Modulhandbuch Management und Leadership (M.A.)

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1 Modulhandbuch Management und Leadership (M.A.) Modul M1: Wissenschaftstheorie und wissenschaftliches Arbeiten TWS 4 Kontaktstudium 50 Selbststudium 75 Trimester 1 Workload 125 ECTS Vorlesung mit Übung Aufbau der Fähigkeit, wissenschaftliches Arbeiten definieren, bewerten und ausüben zu können. Kenntnisse über Grundlagen des Kritischen Rationalismus und des Konstruktivismus. Einführung in die wissenschaftstheoretischen und soziologischen Grundlagen von Systemtheorien wie Kybernetik und Organisationslehre Verständnis von der Wissenschaft als gesellschaftliches System der Forschung und Lehre. Praktische wissenschaftliche Tätigkeit, Erschließung neuen Wissens durch Forschung und Literaturstudium Modul M2: Projektstudium Praxisprojekt 1 TWS 1,5 Kontaktstudium 20 Selbststudium 105 Trimester 2 Workload 125 ECTS 5 Praxiseinsatz in Unternehmen plus begleitende Veranstaltung an der Hochschule; hierbei kann der Studierende einen vorhandenen Arbeitsplatz und dessen Lernchancen nutzen oder einen von der Studiengangsleitung zu genehmigenden Praktikumsplatz in einem Unternehmen. Bedeutung der Veranstaltung für das gesamte Studium Hierbei wird bezüglich der Selbststudienstunden davon ausgegangen, dass der Studierende einen gewissen Anteil (ca Stunden) direkt am Arbeitsplatz absolvieren kann; die restlichen Stunden sind projektbezogener Zusatzaufwand. Natürlich schwanken diese Projektstundenverteilungen je nach Arbeitsplatz, Projektinhalte und Interesse des Arbeitgebers an der Projekterarbeitung. Aufbau und Nachweis der empirisch fundierten Analysefähigkeit der Studierenden bei der Anwendung auf ein Führungsthema. Erster Einsatz des Gelernten zur Analyse von praktischen Führungsproblemen in Unternehmen. Nachweis, dass der Studierende fähig ist, das Gelernte im natürlichen Feld des Unternehmens anzuwenden. Referat über Praxisprojekt und Praxisarbeit 1

2 Modul M3: Projektstudium Praxisprojekt 2 : TWS 3 Kontaktstudium 20 Selbststudium 105 Praxiseinsatz in Unternehmen plus begleitende Veranstaltung an der Hochschule; hierbei kann der Studierende einen vorhandenen Arbeitsplatz und dessen Lernchancen nutzen oder einen von der Studiengangsleitung zu genehmigenden Praktikumsplatz in einem Unternehmen. Hierbei wird bezüglich der Selbststudienstunden davon ausgegangen, dass der Studierende einen gewissen Anteil (ca Stunden) direkt am Arbeitsplatz absolvieren kann; die restlichen Stunden sind projektbezogener Zusatzaufwand. Natürlich schwanken diese Projektstundenverteilungen je nach Arbeitsplatz, Projektinhalte und Interesse des Arbeitgebers an der Projekterarbeitung. Vorrangiges Ziel des Projektstudiums ist die nun die selbständige Lösung eines praktischen Managementproblems mit Hilfe des im Studiengang Gelernten Referat über Praxisprojekt und Praxisarbeit Modul M4: Rechtliche Grundlagen des Qualitätsmanagement: TWS 3 Kontaktstudium 40 Selbststudium 85 Trimester 1 6 Workload 125 ECTS 5 Vorlesung und Übung Die Studenten lernen das nationale und internationale Rechtssystem vertieft kennen und verstehen. Ausgehend vom Vertrags und vom (Produkt)Haftungsrecht können sie die Notwendigkeit von Qualitätssicherungen herleiten. Sie können Normsysteme der Qualitäts Überprüfung rechtlich würdigen und einordnen. Sie werden handlungssicher in den rechtlichen Grundlagen der Lieferanten und Kundenbeziehungen 2

