Effektiv Präsentieren

Transkript

1 TreSolutions Effektiv Präsentieren Hamburg 2008

2 Inhaltsverzeichnis Training Effektiv Präsentieren TreSolutions Seite 1

3 Entscheidender Erfolgsfaktor für eine positive Entscheidung ist das überzeugende Präsentieren der Ergebnisse Vorteile des professionellen Präsentierens Ziele des Trainings: Das Präsentieren auf Zuhörer maßschneidern können Körpersprache & Tonfall auch in kritischen Situationen beherrschen Medien gezielt einsetzen Powerstart und ende beherrschen lernen Seite 2

4 Die 4 Module des Trainings vermitteln den Teilnehmern die Techniken und Kenntnisse des überzeugenden Präsentierens Überblick über die Trainingsinhalte 1 Modul: Zielanalyse Learnings: Teilnehmer sind der Lage das Publikum zu analysieren und die Präsentation adressatenspezifisch vorzubereiten Screenshots aus unserer Dokumentation: 2 3 Grundregeln professionellen Auftretens Medieneinsatz Teilnehmer wissen um die Wirkung von Körpersprache und Tonfall und können auch mit kritischen Situationen professionell umgehen Teilnehmer lernen verschiedene Medien kennen und wissen diese gezielt einzusetzen 4 Präsentationsablauf gestalten Powerstart und ende sowie eine einfache Struktur werden von den Teilnehmern im der Ablaufplanung berücksichtigt Am Ende Trainings können die Teilnehmer Inhalte professionell und überzeugend präsentieren Seite 3

5 Die dargestellte Agenda ist exemplarisch und wird an die Bedürfnisse des Kunden angepasst EXEMPLARISCH Agenda Effektiv Präsentieren Zeit Tag 1 Tag 2 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 Begrüßung / Einleitung Kurzpräsentation Präsentationstechnik I Zielanalyse und Grundregeln des Auftretens Mittag Präsentationstechnik II Einsatz von Medien und Gestaltung des Ablauf Behandlung kritischer Situationen Vorbereitung Abschlusspräsentation Gruppe 1: Präsentation Gruppe 1: Einzelcoaching mit Videofeedback Gruppe 2: Präsentation Mittag Gruppe 2: Einzelcoaching mit Videofeedback Gruppe 3: Präsentation Gruppe 3: Einzelcoaching mit Videofeedback Ende: ca. 17:00 Seite 4

6 Die optimale Betreuung der Teilnehmer steht im Fokus des Trainingsablaufs Häufige Fragen Für wen ist das Training (Zielgruppe)? Wie viele Teilnehmer sind im Kurs? Mitarbeiter in Stabs- und Serviceabteilungen Unternehmensberater Projektleiter und Projektmitarbeiter Max 12 Teilnehmer pro Trainer um optimale Betreuung sicherzustellen Wann findet das Training statt? Welche Punkte gibt es sonst zu beachten? Auf Anfrage können Trainingstermine individuell vereinbart werden Training auf deutsch und englisch möglich Weiterführendes Präsentationscoaching möglich Seite 5

7 Inhaltsverzeichnis Training Effektiv Präsentieren TreSolutions Seite 6

8 Das TreSolutions-Selbstverständnis Wir helfen Ihnen zu wachsen! Teilnehmer unser Trainings verbessern ihre Arbeitsmethode und können diese im Alltag anwenden Um dies zu ermöglichen, fokussieren unsere Trainings und Coachings auf der Anwendbarkeit in der Praxis und wir garantieren: Trainer mit langjähriger Berufserfahrung als Projektleiter Tipps aus der Praxis für die Praxis, vermittelt durch modernste Didaktik Maßgeschneiderte Inhousetrainings Seite 7

