Presseinformation. Vom Praktikanten zum Projektleiter. Außergewöhnlicher Weg der Mitarbeiterakquise

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1 Außergewöhnlicher Weg der Mitarbeiterakquise. Vom Praktikanten zum Projektleiter Altena. Die geht außergewöhnliche Wege. Das zeigt sich auch in der Mitarbeitersuche, wie aktuell das Beispiel von Christopher Menz und Patrick Ratz beweist. Die beiden neuen Schmale-Angestellten sind zugleich ein Beleg für den regen Austausch mit der Hochschule. Für ihre Bachelorarbeit hat die Firma die angehenden Maschinenbau-Ingenieure kurzerhand zu Projektleitern gemacht und ihnen einen regulären Auftrag vollständig überlassen, von der Planung bis zur Installation beim Kunden. In Zeiten des Fachkräftemangels und in hochspezialisierten Bereichen wie bei uns sind besondere Strategien gefragt, erklärt Unternehmenssprecher Andreas Goseberg. Kandidaten über ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Eigenorganisation möglichst praxisnah zu qualifizieren und natürlich ebenso zu testen, hat sich jedenfalls bestens bewährt. Christopher Menz und Patrick Ratz arbeiteten bereits als Praktikant bzw. Werkstudent bei Schmale und waren auf der Suche nach einem Thema für ihre Abschlussprüfung. Ein anstehendes Projekt passte vom Volumen her perfekt

2 ins Anforderungsprofil einer gemeinsamen Bachelorarbeit: Eine Anlage zur Herstellung von Rohrabschnitten galt es zu überarbeiten. Dazu sollte die benötigte Stellfläche der Maschine deutlich verringert und zusätzlich eine automatische, optische Qualitätsprüfung integriert werden. Den realen Auftrag verantworteten Menz und Ratz dann auch von A bis Z also vom Konzeptentwurf, der Konstruktion, dem Einkauf über die Fertigung und Montage bis hin zur Auslieferung und Inbetriebnahme beim Kunden. Intensive Begleitung und internes Sicherheitsnetz Bei allen Spielräumen und Entscheidungsfreiheiten im gesamten Projektverlauf hatte das Schmale-Team im Hintergrund ein Sicherheitsnetz um die Studenten der Fachhochschule Südwestfalen Iserlohn gespannt und sie durchgehend intensiv begleitet. So erarbeiteten Menz und Ratz zu Beginn verschiedene Lösungsvorschläge in enger Abstimmung mit den einzelnen Fachabteilungen. Erst nach einer Konstruktionsabnahme im Haus präsentierten sie den intern freigegebenen Konzeptentwurf persönlich beim Auftraggeber. Während des gesamten Projektfortschritts standen die Türen sämtlicher Ansprechpartner im Unternehmen für Fragen und Hilfestellungen jederzeit weit offen. Wöchentliche Statusmeldungen der Studenten an die Schmale-Geschäftsführung bildeten einen zusätzlichen Kontrollmechanismus.

3 Sehr gut für die Arbeit, Verträge für die Absolventen Der Erfolg spricht für sich: Neben einem gelungenen Projekt können sich die beiden frischgebackenen Akademiker über eine sehr gute Benotung ihrer gemeinsamen Bachelorarbeit freuen und sicherlich noch mehr über zwei unbefristete Arbeitsverträge der Firma Schmale. Die Bachelorarbeit von Menz und Ratz war dabei nicht einmal eine Premiere im mittelständischen Familienbetrieb: In den vergangenen zehn Jahren hat das Unternehmen insgesamt sechs Studenten aus den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftspsychologie praxisnahe Abschlussarbeiten im Betrieb ermöglicht. Zusammenarbeit mit Vorteilen für beide Seiten Durch diese Art der Zusammenarbeit mit der Fachhochschule können wir potenzielle Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum im konkreten Arbeitsumfeld kennenlernen, erläutert Goseberg, nicht nur, um ihre fachliche Kompetenz und Arbeitsweise besser einzuschätzen, sondern auch um herauszufinden, ob sie überhaupt ins Team passen. Und die Studenten könnten ihr Studium kaum näher am Arbeitsmarkt abschließen, was im Idealfall wie bei den heutigen Schmale- Ingenieuren Christopher Menz und Patrick Ratz einen nahtlosen Übergang vom Praktikum in den Berufseinstieg bedeutet. Textumfang: Zeichen

4 Die legt das Hauptaugenmerk auf eine technologieorientierte Anlagenplanung. Wir sehen uns als Ingenieurbüro mit angegliedertem Maschinenbau. Daher gibt es bei uns auch keine Lösung von der Stange, sagt Geschäftsführer Daniel Schmale. Maßstäbe gesetzt hat sein Unternehmen unter anderem mit der konsequenten Entwicklung und Integration der Servotechnik in den Steuerungsbau. Für jedes individuelle Fertigungsproblem schnürt Schmale ein passgenaues Paket von Technologien. Diese bilden stets den Ausgangspunkt der Planung der Produktionsanlagen für Draht, Rohr und Band und keine Serienmaschine aus dem Portfolio. Jede der Fertigungstechnologien kann nach dem Baukasten-Prinzip mit anderen kombiniert werden und ist nicht an ein bestehendes Maschinenkonzept gebunden. Daniel Schmale: Wir funktionieren eben anders. Pressefotos und Pressetexte als Download unter /presse Abdruck frei. Belegexemplar erbeten.

5 Ohne Umweg in den Traumjob: Christopher Menz (im Bild) und Patrick Ratz wurden nach Projekt- und Studienabschluss von Schmale übernommen. Vom Arbeitsklima beeindruckt: Schon im Praktikum hatten sich Ratz (im Bild) und Menz als vollwertige Teammitglieder gefühlt jetzt sind sie es dauerhaft.

6 Projektleiter auf Probe: Christopher Menz (rechts im Bild) und Patrick Ratz haben für ihre Bachelorarbeit ein reguläres Schmale-Projekt verantwortet. Investitionen mit Perspektive: Das Thema Ausbildung hat bei Schmale einen hohen Stellenwert was auch außergewöhnliche Ansätze impliziert.