Erfolg ist kein Zufall!

Transkript

1 Erfolg ist kein Zufall! mehr Erfolg mehr Umsatz erreichen der Unternehmensziele zufriedene Mitarbeiter Starke Teams stärken Begeisterung der Mitarbeiter für das Unternehmen und die Kollegen weiterentwickeln erkennen der Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter und richtiges Einsetzen Contact Pyramide

2 Impulse Inhaltsverzeichnis Impulse Führungskräfte Seite 2 Führen Führen lassen Geführt werden Seite 3 Authentisches Führen Seite 4 Das Führen von verschiedenen Generationen Seite 5 Win-Win zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterzielen Seite 6 Impulse Mitarbeiter Seite 7 Ich wachse persönlich Seite 8 Erfolgsstrategien entwickeln Seite 9 Aus Visionen werden Ziele Seite 10 Gibt es Burn-out? Seite 11 Begeisterung durch Kundenwahrnehmung Seite 12 Starke Teams stärken Seite 13 Das Team als Puzzle - ein Bild entsteht Seite 14 Alleine auf den Dachstein, gemeinsam auf den Mount Everest Seite 15 Respektvolle Kommunikation Seite 16 Das Gießkannenprinzip Ideen sammeln, entwickeln und Erfolge ernten Seite 17 Einzelcoaching Seite

3 Impulse Führungskräfte Führen Führen lassen Geführt werden Authentisches Führen Das Führen von verschiedenen Generationen Win-Win zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterzielen Ein Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen. (Henry Ford) Coachs: Evelyn Viehböck Mag. Alexander Kriegner Besonderheiten für alle Workshops: Die Betreuung der Teilnehmer erfolgt durch zwei Coachs, wodurch ein intensives und individuelles Eingehen auf die Bedürfnisse der Teilnehmer möglich ist

4 Führen Führen lassen Geführt werden Situationsgerecht optimal führen Die verschiedenen Möglichkeiten der Führung Unterschied Führen und Coachen Lasse ich mich als Führungskraft führen? Erfolgsfaktor der eigene innere Zustand Kommunikationsmodell für Führungskräfte Kritische Mitarbeitergespräche Fallbeispiele Teilnehmerplätze:

5 Authentisches Führen Den eigenen Führungsstil erkennen und mit neuen Führungsmöglichkeiten erweitern Selbstwahrnehmung Fremdwahrnehmung Eigene Verhaltensweisen hinterfragen und neue fördernde entwickeln eigene Glaubenssätze und Werte erkennen Verantwortung übernehmen und abgeben Persönliche Ziele als Führungskraft Fallbeispiele Teilnehmerplätze:

6 Das Führen von verschiedenen Generationen Generationenverständnis, Generationenakzeptanz Gemeinsam Zukunft gestalten Sensibilisierung Thema Generationenkonflikt Ursachen erkennen Gegenseitigen Nutzen erkennbar machen Gewinn für beide Seiten Konfliktlösungsstrategien Einzelarbeit Teilnehmerplätze:

7 Win-Win zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterzielen Mitarbeiter verfolgen selbständig und motiviert die Unternehmensziele Ausarbeitung der eigenen Vision und der Unternehmensvision Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für neue Ziele Erkennen der Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter und richtige Positionierung der Mitarbeiter Durch die Ziele der Mitarbeiter erkennen Einzelarbeit Rollenspiel Teilnehmerplätze:

8 Impulse Mitarbeiter Ich wachse persönlich Erfolgsstrategien entwickeln Aus Visionen werden Ziele Gibt es Burn-out? Begeisterung durch Kundenwahrnehmung Alle Träume können wahr werden, wenn wir den Mut haben, ihnen zu folgen. (Walt Disney) Coachs: Evelyn Viehböck Mag. Alexander Kriegner Besonderheiten für alle Workshops: Die Betreuung der Teilnehmer erfolgt durch zwei Coachs, wodurch ein intensives und individuelles Eingehen auf die Bedürfnisse der Teilnehmer möglich ist

9 Ich wachse persönlich In der Persönlichkeit wachsen und sich selbst stärken Erkennen der eigenen Stärken und Fähigkeiten Selbstpräsentation: Sicherheit, Selbstvertrauen, Kompetenz, authentisch sein Selbstwahrnehmung Fremdwahrnehmung Umgang mit Kritik Eigene Glaubenssätze und Werte erkennen Persönliche Ziele und Visionen Ausarbeitung Zielrahmen Einzelarbeit Teilnehmerplätze:

