Architektur-Marketing aus einer Ingenieurperspektive

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Robert Beyer
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1 Architektur-Marketing aus einer Ingenieurperspektive Ein Erfahrungsbericht Daniel Bernasconi -Member (

2 Wo stehen wir 1. Setting the Stage Einführung ins Thema 2. Agenda Inhalt des Referates 3. Marketing-Mix Architektur Entscheidungsoptionen, Beispiele und Schlussfolgerungen 4. Zusammenfassung Wichtigste Antworten und Empfehlung

3 Setting the Stage 1/2 Dani B. (1994): Mit der Bereitstellung eines entsprechenden Rahmenwerks (Architektur) wäre ein wesentlich effektiverer Einsatz von Informatikmitteln in der Siedlungswasserwirtschaft möglich! Prof.Gujer: Wo willst Du die Architektur platzieren? Wie (mit welchen Argumenten) willst Du die Architektur kommunizieren? Zu welchem Preis kannst Du die Architektur verkaufen? Wodurch zeichnet sich die Architektur für den Kunden aus? Dani B.: Da muss ich mir noch ein paar Gedanken machen

Informatikmitteln in der Siedlungswasserwirtschaft möglich! Prof.Gujer: Wo willst Du die Architektur platzieren?

4 Setting the Stage 2/2 Zu Zuwelchem welchempreis wird wirdein einprodukt angeboten? angeboten? Wo Wowird wirdein einprodukt angeboten? angeboten? Wie Wiewird wirddas das Produkt Produkt kommuniziert? kommuniziert? Was Wasumfasst umfasstdas das Produkt Produktund undwas zeichnet zeichnetdieses diesesaus? (Okt. 2006) Executive-Lehrgang Marketing Strategien Irgendwo habe ich das doch schon mal gehört.

angeboten? Wie Wiewird wirddas das Produkt Produkt kommuniziert?

5 Wo stehen wir 1. Setting the Stage Einführung ins Thema 2. Agenda Inhalt des Referates 3. Marketing-Mix Architektur Entscheidungsoptionen, Beispiele und Schlussfolgerungen 4. Zusammenfassung Wichtigste Antworten und Empfehlung

6 What I will tell Grundsatzentscheide, die es aus meiner Sicht bezüglich des Marketing-Mix im Kontext Architektur zu treffen gilt. Konkrete Entscheide, zu welchen ich im Fall des einführenden Beispiels Siedlungswasserwirtschaft und meiner weiteren beruflichen Tätigkeit in der Telekommunikations- und Finanzbranche gekommen bin. Bewertung (postmortem) der Entscheide und Schlussfolgerungen, welche ich in Bezug auf meine heutige berufliche Tätigkeit gezogen habe.

Konkrete Entscheide, zu welchen ich im Fall des einführenden Beispiels Siedlungswasserwirtschaft und meiner

7 What I won t tell Keine verbindlichen Wahrheiten, sondern nur persönliche Erfahrungen vor dem folgenden beruflichen Hintergrund: Entwicklung einer Domänenarchitektur Siedlungsentwässerung als Basis für die Gestaltung Siedlungswasserwirtschaftlicher Informationssysteme ( ) Entwicklung verschiedener Lösungsarchitekturen für Telekomanbieter auf Basis des Produktes SmallWorld ( ) Evaluation und Beratung in Technologiearchitekturen (Fokus J2EE) bei einem Telekomanbieter ( ) Verantwortlich für den Aufbau einer Unternehmensarchitektur bei einem Finanzdienstleister ( ) IT-Architektur und Beratung für verschiedene Industrien bei CSC Schweiz GmbH (Heute)

Telekomanbieter auf Basis des Produktes SmallWorld (1999-2000) Evaluation und Beratung in Technologiearchitekturen (Fokus J2EE) bei einem Telekomanbieter (2001-02)

8 Wo stehen wir 1. Setting the Stage Einführung ins Thema 2. Agenda Inhalt des Referates 3. Marketing-Mix Architektur Optionen, Entscheide und Schlussfolgerungen 4. Zusammenfassung Wichtigste Antworten und Empfehlung

9 Grundsatzentscheide Kontext Architekturleistungen Zu Zuwelchem welchempreis wird wirdein einprodukt angeboten? angeboten? Exklusive Beratungsleistung oder Gutes Handwerk Wo Wowird wirdein einprodukt angeboten? angeboten? Fokus auf Fachverantwortliche oder IT-Umsetzer Wie Wiewird wirddas das Produkt Produkt kommuniziert? kommuniziert? Argumentation über Effektivität oder Effizienz Was Wasumfasst umfasstdas das Produkt Produktund undwas zeichnet zeichnetdieses diesesaus? Übersichtsoder Konstruktionsplan

angeboten? Fokus auf Fachverantwortliche oder IT-Umsetzer Wie Wiewird wirddas das Produkt Produkt kommuniziert?

10 Place Optionen und Entscheid Wo Wowillst willstdu Dudie die Architektur Architekturplatzieren? Zielpublikum Fachexperten? Zielpublikum SysLieferanten/ Entwickler Entwässerungsplaner BUWAL VSA Hersteller: CPLAN ESRI Entscheid Siedlungswasserwirtschaft (SWW): Die Architektur soll sich an Experten der SWW richten und wird durch die massgeblichen Stellen bei Bund/Kanton und Fachverbänden getragen.

