Mit Strategie und Planung gegen den Fachkräftemangel

Transkript

1 Mit Strategie und Planung gegen den Fachkräftemangel Unternehmertreff von HelfRecht und Rosenberger+Partner am Dienstag, 30. Oktober 2018, in Hamburg

2 Wenn der Wind des Wandels weht, beginnen manche Mauern zu bauen. Andere bauen Windmühlen. Chinesisches Sprichwort

3 Die Ausgangssituation: Risiko Fachkräftemangel Immer mehr Unternehmen in nahezu allen Branchen haben Schwierigkeiten, die für sie geeigneten Fachkräfte zu finden. Durch den demografischen Wandel wird sich die Situation in den nächsten Jahren noch verschärfen. Das Fehlen qualifizierter Arbeitskräfte kann sogar zu einem Kernproblem der deutschen Wirtschaft werden. Zu den Veränderungen am Arbeitsmarkt tragen auch der wachsende internationale Wettbewerb und ein geändertes Konsumverhalten bei. Eine weitere große Herausforderung liegt in der zunehmenden Digitalisierung. Was können Unternehmen tun, um hier entgegenzuwirken?

4 Maßnahmen und Wege Statt darüber zu klagen, dass Fachkräfte fehlen: Investieren Sie in Ihre vorhandenen guten Mitarbeiter. Neben einem angemessenen Gehalt und attraktiven Karrierechancen spielen beim Aufbau einer Arbeitgebermarke die Führungskultur, Unternehmenswerte und -philosophie sowie ein gutes Betriebsklima eine bedeutende Rolle. Heben Sie sich als Unternehmen von der Konkurrenz ab und treten Sie authentisch und überzeugend auf. Diese Mitarbeiter wiederum zeichnen sich aus durch mehr Engagement und Motivation. Sie tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Und ein erfolgreiches Unternehmen gewinnt an Attraktivität für neue, qualifizierte Bewerber. Deshalb: Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer wichtigsten Leistungsträger. Strategisch und systematisch. Wertvolle Anregungen und praxisnahe Lösungsvorschläge erhalten Sie bei unserem Unternehmertreff. All dies trägt zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zu mehr Effizienz bei.

5 Talent-Revolution mit Rosenberger+Partner Der Wettbewerb um die besten und vor allem um die richtigen Köpfe ist voll entbrannt: Nur die Firmen, die ihre Schlüsselpositionen mit den fähigsten Leuten besetzen, können ihre Wachstumsstrategie nachhaltig umsetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen. und richten Sie Ihr Personalmarketing an den Bedürfnissen potenzieller Bewerber aus. Die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern, ist dabei eine bedeutsame Voraussetzung, um diese wichtigen Potenzialträger für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Attraktive Laufbahn- und Karriereperspektiven sind ein entscheidender Faktor, um die Zusage von begehrten Mitarbeitern zu erhalten. Sind diese erst einmal gewonnen, dann gilt es, deren Erwartungen auch in Form bedarfsgerechter Entwicklungsprogramme und Karrierepläne zu erfüllen, um sie langfristig zu binden. Finden Sie heraus, welche Mitarbeiter zu Ihnen passen, Das ist unser Thema für Sie am Vormittag.

6 Inhalt und Nutzen Talent-Revolution Machen Sie sich fit für die anstehenden Herausforderungen und lernen Sie, wie Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern. Beim Unternehmertreff erhalten Sie moderne und praxisnahe Impulse für Ihre zentralen Aufgaben im Talentmanagement: Wie Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber aufstellen und über die richtigen Kanäle die Fachkräfte- Lücke schließen. Wie Sie Ihr Unternehmen richtig verkaufen und in Bewerbungsgesprächen die passenden Kandidaten auswählen und gewinnen. Wie Sie einen passenden Methoden-Mix in der Entwicklung von anspruchsvollen Talenten einsetzen und wie Sie Ihre Führungskräfte zu den wichtigsten Talentmanagern im Unternehmen machen. Wie Sie Ihr Unternehmen für Talente attraktiv machen und welche Strategien zur Bindung von Leistungsträgern wirklich helfen.

