project design Alles im Blick.

Transkript

1 » Die Gewinner der Zukunft sind die, die schneller dazulernen als der Rest! «Udo Erdmann, COO project design Alles im Blick.

2 Wir sind Unternehmensentwickler. Wir schaffen maßgeschneiderte Lösungen. Früher oder später werden alle Unternehmen mit dem Wandel in ihrem Umfeld konfrontiert: Industrie 4.0, disruptive und demografische Veränderungen, Wertewandel, Digitalisierung, Geschwindigkeit des Wandels, neue Technologien, erhöhte Kundenanforderungen sowie zunehmende Individualisierung und Komplexität. In diesem Kontext ist es wichtiger denn je, Prozesse umzugestalten, neue Märkte zu erobern, Strategien zu entwickeln und nachhaltig zu wachsen. Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen auf allen Ebenen gleichermaßen agil und innovativ zu machen. Wir beraten, begleiten, coachen und bilden aus. Mit unserer einzigartigen Methode Business Design helfen wir Unternehmen über alle Ebenen und Abteilungen hinweg ein neues und zeitgemäßes Mindset zu entwickeln. Wir verstehen den Anspruch unserer Kunden.

3 Wirtschaftlicher Wandel, disruptive Veränderungen und Digitalisierung stellen Unternehmen vor immer komplexere Herausforderungen. Höchste Agilität und Flexibilität im Projektmanagement sind die wichtigsten Voraussetzungen für bestmögliche Ergebnisse und Lösungen. Mit den richtigen Teams zum richtigen Zeitpunkt und motivierten Mitarbeitern, die mehr zu bieten haben als bloße Pflichterfüllung, gelingt es, herausragende Projektergebnisse zu erzielen. Um diese Voraussetzungen zu schaffen, bedarf es eines harmonischen Zusammenspiels von Projektrahmen, Prozessabläufen und Methodensicherheit. Unsere Kunden lernen mit modernen und agilen Methoden unbekannte Fragestellungen strukturiert anzugehen und die jeweils sinnvollste Lösung zu erarbeiten. Klassisches Projektmanagement kombiniert mit den Methoden des Human Thinking und des Lean Management schaffen optimale Projektergebnisse. Project Design schafft die sinnvolle und bestmögliche Lösung für komplexe Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen. Project Design schafft sinnvolle Lösungen. Durch wertorientierte, visuelle und strukturierte Methoden ermöglicht Project Design eine nutzenbringende und systematische Gestaltung von Projekten mit dem Ziel einer optimalen und umsetzbaren Lösung.

4 Fallbeispiel: Technologiefokus Der international tätige Softwarehersteller stand vor der Herausforderung, eine seiner Produktwebsites so umzugestalten, dass die Kunden den direkten Nutzen und die konkreten Anwendungsbereiche des Produktes besser verstehen. Über den innovativen Ansatz des Human Centered Design, wurde das Unternehmen auf uns aufmerksam. Unsere Aufgabe bestand darin, die am Projekt beteiligten zu einem gemeinsamen Verständnis für die Zielgruppe zu führen. Die besondere Herausforderung dabei lag auf dem interdisziplinären Projekt-Team, welches zwar seine unterschiedlichsten Erfahrungen und Expertisen mitbrachte, jedoch auch zu einem Ungleichgewicht im Wissen um die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden beitrug.

5 Unter Zuhilfenahme unterschiedlicher Werkzeuge zur Identifizierung der Zielgruppe und ihrer Aufgabe gelang es, ein gemeinsames Verständnis für den Kunden zu erarbeiten. Hierbei kamen insbesondere Jobs-to-be-done und Customer Value Canvas zum Einsatz. Mit der Business Model Canvas konnten die Teilnehmer überdies ein passendes Geschäftsmodell entwickeln. Die Projektbeteiligten aus unterschiedlichsten Fachbereichen konnten ein klares gemeinsames Verständnis für die Funktion und Ausrichtung ihres Webauftritts gewinnen. Daraus resultierend konnte ein kundenorientierter Webauftritt konzipiert und gestaltet werden, der auf positive Resonanz bei der Zielgruppe stieß. Im Anschluss konnten die Teilnehmer die erlernten Methoden und Werkzeuge nicht nur anwenden, sondern sie auch auf andere Projekte übertragen. Kurz und knapp Branche: Softwarehersteller Unternehmensgröße: internationaler Mittelstand Herausforderung: Konzeption und Umsetzung eines neuen Webauftritts für den Retailbereich eines Software-Produkts. Werkzeuge & Methoden: Business Model Canvas, Customer Value Canvas, Jobs-tobe-done Ergebnis: Die Projekt-Beteiligten aus unterschiedlichen Fachbereichen konnten ein klares gemeinsames Verständnis für die Funktion und Ausrichtung ihres Webauftritts gewinnen. Daraus resultierend konnte ein kundenorientierter Webauftritt konzipiert und gestaltet werden. Die Teilnehmer konnten die erlernte Methodik auch auf andere Projekte übertragen.

6 Starte dein Projekt! Agile Projects Seminar 2 Tage Methode erlernen + agiles Vorgehen erleben + Lösungsansätze erarbeiten + Prototypen testen = aktuelle Projektaufgabe gelöst

7 Projektablauf Problemstellung herausfinden Herausforderung klar formulieren Überblick verschaffen gewünschte Ziele definieren passendes Konzept entwickeln entsprechendes Angebot beschließen Nachhaltigkeit des Erlernten sicherstellen Mentor und Sparringspartner sein Überprüfung der Anwendung erlernter Methoden und Fähigkeiten Innovationskultur befeuern begleiten der weiteren Entwicklung Masterplan erstellen Zeiträume und Details klären Maßnahmen durchführen und anpassen konstruktives Resümee ziehen Ergebnisse kritisch hinterfragen ggf. neue Maßnahmen besprechen

8 » Komplexen Herausforderungen muss man mit agilem Projektmanagement begegnen, sonst enden Projekte zwangsläufig in einer Sackgasse! «Udo Erdmann, COO Nutzen von Project Design Project Design verbessert den Ressourceneinsatz und schafft volle Kostenkontrolle. Durch eine Verschlankung der Entscheidungswege wird eine höhere Projektdynamik erzielt, was zu schnelleren Innovationszyklen und einem erhöhten Lerneffekt bei den Projektbeteiligten führt. Ein innovatives interdisziplinäres Projektmanagement etabliert eine unternehmensweite Lösungskultur für komplexe Fragestellungen.

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10 Antworten. Konzepte. Lösungen. Kontakt business design people AG Augustaanlage Mannheim Deutschland tel +49 (0) fax +49 (0) Udo Erdmann Managing Partner +49 (0) Thomas Bischer Customer Development +49 (0) Die Wirtschaftswundermacher.