácia v ochrane prírody

Komunikácia v ochrane prírody Ján Roháč Andrej Gašpar Komunikácia v ochrane prírody Nadácia Ekopolis Autori: Ján Roháč, Andrej Gašpar Za vzácne pripomienky, rady a podklady ďakujeme našim priateľom Petrovi W. Haasovi, Heni Hrinkovej,

Mehr

Od batoľaťa po školáka : Ako môžu rodičia stanoviť hranice a sprostredkovať pravidlá správania

Od batoľaťa po školáka : Ako môžu rodičia stanoviť hranice a sprostredkovať pravidlá správania Každé dieťa sa vie naučiť pravidlá Annette Kast-Zahn Od batoľaťa po školáka : Ako môžu rodičia stanoviť hranice a sprostredkovať pravidlá správania Moje dieťa sa potrebuje sústavne niečím zaoberať. Moje

Mehr

Nem inapre opatrovate ky

Nem inapre opatrovate ky Nem inapre opatrovate ky DEUTSCH FÜR PFLEGEBERUFE 1.STUPE PETRA KUTIŠOVÁ Nem inapre opatrovate ky DEUTSCH FÜR PFLEGEBERUFE 1.STUPE Autor Mgr. Petra Kutišová, 2008 Jazyková korektúra: Heike Zukowski PRAXIDE

Mehr

Štátne jazykové skúšky

Štátne jazykové skúšky Jazyková škola Plzenská 10 Prešov jspresov@jspresov.sk www.jspresov.sk je držiteľom oprávnenia vykonávať štátne jazykové skúšky MŠSR-12775/2010-912 je akreditovaným skúšobným centrom Goetheho-inštitútu

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacia skúška z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2011/2012 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

Jana Kadlečíková (ed.) Elena Gallová Kriglerová Tina Gažovičová. Integrácia. na lokálnej. výskumné zistenia a odporúčania

Jana Kadlečíková (ed.) Elena Gallová Kriglerová Tina Gažovičová. Integrácia. na lokálnej. výskumné zistenia a odporúčania Jana Kadlečíková (ed.) Elena Gallová Kriglerová Tina Gažovičová Integrácia migrantov na lokálnej ú r o v n i výskumné zistenia a odporúčania Bratislava 2011 Bratislava 2011 Integrácia migrantov na lokálnej

Mehr

Akademická kariéra výskumných a pedagogických pracovníkov na vysokých školách v SR a možnosti jej optimalizácie. Analytická štúdia

Akademická kariéra výskumných a pedagogických pracovníkov na vysokých školách v SR a možnosti jej optimalizácie. Analytická štúdia Akademická kariéra výskumných a pedagogických pracovníkov na vysokých školách v SR a možnosti jej optimalizácie Analytická štúdia IBS SLOVAKIA, s.r.o. December 2009 IBS SLOVAKIA, s.r.o. Hurbanovo námestie

Mehr

medzinárodný finančný manažment

medzinárodný finančný manažment Ekonomická univerzita v BratislavE univerzita martina luthera v halle-wittenbergu medzinárodný finančný manažment výsledky a skúsenosti BilatErálny študijný program EkonomickEj univerzity v BratislavE

Mehr

Európsky hospodársky priestor Rakúsko

Európsky hospodársky priestor Rakúsko Európsky hospodársky priestor Rakúsko Na základe dohôd EÚ o slobodnom pohybe osôb, tovaru, kapitálu a služieb s členskými štátmi Európskej zóny voľného obchodu (EZVO), ktoré tvoria Európsky hospodársky

Mehr

Opatrovateľ / ka - Nemecko

Opatrovateľ / ka - Nemecko Personalagentur Opatrovateľ / ka - Nemecko Entlohnung : 1 580 za turnus einschließlich Steuer Betreute Person: Gewünschte Qualifikation: Opatrovateľ / ka Personenzahl: 1 freie Plätze: Land: Nemecko Antrittsdatum:

