Familienfreundlich, bürgeraktiv, demografiesensibel: Generationendorf Steinmauern
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- Günther Seidel
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1 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 1 Familienfreundlich, bürgeraktiv, demografiesensibel: Generationendorf Steinmauern Bilanzwerkstatt , Bürgerhaus Alte Schule
2 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 2 Programm Begrüßung Bildung der Projektgruppe Der demografische Wandel in Steinmauern Auswahl der Handlungsfelder Stärken und Schwächen Chancen und Risiken zur demografischen Ausgangssituation in Steinmauern Pause Wie packen wir es an? - Zielentwicklung Ausblick auf das weitere Vorgehen Veranstaltungsende
3 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 3 Arbeitsschritte
4 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 4 Ansprechpartnerinnen Projektleitung Julia Hangs Gemeindeverwaltung Steinmauern 07222/ Hangs@steinmauern.de Prozessbegleitung Hans -Jürgen Lutz 0781/ hans-juergen.lutz@ortenaukreis.de Landratsamt Ortenaukreis Jugendhilfeplaner, Bündniskoordinator und - mentor 0781/ Diplompädagoge und Betriebswirt ( VWA)
5 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 5 Weniger, älter, bunter Der demografische Wandel in Baden Württemberg, Landkreis Rastatt und Steinmauern
6 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 6 Grundlegende Betrachtungen zu den langfristig erwarteten Veränderungen im Bevölkerungsaufbau aus dem Blickwinkel der Handlungsbedarfe für junge Menschen und Familien -> Baden-Württemberg auf dem Weg in eine alternde Gesellschaft 10,75 Mio. 9,11 Mio % 100% 2,2% 3,2% 4,2% 5,0% 7,3% 8,1% 90% 80% 17,1% 18,6% 22,2% 24,5% 23,3% 23,4% 70% 60% 50% 40% 59,0% 59,4% 55,5% 53,0% 52,5% 51,8% 85 u. älter 65- u u 65 unter 21 30% 20% 10% 21,7% 18,8% 18,1% 17,5% 16,9% 16,7% - 35 % 2,320% Mio. 1,52 Mio
7 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 7 Grundlegende Betrachtungen zu den langfristig erwarteten Veränderungen im Bevölkerungsaufbau aus dem Blickwinkel der Handlungsbedarfe für junge Menschen und Familien -> Volkswirtschaftliche und sozialpolitische Aspekte in ihren Konsequenzen für die Unterstützung von Kindern und Familien 100% 2,2% 3,2% 4,2% 5,0% 7,3% 8,1% 90% 80% 17,1% 18,6% 22,2% 24,5% 23,3% 23,4% 70% 60% 50% 40% 59,0% 59,4% 55,5% 53,0% 52,5% 51,8% 85 u. älter 65- u u 65 unter 21 30% 20% 10% 21,7% 18,8% 18,1% 17,5% 16,9% 16,7% 0%
8 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 8 Zur Dringlichkeit der Handlungserfordernisse für Kinder und Familien im demografischen Wandel (VQ = Versorgungsquotient) Der Zeitraum bis 2020 als das Kritische Jahrzehnt noch einmaliger Chancen zukunftssichernder Investitionen in die nachwachsende Generation 100% 90% 80% 2,2% 17,1% 3,2% 18,6% 4,2% 22,2% VQ 77 5,0% VQ 86 24,5% 7,3% VQ 88 23,3% VQ 8,1% 91 23,4% 70% 60% 50% 40% VQ 66 59,0% VQ 66 59,4% 55,5% 53,0% 52,5% 51,8% 85 u. älter 65- u u 65 unter 21 30% 20% 10% 21,7% 18,8% 18,1% 17,5% 16,9% 16,7% 0%
