WFMG, Mai WFMG, EURAGA-Abschluss-Workshop
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- Brigitte Esser
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1 WFMG, EURAGA-Abschluss-Workshop Was die Wirtschaftsförderung Mönchengladbach zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität von KMU in Mönchengladbach unternimmt - Ideen und Impulse zum Projekt EURAGA - WFMG, Mai 2015
2 Bevölkerungsentwicklung in Mönchengladbach Bevölkerungsentwicklung entspricht Bundesdurchschnitt Wandel der Bevölkerungsund Altersstruktur Einflussfaktor Zuwanderung Quelle: Stadt Mönchengladbach (2012) - 2 -
3 Wandel der Altersstruktur und Konsequenzen unter unter 40 Über unter 25 Verschiebung der Alterspyramide nach oben Altersstruktur entspricht in etwa Landes-/Bundestrend (vgl. Bevölkerungsentwicklung IT.NRW 2013) Kompensation durch Zuzug Quelle: IT.NRW (2014) Gladbachs Bevölkerung wird älter und bunter - 3 -
4 Arbeitsmarktentwicklung Beschäftigtenentwicklung Nachhaltig positive Beschäftigtenentwicklung Steigender Bedarf an Fachkräften MG scheint im Vergleich unattraktiv für Hochqualifizierte (vgl. IHK-Report 2012) Quellen: BA (2014); Georg Consulting (2014) - 4 -
5 Schwerpunkte - 5 -
6 Zukunft Wirtschaftsförderung Frage 1: Frage 2: Frage 3: Verfügbarkeit von Fläche? Verfügbarkeit von Fachkräften? Anziehungskraft & Wohlfühlfaktor??! - 6 -
7 Verfügbarkeit von Fachkräften ein Problem? Antizipation statt Schockstarre - 7 -
8 2015: MINT- Fachkräfte zu wenig (IW) 2020: 1,2 Mio. Fachkräfte zu wenig 0,5 Mio. Akademiker zu wenig (vbw) - 8 -
9 Wandel auf dem Fachkräfte-Markt managen Trends Nachwuchskräfte Ausbildung Studium Kleine Betriebe Große Betriebe Mainstream- Ausbildungsberufe Ausbildungsberufe mit schwierigen Rahmenbed
10 Wandel auf dem Fachkräfte-Markt managen Trends (hoch)qualifizierte Fachkräfte Sinkende Qualität Hohe (?) Ansprüche Kleine Betriebe Große Betriebe Stellenanzeigen in Print-Medien Ganzheitliches Employer- Branding
11 Netzwerk für Fachkräfte Dezernat IV FB 40 Dezernat V FB
12 Beziehungsmanagement von Beginn an Brückenbau zwischen Nachwuchs und Wirtschaft ab Schulzeit (Hoch-) qualifizierte Fachkräfte entwickeln / anziehen / weiterbilden Attraktive Rahmenbedingungen schaffen: Betrieb / Standort
13 Beispiel Metall- und Elektroindustrie Begeisterung für MINT-affine Berufe und Studiengänge Angebote für High Potentials im Personalerkreis Einrichtung von Betriebs- Kindergärten / Umsetzung Familien- Freundlichkeit
14 Überzeugungsarbeit am Beispiel M+E Qualität vorhanden aber Quantität sinkt Dezernat IV FB 40 M+E-Ausbildungszahlen minus 3 % p.a. (von ca. 600 in 2011 auf 500 Ausbildungsverträge 2012) UME-Eignungstest 2013: minus 50 %
15 Nachwuchs begeistern Fahrt zur Hannover Messe Business-Tag Metall & Elektro Neuntklässler bauen Seifenkisten Q1-Schüler konstruieren Cocktail-Mix- Maschine Das zdi-zentrum MG wird unterstützt von
16 Young Employer Branding in MG 1. Türen öffnen bei CHECK IN Berufswelt 2. Berufsfelderkundungen bei KAoA 3. Teilnahme bei Beruf konkret 4. Mitmachen bei Branchen-Aktionen 5. Einbringen in Branchen-Netzwerke 6. Kooperation mit Schule in der Nähe
17 Wandel auf dem Fachkräfte-Markt managen Trends (hoch)qualifizierte Fachkräfte Sinkende Qualität Hohe (?) Ansprüche Kleine Betriebe Große Betriebe Stellenanzeigen Ganzheitliches Employer- Branding
18 Employer Branding für KMU Beratungsangebote der Institutionen nutzen Zielgruppenverhalten beachten Neue Medien zunutze machen Netzwerk-(Mit-)Arbeit Gemeinschaftsangebote in Verbänden Wirtschaftsförderung fordern
19 Best Practice kopieren Karriereseiten
20 oder kooperieren Karriereseite im Logistik-Netzwerk LOG4MG, powered by WFMG
21 Beispiele zur Kooperation in MG Karriereseiten im Netzwerk LOG4MG Gemeinschaftsmessestand auf Fachkräfte-Messen Fachkräfte-Beratung von IHK / Agentur für Arbeit Beratungsangebote WFMG / Competentia Familienfreundlichkeit Arbeitszeitmodelle Wiedereinstieg
22 Raus aus der Einheitssuppe!
23 Fordern Sie uns! Wir freuen uns auf Sie in MG! WFMG Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH Lüpertzender Straße Mönchengladbach Tel.: /
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