1. Gegenstand und Bedeutung der internationalen Standortwahl in der industriellen Unternehmung

Transkript

1 INHALTSVERZEICHNIS 7 Abkürzungsverzeichnis 12 Verzeichnis der Zeitschriften und übrigen Periodika 14 Abbildungsverzeichnis 16 Tabellenverzeichnis 17 A. EINFÜHRUNG 18 Einleitung Problemstellung Zielsetzung Vorgehensweise 25 B. THEORETISCHE GRUNDLAGEN Gegenstand und Bedeutung der internationalen Standortwahl in der industriellen Unternehmung Das Wesen der Standortentscheidung Darstellung und Analyse der Standorttheorien Betriebswirtschaftliche Standortbestimmungslehren Reine Theorie des Standorts (Weber) Empirisch-realistische Standortbestimmungslehre Geometrische Standortbestimmungslehre Standortplanungslehre Ansätze einer internationalen Standortlehre Überblick Sabathil (1969) Tesch 52 C. PROZEßANALYSE DER INTERNATIONALEN STANDORTENTSCHEIDUNG 59 1 Einzelmerkmale des internationalen Standortentscheidungsprozesses Der Standortentscheidungsprozeß i.w.s. - eine Investitionsentscheidung Initiierung Die strategische Ebene des internationalen Standortentscheidungsprozesses Standortstrategien 69

2 2.2 Informierung Lageuntersuchung Analyse der grundsätzlichen Investitionsaltemativen Der Standortentscheidungsprozeß i.e.s. - die Standortsuche Zielrelevanz und -bestimmung Die internationale Standortentscheidung im Rahmen internationaler Unternehmensstrategien Von den Zielen zu den Anforderungen Ergänzende Quellen zur Bestimmung der Standortanforderungen Ursachen für den Differenziertheitsgrad standortlicher Anforderungsprofile Bestimmung der Anforderungsrangordnung Ermittlung von Reduzierung der Menge aller potentiellen Standorte Prüfung des der standortlichen Mindestanforderungen Ermittlung von Standortbedingungen Determinanten der Informationsbeschaffung Formen der Informationsbeschaffung Primäre und sekundäre Informationsbeschaffung Quellen der Informationsbeschaffung für die internationale Standortentscheidung Unternehmensinterne Informationsquellen Unternehmensexterne Informationsquellen Bestimmung der Entwicklung von Standortbedingungen im Zeitablauf Prognoseverfahren Quantitative Prognoseverfahren Qualitative Prognoseverfahren Auswahl der geeigneten Prognoseverfahren 3.5 Standortbewertung Punktwertverfahren Rangreihenverfahren der Standortbewertung 124 Stufenwertzahlverfahren der Standortbewertung Einbeziehung von Zukunftsaspekten Country-Ratings und Indikatorenmodelle Investitionsrechnerische Verfahren Statische Investitionsrechnungen Dynamische Investitionsrechnungen Kritische Würdigung Investitionsrechnung im Rahmen der internationalen Standortentscheidung Zusammenfassung 143

3 3.5.3 Lineare Optimierung Bewertungsstabilisierung Standortentschluß 147 D. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND ALS INTERNATIONALER STANDORTFAKTOR Problemstellung und die Gründe für die Auswahl der betrieblichen Mitbestimmung als ekt 2. Die Betriebsverfassung in der Bundesrepublik Deutschland Zweck Das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Schwerpunkte der betrieblichen Mitbestimmung im Überblick 3. Ausschnitt aus der Rechtsprechung zur betrieblichen Mitbestimmung Beschluß des Bundesarbeitsgerichts vom August - 1 ABR 27/ Verfahrensbeteiligte und Sachverhalt Ansicht und Antrag der Antragstellerin Ansicht und Antrag des Antragsgegners Entscheidungsgründe Allgemein Abs. 5 Satz 3 u. 4 BetrVG Systematik des BetrVG und Sinnzusammenhang Kein Überschreiten der Ermessensgrenze durch die Einigungsstelle Beschluß des Vorprüfungsausschusses des Bundesverfassungsgerichts vom 18. Dezember BvR 143/ Sachverhalt Gründe Art. 12 Abs. 1 GG Art. 14 Abs. 1 GG Art. 9 Abs. 3 GG Art. 3 Abs. 1 GG Ausschnitt aus dem Meinungsstand in der Literatur 5. Kritik Beschluß des Bundesarbeitsgerichts vom August - 1 ABR 27/ Beschluß des Vorprüfungsausschusses des Bundesverfassungsgerichts vom Dezember BvR 143/ Eigene Auffassung Fazit

4 Einflußfaktoren bei internationalen E. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG Vorgehensweise Auswahl der Untersuchungsmethode Alternative Erhebungsmodelle Befragung Hypothesen Auswahl der Untersuchungsobjekte Grundsätzliche Anmerkungen Beteiligte Institutionen 187 Relevante Kriterien 1.4 Datenerhebung Erhebungsbogen Strukturell-technische Gestaltung 192 Thematische Gestaltung 2. Ergebnisse Unternehmensmerkmale Aufbau- und ablauforganisatorische Differenzen Personell Zeitlich Inhaltlich-methodisch Informationsgewinnung Prognostizierung von Standorteigenschaften Beurteilung von Standorteigenschaften Bewertung von Zukunftsaspekten Organisationshilfen International relevante Standortfaktoren Phasen-Theorem 209 Grundlagen Grundsätzliche Vorgehensweise Die internationale Standortentscheidung ist ein Prozeß Strenge und gemäßigte Interpretation des Phasen-Theorems Relative Anteile der Operationengattungen im Zeitablauf Problemwahrnehmungs- und EntSchlußphase Bedeutung der Teilentscheidungsprozesse 189

5 2.5 Organisationsbedürmis und Organisierbarkeit des internationalen Standortentscheidungsprozesses Allgemeines Inhaltliche Prozeßanalyse Operationensynthese Verteilung der Operationen auf die Aufgabenträger Alternative Zuordnungssysteme Beurteilungskriterien Temporale Synthese Zeitdauer Reihenfolge Betriebliche Mitbestimmung als Standortfaktor Untersuchungsziele Interdependenzen mit Unternehmens- und Bereichszielen Bewertung des mitbestimmungsrechtlichen Regelwerkes Inhaltlich-methodische Vorgehensweisen Informationsgewinnung Prognostizierung Überarbeitung des mitbestimmungsrechtlichen Regelwerkes Mitbestimmungskosten Beurteilung des Gesamtsystems der betrieblichen Mitbestimmung in Deutschland aus standortlicher Sicht Beurteilung der Einzelbestandteile der betrieblichen Mitbestimmung in Deutschland aus standortlicher Sicht Gültigkeit der Hypothesen Standortlicher Stellenwert der betrieblichen Mitbestimmung Beurteilungskriterien Inhaltlich-methodische Besonderheiten Standortliche Defizite des mitbestimmungsrechtlichen Regelwerkes 247 Schlußbetrachtung 248 Anhang: Fragebogen 253 Literaturverzeichnis 281