Lassen Sie uns über Trauer sprechen!

Transkript

1 Lassen Sie uns über Trauer sprechen! Warum im Unternehmen?, werden Sie denken, Das ist doch etwas ganz Privates! Stimmt, und es ist für jeden Menschen ein intensiver Prozess, der alle Lebensbereiche betrifft, denn: Trauer ist die normale Reaktion auf einen bedeutenden Verlust. (Kerstin Lammer) Verluste erleben wir beim Tod eines Angehörigen, bei Krankheit, Trennung sogar im beruflichen Alltag trauern Mitarbeiter um verpasste Chancen, entlassene Kollegen, gescheiterte Projekte Lucera erleichtert Ihnen den Umgang mit Trauer, denn gesunde Unternehmen brauchen mental gesunde und zufriedene Mitarbeiter und Teams. Die Basis erfolgreicher Unternehmen sind loyale, motivierte, sowie leistungsbereite Führungskräfte und Mitarbeiter. Lucera fördert Sie und Ihre Mitarbeiter mit Rat, Tat, Kommunikation und individuellen Konzepten. Entdecken Sie jetzt die Möglichkeiten, die Lucera Ihnen bietet!

2 Das Ziel: Mehr Sicherheit und Verständnis im Umgang mit Trauer Leben statt Überleben Der Weg: Positiver Dialog und konstruktive Kommunikation über Trauer Das Resultat: Belastbare, erfolgreiche Unternehmen Positive Mitarbeiterbindung Nachhaltige Zufriedenheit Miteinander statt Gegeneinander Leistungsbereitschaft und Leistungsstärke

3 Das können Sie von uns erwarten: Sicher kennen Sie die Situation: Ein Mitarbeiter oder Kollege durchleidet eine schwere Krise: Ehescheidung, ein naher Angehöriger oder er selbst ist schwer erkrankt, möglicherweise muss auch ein Todesfall ertragen werden. All diese Ereignisse werden auf ganz individuelle Weise verarbeitet und beeinträchtigen das ganze Team. Welche Möglichkeiten gibt es, einen trauernden Mitarbeiter zu unterstützen? Wie kann Anteilnahme zum Ausdruck gebracht werden? Welche Hilfsangebote benötigt und wünscht der Mitarbeiter? Wie wird eine adäquate Firmenkommunikation gestaltet? Diese und viel mehr Fragen lösen Sie jetzt gemeinsam mit uns. Mit Lucera gehen Sie positive, zukunftsweisende Schritte zum Erfolg: Grundlegende Beratung Ihrer Organisation bei Lebenskrisen Stärkung und Sicherheit für Ihr Team im Umgang mit trauernden Mitarbeitern Individuelles Coaching für Betroffene im Unternehmen Proaktive Schulungen und Teamseminare zum Thema Trauer und deren positive Integration ins (Arbeits-) Leben

4 So unterstützen wir Sie im konkreten Fall: Ein typisches Fallbeispiel könnte folgendermaßen aussehen: Ein Mitarbeiter mit Personalverantwortung ruft bei seinem Vorgesetzten an. Am Wochenende sei sein Sohn tödlich verunglückt, er müsse sich um seine Familie kümmern und er beantrage Sonderurlaub. Schon in diesem Moment profitiert Ihr Unternehmen von LUCERA. Dank unserer proaktiven Schulungen ist der Vorgesetzte bereits jetzt in der Lage, mit seinen persönlichen Worten Anteilname und Empathie auszudrücken. Er informiert dann die Personalabteilung, die sich entschließt, LUCERA als externen Berater zu beauftragen. Gleichzeitig wird dem Mitarbeiter angeboten, Hilfe und Unterstützung von LUCERA als Angebot des Unternehmens in dieser schweren Zeit zu erhalten. LUCERA nimmt Kontakt mit dem Betroffenen auf, um mit ihm herauszufinden, welche Art der Unterstützung und Begleitung für ihn passend und hilfreich ist. Ebenfalls wird beraten, welche persönlichen Informationen wem im Unternehmen wie mitgeteilt werden. Je nach Ergebnis dieser Beratung sucht LUCERA vermittelnden Dialog mit den entsprechenden Ansprechpartnern im Unternehmen. Dabei werden die passenden Arbeitszeitmodelle, oder auch das für den Fall günstigste Verhalten aller Beteiligten erörtert. Gegebenenfalls kann ein spezielles Meeting oder ein Kurzseminar angeboten werden. Die Rückkehr an den Arbeitsplatz wird individuell vorbereitet, so dass der Betroffene einerseits die gewünschte Form der Anteilname erfährt, zugleich jedoch seine Privatsphäre oder sein Mitteilungsbedürfnis gewürdigt sieht. Eine fortlaufende Begleitung des trauernden Mitarbeiters und des Teams während des folgenden Jahres stellen wir durch Telefonate und/oder persönliche Gespräche sicher. Auch vermitteln wir im Bedarfsfall geeignete psychosoziale Betreuung des betroffenen Mitarbeiters und dessen Familie. Für diese individuell an Ihre Situation angepasste Dienstleistung sehen wir einen Zeitrahmen von ca. 30 Stunden vor. Darüber hinaus bieten wir Ihnen Einzelcoaching und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Seminare an. Diese vermitteln Ihren Fach- und Führungskräften mehr Kompetenz und Sicherheit im Umgang mit Trauer und rüsten Sie noch besser für die zwischenmenschliche Betreuung und Führung im Unternehmen.

