Recruiting der Zukunft durch New Work. Webkonferenz Kienbaum Digital Portfolio 2018

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Recruiting der Zukunft durch New Work. Webkonferenz Kienbaum Digital Portfolio 2018"

Bastian Jaeger
vor 5 Jahren
Abrufe

1 Recruiting der Zukunft durch New Work Webkonferenz Kienbaum Digital Portfolio

2 Deutschland braucht Digital-Unternehmer! 2

3 Was verstehen wir unter digitaler Transformation? Digital-Unternehmer Automatisierung Spektrum der Digitalen Transformation New Business Automatisierung von analogen Prozessen Inkrementelle Innovation Radikale Innovation Die Basis und Voraussetzung einer erfolgreichen digitalen Transformation sind die Fach- und Führungskräfte, die diesen Wandel gestalten Dr. Felix Zimmermann (CEO TAKKT AG) 3

Die Organisation der zwei Geschwindigkeiten Kernorganisation Digitale Initiativen Business as usual Nutzt Kern-IT Kleine digitale Projekte zum Optimieren bestehender Prozesse

4 Die Organisation der zwei Geschwindigkeiten Kernorganisation Digitale Initiativen Business as usual Nutzt Kern-IT Kleine digitale Projekte zum Optimieren bestehender Prozesse und Systeme Schnellboote Agieren im geschützten Raum Experimentieren und validieren Liefern schnelle Ergebnisse Fokussieren auf anfassbare Leuchttürme Internes und externes Team 4

5 Die Organisation der zwei Geschwindigkeiten Kernorganisation Überzeugen und inspirieren basierend auf anfassbaren Ergebnissen Digitale Initiativen Business as usual Nutzt Kern-IT Kleine digitale Projekte zum Optimieren bestehender Prozesse und Systeme Transfer von Wissen und Erfahrungen Schnellboote Agieren im geschützten Raum Experimentieren und validieren Liefern schnelle Ergebnisse Fokussieren auf anfassbare Leuchttürme Internes und externes Team 5

.....denken unternehmerisch, radikal nutzerzentriert und

..leben einen digitalen Führungsstil, schaffen Freiräume und

..haben den Mut & die Leidenschaft, Innovationen zu schaffen,

6 Was ist ein Digital-Unternehmer? Digital-Unternehmer......denken unternehmerisch, radikal nutzerzentriert und lassen sich von Risiken nicht einschüchtern...leben einen digitalen Führungsstil, schaffen Freiräume und agieren als Enabler, Motivator & Coach...haben den Mut & die Leidenschaft, Innovationen zu schaffen, Änderungen - voranzutreiben und dabei unkonventionelle - Wege zu gehen...entscheiden schnell, arbeiten hands-on und dabei ressourcenschonend (Lean Startup) -...nutzen kreative agile Methoden zur Produktentwicklung und Problemlösung...hat eine Affinität für neue Technologien und Trends...verfügen über Erfahrungen aus Startup und Corporate Umfeld und wissen dadurch - die Herausforderungen - der Digitalisierung zu meistern - 6

? Unklare Kompetenzprofile Welche Führungskräfte & Mitarbeiter können Ihre digitalen Aktivitäten treiben und welche Kompetenzen müssen sie dafür mitbringen?

7 ? Unklare Kompetenzprofile Welche Führungskräfte & Mitarbeiter können Ihre digitalen Aktivitäten treiben und welche Kompetenzen müssen sie dafür mitbringen? Fehlender Zugang zu Kandidaten Wie finden Sie passende Kandidaten und wie wählen in einem kurzen Zeitraum verlässlich die richtigen Kandidaten aus? Die Herausforderung Fehlender Ansatz für Aufbau von Kompetenzen Wie können Sie Potenzialträger fokussiert aufbauen und das Digitalteam nachhaltig erfolgreich machen? 7

8 Klarer Fokus: Mensch 8

9 Klarer Fokus: Mensch 9

Die richtigen Digital-Unternehmer gewinnen 1 2 3 4 5 6 EXTERN Zeit INTERN Ext. Kampagne - Social Media Marketing - Active Sourcing - Netzwerk Int.

10 Die richtigen Digital-Unternehmer gewinnen EXTERN Zeit INTERN Ext. Kampagne - Social Media Marketing - Active Sourcing - Netzwerk Int. Kampagne und Shortlist Vorqualifizieren des Kandidaten - Videointerviews - Social-Media Profil - Cultural Fit Interviews Orientation Center Klären der Rahmenbedingungen Vertragsverhandlung Ergebniskommunikation Start der Digitalisierungsinitiativen 10

11 Die richtigen Digital-Unternehmer gewinnen EXTERN Zeit INTERN Ext. Kampagne - Social Media Marketing - Active Sourcing - Netzwerk Int. Kampagne und Shortlist Vorqualifizieren des Kandidaten - Videointerviews - Social-Media Profil - Cultural Fit Interviews Orientation Center Klären der Rahmenbedingungen Vertragsverhandlung Ergebniskommunikation Start der Digitalisierungsinitiativen 11

12 Klären der Rahmenbedingungen ist wichtig Menschen Commitment Purpose Standort Organisationsstruktur Führungsprinzipien & Kultur Zusammenarbeitsmodell Unternehmensrichtlinien Recht & Compliance Budget Vergütung & Nebenleistungen Handlungspielraum 12

13 Authentische Elemente in Ansprache und Auswahl Neue Kanäle Zeitversetzte Video-Interviews Wirkung 13

14 Klarer Fokus: Mensch 14

15 Sofort eine fokussierte Lernreise starten Mentoring über Skype Coaching über analoge Formaten Training über kuratierte Lerninhalte # Wissenstransfer über Netzwerk-Veranstaltungen 15

16 Was ist wichtig? Gewinnen & Schmieden Interne & externe Suche Radikal Digital 16

17 Jetzt gemeinsam starten... 17

Was macht die Unternehmer-Schmiede auf den

Radikal digital in den Chat eingeben. Tel.

18 Was macht die Unternehmer-Schmiede auf den Punkt gebracht? One Pager im Bereich Unterlagen herunterladen. Interesse an einem Austausch im Nachgang? Radikal digital in den Chat eingeben. Tel.:

19 WE INNOVATION

Ähnliche Dokumente

HR Digital Awareness Workshop für Personalmanager

»»Kienbaum HR Digital Awareness Workshop für Personalmanager »»Was ist der Kienbaum HR Digital Awareness Workshop? Nach Jahren fast endloser Diskussion um die Bedeutungssicherung bzw. Positionierung und