9 Unsere Kompetenz: Leistungsverbesserung in der Praxis für den Projekterfolg Professional Consulting (Erfolgreiche Projektmitarbeit) Projektmanagement (Projekte professionell leiten) Projekterfolg durch professionelle Projektarbeit Ergebnis Arbeitsmethoden von Top Management Beratern kennen und können Zielgruppe: Berater / Mitglieder im Projektteam Trainieren der Schlüsselqualifikation Projektmanagement Zielgruppe: (Teil-) Projektleiter Punktuelle Begleitung des Projekterfolgs durch erfahrene Projektleiter Zielgruppe: Projektleiter Kurzbeschreibung Erlernen der für die erfolgreiche Projektmitarbeit erforderlichen Tools und Techniken, wie z.b. Problemlösungstechniken Selbstmanagement Storylining Schaubilddesign Effektiv Präsentieren Teammanagement Projektplanung Projektcontrolling Multi-Projektmanagement Internationale Projekte leiten Projektanalyse Coaching, wie z.b. bei wichtigen Präsentationsterminen Managementberatung Seite 8

10 Die TreSolutions Trainingsmethode basiert auf moderner Didaktik, aktuellen Trainingsinhalten und persönlichem Trainingstransfer TreSolutions Trainingsmethode am Beispiel des Trainings Effektiv Präsentieren Moderne Didaktik Vermittlung der Inhalte durch häufigen Methodenwechsel (Teilnehmerpräsentation, Coaching, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Cluster Cards, etc.) Medienwechsel (Frontal, Beamer, Flipchart, Metaplanwand etc.) nach max. 15min Viele Anwendungsübungen innerhalb der 2 Tage (Anwendungsanteil deutlich >50% der Trainingszeit) Videocoaching auf Basis der Abschlusspräsentation Aktuelle Trainingsinhalte Regelmäßiger Review und Aktualisierung der Trainingsinhalte auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Erfahrungen der Beratungstätigkeit Kontinuierliche Überarbeitung der Didaktik zur Sicherung der Nachhaltigkeit der Trainingsteilnahme Persönlicher Trainingstransfer Versand Vorab-Fragebogen zur Identifikation persönlicher Bedürfnisse der Teilnehmer Absicherung Trainingserfolg durch Erstellung persönlicher Transferplanung Seite 9

11 Wir garantieren den Erfolg unserer Trainings! Tresolutions Garantie: Erfolgreiche Trainings TreSolutions Zufriedenheits-Garantie: Sollten die Teilnehmer mit einem Seminar unzufrieden sein, können sie das Seminar am Ende des ersten Tages verlassen und der gesamte Seminarpreis wird zurückerstattet! Auswahl unserer Kunden und das Feedback aus unseren Trainings Von der Präsentation am Anfang bis zur Abschlusspräsentation war ein großer Unterschied, ich war überrascht, wie gut wir alle in den 2 Tagen geworden sind Sehr empfehlenswert Das Videocoaching war super Genau die richtige Mischung aus praktischen Übungen und Theorie Der Trainer kam aus der Praxis, die anschaulichen Beispiele haben mir sehr geholfen Seite 10

12 Geschäftsführer Prof. Dr. Christoph Wegmann Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg (HAW). Schwerpunkte sind Marketing und Projektmanagement, die er in Bachelor- und Masterstudiengängen vertritt. Vor der Tätigkeit an der HAW war er u. a. bei Tchibo als Produktmanager und bei der Deutschen Post World Net in der internen Managementberatung tätig. Dort hat er als Associate Partner/SPM eine Vielzahl von nationalen und internationalen Projekten erfolgreich geleitet. Philipp ter Haar, Jurist, MBA Die Arbeitsschwerpunkte von Philipp ter Haar sind aufbau- und ablauforganisatorische Beratungsprojekte sowie die Durchführung von Schulungen. Sein persönliches Interesse gilt lernmethodischen Fragen Bis Juni 2004 war er als interner Unternehmensberater der Deutschen Post AG an der Durchführung verschiedener Strategie- und Koordinationsprojekte beteiligt. Er war auch für die Konzeption und erfolgreiche Durchführung interner Trainings verantwortlich. Seite 11

13 Kontakt und weitere Informationen TreSolutions TreSolutions GbR Repgowstieg Hamburg Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Seite 12