7 Strategie und Zielplanung mit HelfRecht Viele Unternehmer und Freiberufler arbeiten mehr in als an ihrem Unternehmen und verlieren dadurch den Blick für das Wesentliche. Dabei ist es unerlässlich, sich ab und zu aus dem Alltagsgeschäft auszuklinken, um die aktuelle Situation objektiv zu beleuchten. Auf diese Weise ist es möglich, Potenziale aufzudecken, um daraus langfristige Ziele zu entwickeln. Denn für Ihren Erfolg sind vor allem zwei Dinge wichtig: Orientierung an Zielen und Konzentration auf das Wichtige. Darum geht es am Nachmittag beim Unternehmertreff.

8 Inhalt und Nutzen Strategie und Zielplanung Sie erhalten sehr pragmatische Umsetzungstipps für Ihre zentralen Führungsaufgaben: Führungskräfte qualifizieren Mitarbeiter binden und gewinnen Ziele fürs Unternehmen entwickeln Kernkompetenzen definieren Marketing und Verkauf, Unternehmensfinanzierung, Forschung und Entwicklung, Qualitäts- und Umweltmanagement, Unternehmenskultur vorleben Und Sie arbeiten ganz konkret und individuell an diesen Punkten.

9 Der Inhalt des Unternehmertreffs auf einen Blick Vormittag Beginn: 9.30 Uhr Nachmittag Ende: Uhr Der Begriff Talentmanagement in aller Munde: Zahlen, Daten und Fakten zum Thema Praxisanalyse Teil 1: Welche Talente benötigen Sie in Ihrem Unternehmen? Der Talentmanagement-Kreislauf: Die wichtigsten Schritte Professionelles Bewerbermanagement: So sprechen Sie Ihre Zielgruppen richtig an Praxisanalyse Teil 2: Welche praktischen Methoden und Ansätze der Talententwicklung können Sie einsetzen? Überprüfen der Ist-Situation als Ausgangsbasis zur Entwicklung eines Unternehmens-Jahreszielplans Erarbeiten und Festlegen einer passgenauen Ausrichtung: Wie positioniere ich zukünftig mein Unternehmen? Abstimmung des Jahreszielplans auf Ihr Team Praxisnahe Tipps: Wie gelingt es, Ihre wichtigsten Leistungsträger nachhaltig mit dem Unternehmen zu verbinden? Austausch und Diskussion Die Kommunikation nach außen: Ihr Unternehmen als great place to work Praxisanalyse Teil 3: Wie können Sie die Arbeitgeber- Attraktivität für Ihre Talente steigern? Fazit: Talentmanagement darauf kommt es wirklich an

10 Weitere Informationen Datum Dienstag, 30. Oktober 2018 von 9.30 bis Uhr Ihr Tagungsort Gastwerk Hotel Hamburg Beim Alten Gaswerk Hamburg Ihre Referenten +49 (0) 40 / info@gastwerk-hotel.de Dr. Bernhard Rosenberger Gründer und Partner von Rosenberger+Partner +49 (0) 611 / b.rosenberger@rosenbergerpartner.de Volkmar Helfrecht Vorstand der HelfRecht AG +49 (0) 9232 / v.helfrecht@helfrecht.de

11 Anmeldung Faxantwort an + 49 (0) 9232 / Ja, ich möchte am Unternehmertreff von HelfRecht und Rosenberger+Partner am 30. Oktober in Hamburg teilnehmen. Hiermit melde ich mich (und folgende Person) an. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungen. hier online anmelden unter Teilnehmer: Zusätzliche(r) Teilnehmer(in) Preis: Der Teilnahmepreis für diesen Unternehmertreff beträgt 360 Euro zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Er beinhaltet alle Vorträge, persönliche Planungsunterlagen, Tagungsgetränke und ein 3-Gänge-Menü zum Mittagessen. Veranstaltungsort: Genauere Angaben zum Veranstaltungsort sowie eine Anfahrtsbeschreibung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung. Storno: Wenn Sie nach Erhalt der Anmeldebestätigung doch nicht teilnehmen können, geben Sie uns bitte bis 7 Tage vor dem Unternehmertreff Bescheid. Sie haben sicher Verständnis dafür, dass wir andernfalls den Teilnahmepreis in Rechnung stellen müssen. Einen Ersatz-Teilnehmer zum gebuchten Termin akzeptieren wir selbstverständlich ohne zusätzliche Kosten.