Erste Schritte Nachhaltiges Lieferkettenmanagement in mittelständischen Unternehmen

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1 Erste Schritte Nachhaltiges Lieferkettenmanagement in mittelständischen Unternehmen

2 Prof. Dr. Nik Lin-Hi Universität Vechta Hildegard Fuchs GEPA Achim Lohrie Tchibo Moderation: Peter Kromminga, UPJ

3 NACHHALTIGES LIEFERKETTENMANAGEMENT: KEINE RESTRIKTION, SONDERN EINE CHANCE Bundesministerium für Arbeit und Soziales: Praxistag im Rahmen der Verleihung des CSR-Preises der Bundesregierung Berlin, Prof. Dr. Nick Lin-Hi 1

4 St. Martin-Syndrom Das uneigennützige Teilen des Mantels ist für viele Menschen Ausdruck von Solidarität und Verantwortung Für den Eintritt für moralische Werte wurde Martin heilig gesprochen Martin war aber kein guter Unternehmer (sonst hätte er eine Mantelfabrik gebaut) Problem: Unternehmer werden niemals heilig gesprochen (auch dann nicht, wenn sie tausende von Arbeitsplätzen schaffen) Unternehmen müssen in der Lage sein, nachzuweisen, dass ihre Wertschöpfungsaktivitäten im Dienste der Gesellschaft stehen Prof. Dr. Nick Lin-Hi 2

5 Sicherstellung von verantwortlichen Arbeitsbedingungen gehört nicht zu den Prioritäten von Unternehmen Prof. Dr. Nick Lin-Hi 3

6 Mehraufwand Nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Verantwortliche Arbeits- und Sozialstandards bei Lieferanten als Grundvoraussetzung für den Einkauf Aufwand Zeit Ressourcen Opportunitätskosten Im Massenmarkt besteht kaum eine Zahlungsbereitschaft für verantwortliche Arbeitsbedingungen Prof. Dr. Nick Lin-Hi 4

7 Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann. (Charles Darwin) Prof. Dr. Nick Lin-Hi 5

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12 Vor etwa 100 Jahren The payment of five dollars a day for an eight-hour day was one of the finest cost-cutting moves we ever made (Henry Ford) Verantwortliche Arbeitsbedingungen sind ein Produktivitätsfaktor Prof. Dr. Nick Lin-Hi 10

13 Beispiel Affektives Commitment Prof. Dr. Nick Lin-Hi 11

14 Kausalkette Arbeitsbedingungen Identität Austausch Affektives Commitment Produktivität Arbeitsqualität OCB Compliance Fehlzeiten Langfristiger Erfolg Prof. Dr. Nick Lin-Hi 12

15 Generation Y 73 % wollen mit ihrer Arbeit viel Geld verdienen 78 % wollen einen Mehrwert für die Gesellschaft leisten 60 % wollen mit ihrer Arbeit Menschen helfen und die Welt verändern 85 % wollen sich ethisch verhalten Quelle: embrace Studie Prof. Dr. Nick Lin-Hi 13

16 Arbeitsbedingungen in Lieferketten beeinflussen zunehmend die Arbeitgeberattraktivität Prof. Dr. Nick Lin-Hi 14

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18 Herzlichen Dank für Ihr Interesse! Nick Lin-Hi Prof. Dr. Nick Lin-Hi 16

19 Von der Bohne bis zur Tafel fair GEPA - The Fair Trade Company Hildegard Fuchs Leitung Sortiment

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21 Fair Plus: Handel mit Kakao Fair Trade Mindestpreis unabhängig von Preisschwankungen auf dem Weltmarkt bezahlt die GEPA ihren Partnern einen festen Mindestpreis in Zeiten niedriger Weltmarktpreise bedeutet dies eine Sicherheit des Lebensunterhalts steigt der Weltmarktpreis über den festgelegten Mindestpreis wird der Weltmarktpreis plus die Zuschläge gezahlt

22 Fair Plus: Handel mit Kakao Grundlegendes Prinzip: Partnerschaftlicher Handel Schwierigkeiten beim Einhalten des Verschiffungsplanes werden gemeinsam gelöst und neu festgelegt Keine Vertragsstrafen bei Nichterfüllen des Vertrages Vorfinanzierung (direkt oder über Dritte) Beratung beim Ausstellen der Verschiffungspapiere

23 Fair Plus: Handel mit Kakao Auswertung u. Rückmeldung der Qualitätskontrollergebnisse Beratung u. Empfehlung bei Qualitätsproblemen Zahlung von Qualitätsprämien Finanzielle Unterstützung für qualitätsverbessernde Maßnahmen Zusammenarbeit mit semi-professionellen Organisationen die Kooperativen lernen zu exportieren GEPA ist oft der erste Importeur à Türöffner

24 Fair Plus: Handel mit Kakao Überwiegend direkte Handelsbeziehungen GEPA unterstützt die Bio-Umstellung durch Zahlung der ersten Bio-Kontrolle und / oder l Prämie während der Umstellungszeit Kontaktvermittlung zu anderen Institutionen

25 Fair Plus: Handel mit Kakao l l l l l Faire Milch ein Schritt zur Zielerreichung: Fairer Handel für alle Zutaten Die erste 100% fair gehandelte Milchschokolade Bio und Fair Trade zertifiziert durch Naturland Nord trifft Süd Faires Bio Palmöl für Füllungen

26 Transparente Lieferkette Kakaobohnen und Kakaobutter Kakaobohnen und Kakaobutter von GEPA Handelspartnern Verschiffung Rohwarenlager extern

27 Transparente Lieferkette Kakaobohnen und Kakaobutter Ursprungskakaobutter -> desodoriert Kakaobohnen -> Kakaomasse, Kakaobutter, Kakaopulver Rohwarenlager extern Transport Verarbeiter Halbfertig- und Fertigwaren

28 Transparente Lieferkette Kakaomasse, Kakaobutter, Kakaopulver -> Kuvertüren und Schokoladentafeln Distribution direkt und über den Handel Verarbeiter Halbfertig- und Fertigwaren

29 GEPA - The Fair Trade Company Hildegard Fuchs Leitung Sortiment