NEU ALS FÜHRUNGSKRAFT Das wichtigste Handwerkszeug für Ihren Führungsstart im kommunalen Unternehmen

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1 mooshny - stock.adobe.com 28. und 29. November 2018 in Hamburg 11. und 12. Dezember 2018 in Frankfurt NEU ALS FÜHRUNGSKRAFT Das wichtigste Handwerkszeug für Ihren Führungsstart im kommunalen Unternehmen

2 Unser Angebot Sie füllen seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung aus? Herzlichen Glückwunsch! Doch besitzen Sie auch das nötige Handwerkszeug, um Ihre neue Tätigkeit erfolgreich auszuführen? Als Nachwuchsführungskraft benötigen Sie neben Führungsqualitäten beispielsweise auch Kenntnisse, wie Sie kompetent Veränderungen durchsetzen und Ihre eigene Persönlichkeit systematisch weiterentwickeln können. Ihr Mehrwert Sie erhalten die notwendigen Skills zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen kommunaler Unternehmen. Sie profitieren von den vielschichtigen Lernmethoden, wie Gruppenübungen, Einzelarbeit oder Peer Coaching und sichern sich so einen hohen Praxistransfer. Sie erforschen Ihre eigenen Ressourcen mit individuellen Entwicklungszielen. Zielgruppe Dieser Infotag richtet sich an Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung übernommen haben. Wir freuen uns, Sie auf unserem Infotag begrüßen zu dürfen. Annette Schmitz Senior Projektleiterin Veranstaltungen

3 PROGRAMM 1. SEMINARTAG Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Das eigene Rollenverständnis schärfen Wer sind eigentlich Ihre Stakeholder? Selbstanalyse: Was können Sie schaffen, was wollen Sie erreichen? Wie schafft man gleichzeitig Loyalität gegenüber Unternehmen und Mitarbeitern? Die größten Risiken in der Anfangsphase - Wie Sie die häufigsten Fehler erfolgreich vermeiden Eignungskriterien, Auswahlkriterien, Bewertungsmatrix Ihr Maßnahmenpaket für die ersten 100 Tage Erster Schritt: Zuhören und beobachten Mitarbeitergespräche führen, Erwartungen und Befürchtungen erfassen Bestandsaufnahme mit der SOFT-Analyse Aktives Zuhören: Wie geht das? Eigene Ziele setzen und verfolgen Erwartungen analysieren, Strategien ableiten Wie Sie ein Erwartungsportfolio erstellen - und warum So setzen Sie Ihre eigene Duftmarke im Unternehmen Die gesteckten Ziele konsequent verfolgen Übung: Konflikte erkennen und frühzeitig gegensteuern Als Führungskraft steuern Sie den Teambuilding-Prozess in Ihrem Verantwortungsbereich. Dabei kommt es immer wieder auch zu Konflikten in Ihrem Team. Ihre Aufgabe besteht darin, bestehende Konfrontationen aufzulösen und gleichzeitig als Führungskraft glaubwürdig zu bleiben. In dieser Übung trainieren Sie, unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem schlagkräftigen Team zu vereinen. Get-together Lassen Sie den ersten Seminartag ausklingen und nutzen Sie die Möglichkeit für informelle Gespräche und Ihr persönliches Networking! Wir laden Sie von Uhr bis Uhr in die Hotelbar auf ein Getränk ein.

4 PROGRAMM 2. SEMINARTAG Selbstmanagement als Basiskompetenz - Was tun, wenn die Zeit knapper wird? Aufgaben priorisieren als oberstes Gebot Das Eisenhower-Prinzip: Unterscheiden Sie zwischen dringlich und wichtig Nicht alles selber machen - Delegieren muss gelernt werden Klare Kommunikation an alle Beteiligten Verständlich, motivierend, kontrollierbar und ergebnisorientiert - Welche Bedingungen müssen Zielvorgaben an Ihre Teammitglieder erfüllen? Praxishilfe: Entwickeln Sie Ihr eigenes Arbeitskonzept! Instrumente einer erfolgreichen Teamführung Gängige Teamrollen in der Führungspraxis Der Führungsregelkreis: Ziele vereinbaren - Entscheiden - Realisieren - Kontrollieren Von kooperativ bis autoritär: Vor- und Nachteile unterschiedlicher Führungsstile Mitarbeiter führen heißt kommunizieren Entscheidungen treffen und kommunizieren So geben Sie richtig Feedback Gespräche lösungsorientiert führen Kommunikationsstrukturen schaffen: Voraussetzungen für einen erfolgreichen Informationsfluss Seminarablauf 1. Tag 2. Tag Check-in 9.15 Beginn des Seminars Kaffee- und Teepause Gemeinsames Mittagessen Kaffee- und Teepause Ende des Seminars Besuchen Sie uns auf

5 IHRE REFERENTIN Dr. Heike Faust berät und coacht seit mehr als 15 Jahren Unternehmen in der Personal- sowie der Persönlichkeitsentwicklung. Zudem ist sie an verschiedenen Weiterbildungsakademien als Trainerin tätig. Ihre Coachings und Workshops unterstützen die Entwicklung von Führungskräften und stärken und stabilisieren Teams. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt dabei auf den Themen Führung und Kommunikation. In ihren Beratungs- und Coachingprojekten bevorzugt Dr. Heike Faust ein humorvolles Arbeiten, weil Veränderungen durch Emotionen entstehen und Humor dabei helfen kann, Spannungen zu lösen. Ihre Stärken als Beraterin lauten: intuitiv agieren, Situationen erkennen, analysieren und flexibel reagieren. Dr. Heike Faust weist u. a. Zertifizierungen als Systemischer Businesscoach (dvct) und Coach für Provokatives Coaching, als EMDR-Coach und Train the Trainer auf. Zu ihren Kunden zählen sowohl kommunale Unternehmen als auch kleine und mittelständische Unternehmen.

6 ALLGEMEINE HINWEISE Anmeldung und Kundenservice VKU Service GmbH Invalidenstraße 91, Berlin Fon / Fax info@vku-akademie.de / Tagungsbeitrag 950,00 für VKU-Mitglieder 880,00 für jeden weiteren Teilnehmer eines Mitgliedsunternehmens 1.050,00 für Nicht-Mitglieder Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. In der Tagungspauschale sind Tagungsunterlagen, Tagungsgetränke und das Mittagessen enthalten. Veranstaltungsorte 28. und 29. November 2018 in Hamburg Leonardo Hotel Hamburg Elbbrücken Sieldeich 5-7, Hamburg Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: und 12. Dezember 2018 in Frankfurt Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe Voltastraße 29, Frankfurt Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: Teilnahmebedingungen Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) für Teilnehmer und Referenten der VKU Service GmbH, Geschäftsbereich VKU Akademie. Die AGB können Sie jederzeit bei uns anfordern oder unter abrufen. Stornierungen seitens des Teilnehmers müssen schriftlich per Post, Fax oder bei der VKU Service GmbH eingehen. Erfolgt eine Stornierung bis zwei Wochen vor der Veranstaltung, ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird der volle Tagungsbeitrag fällig. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist möglich. Programmänderungen behält sich der Veranstalter vor. Klimafreundliche Veranstaltung