A C HR STRATEGY & SOURCING

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1 A C HR STRATEGY & SOURCING Executive Search I Talent Management I ASSESSMENTS I HR Strategy & SOURCING I Talent Sourcing I Mitarbeiterbindung I Mitarbeiterbefragungen I COACHING I

2 Gezielt wählen. Leadership entwickeln. Exzellenz fällt nicht vom Himmel. Eine Frage geistert seit dem Ende der 1990er Jahre durch Chef- und Personaletagen von Unternehmen: Wie können wir dem war for talents standhalten? Lange Zeit ein Thema für Medien und Seminarveranstalter, hat nun die Realität die Unternehmen längst eingeholt. Steigende Kosten für Stellenbesetzungen, Performanceverluste durch zunehmende Neu- oder Wiederbesetzungszeiten, Fehlbesetzungen aus Not oder Fluktuation und ein dynamisierter Mitarbeiterwechsel haben zu Standardisierungen bei Bewerbermanagement und -auswahl geführt. Damit konnten zwar Prozesse automatisiert und HR-Kosten gesenkt werden, aber die Herausforderung, die richtigen Fach- und Führungskräfte aus unserer Branche zu rekrutieren, besteht weiterhin.

3 Das richtige Fach- und Führungspersonal ist Chefsache. Suchen Sie eine HR-BERATUNG auf Augenhöhe? Für Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft ist die systematische Besetzung von Fach- und Führungspositionen der Schlüssel zum Erfolg. Dabei begegnet die Branche einem Dilemma: Wachstum und zunehmende Internationalisierung führen zu neuen Anforderungsprofilen an Mitarbeiter. Aber im Wettbewerb um die Besten ist die Attraktivität der Branche unterdurchschnittlich. Das bedeutet 100 % Fokus. Als Beratungspartner aus der Praxis für die Praxis sind wir davon überzeugt, Ihnen die richtige Strategie und passende operative Antworten zu liefern. Dabei ist unser stärkstes Argument unsere Erfahrung: Wir wissen, was Verantwortung für Mitarbeiter bedeutet, haben in Führungspositionen ein- und ausgestellt und zahlreiche Leadership-Teams entwickelt. Von Executive Search bis zur Unterstützung bei der Unternehmernachfolge bieten wir Ihnen eine angepasste Systematik, sehen dabei aber die erfolgreiche Lösung Ihrer Herausforderungen als individuellen Prozess. Ganz in diesem Sinne liefern wir Ihnen eine außergewöhnliche Nähe zu Hochschulen und akademischen Institutionen, den Zugriff auf zahlreiche Fach- und Führungskräfte unseres Exzellenz-Pools und die intime Branchenexpertise über die gesamte Wertschöpfungskette von der landwirtschaftlichen Produktion bis zum Handel.

4 Kompetenzprofil / Beratungsfelder Beratungsangebote / Überblick Executive SEARCH Interim Management Talent Management Talent Sourcing Executive Search - Unternehmergespräch zur Struktur und Strategie - Definition von Zielfirmen und weiteren Suchfeldern - Biostruktur-Analyse - Auswahl und Präsentation des Richtigen - Kontinuierlicher Watchlist-Service - Erfolgs- / Nachbesetzungsgarantie Interim Management - Problemfeldanalyse - Unternehmergespräch zur Strategie und Ausrichtung - Vorauswahl und Präsentation des Interim Managers (zahlreiche Topkandidaten in unserer Datenbank) - Dienstvertrag mit Leistungsspektrum & Konditionen nachfolgeregelung Nachfolgeregelung - Erfassen der Unternehmenssituation - Erstellung des optimalen Profils - Research und Beteiligungsmodelle ( MBI / MBO / OBO ) - Identifikation und Präsentation der TOPs - Begleitung der Umsetzungsprozesse Talent Sourcing - Aufbau und Entwicklung von Hochschulkooperationen für langfristigen Zugang zu Top-Kandidaten für nationale und internationale Aufgaben - Employer Branding Klasse statt Masse. Gelebtes Wissen. Transparente Prozesse. Unser Hauptaugenmerk liegt auf der HR-Unterstützung im Fach- und Führungsbereich. Hier sind wir stark, hier fühlen wir uns zu Hause. Durch unsere enge Verbindung in die Agrar- und Ernährungswirtschaft dürfen unsere Kunden zu Recht Synergien aus persönlichen Kontakten und belastbaren Netzwerken erwarten. Qualität statt Quantität gilt uns dabei als Leitmotiv. Nur wer selbst Personalverantwortung getragen hat, kann im HR-Bereich kompetent beraten. Davon sind wir zutiefst überzeugt. Um geeignete Kandidaten (m/w) zu identifizieren, zu durchleuchten und zu binden, bedarf es deutlich mehr als Checklisten und IT-Prozesse. Die internationale Berufsund Lebenserfahrung unseres Beraterteams bildet dafür die Grundlage. Gerade im Bereich Talent Sourcing und Talent Management profitieren Sie besonders von unseren Marktzugängen. Direkte Partnerschaften mit Hochschulen sichern Ihnen exklusive Zugänge zu Talenten. Die Verzahnung unseres Teams in Wissenschaft und Forschung ermöglicht unterschiedliche Zugänge in betriebswirtschaftliche und ingenieurtechnische Berufsgruppen. Was wir nicht halten können, versprechen wir nicht. Talent Management - Executive Assessment - Systematische Führungskräfteentwicklung national / international - Mitarbeiterbefragungen

