PerformanceGroup. Seite 1

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1 PerformanceGroup unter dieser Brand bündeln wir die Kompetenzen von Experten mit langjähriger Managementerfahrung in unterschiedlichen fachlichen Spezialgebieten und mit unterschiedlichem Background. Das Ziel unseres Engagements ist immer, für unsere Kunden eine deutliche Performancesteigerung zu erzielen. Abhängig von der konkreten Aufgabenstellung sowie den spezifischen Herausforderungen sind wir in der Lage, jederzeit die spezifischen Kompetenzen unserer Management-Experten nutzen zu können. Darüber hinaus verfügen wir in Summe über ein breites Netzwerk an Kontakten zu unterschiedlichen Dienstleistern, Spezialisten und Organisationen, auf das wir bei Bedarf zurückgreifen können. Eine hohe Flexibilität und Mobilität sowie eine systematische und zielorientierte Arbeitsweise tragen dazu bei, dass wir Kunden unkompliziert, kompetent und flexibel betreuen können. Seite 1

2 Werner Müller: Im Zuge seiner langjährigen Tätigkeit in der Kunststoffindustrie liegt sein Schwerpunkt in der Optimierung, Kennzahlensysteme und Produktion. Ein laufender kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Eine Fokussierung und Priorisierung auf die wichtigen Themen in der Organisation sichern Ihnen eine erfolgreiche Zukunft. Wesentliche Effizienzsteigerung und umgesetzte Kostenpotentiale ergeben sich durch unsere Projekte. Gerhard Anzinger: ist spezialisiert auf Logistikberatung, -planung sowie auf die Umsetzung innovativer und zukunftsorientierter Lager- & Logistiklösungen von morgen. Vor dem Hintergrund der rasanten technischen Entwicklung und dem Trend in Richtung Industrie 4.0 ergeben sich neue Anforderungen an effiziente und kostenoptimierte Logistiklösungen für Unternehmen. Gerald Neuwirth: Seine Schwerpunkte liegen im Bereich: Marketing, Vertrieb sowie in der Geschäftsführung mit Schwerpunkten in den Bereichen Performanceverbesserung sowie Expansion und dem Aufund Ausbau von neuen Geschäftsbereichen. Herr Neuwirth sammelte umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Internationales Marketing, Organisation von Verkaufsteams, Business Development sowie in der Entwicklung und Umsetzung von erfolgreichen Unternehmensstrategien. Seite 2

3 Wir haben hierzu Fixpakete aus den Bereichen: ABSATZ PRODUKTION ORGANISATION LAGER & LOGISTIK geschnürt. Für Sie ergibt sich ein fixer Preis mit einem klaren Leistungsangebot. Derzeit bieten wir folgende Pakete zum Preis von inkl. 2 Beratertage und Dokumentation (To Do s, ) an. Verkauf: NEWSLETTER SYSTEM ZUR KUNDENGEWINNUNG Professionelle Beratung zu allen Fragen rund um Marketing & Vertrieb mit neuen Medien sowie die Realisierung & Aufbau eines Newslettersystems ist in vielen Märkten ein Faktor um eine erfolgreiche Entwicklung zu realisieren. STRATEGIEENTWICKLUNG DIFFERENZIERUNG POSITIONIERUNG Für eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens ist eine Strategie in den verschieden Bereichen nötig. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung in den Bereichen Wettbewerbsvorteile, Geschäftsmodelle und Ziele. VERKAUF & BUSINESS DEVELOPMENT Eine kompetente Beratung zu wesentlichen Fragen rund um Marketing & Vertrieb, sowie die Unterstützung beim Aufbau einer effizienten & leistungsfähigen Vertriebsorganisation und die Entwicklung einer Vertriebsstrategie sind wichtige Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen. Organisation: INTERIM MANAGEMENT Unternehmen sind mit einem ständigen Wandel konfrontiert. Für viele Situationen liegen Pläne vor, aber es entstehen trotzdem Situation welche nicht vorhersehbar sind. Wir bieten Ihnen Unterstützung in solchen Situation mit fix definierten Umfang und Inhalten. Seite 3

4 IT/ERP: MANAGEMENT BERATUNG / PROJEKTBEGLEITUNG IT Einführungen sind vielmehr ein organisatorisches statt ein technisches Projekt. Eine klare Prozessbeschreibung und Organisationsanpassung sind wichtige Erfolgsfaktoren bei der Auswahl und Einführung. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung. KENNZAHLEN Kennzahlen stellen ein sehr wichtiges Tool für Ihr Unternehmen dar, nur mit Zahlen sind Ihre Prozesse messbar und planbar. Klare Ziele für Mitarbeiter und ein entsprechender Soll/Ist Vergleich ist nur mit einem optimalen Kennzahlensystem möglich. Der Fokus muss hier in allen Bereichen eines Unternehmens liegen: Finanz, Produktion, Innovation, Effektivität, Mitarbeiter und Markt. Kennzahlen geben ein klares Feedback für Änderungen im Umfeld und somit den Anstoß für Aktionen. Das System muss dem Management in kurzen Zeit einen Überblick über die wichtigen Parameter geben. ORGANISATIONSANALYSE Ein klarer Kundenfokus und Ausrichtung auf die wichtigen Projekte ist ein weiterer Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Organisations-, Kommunikationsanalyse um einfache Abläufe zu realisieren. Eine kritische externe Sicht ist ein wichtiges Instrument um die eigenen Potentiale und eingefahrene Wege zu erkennen und zu beschleunigen. POTENTIALANALYSE Erfolgreiche Unternehmen reagieren auf Änderungen im Umfeld rasch und finden Lösungen für die Herausforderungen. Einfache Abläufe in der Organisation und dem laufenden Tagesgeschäft ist hier Voraussetzungen um weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben. Eine laufende Prozess-, Ressourceneinsatzanalyse sind hier wichtige Instrumente. Die Anpassung und das Hinterfragen der Strukturen soll ein Begleiter für die Führungsmannschaft sein. Seite 4

5 SCHLANKE PRODUKTION Im Zuge des Wandels in vielen Bereichen ist eine effektive Organisation und Arbeitsweise in allen Bereichen nötig. Ein Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess ist ein wichtiges und notwendiges Instrument für eine langfristige positive Entwicklung des Unternehmens. Eine klare Kundenorientierung innerhalb der Organisation ist ein Schwerpunkt erfolgreicher Unternehmen. Ihre Mitarbeiter sind das wichtigste Potential für die Umsetzung von Verbesserungen. STRATEGIEUMSETZUNG In vielen Unternehmen liegt eine Strategie für eine erfolgreiche Zukunft vor. Es gibt Ziele wo sich das Unternehmen in 3 bzw. 5 Jahre befinden soll. Um diese Themen erfolgreich umzusetzen sind Maßnahmen nötig. Das Unternehmen benötigt Mitarbeiter, Liquidität, Eine klare Ableitung der Strategie in Ziele und Aufgaben ist hier eine wichtige Maßnahme um das Unternehmen erfolgreich zu entwickeln. Lager & Logistik: LAGER & LOGISTIK CHECK Die Logistik nimmt in vielen Unternehmen einen wichtigen Erfolgsfaktor ein. Lager und Transportsysteme sind den Kundenanforderungen entsprechend einzusetzen. Ein professioneller Support gibt hier wesentliche Wettbewerbsvorteile. Seite 5