10 Erfolgsstrategien entwickeln Wer bin ich, was will ich, wie schaffe ich das? Was heißt Erfolg für mich? Misserfolgsvermeider oder Erfolgssucher? Meine Erfolgsstrategien Die Wichtigkeit meines inneren Zustandes Erfolge leben Einzelarbeit Teilnehmerplätze:

11 Aus Visionen werden Ziele Persönliche Ziele entdecken und im Einklang mit der Umwelt und dem Unternehmen erreichen. Visionen und Ziele Persönlichen Zielrahmen ausarbeiten Vom Problem zum Ziel Walt Disney Strategie Konsens Unternehmensziele mit persönlichen Zielen Einzelarbeit Teilnehmerplätze:

12 Gibt es Burn-out? Signale von Burn-out rechtzeitig erkennen und sich selbst in Balance bringen. Auslöser und Phänomene des Burn-out erkennen Persönliche Bedürfnisse und Grenzen erkennen In Balance kommen Persönliche Ressourcen nutzen anstatt zu verbrauchen Einzelarbeit Teilnehmerplätze:

13 Begeisterung durch Kundenwahrnehmung Begeisterung entdecken im Wechselspiel zwischen Kunden und Beratern Kundenwahrnehmung Richtiger Umgang mit den verschiedenen Kundentypen Emotionale Verbindung herstellen Innerer Zustand und Glaubenssätze Wie entsteht Kundenbindung Einzelarbeit Rollenspiel Teilnehmerplätze:

14 Starke Teams stärken Das Team als Puzzle ein Bild entsteht Alleine auf den Dachstein, gemeinsam auf den Mount Everest Respektvolle Kommunikation Das Gießkannenprinzip Ideen sammeln, entwickeln und Erfolge ernten Menschliche Beziehungen basieren auf der richtigen Kommunikation - Unternehmenserfolge auch! (Kirstin Vogel) Coachs: Evelyn Viehböck Mag. Alexander Kriegner Besonderheiten für alle Workshops: Die Betreuung der Teilnehmer erfolgt durch zwei Coachs, wodurch ein intensives und individuelles Eingehen auf die Bedürfnisse der Teilnehmer möglich ist

15 Das Team als Puzzle ein Bild entsteht Optimale Zusammenarbeit und Verständnis im Team Rollen im Team Stärken und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder erkennen Teamidentität Werte im Team Teamvision Teamziel Rollenspiele Teilnehmerplätze:

16 Alleine auf den Dachstein, gemeinsam auf den Mount Everest Motiviertes, erfolgreiches und zielorientiertes Team Beziehungen im Team Teamidentität Das Positive am Team erkennen Werte im Team Teamziel Rollenspiele Teilnehmerplätze: 16 1 Tag oder

17 Respektvolle Kommunikation Kommunikation verstehen und respektvoll einsetzen Das Was und Wie der Sprache? Das Erkennen der verschiedenen Kommunikationsmuster Unterschied Ich- und Du-Botschaften Richtiges, aktives Zuhören Ich kommuniziere über meinen inneren Zustand Beziehungen Ergebnis unserer Kommunikation Einzelarbeit Rollenspiele Teilnehmerplätze:

18 Das Gießkannenprinzip Ideen sammeln, entwickeln und Erfolge ernten Know-how und den Ideenreichtum der Mitarbeiter optimal nutzen Brainstorming Durch Kreativitätstechniken Potentiale erkennen Neue Ideen finden und Strategien entwickeln Erkennen der Vorteile durch gruppenübergreifenden Wissenstransfer Arbeiten mit allen Sinnen Teilnehmerplätze:

19 Einzelcoaching Probleme werden in Ziele umgewandelt und Lösungen entwickelt. Eigene Stärken und Fähigkeiten werden mobilisiert und neue Perspektiven gemeinsam mit dem Gecoachten erarbeitet. Suche nicht nach Fehlern - Suche nach Lösungen. (Henry Ford) Ein Überblick über mögliche themen: Unterstützung bei der Übernahme neuer Aufgaben Lust auf persönliche Bestleistung Reflexion der eigenen Tätigkeit Persönliche Visionen und Ziele entwickeln Fähigkeiten und Stärken ausschöpfen Glaubenssätze und Werte hinterfragen Das eigene Rollenverhalten betrachten Zwischenmenschliche Konflikte Balance zwischen Arbeit, Beziehung, Freunden, Selbst Feedback