Neue Chancen im 7. Forschungsrahmenprogramm der Europäischen Union

Transkript

1 European Project Center (EPC) Neue Chancen im 7. Forschungsrahmenprogramm der Europäischen Union Regionale Informationsveranstaltung zu den Arbeitsprogrammen IKT und NMP 2013 Dresden, 5. Juni 2012

2 Die Veranstaltung wird vom European Project Center der TU Dresden gemeinsam mit der BTI Technologieagentur Dresden GmbH sowie den Nationalen Kontaktstellen Nanotechnologie und Informations- und Kommunikationstechnologien ausgerichtet. TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 2 von 16

3 Agenda 10:00 Begrüßung und Einführung Matthias Winker, Direktor, European Project Center, TU Dresden 10:15 Von der Idee zum erfolgreichen Projekt: Beratung und Unterstützung durch das European Project Center Katja Böttcher, European Project Center, TU Dresden 11:00 IKT-Arbeitsprogramm 2013 der EU Neue Chancen in Europa Dr. Manuel Spaeth, Nationale Kontaktstelle Informations- und Kommunikationstechnologien 11:45 Unterstützung von Antragstellern durch das Enterprise Europe Network Kurzer Ausblick auf "HORIZON 2020" Ute Kedzierski, BTI Technologieagentur Dresden GmbH 12:30 Mittagsimbiss 13:30 NMP-Arbeitsprogramm 2013 Schwerpunkt Nanowissenschaften und Nanotechnologien Dr. Christian Busch, Nationale Kontaktstelle Nanotechnologie 14:30 Erfahrungsbericht eines erfolgreichen Antragstellers und Gutachters Dr. Andreas Beyer, Biotechnologisches Zentrum (BIOTEC), TU Dresden 15:00 Erfahrungsbericht eines erfolgreichen Antragstellers aus der Industrie -das EU-Projekt TWISNet Mike Ludwig, dresden elektronik ingenieurtechnik GmbH 15:30 Ende der Veranstaltung Matthias Winker, EPC Folie 3 von 16

4 Eine thematische Einführung... TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 4 von 16

5 Unterscheidung zwischen Management der Forschung & Management für Forschung Ziele Festlegen Ziele Festlegen Kontrollieren Forschung Inhalte Planen Kontrollieren Forschung Ressourcen Planen Realisieren Realisieren Freiheit von Forschung?! Effizienter Mitteleinsatz!? TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 5 von 16

6 Freiheiten vs. Strategische Settings Forschungsstrategie Externes Agendasetting durch die Politik Interne Strategieentwicklung und -umsetzung Beispiele: Europäische Kommission: Fortentwicklung der Strategie der Forschungsrahmenprogramme; EU-Beihilferahmen Exzellenzinitiativen in Deutschland bzw. Frankreich TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 6 von 16

7 EU-Förderpolitik - Kurzübersicht 6-7 jährige Förderperioden (aktuell ) über 100 verschiedene (wissenschaftsnahe) Förderinstrumente Drei wesentliche Fördersäulen: Strukturfonds- und Regionalförderung Forschungs- und Entwicklungsförderung Bildungs- und Kooperationsförderung TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 7 von 16

8 Freiheiten vs. Strategische Settings Forschungsstrategie Externes Agendasetting durch die Politik Interne Strategieentwicklung und -umsetzung Beispiele: Europäische Kommission: Fortentwicklung der Strategie der Forschungsrahmenprogramme; EU-Beihilferahmen Exzellenzinitiativen in Deutschland bzw. Frankreich TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 8 von 16

9 Der Wunsch für die Zukunft Leistungsspirale(n) in Gang setzen, die die Ausbildung von Spitzen und die Anhebung der Qualität des jeweiligen Forschungsstandortes in der Breite zum Ziel hat. d.h. eine quantitative und qualitative Steigerung von Forschungsleistungen, durch Nutzung von Konkurrenz und Kooperation neuer Strukturen und Organisationsformen Gründung des European Project Center (EPC) im Jahr 2005 TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 9 von 16

10 Die Zeit vor dem EPC... (dezentraler Ansatz) die Berührung mit EU-Fördertöpfen basierte weitgehend auf Eigeninitiative des Wissenschaftlers; kaum Lobbying und Beeinflussung von Fördermittelgebern durch Uni die Zusammenarbeit des Antragstellers mit Verwaltung endet häufig in Frustration da ca. 8 verschiedene Ansprechpartner* bei der Projektabwicklung notwendig waren * Haushalt & Drittmittelverwaltung, Rechtsabteilung, Personalangelegenheiten, Zentrale Beschaffung, Reisekostenstelle, Forschungsförderung, AAA, Innenrevision u.a.m. TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 10 von 16

11 ... und das Ergebnis Wissenschaftler scheut die Teilnahme und Antragstellung ganz (... einmal und nie wieder ) teilweise erhebliche Diskrepanz zwischen beantragten/bewilligten und später abgerechneten/verbliebenen Fördermitteln mittlere Diskrepanz ca. 15%; teilweise aber bis 60% TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 11 von 16

12 Zahlen & Fakten Gründung: 01. Juni 2005 (vorher: Forschungsverbund Mittel- und Osteuropa; in 10 Jahren mehr als 120 Vorhaben mit ca. 18,5 Mio. EUR erfolgreich betreut) Team: 22 ProjektmanagerInnen; 3 Projektassistentinnen; 1 Senior- Berater (Teilzeit); EU-Referent; WHK, SHK, AZUBI & Praktikanten; Koordinatorin Kompetenzschule Standards: EPC Mitarbeiter werden durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. über PM-ZERT zertifiziert. PM-ZERT ist als Zertifizierungsstelle für Projektmanagement- Personal nach ISO/IEC akkreditiert, durch den TÜV CERT nach ISO 9001 zertifiziert und von der IPMA International Project Management Association validiert und international anerkannt. TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 12 von 16

13 EPC im nationalen Wettbewerb... Erreichter Stand dominierende Einrichtung im wissenschaftsnahen EU-Fördergeschäft in Sachsen und die Nr.1 in Ostdeutschland unter TOP 3 in Gesamtdeutschland mit Tendenz nach oben Aktuelle Projektstatistik (Stand: ) 214 laufend 33 in Verhandlung 85 in Bewilligung 66 in Beantragung 264 abgeschlossen 662 insgesamt (mit ca. 200 Mio. Gesamtfördervolumen) TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 13 von 16

14 Drittmittel der TUD - Steigerungsrate EU TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 14 von 16

15 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile Forschungsförderung & Transfer Projekttransfers aus In- und Ausland Motivationsförderung & Anreizsysteme Strategische Partnerschaften & Partnerbörse Beratungsleistungen & Lobbyarbeit Qualitätssicherung & Controlling Projekt- & Finanzmanagement TU Dresden, Matthias Winker, EPC Folie 15 von 16

16 Kontakt Matthias Winker Direktor Tel.: Fax: Web: Sitz: Würzburger Str. 35 Bürokomplex Falkenbrunnen Dresden Postanschrift: TU Dresden European Project Center (EPC) Dresden