5 So profitieren Sie von unserem Engagement: Der betroffene Mitarbeiter fühlt sich von Ihnen gesehen und angenommen, seine Motivation steigt. Mehr Sicherheit Ihrer Führungskräfte im zwischenmenschlichen Umgang steigert die Mitarbeiterbindung und Leistungsfähigkeit. Die Kommunikation des Teams wird verbessert, es hält besser zusammen und ist letztendlich kreativer, innovativer und produktiver. Unsere professionelle Unterstützung schont ihre firmeneigenen Ressourcen. Fehlzeiten und Mitarbeiterfluktuation können vermindert werden.

6 Das sagt die Fachwelt: Psychische Störungen werden zum Kostenfaktor in Unternehmen Führungskräfte sollten speziell geschult werden. Spätestens seit der Suizidserie bei der französischen France Télécom im Jahre 2009 wurde die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf das Thema psychische Gesundheit am Arbeitsplatz gelenkt. Das Wissenschaftliche Institut der AOK stellte fest, dass die Fehlzeiten der Arbeitnehmer in den letzten 10 Jahren gesunken ist, einzig die Zahl der Fehltage aufgrund psychischer Störungen um 80% gestiegen sind. Psychische Störungen sind so zu einem wichtigen Kostenfaktor für Unternehmen geworden. Hinzu kommt, dass Führungskräfte, wie z. B. bei der France Télécom zur Verantwortung gezogen werden und der französische Gesetzgeber inzwischen größere Unternehmen dazu verpflichtet, Schulungsmaßnahmen für Führungskräfte zum Thema Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz durchzuführen. Von 312 im Jahre 2009 befragten Psychiatern hatten 85% den Eindruck, dass der Anteil der Patienten, bei denen die Arbeitsbedingungen einen wesentlichen krankmachenden Faktor darstellten, in den letzten zehn Jahren deutlich angestiegen ist. Bei 26 Prozent ihrer Patienten sind die Arbeitsbedingungen Hauptauslöser der psychischen Erkrankung. Ein Drittel der Befragten Psychiater bezeichneten die Maßnahmen zu Wiedereingliederung als schlecht, die Hälfte als mittelmäßig, und nur 16% als gut. Auch wurde nach der Rückkehr Mobbing und Stigmatisierung am Arbeitsplatz beobachtet. Was können Unternehmen tun? Fast alle (94 Prozent) behandelnden Psychiater befürworteten Schulungen von Führungskräften zum richtigen Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern sowie deren gezielte Unterstützung durch Einzelfallberatung in schwierigen Situationen. Die Mehrheit der Psychiater (84 Prozent) sprach sich zusätzlich für betriebsinterne Aufklärungskampagnen zum Thema Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz aus. Betriebe, die über keine eigene Sozialberatung verfügen, können Ihren Mitarbeitern eine externe psychosoziale Beratung zur Verfügung stellen und so zu verbesserten psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter beitragen. Quelle: Wirtschaftspsychologie aktuell (2/2010) ( R, Mendel, J. Hamann, W. Kissling, TU München: Vom Tabu zum Kostenfaktor- warum die Psyche plötzlich ein Thema für Unternehmen ist

7 Dies sind die Menschen, die für Lucera stehen: Dr. Franziska Offermann Coach, Trauerbegleiterin Fachvorträge Seminarleiterin Ansprechpartnerin für Sie Peter Morgenroth Evangelischer Seelsorger Seminarleiter Begleitung Trauernder Wolf Mirus: Diplom-Psychologe Seminarleiter Begleitung Trauernder Wo kämen wir hin, wenn jeder sagen würde: "wo kämen wir hin", und niemand ginge, um zu schauen, wohin wir kämen, wenn wir gingen. (Kurt Marti) Möchten auch Sie neue Akzente in Ihrer Personalentwicklung setzen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!