SMA SOLAR TECHNOLOGY AG HAUPTVERSAMMLUNG 2016 PIERRE-PASCAL URBON, VORSTANDSSPRECHER

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1 SMA SOLAR TECHNOLOGY AG HAUPTVERSAMMLUNG 2016 PIERRE-PASCAL URBON, VORSTANDSSPRECHER

2 Haftungsausschluss Diese Präsentation kann zukunftsgerichtete Aussagen enthalten. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Sie umfassen auch Aussagen über unsere Annahmen und Erwartungen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen, Schätzungen und Prognosen, die der Vorstand der SMA Solar Technology AG (SMA oder Gesellschaft) derzeit zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen gelten deshalb nur an dem Tag, an dem sie gemacht werden. Zukunftsgerichtete Aussagen enthalten naturgemäß Risiken und Unsicherheitsfaktoren. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen. Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die SMA in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf der SMA Webseite zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen. Diese Präsentation dient lediglich zur Information und ist keine Aufforderung zum Kauf, Halten oder Verkauf von Wertpapieren. 2

3 Der rasante Strukturwandel hat die gesamte Solarbranche vollkommen verändert GW DC 50 Rest der Welt 30% USA 15% 15 China 30% 45% Deutschland Deutschland hat die Vorreiterrolle in der Photovoltaik verloren. Die aktuelle politische Debatte gefährdet das Erreichen der Klimaschutzziele. Japan 22% 3% 3

4 Fixkosten SMA geht durch die Internationalisierungs- und Innovationsstrategie gestärkt aus dem Strukturwandel hervor Internationalisierung Innovationen Transformation 30% Q Q Prozent des Umsatzes im Ausland 50 Prozent des Umsatzes mit Produkten < 3 Jahre Höhere Flexibilität und Schlagkraft Sachkosten Personalkosten 4

5 Die Veränderungsdynamik und der hohe Preisdruck spiegeln sich in der Geschäftsentwicklung von SMA wider Verkaufte Leistung GW AC 7,6 5,4 7,3 Umsatz Mio. Euro EBITDA 1 -Marge in % 17,3 0,6 11,3 Konzernergebnis Mio. Euro Cashflow 2 Mio. Euro SMA hat eine Investment Grade -Bonität. 1 Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation 2 Angepasster frei verfügbarer Cashflow 5

6 Die SMA Aktie notierte Ende 2015 rund 10 Prozent über dem IPO-Ausgabekurs Wertentwicklung SMA 238% SMA Aktie IPO-Ausgabepreis 2008 Höchstkurs 2015 Tiefstkurs ,00 Euro 55,17 Euro 10,46 Euro TecDAX 33% Aktueller Kurs 49,90 Euro Vorstand und Aufsichtsrat schlagen eine Dividendenausschüttung von 4,9 Mio. Euro vor Januar bis 30. Dezember ,14 Euro Dividende pro Aktie 6

7 Der Vorstand bestätigt die Umsatz- und Ergebnisprognose für Q Q Veränderung Verkaufte Leistung GW AC 1,7 2,1 +21% Umsatz Mio. Euro % EBITDA 2 -Marge in % 5,9 16,6 +181% Konzernergebnis Mio. Euro 8 19 n.a. 4 Cashflow 3 Mio. Euro 8 38 n.a. 4 1 Umsatz: 950 Mio. bis Mio Euro; EBIT: 80 Mio. bis 120 Mio. Euro 2 Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation 3 Angepasster frei verfügbarer Cashflow 4 Nicht aussagekräftig 7

8 Wir entwickeln SMA strategisch weiter, um die Ertragsbasis zu diversifizieren Photovoltaik-Lösungen Operations & Maintenance Energiemanagement Service Photovoltaik-Systeme Mittelspannungstechnik Systemtechnologie für Speicher und Hybrid Kommunikationsprodukte Sunny Portal Photovoltaik-Produkte Solar-Wechselrichter Smart-Modultechnik (MLPE) Batterie-Wechselrichter Datenbasierte Geschäftsmodelle 8

9 Durch die strategische Partnerschaft mit Tigo Energy erschließt SMA ein neues Wachstumssegment Mrd. Euro Smart-Modultechnik ein attraktiver Markt ,6 1,8 0,9 1,7 11% 27% 100% Tigo Energy 78% 89% 91% 73% > Über 1,2 Mio. Einheiten verkauft 22% USA RoW String-Wechselrichter ohne Smart-Modultechnik 9% USA > Von mehr als 40 Solarmodul-Herstellern zertifiziert > 100 Terrabyte Daten gesammelt Die SMA/Tigo-Lösung ist viel flexibler als alle anderen am Markt verfügbaren Angebote. RoW String-Wechselrichter mit Smart-Modultechnik, Modul-Wechselrichter 1 Marktvolumen basierend auf SMA Marktmodell Q und IHS Research; Umsatz mit Wechselrichtern und Leistungsoptimierern in den Segmenten Residential und Commercial. 9

10 Mit Innovationen und Partnerschaften integriert SMA stationäre Batterien in das Energiemanagement + + Jede stationäre Batterie braucht einen Wechselrichter. 10

11 Zukunft (nach 2020) Heute ( ) Gestern (vor 2010) Nach der technologischen Pionierphase folgt nun die Digitalisierung der Energiewirtschaft 0-15% dezentrale Erzeugung 15-40% dezentrale Erzeugung 40-60% dezentrale Erzeugung SMA treibt die Entwicklung voran > SMA geht strategische Partnerschaften ein, um von Impulsen aus anderen Industrien zu profitieren. > SMA stellt aggregierte Erzeugungsund Verbrauchsdaten zur Verfügung. > SMA ermöglicht die optimale PV- Eigennutzung zu geringen Kosten. Wir erfassen Daten erstmals systematisch, ganzheitlich und kontinuierlich. 11

12 SMA ist bestens für die Zukunft aufgestellt und wird den Wandel der Energieversorgung entscheidend mitgestalten Ausgezeichnete Positionierung in einer der Zukunftsindustrien des 21. Jahrhunderts Zugang zu allen wichtigen Solarmärkten der Welt Komplettes Lösungsportfolio für die optimale Eigennutzung von Solarenergie zu geringen Kosten Flexibles Geschäftsmodell und solide Bilanz Besondere Unternehmenskultur und erfahrenes Management 12

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