Funktionsbewertung, attraktive Vergütung und professionelle Führung als nachhaltige Wettbewerbsvorteile

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1 Kienbaum Seminar für die Gesundheitswirtschaft und Non Profit-Organisationen Funktionsbewertung, attraktive Vergütung und professionelle Führung als nachhaltige Wettbewerbsvorteile Einladung für Personalentscheider und Experten im Bereich Personal, Vergütung/Tarif und Führungskräfteentwicklung 18. April 2018 Berlin 13. Juni 2018 Köln

2 PERSONALINSTRUMENTE NACH MAß Nehmen Sie an unserem kostenlosen Seminar teil! Menschen machen Unternehmen erfolgreich! Eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Gewinnung, die nachhaltige Bindung und den zielgerichteten und motivierten Einsatz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind professionelle Vergütungs-, Anreiz- und Steuerungssysteme. Eine strukturierte Funktionsbewertung (Job Grading) bildet die ideale Plattform für die professionelle Ausrichtung zahlreicher Personalinstrumente, gerade auch hinsichtlich der Vergütung: tarifkonforme Eingruppierungen, Lohngerechtigkeit zwischen Frauen und Männern sowie leistungsgerechte Gehälter im AT-Bereich, insbesondere in komplexen Unternehmensstrukturen oder nach Fusionen, sind dabei zentrale Zielstellungen. Job Grading dient zudem als Basis für die Etablierung von Kompetenzmodellen sowie Karrierepfaden und unterstützt die systematische Mitarbeiterförderung und zielgerichtete Personalentwicklungsmaßnahmen. Neben der Vergütung stellt die Führungsqualität einen zentralen Erfolgsfaktor im Wettbewerb dar. Die (Neu-) Ausrichtung und Umsetzung zeitgemäßer Führungsinstrumente gerade vor dem Hintergrund der zunehmenden Komplexität und Dynamik der Arbeitswelt sowie des erkennbaren Wertewandels und einer veränderten Erwartungshaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen daher auf der Agenda vieler Personalmanager weit oben! Wir laden Sie herzlich zu unseren kostenlosen Seminaren zum Thema Funktionsbewertung, Vergütung und Führung ein! Die Seminare bieten Ihnen konkrete praxisbezogene Lösungsansätze für Ihre personalwirtschaftlichen Fragestellungen und geben Raum für einen Erfahrungsaustausch. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und eine rege Diskussion spannender Fragestellungen! Ihr Dr. Martin von Hören Thomas Thurm 2

3 PROGRAMM Es erwarten Sie praxisnahe Beispiele 09:00 09:15 Uhr Begrüßung 09:15 10:00 Uhr Entgeltgleichheit sicherstellen: Funktionsbewertung als Lösungsansatz aktueller personalwirtschaftlicher Herausforderungen Dr. Martin von Hören, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner 10:00 10:15 Uhr Kaffeepause 10:15 11:15 Uhr Veranstaltung in Berlin Veranstaltung in Köln 11:15 12:15 Veranstaltung in Berlin Veranstaltung in Köln Best Practice 1: IHK Berlin: Welche Vergütungsgestaltung passt zu einer unternehmerisch gesteuerten Körperschaft öffentlichen Rechts? Christoph Irrgang, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer Industrie- und Handelskammer zu Berlin Mission Impossible? Funktionsgerechte, wettbewerbsfähige und tarifkonforme Vergütung in der IT Giselher Dick, Leiter Zentralbereich Personal Barmherzige Brüder Trier ggmbh Strategische Personalentwicklung Trends und Thesen Dr. Saskia-Maria Weh, Principal Führung für morgen Trends und Thesen Thomas Studer, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner 12:15 13:00 Uhr Mittagspause 13:00 13:45 Uhr Best Practice 2: Funktionsbewertung, Vergütung und Tarif: Lösungen zur effizienten Gestaltung passgenauer Entgeltsysteme Thomas Thurm, Projektleiter, ab 13:45 Uhr Gemeinsame Diskussion, Austausch, Networking 3

4 VERANSTALTUNGSORTE UND -TERMINE Nehmen Sie an unserem kostenlosen Seminar teil 18. April 2018 Kienbaum Berlin Dessauer Straße 28/ Berlin 13. Juni 2018 Kienbaum Köln Edmund-Rumpler-Straße Köln ANMELDEFORMULAR Ich nehme gerne am 18. April 2018 in Berlin teil. Ich nehme gerne am 13. Juni 2018 in Köln teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Vorname Nachname Name des Unternehmens Position -Adresse Telefonnummer Straße/Postfach PLZ Ort Haben sie bereits heute konkrete Fragen oder thematische Vorschläge für unsere Seminare? Sehr gerne gehen wir während des Seminars auf diese ein. Sie möchten sich per oder Telefon anmelden? Gabriele Brenner Tel.: gabriele.brenner@kienbaum.de 4

5 REFERENTEN Fachexpertise aus der Praxis für die Praxis Giselher Dick Leiter Zentralbereich Personal, Barmherzige Brüder Trier ggmbh Herr Dick ist seit 2013 verantwortlich für den Zentralbereich Personal der BBT Gruppe, die mit rund 80 Einrichtungen und ca Beschäftigten zu Deutschlands größten konfessionellen Trägern von Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen zählt. Zuvor war Herr Dick Leiter Unternehmensentwicklung im Katholischen Klinikum Duisburg und Leiter Personal und Organisation im Berufsgenossenschaftlichen Unfallkrankenhaus Hamburg. Christoph Irrgang Stellvertretender Hauptgeschäftsführer, Industrie- und Handelskammer zu Berlin Herr Irrgang ist Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und verantwortet zugleich das Ressort Personal und Finanzen der IHK Berlin. Die IHK Berlin als innovativer Dienstleister hat sich ein zeitgemäßes Personalmanagement auf die Fahnen geschrieben, um im Kampf um Talente wettbewerbsfähig zu sein. Thomas Studer Mitglied der Geschäftsleitung und Partner, Herr Studer ist Mitglied der Geschäftsleitung und Partner bei Kienbaum. Seit 20 Jahren ist er Berater für Personal- und Organisationsentwicklung mit über 10 Jahren Erfahrung im Gesundheitswesen. Er befasst sich schwerpunktmäßig mit den Themen Führungskräfteentwicklung und Kulturentwicklung Thomas Thurm Projektleiter, Herr Thurm befasst sich schwerpunktmäßig mit der Konzeption und Anwendung von Funktionsbewertungsansätzen und der Entwicklung von Vergütungssystemen in Unternehmen des Non Profit- und Health Care-Sektors. Vor seiner Beratungstätigkeit war er im Personalbereich eines kommunalen Klinikverbunds tätig. Dr. Martin von Hören Mitglied der Geschäftsleitung und Partner, Herr Dr. von Hören ist seit mehr als 20 Jahren bei Kienbaum tätig. Im Geschäftsfeld Vergütung ist er Branchenverantwortlicher unter anderem für den Health Care-Bereich und öffentliche Unternehmen. Dr. Saskia-Maria Weh Principal, Frau Saskia-Maria Weh ist seit 13 Jahren bei Kienbaum tätig. Sie befasst sich mit Themen der strategischen Personalentwicklung und zählt u. a. Personalentwicklungschecks, den Aufbau von Weiterbildungsprogrammen und die Einführung von Kompetenzeinschätzungssystemen zu ihren Schwerpunkten. Sie ist Dipl.-Psychologin und hat im Bereich Ressourcenmanagement promoviert. 5

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