Mehr

Jaroslav Vokoun Daneš Brzica. Vplyv spoločnosti Siemens v ekonomike SR

Jaroslav Vokoun Daneš Brzica. Vplyv spoločnosti Siemens v ekonomike SR EXPERTÍZNE ŠTÚDIE EÚ SAV 5 Jaroslav Vokoun Daneš Brzica Vplyv spoločnosti Siemens v ekonomike SR ISSN 1337 0812 (elektronická verzia) Edícia EXPERTÍZNE ŠTÚDIE prináša výskumné, analytické a prognostické

Mehr

Politika zamestnanosti pre sociálnych pracovníkov

Politika zamestnanosti pre sociálnych pracovníkov Politika zamestnanosti pre sociálnych pracovníkov Prehľad témy 1. Úvod 2. Práca, jej význam a chápanie 3. Právo na prácu 4. Trh práce 5. Nezamestnanosť 6. Politika zamestnanosti EÚ 7. Prístup k trhu práce

Mehr

OZNÁMENIE KOMISIE Rámec Európskej únie pre štátnu pomoc vo forme náhrady za služby vo verejnom záujme (2011) (2012/C 8/03)

OZNÁMENIE KOMISIE Rámec Európskej únie pre štátnu pomoc vo forme náhrady za služby vo verejnom záujme (2011) (2012/C 8/03) 11.1.2012 Úradný vestník Európskej únie C 8/15 OZNÁMENIE KOMISIE Rámec Európskej únie pre štátnu pomoc vo forme náhrady za služby vo verejnom záujme (2011) (Text s významom pre EHP) (2012/C 8/03) 1. ÚČEL

Mehr

Podnikanie v Rakúsku

Podnikanie v Rakúsku Podnikanie v Rakúsku Rakúska republika Túto publikáciu vydala Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) ako súčasť projektu Generálneho riaditeľstva pre podnikanie a priemysel

Mehr

The Bore Out syndrome current knowledge

The Bore Out syndrome current knowledge MPRA Munich Personal RePEc Archive The Bore Out syndrome current knowledge Juraj Misun and Ivana Hudakova University of Economics, Faculty of Business Management, Department of Management 2010 Online at

Mehr

Nemecko na stanovištiach

Nemecko na stanovištiach Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť / Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Mgr. Anna Burdová Nemecko na stanovištiach Osvedčená pedagogická skúsenosť edukačnej praxe Prešov 2014 Vydavateľ:

Mehr

2. Obzvlášť závažná vina odsúdeného

2. Obzvlášť závažná vina odsúdeného Časopis pro právní vědu a praxi tohto inštitútu v Spolkovej republike Nemecko, nakoľko sa v určitých smeroch odlišuje od právnej úpravy Slovenskej a Českej republiky a môže tak priniesť iný pohľad na problematiku.

Mehr

Smernica pre manažmentové kategórie chránených území. Interpretácia a využitie manažmentových kategórií chránených území v Európe

Smernica pre manažmentové kategórie chránených území. Interpretácia a využitie manažmentových kategórií chránených území v Európe Guidelines for Protected Area Management Categories - Interpretation and Application of the Protected Area Management Categories in Europe", published in 2000 by IUCN WCPA and EUROPARC Federation with

Mehr

Boris Vaňo, INFOSTAT - Výskumné demografické centrum

Boris Vaňo, INFOSTAT - Výskumné demografické centrum POPULAČNÁ POLITIKA Boris Vaňo, INFOSTAT - Výskumné demografické centrum Úvod Vo svete už dlhšie obdobie prebieha diskusia, či je potrebná štátna (inštitucionalizovaná) populačná politika a ak áno, aká

Mehr

Obchodná akadémia Trnava

Obchodná akadémia Trnava Obchodná akadémia Trnava Prijímacie skúšky z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2007/2008 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

Ročenka Jahresrückblick

Ročenka Jahresrückblick Ročenka Jahresrückblick 2014 UŽITOČNÉ INFORMÁCIE PRE PODNIKATEĽOV + ZĽAVY PRAKTISCHE INFORMATIONEN FÜR DIE UNTERNEHMER + BENEFITS SCHLOSS HOF 16.3.-2.11.2015 Der Krieger, die Witwe und ihr Sohn Prinz Eugen,

