IST IHR UNTERNEHMEN REIF FÜR DEN DIGITALEN WANDEL?

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1 IST IHR UNTERNEHMEN REIF FÜR DEN DIGITALEN WANDEL? GESTALTEN SIE IHREN INDIVIDUELLEN WEG IN DIE DIGITALISIERUNG IN EINEM BRANCHENÜBERGREIFENDEN NETZWERK MIT DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN

2 Lernen Sie in der TRANSFORMATIONS-WERKSTATT, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen optimal zu gestalten. Die zunehmende Digitalisierung verändert die Arbeitswelt grundlegend und erfordert einen radikalen kulturellen Wandel. Dabei geht es in der digitalen Transformation weniger um technische Veränderungen als vielmehr um die Mobilisierung und Begeisterung von Mitarbeitern für das digitale Zukunftsbild des Unternehmens. Daher setzt die TW den Fokus auf den kulturellen Wandel als Grundlage für die Gestaltung der digitalen Transformation. Die TRANSFORMATIONS-WERKSTATT ist ein Format branchenübergreifenden Lernens. Gemeinsam mit neun weiteren Unternehmen machen Sie sich ein halbes Jahr lang auf den Weg, um den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit konkreten Fallstudien voranzubringen. Während dieser Zeit tauschen Sie in drei WERKSTATT- Treffen Ihre Erfahrungen aus und lernen dabei voneinander. Zusätzlich erhalten Sie bei jedem Treffen inspirierende Inputs von Transformationsexperten aus Wissenschaft und Praxis, erproben agile Methoden und bauen so Ihre Kompetenzen aus. Digitale Kompetenzen Führung Digitale Transformation Vision und Strategie Vernetzung & Kollaboration Unternehmenswerte Innovationsprozesse vom Kunden her denken Agilität Seite 2

3 In 6 Monaten zum Pionier! Vertiefen Sie in 3 Treffen die relevanten Themen der digitalen Transformation und erweitern Sie Ihr agiles Methodenwissen. Kickoff Startschuss: Durchführung des Kulturchecks und individuelles Coaching vor dem ersten WERKSTATT-Treffen Werkstatt-Treffen I Kultur 4.0: Welche Kultur braucht die Digitalisierung und wie können wir Mitarbeiter für den kulturellen Wandel begeistern und mitnehmen? Für Führungskräfte, Geschäftsführer und Entscheider Werkstatt-Treffen II Digital Leadership: Welche Rolle hat Führung in der digitalen Transformation und wie gelingt es, Führungskräfte zu digitalen Vorbildern im Unternehmen zu machen? Potenzialträger, Transformationsmanager, Digitalisierungsverantwortliche und Personaler Werkstatt-Treffen III Agiles Arbeiten: Wie können ein agiles Mindset und digitale Arbeitsweisen im Unternehmen etabliert und umgesetzt werden? Seite 3

4 Lernen Sie im branchenübergreifenden Netzwerk in kleinen agilen Teams. Impressionen unserer WERKSTATT-Treffen Stimmen der WERKSTATT-Teilnehmer 2017/18 Wir haben viele neue Methoden und Werkzeuge an die Hand bekommen! Werte, Werte, Werte! Das nochmal zu sehen und zu erfahren letztendlich dreht sich alles darum. Die TRANSFORMATIONS-WERKSTATT hat mich vitalisiert. Danke für alle Impulse und die Energie! Es bringt viel, einmal über den Tellerrand der eigenen Branche zu schauen. 3 Worte: toller Rahmen, tolle Leute, toller Inhalt! Seite 4

5 Individuelle Fallbeispiele der Teilnehmer ergänzen das vernetzte Lernen in der WERKSTATT und treiben die Digitalisierung intern voran (Beispiele). Bisherige WERKSTATT-Teilnehmer Seite 5

6 Werden Sie zum digitalen Macher und profitieren Sie von Impulsen, Praxisbeispielen und Methodenkompetenzen im WERKSTATT-Format. Ihr Nutzen Kollegiale Vernetzung: Inspiration und gemeinsame Lerneffekte durch Vernetzung mit anderen Unternehmen und Branchen Sie stoßen Ihr eigenes Digitalisierungsprojekt im Unternehmen an den Aufwand und die Gestaltung des Projekts bestimmen Sie! Impulse und Best Practices aus unserem starken Netzwerk von Digitalisierungs- Pionieren aus Wissenschaft und Praxis TRANSFORMATIONS- WERKSTATT Konditionen 1650 pro Monat 6 Monate Laufzeit inkl. 3 WERKSTATT- Treffen mit Material, Verpflegung und Unterlagen 2 teilnehmende Personen pro Unternehmen Ihr Vorteilspaket Führungskräftebefragung (Kulturcheck) inkl. Benchmarking 3 WERKSTATT-TREFFEN (Kultur 4.0., Digital Leadership, Agiles Arbeiten) Coachings bei Ihnen vor Ort zur Besprechung und Reflexion Ihrer Befragungsergebnisse sowie Erarbeitung konkreter Handlungsmaßnahmen (Fallstudie) Transformationsbaukasten mit agilen Methoden und Tools Kommunikations-Plattform mit allen Materialien und Dokumenten aus den WERKSTATT-Treffen und Zugang zum WERKSTATT-Netzwerk ( Zertifikat TRANSFORMATIONS-Manager für die teilnehmenden Personen Seite 6

7 Das Team aus TRANSFORMATIONS-Experten und einem starken TRANSFORMATIONS-Netzwerk. Dr. Felix Kratz, Dipl.-Ing., Geschäftsführender Partner Sara Johansson, Mitglied der Geschäftsleitung Dr. Sevda Helpap, Senior Consultant, Lehrbeauftragte Digital Leadership Leuphana Universität Dr. Wolfgang Grimme, Associate Partner Birte Döring, Consultant Wissenschaftliche Begleitung Weitere Praxisreferenten Prof. Dr. Simon Werther, Professor für Innovationsmanagement Hochschule Stuttgart, Initiator HR Startups, Gründer HRinstruments Leuphana Universität: Digital Leadership GreenhatPeople: Gamification ZF: Working out Loud Ing DiBa: Agile Organisationsstrukturen Netzwerken mit Start-ups Seite 7

8 Für weitere Infos und Anmeldung Dr. Sevda Helpap Baumgartner & Co Business Consultants GmbH Neuer Wall 72 D Hamburg T

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