Erfolgreich die Zukunft gestalten Strategie in der Druckindustrie. Jens Meyer, printxmedia Süd

Transkript

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2 Erfolgreich die Zukunft gestalten Strategie in der Druckindustrie Jens Meyer, printxmedia Süd

3 Umsatzentwicklung Umsatzentwicklung deutsche Druckindustrie : Schätzung bvdm -1,5-3,0 Quelle: bvdm

4 Entwicklung Nettowerbeausgaben

5 Entwicklung Produktionswerte Produktgruppen (1. bis 3. Quartal 2013)

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8 WAS ist passiert?

9 Gutenberg Rundfunk TV-Fernsehen Offsetdruck MacIntosh QuarkXpress CtF Photoshop CtP Internet Amazon Google/erstes ebook Dotcom-Blase iphone Finanzkrise ipad Web Facebook Digitaldruck Online-Print D-Druck Industrie 4.0 Internet der Dinge

10 Gutenberg 1450 Innovation in der Herstellung Hohe Innovation im Kundennutzen Verändertes Konsumentenverhalten 1900 Rundfunk TV-Fernsehen Offsetdruck MacIntosh Innovation in der Herstellung Wenig Innovation im Kundennutzen Konstantes Konsumentenverhalten QuarkXpress CtF Photoshop CtP Internet Amazon Google/erstes ebook Dotcom-Blase iphone Finanzkrise ipad Web Facebook Digitaldruck Online-Print D-Druck Industrie 4.0 Internet der Dinge

11 Gutenberg Rundfunk TV-Fernsehen Offsetdruck MacIntosh QuarkXpress CtF Photoshop CtP Internet Amazon Google/erstes ebook Dotcom-Blase iphone Finanzkrise ipad Web Facebook Wege Informationen zu konsumieren werden vielfältiger! Digitaldruck Online-Print D-Druck Industrie 4.0 Internet der Dinge Konsumenten können das für sie attraktivste Medium wählen!

12 Zum ersten Mal in der Geschichte des Druckens sind wir gezwungen, bei Marketing- und Medienkunden um Aufträge zu werben! Canon Insight-Report

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16 Wo sind Antworten?

17 (1. bis 3. Quartal 2013) Entwicklung Produktionswerte Druckverfahren

18 Mega-Trend Digitaldruck - Durchbruch auf der Drupa - Marktanteile - Geschäftsmodelle

19 Mega-Trend E-Book / Digitales Publizieren - Buchhandel stagniert - Herausforderung E-Book - Umsatzentwicklung

20 Mega-Trend Web-2-Print / E-Business Print - Onlinehandel - Andere Geschäftsmodelle - Web-Shop vs. Web-2-Print

21 Mega-Trend Verpackungsdruck - Wachstumsmarkt - Definierter Anbieterkreis

22 Mega-Trend Gedruckte Elektronik - Potenziale - Technologische Abgrenzung - Technologische Anforderungen - Globalisierung - Komplexität steigt

23 Mega-Trend 3-D-Druck - Stadium der Euphorie - Erste Produkte - Kompetenzvermutung - Hohes Potential

24 Kooperationen - Großes Interesse - Produktionsgemeinschaften - Erweitertes Produktportfolio - Synergien und Effizienzen schaffen

25 Ist das alles?

26 Wer von IHNEN hat sich in den letzten 12 Monaten mit diesen Technologien und/oder möglichen Geschäftsfeldern für das eigene Unternehmen beschäftigt?

27 Veränderungen... Innovationen... Neuerungen... Das erwarten unsere Kunden (nicht) von uns!

28 Eigentlich gibt es keinen Grund etwas zu ändern...

29 Veränderungen... Innovationen... Neuerungen... Das erwarten unsere Kunden (nicht) von uns! Welcher Kunde...?...der nur über den Preis bei Ihnen kauft?...der ewige Nörgler und Reklamierer?...der Print-Nomade?...der angeblich druckfähige Daten liefert?...der mit 90 Tagen Zahlungsziel?

30 Eigentlich gibt es keinen Grund etwas zu ändern......alles bleibt wie es ist Chancen...oder SIE suchen

31 Bevor Sie springen, entwickeln Sie eine Strategie!!!

32 Was ist draußen los

33 Quelle: Hochschule der Medien, Stuttgart

34 Szenarien für Druckunternehmen 1.1 Prozessbeherrschung: LowEnd Kostenführer 1.2 Prozesse u. Produkte: High-End Differenzierung 1.3 Besetzen von Nischen 1.4 Spezielle Zielgruppen: GoGreen 2 Produktorientierung und Kundenorientierung 3 Dienstleistungen 4 Lösungsanbieter 5 Systembetrieb 6 Die nächste Medienrevolution: Internet der Dinge 7 Die nächste Industrierevolution Industrie 4.0

35 Interne Vorbereitung

36 Das Wichtigste raus aus der Mitte

37 Fangen Sie an zu überlegen, was IHNEN in IHREM Unternehmen hilft!

38 Lernen Sie sich kennen fangen SIE an IHR Unternehmen zu lieben Kostentransparenz Produkttransparenz Kundentransparenz Wissenstransparenz Techniktransparenz

39 Seien Sie selbstkritisch

40 Entwickeln SIE IHR Unternehmen Digital Verharren in Publizieren Verpackung der Mitte Andere... Digitaldruck Massenproduktion Spezial- Anbieter Chancen der Positionierung E-Commerce- Print Regionale Märkte Gedruckte Elektronik Hochauflagiger Druck

41 Markt Demographie Entwickeln SIE IHR Innovation Unternehmen Digital Verharren Publizieren Verpackung (in der Mitte)/ weiter so wie bisher Trends Andere... Digitaldruck Zulieferer Spezial- Anbieter Chancen der Positionierung Eigenes Haus E-Commerce- Print Politik Kunden Regionale Märkte Massenproduktion Hochauflagiger Druck Gedruckte Elektronik Nutzerverhalten

42 Potentiale erschließen Eigendiagnose Kundenbedürfnisse ermitteln Marktrecherche Zukunftsstrategie entwickeln Anforderungsprofil definieren USP schaffen

43 Strategie entwickeln 1. Vision warum existiert das Unternehmen Mission welches Unternehmen wollen wir sein Strategie wie wollen wir mehr Werte schaffen Erfolg wie messen wir unseren Ziele

44 Strategie entwickeln 3 Strategie wie wollen wir mehr Werte schaffen Ziele Fokus / Kernkompetenz Wettbewerbsvorteie

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47 Fazit Noch nie waren die Chancen und Möglichkeiten für Druckmediendienstleister größer als heute! Für eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung ist in einer Welt mit der heutigen Komplexität eine Strategieentwicklung überlebenswichtig!

48 PRINTXMEDIA Süd GmbH Jens Meyer Tel.: 089 / pxm-sued.de