Trends bei Mitarbeiterbefragungen

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1 Trends bei Mitarbeiterbefragungen Ergebnisse des Befragungs-Monitors 2016 Berichtsformate: Online ist Trend Während statische Offline-Berichtsformte weiterhin zur Kommunikation der Befragungsergebnisse verwendet werden, setzt fast jedes dritte Unternehmen auf interaktive Online- Formate und nutzt die damit verbundenen Vorteile Tendenz steigend. 30 % verwenden bereits interaktive Onlineberichte Steigerung seit 2013 x 2,5 Benchmarks: Qualität der Daten nicht bekannt Wichtige Qualitätskriterien von Benchmarks sind häufig unbekannt oder werden nicht berücksichtigt, obwohl diese als wichtiges Kriterium bei der Auswahl des Anbieters herangezogen werden. 82 % nutzen Benchmarks zur Einordnung und Interpretation der Befragungsergebnisse 57 % nehmen keine jährliche Aktualisierung der Benchmarkdaten vor bzw. wissen nicht, wie aktuell ihre Daten sind 83 % nehmen keine Gewichtung der Benchmarkdaten vor bzw. wissen nicht, ob die Daten gewichtet sind

2 Zielvariable: Nachhaltiges Engagement im Fokus Bei großen Unternehmen setzen fast 2/3 auf (nachhaltiges) Engagement als Zielvariable Folgeprozess: Weiterhin größte Herausforderung 63 % sehen Folgeprozess als größte Herausforderung In den Bereichen Monitoring, Training / Befähigung und interne Kommunikation liegen hierbei die größten Schwierigkeiten. Jeweils etwas mehr als ein Drittel beurteilt die einzelnen Maßnahmen als zumindest erfolgreich. Monitoring: 36 % Training / Befähigung: 35 % Interne Kommunikation: 35 %

3 Ergebnislieferung: Führungskräfte brauchen Geduld Bis zur Auslieferung der Ergebnisberichte dauert es bei fast der Hälfte der Unternehmen immer noch mehr als 6 Wochen Online-Berichtsformate bieten hier Potential zur Beschleunigung. Report Online-Berichtsformate bieten hier Potential 46% erhalten erst nach mehr als 6 Wochen Zugriff auf ihre Ergebnisse Report Freie Kommentare: Verwendung stark verbreitet Die meisten Unternehmen setzen integrierte Freitext-Optionen ein. Allerdings verwendet noch nicht mal ein Drittel davon Tools zur systematischen und automatisierten Analyse der Daten. 78 % verwenden freie Kommentarfelder 22 % 29 % davon analysieren Kommentare mit Hilfe von Tools

4 Psychische Gefährdungsbeurteilung: Bislang ungenutzte Synergien Nur 18% nutzen die Synergien einer Mitarbeiterbefragung, um die gesetzlich vorgeschriebene psychische Gefährdungsbeurteilung vorzunehmen. Eins von fünf Unternehmen Ausblick: Zukünftige Entwicklung von Mitarbeiterbefragungen 70 % Ersatz wollen in Zukunft häufiger Mitarbeiterbefragungen durchführen. Stichproben-/Kurzbefragungen werden dabei von jedem zweiten Unternehmen als Ergänzung und nicht als für eine Vollbefragung gesehen.?

5 Kontakt Wollen Sie mehr über diese Themen erfahren? Dann wenden Sie sich gerne an unsere Fachexperten: Dr. Roland Abel Kerstin Lange Dr. Sonja Lang Rebecca Weiler Über Willis Towers Watson Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) gehört zu den weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Advisory, Broking und Solutions. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, aus Risiken nachhaltiges Wachstum zu generieren. Unsere Wurzeln reichen bis in das Jahr 1828 zurück heute hat Willis Towers Watson rund Mitarbeiter in mehr als 120 Ländern. Wir gestalten und liefern Lösungen, die Risiken beherrschbar machen, Investitionen in die Mitarbeiter optimieren, Talente fördern und die Kapitalkraft steigern. So schützen und stärken wir Unternehmen und Mitarbeiter. Unsere einzigartige Perspektive bietet uns einen Blick auf die erfolgskritische Verbindung personalwirtschaftlicher Chancen, finanzwirtschaftlicher Möglichkeiten und innovativem Wissen die dynamische Formel, um die Unternehmensperformance zu steigern. Gemeinsam machen wir Potenziale produktiv. Erfahren Sie mehr unter willistowerswatson.de Copyright 2016 Willis Towers Watson. All rights reserved. WTW-WE-D-0099 November 2016 willistowerswatson.de