Mehr

Výpredaj jazdených vozíkov. od Die 9:004-Sterne-Gebrauchtstapler-Messen. Jungheinrich spol. s r. o Senec. 28.April 2016

Výpredaj jazdených vozíkov. od Die 9:004-Sterne-Gebrauchtstapler-Messen. Jungheinrich spol. s r. o Senec. 28.April 2016 Výpredaj jazdených vozíkov JungSTARs Jungheinrich 25. JungSTARs. 26. máj 2016 Sonderkonditionen nur gültig bis 31.05.2016 ZÁRUKA KVALITY REPASOVANÉ V NEMECKU od Die 9:004-Sterne-Gebrauchtstapler-Messen.

Mehr

AKO SA MOŽNO UČIŤ JAZYKY

AKO SA MOŽNO UČIŤ JAZYKY AKO SA MOŽNO UČIŤ JAZYKY Europe Direct je služba, ktorá vám pomôže nájsť odpovede na vaše otázky o Európskej únii Bezplatné telefónne číslo (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Niektorí operátori mobilných sietí

Mehr

Robert Stradling: Vyu ovanie európskej histórie dvadsiateho storo ia

Robert Stradling: Vyu ovanie európskej histórie dvadsiateho storo ia Predkladaná publikácia Roberta Stradlinga Vyučovanie európskej histórie dvadsiateho storočia má pomôcť učiteľom dejepisu zorientovať sa v najnovších trendoch vo vyučovaní európskych dejín dvadsiateho storočia,

Mehr

PRÁCA V RAKÚSKU ARBEITEN IN ÖSTERREICH ODPOVEDE NA OTÁZKY K PRACOVNÉMU PRÁVU, SOCIÁLNEMU ZABEZPEČENIU A DAŇOVÝM NÁLEŽITOSTIAM

PRÁCA V RAKÚSKU ARBEITEN IN ÖSTERREICH ODPOVEDE NA OTÁZKY K PRACOVNÉMU PRÁVU, SOCIÁLNEMU ZABEZPEČENIU A DAŇOVÝM NÁLEŽITOSTIAM Internationales Referat International Department PRÁCA V RAKÚSKU ODPOVEDE NA OTÁZKY K PRACOVNÉMU PRÁVU, SOCIÁLNEMU ZABEZPEČENIU A DAŇOVÝM NÁLEŽITOSTIAM ARBEITEN IN ÖSTERREICH ANTWORTEN AUF FRAGEN ZU ARBEITSRECHT,

Mehr

Kompenzácia vplyvov sťaženého a zdraviu škodlivého pracovného prostredia

Kompenzácia vplyvov sťaženého a zdraviu škodlivého pracovného prostredia Inštitút pre výskum práce a rodiny Institute for Labour and Family Research Kompenzácia vplyvov sťaženého a zdraviu škodlivého pracovného prostredia Záverečná správa č. 2306 Autor - gestor: Ing. Slávka

Mehr

Obsah Prihlásenie na miestnom úrade Požiadanie o Steuer Nummer Odhlásenie sa zo slovenskej zdravotnej poisťovne Prihlásenie do nemeckej zdravotnej poisťovne Formulár E106 Otvorenie účtu v banke Ubytovanie

Mehr

Obchodná akadémia Trnava. Prijímacie skúšky z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2008/2009 Teil 1 Leseverstehen

Obchodná akadémia Trnava. Prijímacie skúšky z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2008/2009 Teil 1 Leseverstehen Obchodná akadémia Trnava Prijímacie skúšky z nemeckého jazyka do 1. ročníka bilingválneho štúdia v školskom roku 2008/2009 Teil 1 Leseverstehen Pozorne si prečítaj text. Text máš počas riešenia úlohy k

