Bilanzpresse- und Analystenkonferenz KAMPA AG. Düsseldorf, 2. März 2006

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1 Bilanzpresse- und Analystenkonferenz KAMPA AG Düsseldorf, 2. März 2006

2 Konzernbilanz zum nach IFRS Aktiva A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten , ,50 2. Geschäfts- oder Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung , ,91 II. III. Sachanlagen 1. Grundstücke mit Geschäfts-, Fabrik- und anderen Bauten , ,03 2. Grundstücke mit Musterhäusern , ,27 3. Grundstücke ohne Bauten , ,62 4. Bauten auf fremden Grundstücken , ,22 5. Technische Anlagen und Maschinen , ,40 6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung , ,74 7. Fahrzeuge , ,97 8. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau , ,79 Finanzanlagen 1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 0, ,18 2. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 0, ,00 3. Wertpapiere des Anlagevermögens , , , ,79

3 Konzernbilanz zum nach IFRS Aktiva B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe , ,86 2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen , ,06 3. Vorratsgrundstücke , ,77 4. Handelswaren , ,93 II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen , ,72 2. Geleistete Anzahlungen , ,02 3. Sonstige Vermögensgegenstände , ,73 III. Wertpapiere , ,00 IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten , , , ,65 C. Rechnungsabgrenzungsposten 1. Aktive latente Steuern , ,00 2. Sonstige , , , ,35

4 Konzernbilanz zum nach IFRS Passiva A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital , ,00 II. Kapitalrücklage , ,92 III. Eigene Anteile , ,91 IV. Gewinnrücklagen 1. Gesetzliche Rücklage , ,44 2. Andere Gewinnrücklagen , ,35 V. Konzernbilanzgewinn , ,58 VI. Anteile anderer Gesellschafter , , , ,98

5 Konzernbilanz zum nach IFRS Passiva B. Langfristige Verbindlichkeiten 1. Rückstellungen für Pensionen , ,00 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten , ,61 3. Garantierückstellungen , , , ,61 C. Kurzfristige Verbindlichkeiten 1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen , ,32 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , ,31 3. Sonstige Verbindlichkeiten , ,20 4. Steuerrückstellungen , ,24 5. Sonstige Rückstellungen , , , ,57 D. Rechnungsabgrenzungsposten 3.760, , , ,35

6 Konzern - Gewinn- und Verlustrechnung vom bis nach IFRS Umsatzerlöse , ,12 2. Bestandsveränderung , ,24 3. Andere aktivierte Eigenleistungen , ,53 4. Sonstige betriebliche Erträge , ,31 5. Gesamtleistung , ,72 6. Materialaufwand , ,80 7. Rohertrag , ,92 8. Personalaufwand , ,01 9. Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände , , Sonstige betriebliche Aufwendungen , , Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 0, , Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge , , Zinsen und ähnliche Aufwendungen , , Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , ,87

7 Konzern - Gewinn- und Verlustrechnung vom bis nach IFRS Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , , Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , , Sonstige Steuern , , Jahresüberschuss , , Ergebnisanteil anderer Gesellschafter , , Konzernbilanzgewinnvortrag aus dem Vorjahr 7.548, , Dividendenzahlung , , Einstellungen in andere Gewinnrücklagen 0, , Konzernbilanzgewinn , ,58

8 Konzern Kapitalflussrechnung zum nach IFRS Periodenergebnis , ,16 Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens , ,30 Veränderungen latenter Steuern , ,00 Veränderung der langfristigen Rückstellungen , ,00 Cashflow , ,46 Sonstige zahlungsunwirksame Erträge ,00 0,00 Ergebnis aus dem Verkauf von Anlagevermögen , ,67 Veränderung Vorräte , ,15 Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen , ,65 Veränderung Sonstige Aktiva , ,74 Veränderung der übrigen Rückstellungen , ,28 Veränderung Erhaltene Anzahlungen , ,67 Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , ,44 Veränderung Sonstige Passiva , ,60 Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit , ,80

9 Konzern Kapitalflussrechnung zum nach IFRS Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit , ,80 Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen , ,77 Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen , ,24 Einzahlungen aus kurzfristigen Finanzanlagen ,00 0,00 Auszahlungen für kurzfristige Finanzanlagen ,00 0,00 Cashflow aus der Investitionstätigkeit , ,47 Erwerb eigener Anteile , ,91 Erwerb der Anteile von Fremdgesellschaftern 0,00 0,00 Dividendenauszahlung an Gesellschafter , ,00 Veränderung der Finanzkredite , ,86 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit , ,77 Veränderung des Finanzmittelbestands , ,44 Finanzmittelbestand am Anfang der Periode , ,00 Liquiditätswirksame Veränderung der Finanzmittel ,70 0,00 Finanzmittelbestand am Ende der Periode , ,56

10 Strategie der KAMPA AG 1. Erzielung einer Umsatzrendite von wenigstens 6% vor Steuern 2. Expansion innerhalb der EU, organisch und durch Akquisitionen, sowohl in Holzständerals auch in Massivbauweise 3. Steigerung des Volumens aus existierenden Produktionsanlagen 4. Konsequente Nutzung von Konzernsynergien Marktbearbeitung durch individuell positionierte Marken

11 Auslandsabsatz Auslandsabsatz der Marken der KAMPA-Gruppe Absatz in Stück (geplant)

12

13 Organisationsstruktur der Gruppe

14

15

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