Enterprise Architecture Management (EAM) & TOGAF

Transkript

1 Enterprise Architecture Management (EAM) & TOGAF TOGAF 8 Zertifizierung plus Vorbereitung auf das TOGAF Bridge Exam Eine praxisorientierte Einführung in TOGAF Erwerben Sie die TOGAF 8 Zertifizierung Bereiten Sie sich gleichzeitig auf die Prüfung zu TOGAF 9.1 vor Lernen Sie TOGAF in einer Fallstudie anzuwenden und erlangen Sie so wertvolle Erkenntnisse für die Anwendung von TOGAF in der Praxis Zielgruppe Das Training richtet sich an Architekten auf Unternehmens- und Domänenebene und an Mitarbeiter aus den Bereichen IT-Management und Organisation und IT-Architektur- Management (z.b. Lösungsarchitekten großer IT-Initiativen). Veranstaltungsorte/Termine in Frankfurt-Eschborn in Frankfurt-Eschborn in Frankfurt-Eschborn jeweils: 1. Tag: Uhr, Tag: Uhr

2 Seminarziel Der Kurs bietet eine umfassende Einführung in TOGAF den international anerkannten, offenen Standard der Open Group zum Management von Unternehmensarchitekturen. Anhand einer durchgängigen und toolgestützten Fallstudie vermittelt der Kurs zudem vertiefende Kenntnisse für die praktische Anwendung von TOGAF. Durch erfolgreiche Teilnahme am Kurs werden Sie als Teilnehmer zertifizierter TOGAF 8 Architekt und gleichzeitig auf die Prüfung zu TOGAF 9.1 vorbereitet, die in einem offiziellen Prüfungscenter zu absolvieren ist. Seminarteilnahme Tag 1-4 automatisch TOGAF 8 Zertifikat Bridging Exam (Testcenter) optional TOGAF 9 Zertifikat Seminarinhalte Grundlagen Grundlegende Begriffe und Konzepte des EAM und von TOGAF Nutzen des EAM TOGAF und andere EA-Frameworks Einführung in die wesentlichen TOGAF -Komponenten Aufbau und Etablierung des Enterprise Architecture Managements mit TOGAF Kontextabhängiges EAM-Scoping Stakeholder Management Architekturprinzipien und ziele Architektur-Governance Architecture Content Framework (TOGAF 9.1) Architecture Skills Framework

3 Architekturentwicklung mit der TOGAF Architecture Development Method Aufbau einer Architekturvision Entwicklung der Geschäftsarchitektur Entwicklung der Datenarchitektur Entwicklung der Anwendungsarchitektur Entwicklung der Technologiearchitektur Umsetzungs- und Migrationsplanung Architektonische Governance der Implementierung Change Management Anforderungsmanagement TOGAF -Referenzmodelle und das TOGAF Enterprise Continuum TOGAF Foundation Architecture: Technical Reference Model TOGAF Integrated Information Infrastructure Reference Model Architecture und Solutions Continuum Seminarablauf Das Training setzt sich aus Vorträgen, moderierten Diskussionen und praktischen Übungen zusammen. Insbesondere durch die zahlreichen Übungen an Hand eines toolgestützten Fallbeispiels aus der Beratungspraxis lernen die Teilnehmer die praktische Umsetzung von TOGAF im realen Umfeld kennen. Sämtliche Ergebnisse der Übungen werden im Plenum ausführlich diskutiert und alternative Ansätze vorgestellt. Inhaltliche Schwerpunkte Grundlagen des EAM und von TOGAF Aufbau und Etablierung des EAM mit TOGAF Architekturentwicklung mit der TOGAF Architecture Development Method TOGAF -Referenzmodelle und das TOGAF Enterprise Continuum Add-on Alle Seminarteilnehmer erhalten neben den Seminarunterlagen zusätzlich das Buch Von der Unternehmensarchitektur zur IT-Governance vom Geschäftsführer der act! consulting GmbH, Klaus D. Niemann.

