Civic Innovation Laboratories

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1 Civic Innovation Laboratories Experimentell. Agil. Kollaborativ. Offen. Dr. Marcus M. Dapp Digital Sustainability Commons ETH Zurich Uni Bern OKF Germany #OpenCommons #OC15, Linz,

2 2 Herausforderungen 3 Ansätze Städte 3 Beispiele 1 Ausblick

3 2 Herausforderungen 1 Digitale Souveränität erlangen

4 V Modell XT»Entwicklungsstandard für die Planung und Durchführung von IT Systementwicklungsprojekten der öffentlichen Hand in der Bundesrepublik Deutschland. Umfasst Vorgehensmodell, Methodenzuordnung und funktionale Werkzeuganforderungen.«de.wikipedia.org

5 Risiken Komplexität Kosten Dauer Qualität Niemand beschafft heute mehr auf diese Weise IT ausser Verwaltungen.»RIP, Wasserfall Modell.«

6 It is not a policy option, it is a delivery crisis. MIKE BRACKEN, Government Digital Service, United Kingdom Kosten > Mittel Unzufr. Nutzer Digitale Verwaltung Beschaf fung Security/ Privacy

7 (Government Digital Service, UK)

8 2 Herausforderungen 2 Sich radikal am Bürger ausrichten

9 Abläufe nicht anders als vor 200 Jahren Nach Ämtern und Fällen organisiert Früher»bricks«, heute»bytes«it Lösungen bilden diese Struktur ab Extrem funktional, Innensicht Silos Muenchen.de Gross, hierarchisch, komplex Umgang mit Risiken Bürokratie zur Risikovermeidung Beschaffung zur Risikoübertragung

10 So kann es nicht wirklich weitergehen Grosse Kluft zwischen den Erwartungen der BürgerInnen / Unternehmen und der Realität Wachsende IT Anforderungen (egov, ogov, Open Data) und steigende Kosten führen Städte in Bedrängnis

11 We are not here to change government websites. We are here to change government. MIKE BRACKEN, Government Digital Service United Kingdom

12 2 Herausforderungen 3 Ansätze Ansätze 3 Beispiele 1 Ausblick

13 3 Ansätze 1»Code for Germany«

14 Code for Germany»Open Knowledge Labs«(15+5) Grosses Interesses (100e) Viele aktive Projekte (70+) Kontakt zur jeweiligen Stadt Überall gesucht, überall anders Was nicht geklappt hat»stipendien«codefor.de (Projekt der OKF DE)

15 Codefor.de/projekte

16 Codefor.de/projekte

17 3 Ansätze 2 «Code for America«

18 Code for America

19 Code for America ist extrem erfolgreich Brigades 105, total 5'000+ Fellowship 4. Jahr 30 Stipendiaten 10 Städte Wieso läuft es so gut? Urbane Situation krasser? Mehr Experimentierfreude! Unsere Städte sind auch herausgefordert Peer Network (Städte) Budgets Code for Alle (internat'l) Demographie CfA Summit (850+) IT Penetration at a glance

20 3 Ansätze 3 «City Innovation Labs«

21 2 Herausforderungen 3 Ansätze 3 Beispiele Beispiele 1 Ausblick

22 4 Mal wiedergewählt 21 Jahre Bürgermeister 50% Hände geschüttelt»urban mechanicmayors Office of New Urban Mechanics«, 2010

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26 "The New Urban Mechanics will have the flexibility to experiment, the ability to reinvent public private partnerships, and the strategic vision to create real change." MICHAEL A. NUTTER, Former Mayor of Philadelphia

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28 Government can be sexy as hell. GABRIELLA GOMEZ MONT, director laboratorio para la ciudad CDMX

29 3 Ansätze für Civic Innovation Code for America Code for Germany»Comm unity«community Freiwillig, Unabh. Lose Kooperation»Stipen dium«projekt, Ziele Verbindlichkeit Befristung??? City Inno vation Lab Organisation Auf Dauer

30 2 Herausforderungen 3 Ansätze 3 Beispiele Vorschlag 1 Ausblick

31 1 Vorschlag Gehen Sie»digital nachhaltig«vor!

32 Pfeiler einer Digitalen Nachhaltigkeitsstrategie CODE FORMATE DATEN CONTENT Freie / Open Source Software Offene Formate / Protokolle Offene Daten Freie / Offene Inhalte (c) Marcus M. Dapp CC BY SA 4.0 OC Kongress Linz, April 2015 / 32

33 »Digitale Nachhaltigkeit«Digitale Ressourcen werden nachhaltig verwendet, wenn ihr Nutzen für die Gesellschaft maximiert wird, sodass digitale Bedürfnisse heutiger wie künftiger Generationen gleichermassen erfüllt sind. Digitale Bedürfnisse werden optimal erfüllt, wenn die Ressourcen offen, d.h. der grösstmöglichen Anzahl zugänglich und frei von technischen und rechtlichen Restriktionen wiederverwendbar sind. Zu digitalen Ressourcen zählen Formate/Protokolle, Softwareprogramme, Daten und Inhalte. (c) Marcus M. Dapp CC BY SA 4.0 OC Kongress Linz, April 2015 / 33

34 Vielen Dank! Dr. Marcus M. Dapp Digital Sustainability Commons ETH Zurich Uni Bern OKF Germany #OpenCommons #OC15, Linz,