Mehr

PRIAME ZAHRANIČNÉ INVESTÍCIE NA SLOVENSKU SO ZAMERANÍM NA BANKOVÚ SFÉRU

PRIAME ZAHRANIČNÉ INVESTÍCIE NA SLOVENSKU SO ZAMERANÍM NA BANKOVÚ SFÉRU NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA PRIAME ZAHRANIČNÉ INVESTÍCIE NA SLOVENSKU SO ZAMERANÍM NA BANKOVÚ SFÉRU Ing. Adela Hošková, PhD. Ing. Soňa Vágnerová Inštitút menových a finančných štúdií Bratislava 1998 OBSAH:

Mehr

E N E T O S H. Európska sieť pre vzdelávanie a odbornú prípravu v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

E N E T O S H. Európska sieť pre vzdelávanie a odbornú prípravu v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci E N E T O S H AKTÍVNA SPOLUPRÁCA PRODUKTY PARTNERI Európska sieť pre vzdelávanie a odbornú prípravu v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci European Network Education and Training in Occupational

Mehr

Škola odhalenia hlasu. Valbork Werbeck Swärdström

Škola odhalenia hlasu. Valbork Werbeck Swärdström Škola odhalenia hlasu Valbork Werbeck Swärdström Na úvod Predložené dielo Škola odhalenia hlasu je výsledkom výskumnej práce, siahajúcej približne od rokov 1910/11 cez prvú svetovú vojnu až do začiatku

Mehr

Krajský pamiatkový úrad Trnava

Krajský pamiatkový úrad Trnava Krajský pamiatkový úrad Trnava 14 Zborník zo seminára konaného dòa 8. 12. 2010 Trnava 2011 OBSAH K histórii a obnove tzv. Kaèerovho majera v Trnave... 3 10 Zur Geschichte und der Erneuerung des sog. Kaèer-Meierhofs

Mehr

cena: 10 Sk Október 2006

cena: 10 Sk Október 2006 cena: 10 Sk Október 2006 Nezávislý občasník študentov Gymnázia Pavla Horova Nová telocvičňa GPH hľadá SuperStar Na cestách po hlavných mestách Vive Paris! Vlkolaci Koniec flákania editorial EDITORIAL Čaute,

Mehr

NEMECKÝ JAZYK A KULTÚRA

NEMECKÝ JAZYK A KULTÚRA NEMECKÝ JAZYK A KULTÚRA Študijný odbor: prekladateľstvo a tlmočníctvo V prvom bakalárskom stupni (3 roky) sa okrem štúdia teoretických predmetov z nemeckého jazyka a literatúry a štúdia dejín a reálií

Mehr

PANEURÓPSKA VYSOKÁ ŠKOLA FAKULTA PRÁVA

PANEURÓPSKA VYSOKÁ ŠKOLA FAKULTA PRÁVA PANEURÓPSKA VYSOKÁ ŠKOLA FAKULTA PRÁVA PRÁVNE POSTAVENIE RODIČA VO VÝCHOVE MALOLETÉHO DIEŤAŤA HABILITAČNÁ PRÁCA BRATISLAVA 2012 JUDr. Bronislava Pavelková, PhD. 1 ABSTRAKT Predložená habilitačná práca

Mehr

Ing. ªudmila Velichová, PhD. Didaktika cviãnej firmy pre absolventov

Ing. ªudmila Velichová, PhD. Didaktika cviãnej firmy pre absolventov Ing. ªudmila Velichová, PhD. Didaktika cviãnej firmy pre absolventov TÁTNY IN TITÚT ODBORNÉHO VZDELÁVANIA Bratislava 2006 Ing. Ľudmila Velichová, PhD. Didaktika cvičnej firmy pre absolventov ŠTÁTNY INŠTITÚT

Mehr

NÁRODNÁ RADA SLOVENSKEJ REPUBLIKY

NÁRODNÁ RADA SLOVENSKEJ REPUBLIKY NÁRODNÁ RADA SLOVENSKEJ REPUBLIKY National Council of the Slovak Republic ZBORNÍK 1. medzinárodná KONFERENCIA Ľudsko - právny rozmer ochrany práv zamestnancov 13. november 2013 ľudské práva stop/mobbing,

Mehr