4 Referent Klaus D. Niemann ist international anerkannter Experte und Publizist im Thema Enterprise Architecture Management, Autor mehrerer Bücher und einer Vielzahl weiterer Publikationen, Mitglied im Architecture Forum der OpenGroup und der AOGEA und TOGAF zertifizierter Experte. Außerdem unterstützt er die Entwicklung eines ISO- Standards für das Enterprise Architecture Management als eines von 7 Mitgliedern des International Committee on EA Standards der Association of Enterprise Architects. Als Geschäftsführer der act! consulting GmbH, die er 1998 mit dem Unternehmensschwerpunkt Architekturmanagement gegründet hat, ist er verantwortlich für die EA Practice. Er berät namhafte internationale Unternehmen und Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihres Unternehmensarchitekturmanagements. Seine nach dem Informatikstudium an der TU Berlin erworbene mehr als 25-jährige Erfahrung sowohl im operativen wie auch im strategischen Architekturmanagement vermittelt er als Sprecher in vielen Seminaren und Kongressen. Organisation 4-tägige Präsenzveranstaltung als Öffentliches Seminar oder auch als Inhouse-Seminar (Termin nach Absprache, bis zu 12 Teilnehmer möglich) Seminarsprache: deutsch Seminarunterlagen in deutscher Sprache (mit englischer Fachsyntax) Kontakt act! consulting GmbH Güldenstraße Braunschweig Tel.: +49 (531) Fax: +49 (531) info@act-consulting.de

5 Allgemeine Geschäftsbedingungen Anmeldung Anmeldung Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung (schriftlich oder per ). Tagungsgebühr Die Tagungsgebühr ist im voraus zu entrichten. Zusammen mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie auch die Rechnung. Die Tagungsgebühr umfasst die Tagungsunterlagen, Pausengetränke sowie das Mittagessen an allen Tagen. Bitte ausdrucken und Faxen! +49 (531) Sie können Ihre Teilnahme auch per Telefon unter +49 (531) oder formlos per unter anmelden. Stornierung Bis 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin ist ein kostenfreier Rücktritt möglich, danach wird bis zum Veranstaltungstermin die halbe Tagungsgebühr in Rechnung gestellt. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstermin selbst fällt der gesamte Tagungsbeitrag an. Ersatzteilnehmer aus dem gleichen Unternehmen werden selbstverständlich akzeptiert. Änderungen oder Stornierungen bedürfen der Schriftform. Programm Der Veranstalter, die act! consulting GmbH, behält sich kurzfristige Programmänderungen aus dringendem Anlass vor. Das Seminar kann durch den Veranstalter storniert werden, wenn bis 4 Wochen vor Seminarbeginn keine ausreichend große Zahl an verbindlichen Anmeldungen vorliegt. Das Seminar kann außerdem aus organisatorischen Gründen oder wegen Krankheit des Dozenten kurzfristig abgesagt werden. Bereits gezahlte Tagungsgebühren werden in diesem Fall zurückerstattet. Kontaktdaten Name Funktion Telefon Firma Vorname Abteilung/ Hauspostcode Telefax Veranstaltungsort/Hotelzimmer in Frankfurt-Eschborn in Frankfurt-Eschborn in Frankfurt-Eschborn Tagung: Zimmer: ecos office center Frankfurt-Eschborn io-hotel Mergenthaler Allee Graf-Zeppelin Straße Eschborn Eschborn Tel.: +49 (6196) Tel.: +49 (6196) eschborn@ecos-office.com reservierung.eschborn@io-hotel.de Web: Web: Hotelzimmer und Frühstück sind nicht im Tagungsbeitrag enthalten. Im Hotel wird bis 4 Wochen vor der Veranstaltung ein Zimmer-Abrufkontingent bereitgehalten. Teilnehmer werden gebeten, sich bezüglich Reservierungen sowie etwaiger Sonderwünsche (Anreise am Vortag etc.) direkt mit dem Hotel in Verbindung zu setzen. Hinsichtlich Buchung, Stornierung oder Nichtanreise gelten die Geschäftsbedingungen des Hotels. Datenschutz Personenbezogene Daten werden ausschließlich zur ordnungsgemäßen Durchführung der Veranstaltung verarbeitet. Eine Weitergabe der Daten ohne ausdrückliche Zustimmung des Teilnehmers ist ausgeschlossen. Einer Nutzung der Daten kann jederzeit unter o.g. Kontakt widersprochen werden. Haftungsausschluss, Erfüllungsort und Gerichtsstand Der Teilnehmer nimmt an der Tagung auf eigene Gefahr teil. Erfüllungsort ist Frankfurt-Eschborn, Gerichtsstand ist Braunschweig. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. Postfach PLZ/Ort Ort/Datum Ich nehme teil: verbindliche Unterschrift : : : Die Seminargebühr beträgt jeweils 2.800,- Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.) Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Rechnungsstelle/Abteilung Ansprechpartner/Telefon Postfach PLZ/Ort act! consulting GmbH I Güldenstraße 26 I Braunschweig I Tel.: +49 (531) I Fax: +49 (531) info@act-consulting.de I I