9 -30,0-25,0-20,0-15,0-10,0-5,0 0,0 5,0 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 9 Regionale Unterschiede im Verlust der 0- bis unter 21- Jährigen in den 44 Stadt- und en Baden-Württembergs von 2008 bis 2025 Baden-Baden Stadt Stuttgart Heidelberg Stadt Ulm Stadt Karlsruhe Stadt Freiburg Stadt Heilbronn Stadt Pforzheim Stadt Esslingen Ludwigsburg Rhein-Neckar-Kreis Mannheim Stadt Konstanz Bodenseekreis Karlsruhe LK Böblingen Rastatt Rems-Murr-Kreis Tuttlingen Emmendingen Schwarzw.-Baar-Kr. Ortenaukreis Göppingen Lörrach Breisgau-Hochschw Hohenlohekreis Ravensburg Main-Tauber-Kreis Freudenstadt Neckar-Odenw.-Kreis Schwäbisch Hall Heilbronn Biberach Ostalbkreis Reutlingen Alb-Donau-Kreis Tübingen Rottweil Waldshut Zollernalbkreis Heidenheim Calw Enzkreis Sigmaringen -25,2-23,3-20,8-20,8-20,9-21,1-21,2-21,3-21,8-22,0-22,6-17,8-17,9-18,0-18,5-18,9-19,2-19,4-20,3-20,3-20,5-20,5-20,6-20,6-20,7-15,9-16,1-16,2-17,1-17,4-17,6-14,3-14,8-14,9-12,5-13,3-13,4-13,5 minus 25,2 % -9,2-9,7-12,1-10,8-8,5 Raststatt: - 17,1 % plus 2,7 % 2,7
10 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 10 Die voraussichtliche Entwicklung der Altersgruppe der 0- bis unter 21-Jährigen im Landkreis Rastatt bis zum Jahr 2025 Die bis zum Jahr 2025 erwarteten Veränderungen in der Binnenaltersstruktur der 0- bis unter 21-Jährigen Altersklasse absolut % absolut % absolut % absolut % unter u u u u insgesamt minus 24 % Dies sind die Geburtenjahrgänge 2004 bis 2007!
11 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 11 Bevölkerungsvorausrechnung Steinmauern 2013: /2014: ,2 % 29,9 % 48,8 % 17,1 % Entwicklung : + 7,1 % Stand 4/2012: Vorausrechnung , ohne Zuwanderung: vrs. 7,4 % Stand 2030: vrs
12 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 12 Die voraussichtliche Entwicklung der Bevölkerung in Steinmauern - Bevölkerungsvorausberechnung ohne Wanderung bis zum Jahr 2025 Jahrgang Die bis zum Jahr 2025 erwarteten Veränderungen in der Binnenaltersstruktur der Bevölkerung ( 5 Altersgruppen) Altersklasse absolut % absolut % absolut % absolut % unter u u. mehr insgesamt plus 57%
13 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 13 Entwicklung Jugend- und Altenquotient
14 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 14 Entwicklung Wanderungssaldo : Zuzüge Wegzüge
15 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 15 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune Mögliche Handlungsfelder Betreuung, Bildung, Jugend Fachkräfte, Beruf & Familie Integration, Willkommenskultur Infrastruktur, Nahversorgung, Daseinsvorsorge Demografie- Konzept 2025: So wollen wir leben Siedlungsentwicklung, Mobilität Älterwerden, Generationenzusammenhalt Gesundheitsversorgung, Vorsorge Wohnen für Ältere, Hilfe & Pflege
16 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 16 fotomek - Fotolia.com Was bringt uns der demografische Wandel? Stärken und Schwächen Chancen und Risiken zur demografischen Ausgangssituation in Steinmauern
17 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 17
18 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 18
19 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 19
20 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 20
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22 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 22
23 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 23
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25 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 25
26 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 26
27 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 27 Zeitplan Arbeitsschritte Termine Gemeinderat beschließt Teilnahme Erstgespräch Bilanzwerkstatt mit der Projektgruppe Bürgerbeteiligung: Zukunftwerkstatt evtl. Generationenwerkstatt Entwicklung Strategiepapier Gemeinderatsvorlage Umsetzung
28 Managementverfahren Familienfreundliche, bürgeraktive & demografiesensible Kommune 28 Wir haben s geschafft!
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