3 Modul M5 Management Einführung Qualitätsmanagement TWS 3 Kontaktstudium 60 Selbststudium 190 Trimester 2 6 Workload 250 ECTS 10 Vorlesung und Übung, Selbststudien Die Absolventen der Veranstaltung verfügen über ein sicheres Konzeptwissen zur Gestaltung des Qualitätsmanagement in Organisationen Hinweis: Bei Vorliegen der QB Prüfung entfällt dieses Modul Modul M 6 Management Vertiefung: Qualitätsmanagement TWS 4 Kontaktstudium 60 Selbststudium 190 Trimester 2 6 Workload 250 ECTS 10 Vorlesung und Übung, Selbststudien Die Studenten lernen, wie Qualitätsmanagementsysteme aufgebaut werden (Einführungsstrategien) und wie sie optimiert werden (kontinuierlicher Verbesserungsprozess). Sie lernen die Instrumente beherrschen, die ein Qualitätsmanager benötigt. Hierbei gibt es enge Verzahnungen mit den Modulen 16 Gesprächs und Verhandlungsführung und dem Modul 10 Führung und Personalmanagement (zu Führungstechniken und der Mitarbeitermotivation) M7. Unternehmenssteuerung und Finanzierung TWS Kontaktstudium 50 Selbststudium 75 Trimester 4 6 Workload 125 ECTS 5 Übungen und Fallstudien, Onlinelernen im Distance Learning System, Onlinekonferenzen Die Studierenden erlernen ein sicheres Bezugssystem für betriebswirtschaftlich fundiertes Planen, Steuern und Controllen, und zwar für alle Phasen einer Organisation von der ersten Business Planung bis zum laufenden Betrieb und ggf. Sanierungsphasen 3

4 Modul M 8: Führung und Management TWS 3 Kontaktstudium 70 Selbststudium 180 Trimester 3 und 4 Workload 250 ECTS 10 Vorlesungen mit Übungen und Fallstudien, Onlinelernen mit Onlinekonferenzen Die Studierenden erwerben ein Bezugssystem für die Bewertung von Managementtheorien und deren Ableitung aus generelleren Theorien. Sie lernen verstehen, warum die Gleichsetzung von Management mit Betriebswirtschaft ein logischer Fehler ist und zu falschen Führungshandlungen führt. Sie erwerben ein Verständnis für systemorientierte Führung und deren konkrete Aufgaben und Werkzeuge kennen und Anwenden. Mündliche Prüfung und Projektarbeit Modul M 9: Marketing und Controlling TWS 3 Kontaktstudium 50 Selbststudium 75 Trimester 4 Workload 125 ECTS 5 Vorlesungen mit Übungen und Fallstudien, zusätzliches Onlinelernen In diesem Modul werden Methoden und Instrumente des Marketing, des Controlling und der Evaluation thematisiert. Damit gewinnen die Studierenden die Markperspektive des Management und können Zusammenhänge zum Qualitätsmanagement herstellen. Modul M10: Veranstaltung zur Organisation TWS 2 Kontaktstudium 30 Selbststudium 0 Trimester 1 Workload 30 ECTS 0 Vorlesung mit Übungen, Selbstlernen im Management Praxis Online Kurs, Onlinekonferenzen Die Einführungsveranstaltung zum Studienbeginn soll den Studierenden eine Einführung in den allgemeinen Aufbau und Ablauf des Studiums liefern (inkl. Vorstellung der StPO, der Lehrkräfte, Ansprechpartner, Räumlichkeiten etc.) und als Orientierungshilfe dienen. Die Abschlussveranstaltung beinhaltet zum einen die Zeugnisvergabe sowie die Evaluation und Reflexion. Keine 4

5 Modul M11: Fachenglisch TWS 4 Kontaktstudium 50 Selbststudium 75 Übung Die Studierenden sollen einfache und nach Vorbildung auch komplexere Führungssituationen auf Englisch bewältigen können. Modul M12: Gesprächs und Verhandlungsführung /Beratung TWS 2 Kontaktstudium 50 Selbststudium 75 Übung Die Studierenden haben gelernt, schwierige Gespräche mit Chefs, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden erfolgreich zu managen. Modul M13: Masterthesis TWS 1 Kontaktstudium 40 Selbststudium 460 Trimester 6 und Workload 500 ECTS 20 7 Besprechung der Fortschritte und Probleme bei der Erstellung der Masterthesis als Übung Die Masterthesis soll zeigen, dass der Student oder die Studentin in der Lage ist, ein Problem aus dem studierten Gebiet nach wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten. Unterstützung bei der Bearbeitung der Master thesis im Rahmen eines 1 stündigen Begleitseminars Masterthesis und mündliche Prüfung 5