Zielpublikum SysLieferanten/ Entwickler Entwässerungsplaner BUWAL VSA Hersteller: CPLAN ESRI

11 Zielpublikum Fachexperten Place Weitere Erfahrungen und Fazit Zielpublikum SysLieferanten/ Entwickler Erfahrung: Es ist nicht leicht die Fachseite für das Architekturthema zu gewinnen. Gelingt dies aber, sind die Chancen, eine nachhaltige Entwicklung einzuleiten als auch mittel- und langfristige Erfolge zu ermöglichen, grösser. Das Architektur-Team der CSC Schweiz richtet seine Dienstleistungen an Entscheidungsträger welche gezielt Beratungs- und oder Umsetzungskompetenz für fachbezogene IT-Architekturen (Referenzarchitekturen) suchen. Daher an Personen welche IT in einem fachlichen Kontext planen und steuern

Gelingt dies aber, sind die Chancen, eine nachhaltige Entwicklung einzuleiten als auch mittel- und langfristige Erfolge zu ermöglichen, grösser.

12 Promote Optionen und Entscheid Mit Mitwelchen Argumenten Argumentenverkaufst Du Dudie diearchitektur? Effektivität? Effizienz Architektur erlaubt fundierte Entscheide zu treffen Architektur erlaubt effiziente IT-Umsetzung Entscheid: Die Architektur unterstützt die Kommunikation zwischen verschiedenen Experten in der Siedlungswasserwirtschaft und erlaubt diesen Entscheide aufgrund eines zusammenhängenden Bildes zu treffen.

Effizienz Architektur erlaubt fundierte Entscheide zu treffen Architektur erlaubt effiziente IT-Umsetzung

13 Promote - Fazit Effektivität Effizienz Fazit: Das Falsche richtig umzusetzen bringt selten etwas. Der Nutzen einer Architektur ist ungleich höher, wenn auf ihrer Basis die beteiligten Stellen wichtige Grundsatzentscheide treffen können. Keine Hochglanzprospekte zu Architekturtrends sondern Schaffung von Vertrauen im direkten Kundenkontakt, anhand konkreter Problemstellungen und konkreter CSC-Lösungsvorschläge. Das Architektur-Team der CSC vermittelt Architektur dabei als Instrument, mit welchem der Kunde möglichst früh die richtigen Weichenstellungen treffen kann und so der Einsatz von Informatikmitteln besser plan- und steuerbar wird.

Keine Hochglanzprospekte zu Architekturtrends sondern Schaffung von Vertrauen im direkten Kundenkontakt, anhand konkreter Problemstellungen und konkreter

14 Price - Optionen Zu Zuwelchem welchempreis bietest bietestdu Dudie die Architektur Architekturan? an? Hoch-Preis? Tief-Preis Grosse Teams Hohe Saläre Hohe Tagesansätze Kleine Teams Niedrige Saläre Tiefe Tagesansätze Entscheid: Die Architektur Siedlungswasserwirtschaft bewegt sich im gehobenen Preissegment,soll aber auch für kleine Planungsbüro erschwinglich sein.

Tief-Preis Grosse Teams Hohe Saläre Hohe Tagesansätze Kleine Teams Niedrige Saläre Tiefe

15 Price - Fazit Hoch-Preis Tief-Preis Erfahrung: Architekten sollten Bodenhaftung behalten und den Bezug zur Umsetzung (IT-Handwerk) nicht verlieren. Das Architektur-Team von CSC Schweiz bietet Leistungen von Top-Architekten im mittleren Preissegment ( ~ 2000 Fr) an.

16 Product - Optionen Was Waszeichnet zeichnetdie die Architektur Architekturaus? übersichtlich rasch verständlich und fokussiert? umsetzungsgenau detailreich und formal Entscheid: Die Architektur bildet die Welt der Siedlungsentwässerung in stark formalisierter Form und möglichst detailgenau ab.

umsetzungsgenau detailreich und formal Entscheid: Die Architektur bildet

17 Product - Fazit übersichtlich umsetzungsgenau Erfahrung: Architektur und Konstruktionsplan sind nicht das Gleiche. Ergebnisse aus dem Architektur-Team von CSC zeichnen sich dadurch aus, dass sie komplexe IT-Sachverhalte in ihrem fachlichen Zusammenhang überblick- und diskutierbar machen und so der Einsatz von Informatikmitteln besser plan- und steuerbar wird.

Ergebnisse aus dem Architektur-Team von CSC zeichnen sich dadurch aus, dass sie komplexe

18 Wo stehen wir 1. Setting the Stage Einführung ins Thema 2. Agenda Inhalt des Referates 3. Marketing-Mix Architektur Entscheidungsoptionen, Beispiele und Schlussfolgerungen 4. Zusammenfassung Wichtigste Antworten und Empfehlung

19 Final Message Egal, ob Sie als Architekt in einem Projekt unterwegs oder mit einem Team den Aufbau einer Unternehmensarchitektur verantworten, grundlegende Überlegungen zum Marketing-Mix sind für den Erfolg relevant. Exklusive Beratungsleistung oder Gutes Handwerk Fokus auf der Fachoder IT-Seite Argumentation über Effektivität oder Effizienz Übersichtsoder Konstruktionsplan Behauptung: Etliche Architektur-Initiativen scheitern nicht am handwerklichen Können, sondern an einem inkonsistenten Marketing-Mix.

Exklusive Beratungsleistung oder Gutes Handwerk Fokus auf der Fachoder IT-Seite Argumentation über Effektivität oder Effizienz

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