5 Ihr Kompetenzpartner: Christian Oertzen (Jg. 1962) Der ausgebildete Landwirt und Groß- und Außenhandelskaufmann Christian Oertzen hat sich seit 1988 eine exzellente internationale Vita im Bereich Vertrieb/Management erarbeitet. Bis 2009 entwickelte er seine berufliche Karriere vom Vertriebsdirektor bis zum Mitglied der Geschäftsleitung als Director Sales Germany (EMC Deutschland). Als Vorstand Vertrieb & Logistik führte sein Weg zurück in die Agrar- und Nahrungsmittelindustrie (Behr AG / Umsatz 2010: 180 Mio. Euro), wo er u. a. die Vertriebs-, Logistikund Marketingorganisation restrukturierte und europaweit neu aufbaute. Seit 2012 war er als Partner im Feld Unternehmens- und Personalberatung mit dem Beratungshaus Graf Lambsdorff & Compagnie verbunden. Bei der Agrifood Consulting ist er Partner und Experte im Bereich Human Resources. Sie erreichen Christian Oertzen unter coe@agrifood-consulting.de oder telefonisch unter oder

6 A better competence IN markets. Sie dürfen von uns zu Recht das Beste erwarten, denn die Wertschöpfungsketten für landwirtschaftliche Rohstoffe, Agrarprodukte und Nahrungsmittel haben eine enorme Komplexität. Die zunehmende Globalisierung der Einkaufs- und Absatzmärkte erzeugt fast täglich neue Chancen und neue Risiken. Als mittelständische Unternehmensberatung für Kunden aus der Agrar- und Ernährungswirtschaft stehen wir für ein ganzheitliches Beratungsprofil. Und aus unserer Historie als Spin-off des Lehrstuhls für Lebensmittel- und Agrarmarketing an der Georg-August- Universität Göttingen (Prof. Dr. Achim Spiller) kombinieren wir exzellente Branchenerfahrung und Beratungspraxis mit marktnaher, anwendungsorientierter Forschung. Auf einen intensiven, zukunftsorientierten Dialog mit Ihnen freuen wir uns. Vielen Dank für Ihr Interesse. Prof. Dr. Julian Voss

7 I Personalentwicklung I Leadership I Hochschulkooperationen I Analysen I I Employer Branding I TEAMBUILDING I Watchlist-Service I Nachfolgeregelung Agrifood Consulting HR Strategy & Sourcing Office Berlin Pfalzburger Straße l Berlin t: +49 (0) berlin@agrifood-consulting.de Office Göttingen Weender Landstraße 6 l Göttingen t: +49 (0) goettingen@agrifood-consulting.de Ein Geschäftsbereich der Agrifood Management & Strategy GmbH Office Hamburg Alsterufer 20 l Hamburg +49 (0) hamburg@agrifood-consulting.de