Nachhaltige Logistik Niederösterreich Wien 2030+

Transkript

1 1 Nachhaltige Logistik Niederösterreich Wien Projektpräsentation DI Andrea Faast, Wien

2 Projektstruktur Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Projekttitel Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Kurztitel Logistik Auftraggeber Auftragnehmer Zeitraum Jänner 2017 Oktober 2019

3 Ein dynamisch wachsendes Umfeld erfordert eine Transformation der Logistik 3 Demografische, wirtschaftliche und ökologische Trends Bevölkerung 2030: 2 Mio. in Wien, 3 Mio. in Stadtregion unselbstständige Beschäftigte in Wien bis 2020 niedriges Wirtschaftswachstum und steigender Effizienzdruck verschärfen Wettbewerb Begrenzte Ressourcen: Entwicklungsflächen, Emissionen

4 Ein dynamisch wachsendes Umfeld erfordert eine Transformation der Logistik 4 Verkehrsflächenknappheit führt bei Bevölkerungswachstum und Intensivierung des Straßenverkehrs zu Nutzungskonflikten +100% Straßengüterverkehr in Centrope bis 2025/30 (ggü. 2005) +23% Straßengüterverkehr in NÖ bis 2030 (ggü. 2008) KEP-Markt BRD: Anstieg des Sendungsvolumens BRD am jährlich 5-6 % Wachstum seit 2000: 74% Sendungsvolumen und 73% Umsatz Beschäftigungseffekt der KEP Branche in BRD von über 30%

5 Vom Konzept zur Umsetzung 5

6 6 Mobilitätskonzepte konkretisieren Ziele und Maßnahmen auch auf regionaler Ebene Gemeinsames Kapitel in Landes- Mobilitätskonzepten ebnet den Weg zu regionaler Strategie Ziel: Effizienter, nachhaltiger, multimodaler Güterverkehr Maßnahmenkongruenz in Landes-Mobilitätskonzepten Ressourceneffizienz (Elektromobilität, Lastenräder) Modal Shift, Multimodalität Infrastruktur, Intermodale Knoten und Transportketten Citylogistik und Regionallogistik branchen- und grenzüberschreitende Kooperation

7 7 Ein dynamisch wachsendes Umfeld erfordert eine Transformation der Logistik Smart Logistikprojekte in Wien: RAKO Donaukanal Thinkport Vienna - Smart Urban Logistics Lab Zustellboxen der Post Plattform Wirtschaftsverkehr FFG Sondierungsprojekt Urban Loading Urban Mobility Lab Freight 4.0 Strukturanalyse zur Einrichtung von Ladezonen in Wien Wiener Ladezonen App

8 Zielsetzung Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Entwicklung eines zukunfts- und umsetzungsorientierten Aktionsplans mit folgenden Zielen: 8 Lösung von Nutzungskonflikten um Verkehrs- und Abstellflächen zwischen Güter- und Individualverkehr Nachhaltige Einsparung von CO 2 in den Bundesländern Niederösterreich und Wien Verkehrsreduktion ohne Leistungs- und Qualitätsverlust Entwicklung konsensfähiger Logistik- und Verkehrskonzepte Entwicklung und Umsetzung von Pilotprojekten

9 Grafik 4 Grundlegender Prozessablauf 9 Stakeholdermanagement Auswahl der Stakeholder Umfeldanalyse & Befragungen der Stakeholder Begleitende Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit Handlungsfelder aus der Sicht der beteiligten Stakeholder* Infrastruktur NÖ / Wien neu denken Knoten Achsen Zentren Szenarien* Automatisierung & Enforcement Elektronische r Zugang zu Ladezonen Szenario 1: Industrie 4.0 Bearbeitungsfelder* Neue Technologien Industrie 4.0 Zentren und Feinverteilung Aktionsplan abstimmen Aktivieren der Stakeholder Lieferverkehre nach Wien / NÖ Koopera -tion Entkoppelung Material / Dienstleistun g Regulative Rahmenbedingungen Region Last Mile Zentren Szenario 2: fossilfreier Verkehr 2030 Schnittstelle Individual-/ Güterverkehr Lieferspur Ladezonen & Stellflächen Autonomes Fahren Stellzonen Zeitbuchungen.. Dienstleist ungen Szenario 3: Gütermobilität vor Individualmobilität Strategie zur Umsetzung.. Mobilitä tsström e Verdichtungs -zonen Projektmanagement Phase A Phase B Phase C * Themen und Inhalte sind beispielhaft angeführt, die Entscheidung zur tatsächlichen Bearbeitung wird im Projektverlauf getroffen.

10 Prozessstruktur und Zeitplan Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Stakeholder- Aktivierung Szenarien Handlungsfelder Bearbeitungsfelder Aktionsplan 1 / 2017 Phase 1 Stakeholder-Aktivierung Handlungsfelder 5 / 2018 Phase 2 Szenarien Bearbeitungsfelder 4 / 2019 Phase 3 Aktionsplan 10 / 2019 Aktives Stakeholder-Management: Information, Konsultation, Kooperation Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit Entwicklung und Umsetzung Pilotprojekte

11 11 Stakeholdermanagement Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Projektbeirat Steuerung und strategische Ausrichtung des Projekts Vorbereitung und Kommunikation der Umsetzung Stakeholder Board Auswahl nach Interviews mit Kerngruppe und Online-Befragung der erweiterten Gruppe Aufgabe: Feedback und Entscheidungsvorbereitung zu Meilensteinen Handlungsfelder Szenarien Bearbeitungsfelder Aktionsplan Projektbeirat (5 Mitglieder) Stakeholder Board (9 Mitglieder) 3 ExpertInnen Stakeholder Kerngruppe 20 Personen - Interviews - Feedback zu Meilensteinen Weitere Interessierte - Regelmäßige Information (Newsletter u.a. Kanäle) Stakeholder erweitert ca. 200 Personen - Online-Befragung - Feedback zu Meilensteinen

12 12 Kontakt Projektleitung Nachhaltige Logistik Niederösterreich-Wien Dipl.Ing. Christian Popp Dipl.Ing. in Angelika Winkler Abteilung Gesamtverkehrsangelegenheiten MA18 Verkehrsplanung und Mobilitätsstrategien Dr. in Eva Hahn Dipl.Ing. in Andrea Faast Abteilung für Außenwirtschaft & Verkehrspolitik Stadtplanung und Verkehrspolitik eva.hahn@wknoe.at andrea.faast@wkw.at

13 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! 13